Submitted by Otávio Bachir (otavio.bachir@br.ey.com) on 2013-06-07T23:41:48Z No. of bitstreams: 1 Bachir, Otavio_Finanças_Dissetração_Final_07.06.2013.pdf: 2364619 bytes, checksum: 8cb62338f66fd17e2a853d9c6d675b72 (MD5) / Approved for entry into archive by Suzinei Teles Garcia Garcia (suzinei.garcia@fgv.br) on 2013-06-10T11:56:59Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Bachir, Otavio_Finanças_Dissetração_Final_07.06.2013.pdf: 2364619 bytes, checksum: 8cb62338f66fd17e2a853d9c6d675b72 (MD5) / Made available in DSpace on 2013-06-10T12:00:14Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Bachir, Otavio_Finanças_Dissetração_Final_07.06.2013.pdf: 2364619 bytes, checksum: 8cb62338f66fd17e2a853d9c6d675b72 (MD5) Previous issue date: 2013-03-20 / This qualitative study seeks through an exploratory and descriptive analyze whether the disclosures in the notes of the Business Combination, transactions involving acquisition and sale of businesses, are in compliance with the requirements of disclosure of CPC 15 (R1) - Combination Business, inspired by the international accounting standards, notably IFRS 3 (R) - Business Combinations. We used information about transactions that occurred in the years of 2010 and 2011, involving publicly traded Brazilian companies whose financial information are published quarterly or annually. The first factor that makes the topic Business Combination and this research relevant is that these transactions have become particularly important due to the increasing number of transactions among Brazilian companies and the increase of the value of transactions globally. The second factor is that with the advent of Law 11.638/07, as amended by Law 11.941/08, it was determined that Brazil should have their accounting standards converged to the international standards of the International Financial Reporting Standards (IFRS) by the end of 2010. / Este estudo de natureza qualitativa busca por meio de uma pesquisa exploratória e descritiva analisar se as divulgações nas notas explicativas de Combinação de Negócios, transações de aquisições e vendas de empresas, estão em conformidade com os requisitos normativos de divulgação de informações do CPC 15 (R1) – Combinação de Negócios, inspirado nas normas contábeis internacionais, notadamente o IFRS 3 (R) - Business Combinations. Utilizaram-se informações sobre transações ocorridas nos anos de 2010 e 2011, envolvendo empresas brasileiras de capital aberto, cujas informações financeiras são divulgadas trimestralmente ou anualmente. O primeiro fator que torna a pesquisa relevante é que o tema Combinação de Negócios tem se tornado cada vez relevante devido ao aumento do número de transações de aquisição entre empresas no Brasil e do aumento do valor das transações globalmente. O segundo fator é que com o advento da lei 11.638/07, alterada pela lei 11.941/08, determinou-se que o Brasil deve ter suas normas contábeis convergidas para os padrões do International Financial Report Standards (IFRS) até o final de 2010.

Submitted by Filipe dos Santos (fsantos@pucsp.br) on 2018-11-09T10:26:02Z No. of bitstreams: 1 Alice Mie Tanikawa Bernice.pdf: 1055918 bytes, checksum: 6ee9e6037c941351ecb791d35e2216ca (MD5) / Made available in DSpace on 2018-11-09T10:26:02Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Alice Mie Tanikawa Bernice.pdf: 1055918 bytes, checksum: 6ee9e6037c941351ecb791d35e2216ca (MD5) Previous issue date: 2018-08-28 / The fair value measurement of biological assets brought important changes in the companies engaged in agricultural activities. The method of measurement is highlighted by the discounted future cash flow. The agricultural sector in Brazil has stood out in the international scenario and has had significant weight in the formation of the Gross Domestic Product (GDP). The fair value that has been adopted by these companies, generates information relevant to the market. The process of adapting to the new accounting standard for asset measurement may have been complex or simple depending on the method adopted, the company structure and systems, among other factors. The immediate impact would be on the Financial Statements (DF), for the directors of the company and users of financial information. Other aspects would have relevant reflexes in this process, which are important to know them. This work intends to contribute to the identification of the impacts caused in a company, its managers, the employees involved in the process of adopting this new form of asset measurement, through the application of the methodology of a case study in a reforestation company, which was adapted to the new way of measuring assets, until then evaluated at historical cost, and started adopting the method of measurement by discounted future cash flow. In addition, the work was characterized by the exploratory approach focused on bibliographic research of the main aspects related to the fair value of biological assets. It is concluded that the adoption of Technical Pronouncement CPC29 - Biological Asset and Agricultural Product has impacted in some aspects such as the financial one, that includes the DF and the operational aspect, in relation to a new activities focused on the fulfillment of this new concept, that is to measure the forests at fair value / A mensuração a valor justo de ativos biológicos trouxe mudanças importantes nas empresas dedicadas às atividades agropecuárias. Destaca-se, dentre as formas de mensuração, a de valor justo, o método por meio do fluxo de caixa futuro descontado. O setor agropecuário no Brasil tem se destacado no cenário internacional e tem tido peso relevante na formação do Produto Interno Bruto (PIB). O valor justo que passou a ser adotado por essas empresas gera informação relevante para o mercado. O processo de adaptação ao novo padrão contábil para mensuração de ativos pode ter sido complexo ou simples, dependendo do método adotado, da estrutura da empresa e sistemas, entre outros fatores. O impacto imediato seria nas Demonstrações Financeiras (DF), para os dirigentes da empresa e usuários de informações financeiras. Outros aspectos teriam reflexos relevantes nesse processo, os quais são importantes conhecê-los. Este trabalho pretende contribuir com a identificação dos impactos causados em uma empresa, aos seus dirigentes e aos funcionários envolvidos no processo de adoção dessa nova forma de mensuração de ativos, através da aplicação da metodologia de um estudo de caso em uma empresa de reflorestamento, que se adaptou à nova forma de mensuração de ativos, até então avaliados ao custo histórico, e que passou a adotar a mensuração a valor justo com a abordagem por meio do fluxo de caixa futuro descontado. Além disso, o trabalho caracterizou-se pela abordagem exploratória voltada para a pesquisa bibliográfica dos principais aspectos relacionados a valor justo de ativo biológico. Conclui-se que a adoção do pronunciamento técnico CPC 29 – Ativo biológico e produto agrícola impactou em alguns aspectos como o financeiro, que compreende as DF, e o operacional, no que tange a novas atividades voltadas para o atendimento deste novo conceito que é o de mensurar as florestas a valor justo

Made available in DSpace on 2009-11-18T19:01:25Z (GMT). No. of bitstreams: 1 lidiane.pdf: 1667288 bytes, checksum: 817a3ffb12ec06441c22acac7638c92e (MD5) Previous issue date: 2009 / Land, capital and work dictated the organizations¿ success in the industrial era. Added to these factors, the intangible assets are considered the key complement to determine business¿ sustainability in the knowledge era. The globalization creates a new dynamic in the markets and the knowledge management becomes focal point to the organizations. It becomes more common the incorporation of inter-organizational nets to improve business, in a strategy win-win where the tacit knowledge, noncodified, which is shared. More specifically, the innovation management, one of the intangible assets aspects, plays an important role in the Federal Government agenda, through the PDP and other market players. BNDES made significant progress to assist companies¿ demands in the knowledge era, among them: the adoption of the Intangible Assets BSC methodology to evaluate companies¿ credit risk and the partnership with Brightom University (UK) to train innovation management to companies¿ managers. Besides the initial steps, what are the challenges that BNDES will face from now on? In the bibliographic review, it is analyzed the competitive factors in the knowledge era, the evolution of the intangible assets concept, the consolidation of the networking as business strategy, evaluation its advantages and disadvantages, some innovation definitions and its management through the identification of the development level of the Brazilian companies¿ in this aspect. After that, it is analyzed the management tool so-called Balanced Scorecard, which is fundamental to the Intangible Assets BSC. The actions already implemented by BNDES, Sebrae and FINEP focused on the subject are identified in order to evaluate the integration level among those actions. Then, it is demonstrated the relevancy of the subject not only to BNDES, but also to society. This study faces the subject by the preparation of a diagnostic from 30 actives SMEs investments from BNDESPAR portfolio, a BNDES subsidiary, adopting the BSC methodology through questionnaire. The objective is to certify if there is enough space to elaborate an action plan focused on creating value to companies considering them intangible assets and, if it is viable, how this toll can be useful and adequate to achieve such objective. The questionnaire content, answered by the training participants in the innovation management program, is also evaluated to check the suggestions of actions to maximize the expected feedback. In the conclusion, it is verified that the tool so-called Intangible Assets BSC is adequate to the management activity of the investments in PMEs from BNDESPAR portfolio and there is enough space to adopt measures focused on creation of companies¿ value, mentioning some examples and highlighting some preliminary academicals contributions to improve the tool and also suggests other steps that BNDES can adopt to optimize the actions already implemented. / Terra, capital e trabalho ditavam o sucesso das organizações na era industrial. Somados a estes fatores, os ativos intangíveis são considerados o complemento chave para determinar a sustentabilidade dos negócios na era do conhecimento. A globalização cria uma nova dinâmica nos mercados e a gestão do conhecimento torna-se foco de atenção por parte das organizações. Intensificase a formação de redes interorganizacionais a fim de alavancar os negócios das empresas numa estratégia ganha ganha na qual o conhecimento tácito, não codificado, é compartilhado. Mais especificamente a gestão da inovação, uma das dimensões dos ativos intangíveis, assume um papel prioritário na agenda do Governo Federal, por meio do PDP, e de outros agentes de mercado. O BNDES deu alguns importantes passos para atender às demandas das empresas na era do conhecimento, dentre eles a adoção da metodologia do BSC de Capitais Intangíveis para fins de avaliação de risco de crédito das empresas e a parceria firmada com a Universidade de Brightom (UK) com a finalidade de prover aos gestores das empresas o treinamento em gestão da inovação. Dado o pontapé inicial, quais são os desafios que o BNDES deve enfrentar daqui por diante? Na revisão bibliográfica, faz-se a análise dos fatores de competitividade na era do conhecimento, da evolução do tema ativos intangíveis até os dias atuais, da formação de redes de relacionamento como estratégias relacionais, avaliando seus prós e contras, de alguns conceitos de inovação e sua gestão passando pela identificação do estágio de desenvolvimento das empresas brasileiras neste quesito. Posteriormente, procede-se a análise da ferramenta de gestão denominada Balanced Scorecard, que é base do BSC de Capitais Intangíveis. São identificadas as ações já desenvolvidas pelo BNDES, Sebrae e FINEP voltadas para o tema em referência a fim de avaliar o nível de integração entre elas e passa-se a discorrer sobre a relevância do tema para o BNDES e para a sociedade. Este estudo aborda o problema mediante a elaboração de um diagnóstico das 30 empresas ativas da carteira de investimentos em PMEs da BNDESPAR, subsidiária do BNDES, mediante a aplicação do BSC na forma de questionário. O objetivo é verificar se há espaço para a elaboração de planos de ação voltados para a criação de valor das empresas mediante a construção de ativos intangíveis e se a ferramenta é útil e adequada para tal finalidade. Procede-se, ainda, a avaliação de conteúdo das respostas ao questionário encaminhado aos participantes do treinamento em gestão da inovação a fim de avaliar sugestões de ações voltadas para a maximização do retorno esperado com a iniciativa. Na conclusão deste estudo, verifica-se que a ferramenta denominada BSC de Capitais Intangíveis é adequada à atividade de gestão da carteia de investimento em PMEs da BNDESPAR, que há um bom espaço para adoção de medidas voltadas para a criação de valor das empresas, citando-se alguns exemplos, e são destacadas algumas contribuições acadêmicas preliminares para a melhoria contínua da ferramenta ora desenvolvida além de sugerir outras iniciativas que o BNDES pode adotar a fim de otimizar as ações já implementadas até então.

Submitted by Cristiane Oliveira (cristiane.oliveira@fgv.br) on 2011-06-03T15:32:55Z No. of bitstreams: 1 66080100256.pdf: 1176091 bytes, checksum: fcc0a2692cf5fd1eb1a05eb610c446c2 (MD5) / Approved for entry into archive by Vera Lúcia Mourão(vera.mourao@fgv.br) on 2011-06-03T16:43:34Z (GMT) No. of bitstreams: 1 66080100256.pdf: 1176091 bytes, checksum: fcc0a2692cf5fd1eb1a05eb610c446c2 (MD5) / Approved for entry into archive by Vera Lúcia Mourão(vera.mourao@fgv.br) on 2011-06-03T16:57:44Z (GMT) No. of bitstreams: 1 66080100256.pdf: 1176091 bytes, checksum: fcc0a2692cf5fd1eb1a05eb610c446c2 (MD5) / Made available in DSpace on 2011-06-03T17:04:48Z (GMT). No. of bitstreams: 1 66080100256.pdf: 1176091 bytes, checksum: fcc0a2692cf5fd1eb1a05eb610c446c2 (MD5) Previous issue date: 2011-01-14 / After the deep financial crisis in 2008, there has been an increasing questioning of the Firm’s objectives and its relationship with the financial markets. There is a paradox between the current practice of maximizing financial short-term performance of organizations, demanded by financial agents to corporate executives, and the financial concept of valuation of the Firm, which considers Firm value as the present value of discounted future cash flows. Therefore, according to the maximizing value proposition the Firm's objective is to increase its long-term total value (Jensen, 2000). The primary function of marketing strategies, innovations (R&D investments) included, is to generate both growth and consistent long-term business, i.e. the expansion of intangible assets to generate tangible assets. Based on the conceptual framework of Market-based Assets (Srivastava, Shervani and Fahey 1998), this paper seeks to contribute to the subject by proposing simple metrics, the adjusted performance indexes of retail sector, the Customer Average Ticket (TMC) and the Customer Average Ticket Earnings (LTMC). These metrics could relate investments in marketing to the value of the Firm (shareholder value) through the variation in quality of the company's customer base, which is the source of revenue generation and part of the intangible assets. For empirical tests, this study used data from the following publicly companies listed in Bovespa (São Paulo Stock Exchange): Sadia and Perdigao, belonging to the food processing sector, in the period of 1999 to 2010, and also the air line companies TAM and Gol in the period of 2004 to 2010. The tests were inconclusive, due to certain data limitations, not allowing proving or ruling out the tested hypotheses. But the logical line and simplicity of the method should be explored by future studies. If the method could be confirmed and proven, it would provide all agents (marketing executives, CEOs and CFOs, market analysts and investors) with a simple and objective tool for analysis and way of communication about the value creation of Marketbased Assets (intangible assets) that impact the total Firm value. / Após a profunda crise financeira de 2008, houve um aumento do questionamento sobre os objetivos da Firma e a sua relação com os mercados financeiros. Existe um paradoxo entre a prática corrente de maximização da performance financeira de curto-prazo da organização, demandada pelos agentes financeiros aos executivos das empresas, e o próprio conceito financeiro de valoração da Firma., que considera como valor da Firma o valor presente dos fluxos de caixa futuros descontados. Portanto, segundo a proposição de maximização de valor, o objetivo da Firma é aumentar o seu valor total de longo prazo (JENSEN, 2000). É função primordial das estratégias de marketing, aí incluídos os investimentos em inovação (P&D), o objetivo de gerar crescimento e consistência de longo prazo do negócio, isto é, a ampliação dos ativos intangíveis para gerar ativos tangíveis. Norteado pela estrutura conceitual de Ativos base Mercado (SRIVASTAVA; SHERVANI; FAHEY, 1998), o presente trabalho busca contribuir para o tema, com uma proposição de métricas simples, adaptadas de índices de desempenho do setor varejo, o Ticket Médio Cliente (TMC) e o Lucro Ticket Médio Cliente (LTMC), que possam relacionar os investimentos em marketing e o valor da Firma através da variação da qualidade da base de clientes da empresa, que é a fonte de geração de receitas e parte dos ativos intangíveis. O estudo utilizou para os testes empíricos dados das seguintes empresas, com ações negociadas na Bovespa: Sadia e Perdigão, pertencentes ao setor de alimentos processados, de 1999 a 2010, e também as companhias aéreas TAM e Gol no período de 2004 a 2010. Os testes não foram conclusivos, devido a determinadas limitações dos dados, não permitindo provar ou descartar as hipóteses testadas. Porém a linha lógica e a simplicidade do método deveriam ser exploradas por estudos futuros, pois se confirmado e provado, forneceria uma ferramenta simples e objetiva de análise e comunicação por parte de todos os agentes envolvidos (executivos de marketing, diretores financeiros e presidentes, analistas de mercado e investidores), com relação à criação de valor de Ativos base Mercado (ativos intangíveis) que impactam o valor da Firma.