Submitted by Setor de Tratamento da Informa??o - BC/PUCRS (tede2@pucrs.br) on 2016-10-04T10:44:29Z No. of bitstreams: 1 TES_MARCELO_VIANNA_COMPLETO.pdf: 5855445 bytes, checksum: 784c86f33059302f8507ef1cacee946b (MD5) / Made available in DSpace on 2016-10-04T10:44:29Z (GMT). No. of bitstreams: 1 TES_MARCELO_VIANNA_COMPLETO.pdf: 5855445 bytes, checksum: 784c86f33059302f8507ef1cacee946b (MD5) Previous issue date: 2016-08-31 / Coordena??o de Aperfei?oamento de Pessoal de N?vel Superior - CAPES / Conselho Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento Cient?fico e Tecnol?gico - CNPq / The present study analyzes the activities of three State institutions of the Brazilian Computer Science field from 1958 to 1979 ? the Work Group on the Application of Computers (GTAC ? Grupo de Trabalho sobre Aplica??o de Computadores) / the Executive Group for the Application of Electronic Computers (GEACE ? Grupo Executivo para Aplica??o de Computadores Eletr?nicos) and the Coordinating Comission of the Activities of Electronic Processing (CAPRE ? Comiss?o de Coordena??o das Atividades de Processamento Eletr?nico). The three institutions represented different periods of the formation of the national Computer Science field and conducted a series of actions to control and promote activities, which encompassed from the rationalization of computer resources and the formation of workforce to the coordination of the emerging national industry of computers and peripheral devices. The main objective of this study is to evaluate the activities carried out by these organizations in order to identify their procedures and discuss their ?efficiency? at promoting Computer Science in the country. In this regard, we will identify the technicians involved in this process and the techno political actions based on their expertise, as well as their capacity of social integration and ability to establish a support network. Over the chapters, we will present some of these actions, such as the attempt to constitute a Government Data Center in 1959 and the incentive/control over the first computer technology industries in the country. / O presente estudo aborda as atividades de tr?s institui??es de Estado no campo da Inform?tica brasileira entre os anos de 1958 e 1979 ? O Grupo de Trabalho sobre Aplica??o de Computadores (GTAC)/Grupo Executivo para Aplica??o de Computadores Eletr?nicos (GEACE) e a Comiss?o de Coordena??o das Atividades de Processamento Eletr?nico (CAPRE). As institui??es representaram per?odos distintos da forma??o do campo da Inform?tica nacional e empreenderam uma s?rie de a??es para controlar e para promover atividades que envolviam desde a racionaliza??o de recursos computacionais e forma??o de m?o-de-obra at? coordena??o da nascente ind?stria nacional de computadores e perif?ricos no pa?s. O objetivo principal busca avaliar as atividades desempenhadas por esses ?rg?os a fim de identificar os procedimentos e discutir seu grau de ?efici?ncia? em disseminar a Inform?tica no pa?s. Para isso, ser?o identificados os t?cnicos envolvidos e suas a??es tecnopol?ticas baseadas em suas expertises, assim como sua capacidade de inser??o social, de maneira a formar uma rede de apoio. Ao longo dos cap?tulos ser?o apresentados algumas dessas a??es, como a tentativa de constituir um CPD de Governo em 1959 e o incentivo/controle sobre os primeiros fabricantes de tecnologias computacionais no pa?s.

Submitted by Filipe dos Santos (fsantos@pucsp.br) on 2017-11-30T11:32:31Z No. of bitstreams: 1 Rubens Ferreira Junior.pdf: 1796283 bytes, checksum: de1814582d933c88c636e0614fd43dfe (MD5) / Made available in DSpace on 2017-11-30T11:32:32Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Rubens Ferreira Junior.pdf: 1796283 bytes, checksum: de1814582d933c88c636e0614fd43dfe (MD5) Previous issue date: 2017-11-08 / This dissertation aims to analyse the structure of the Public Administration, both in terms of its purposes and its means, with special attention on public office regime. An analysis based on Max Weber’s premises regarding the Patrimonial and the Bureaucratic Public Administration, in order to question the called Managerial Public Administration, erroneously related to the idea of a more efficient management. It is also intended to demonstrate the inexistence of the correlation between Managerial Public Administration and Democracy, as well as the inconsistency of the discourse regarding the blemishes of the bureaucracy (as long as implemented), with the suppression of deviated conduct in a patrimonial context, which offend the principles of the Public Administration, mainly the morality, the supremacy of the public interest and, above all, the efficiency, which has triggered the whole managerial restructuration. This study focuses on two main actors: the public agent and the citizen, and will emphasize the first due to the specific regime imposed on him / A presente dissertação de mestrado pretende promover a análise da estrutura da Administração Pública, tanto no que refere aos seus fins quanto aos seus meios, com enfoque no regime de cargo. Uma análise – que parte das premissas de Max Weber referente aos tipos de Administração Pública Patrimonial e Burocrática – para questionar a chamada Administração Pública Gerencial, associada erroneamente à uma administração mais eficiente, bem como para demonstrar a inexistência da correlação entre a figura da Administração Pública Gerencial e a democracia, como também a improcedência do discurso acerca das mazelas da burocracia – desde que efetivamente implantada – com a supressão dos desvios de conduta de caráter patrimonialista que ofendem os princípios da Administração Pública, em especial a moralidade, a supremacia do interesse público e, sobretudo, a eficiência, que desencadeou toda a reestruturação gerencial. Esta análise concentra-se em dois protagonistas: o agente público e o cidadão, com foco no primeiro, haja vista o próprio regime que lhe é imposto

Este trabalho é um ponto de encontro entre dois artistas nova-iorquinos da segunda metade do século XX: Gordon Matta-Clark (Nova York, 1943-1978) e Félix González-Torres (Guaimaro, Cuba, 1957-Nova York, 1996) através de obras que se propõem como uma contradição nos termos: propriedades sem bem, ou a possibilidade de possuir um objeto materialmente inexistente. O primeiro, Gordon Matta-Clark, com a obra Propriedades Reais: Bens Fictícios, consistente na compra e registros fotográficos de bens imobiliários que, tendo seus limites marcados nas escrituras e nos mapas, não apresentam fronteiras perceptíveis no espaço físico. O segundo, Félix González-Torres com obras que encontram sua origem em Certificados de Autenticidade / Propriedade de objetos a ser manifestados, isto é, construídos pelo dono da peça ou por aquele que pedir emprestado o direito de montá-la. Propriedades sem bem que -- enxergadas por Matta-Clark na década de 70, e construídas por González-Torres na década de 90 --, abrem um leque de questionamentos sobre temas básicos de uma sociedade baseada no intercâmbio e na acumulação. A saber, a burocracia, o valor de troca e a noção de propriedade que, mais do que consistir em um objeto a ser possuído, consiste em um convênio a ser respeitado. Pacto ancorado em um complexo andaime econômico e legal, de números e de letras, que os dois artistas, desde cantos diferentes, percorrem até suas últimas consequências. Este texto é a história desse percurso. / This work is a meeting point between two artists of the second half of the twentieth century: Gordon Matta-Clark (New York, 1943-1978) and Felix Gonzalez-Torres (Guaimaro, Cuba, 1957-New York, 1996). The connection is established through works that are proposed as a contradiction in terms: properties without physical goods, or the possibility of owning one thing that does not exist in a material way. The first, Gordon Matta-Clark, with the work Reality Properties: Fake Estates, consists of the purchase and photographical registers of real estates, with their boundaries, marked in the deeds and maps, shows no discernible physical space. The second, Félix González-Torres, with works that find their origin in Certificates of Authenticity / Property of objects to be manifested, that is, built by the owner of the piece or by the one who borrows the right to assemble it. Properties without goods that - sighted by Matta-Clark in the 70s and constructed by González-Torres in the 90s - opens a range of questions about basic themes of a society founded on exchange and accumulation. Specifically: bureaucracy, exchange value and the notion of property that consists of more than an object to be possessed, a covenant to be respected. Covenant deals anchored on a complex economic and legal structure -numbers and letters- that both artists explore to the ultimate consequences. This text is the story of that exploration.

Este trabalho teve por objetivo analisar a visão de uma parcela do funcionalismo municipal sobre as antigas funções clássicas da burocracia hierarquia, capacitação e qualificação técnica-, conjugadas agora, com o fortalecimento de mecanismos de ampliação dos processos decisórios através da participação popular e da responsabilização do poder público neste processo. Como competência administrativa convive com inovações que visam a implantação e o aprofundamento da democracia numa cidade governada pela esquerda? / The purpose of this Dissertation is to analyse the local civil servent views about the classic functions of bureaucracy -hierarchy, technical expertise- in contrast now with the changes in local policy-making process turn out by increasing in political participation and accountability processes. How can administrativa proficiency rub shoulders with change toward democracy deepen in a town with a left-wing government?

A presente dissertação compreende 5 capítulos assim divididos , 1. Introdução, 2. A Fonte, 3. O Rei, 4. Os oficiais, 5. Conclusão; acompanhada por um conjunto de Quadros em anexo e de dois Catálogos Prosopográficos, respectivamente, um dos oficiais subscritores e outro dos oficiais escrivães. No capítulo 1 procura-se delinear o conteúdo deste trabalho com a linha historiográfica em que se insere bem como apresentação dos objectivos da dissertação. No capítulo 2 procede-se à caracterização da fonte manuscrita - o Livro 31 da Chancelaria de D. Afonso V-análise, do seu volume documental, distribuição dos registos no tempo/espaço e sua caraterização tipológica. O capítulo 3 diz respeito à caracterização do Rei enquanto subscritor, identificando o volume e tipologia documental, assinalando os escrivães que com ele colaboraram e analisando a distribuição dos registos de subscrição régia no tempo/espaço de forma a elaborar o itinerário régio em 1469.(...)

Micro-estudo sobre a chancelaria régia e os seus oficiais em 1464-1465, a partir da análise do livro oito dos registos da chancelaria de D. Afonso V (fonte base do nosso trabalho); e elaboração das biografias dos referidos oficiais.

O trabalho diz respeito à burocracia régia e aos seus oficiais no ano de 1476. É constituído por dois volumes, o primeiro (texto) inclui 6 capítulos que abordam o tema acima referido. O 2º volume é respeitante a Catálogos Prosopográficos de oficiais redactores e oficiais que exerceram a sua actividade em 1476, presentes nos dispositivos ? dos documentos analisados.

São escassas as pesquisas empíricas sobre o funcionamento e o comportamento dos atores burocráticos no mundo. A presente tese colabora ao diminuir essa lacuna e propõe investigar a atuação de burocratas em ministérios nacionais. Com métodos contemporâneos e dados originais a pesquisa busca responder, as seguintes perguntas respectivas aos títulos dos capítulos que a compõe: Quais são os efeitos do recrutamento lateral sobre atitudes e percepções de burocratas? Quais fatores explicam o tempo de promoção da elite burocrática na carreira diplomática? E qual seria a estrutura de relacionamentos políticos do Ministério das Relações Exteriores (MRE)? Os resultados para o primeiro capítulo, referente a atitudes e percepções, sugere um baixo efeito do recrutamento lateral, com significância estatística em pouco mais de 14% das perguntas avaliadas. De outro lado, os achados se concentram em dimensões relacionais e políticas e os efeitos da entrada lateral vão no sentido de consultar mais os conselhos de políticas públicas, usar mais e com maior facilidade mídias sociais e ferramentas de T.I., coordenar equipes e mediar conflitos mais facilmente, rejeita ou relativiza a competição burocrática, conta com mais apoio parlamentar, além de reforçar outras capacidades internas do ministério que pertence como reputação, mobilização do legislativo e judiciário, e reforço do aparato jurídico. O segundo capítulo referente a carreira e promoções da elite do MRE mostrou que entre variáveis sociais e institucionais, apenas as últimas se destacam, sendo que os segundos ministros que foram indicados a cargos de direção e assessoramento (DAS) tiveram seu tempo de promoção médios diminuídos. Em sentido contrário, passagens por postos diplomáticos das classes B e C tendem a aumentar os tempos médios de promoção em ambas hierarquias da elite diplomática, segundos ministros e embaixadores. Para o terceiro e último capítulo, as redes e circulações dos diplomatas mostram que o relacionamento institucional do MRE, segundo medidas de centralidade (eigenvector) e agrupamento hierárquico (hierarchical clustering), se direcionam prioritariamente tanto para as embaixadas de Buenos Aires e Washington, quanto e especialmente para a Organização das Nações Unidas e a Presidência da República essas últimas possuindo alta e sistemática relevância estrutural nas redes dos distintos estratos do ministério. / Empirical evidence for the bureaucratic behavior is largely lacking. Therefore, this dissertation seeks to fill this gap by studying bureaucratic agents within national ministries in Brazil. Using different methods, contemporary and original data, this study answers the following questions associated to three chapters, respectively: What are the effects of different types of recruitment on bureaucrats attitudes and perceptions? What variables explain the promotion time of the diplomatic elite? And third, what is the policy network structure of the Brazilian Foreign Affairs Ministry (MFA)? The findings related to the first chapter suggest, on one hand, a weak effect (14% significance) of the lateral recruitment treatment on bureaucrats attitudes and perceptions. On the other hand, the results focus on relational and political dimensions, suggesting that personnel selected through lateral recruitment are more likely to: take advice from public policy councils, use social media more frequently and more easily (as I.T. tools), coordinate teams and mediate conflicts with less effort, deny or relativize bureaucratic competition, count on parliamentary support, and also reinforce other internal capabilities such as reputation, legislative and judiciary mobilization, and reinforcement of the law apparatus. In the second chapter, we demonstrated that institutional variables matter, and second ministers appointed to political positions were associated with a slower promotion time, on average. On the contrary, bureaucrats who had been appointed to class B and C diplomatic posts tend to exhibit faster promotion times in both hierarchies of the diplomatic elite (second ministers and ambassadors). The last chapter shows that diplomats policy networks and destinations mainly hinge around the Buenos Aires and Washington embassies, and especially the United Nations and the Presidential Office the latter having systematic and structural importance in different diplomatic hierarchies.

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La tesis investiga las políticas de reformas administrativas y de modernización del Estado durante los años 2002-2007 propiciadas por el gobierno de la Provincia de Buenos Aires. Buscará dar respuesta a un conjunto de interrogantes claves que se platean a partir de ese proceso, desde los aspectos más teóricos e ideológicos hasta llegar a los aspectos prácticos, concretos, los resultados y la explicación de esos resultados. Así, preguntas tales como por qué reformar los aparatos Estatales aparece junto a preguntas vinculadas a los resultados efectivos de las políticas implementadas. Y es que no se puede, si se pretende realizar un análisis integral y multidimensional, soslayar la faz de diseño, ejecución y control de la política implementada. Para ello se han estudiado los objetivos centrales trazados por el gobernador en materia de reforma del Estado y las diversas áreas con competencia para ello a lo largo de su gobierno: Secretaría para la Modernización del Estado y su Plan Rector de Modernización; Secretaría Ejecutiva de Gobierno Electrónico y el Plan Estratégico de Gobierno Electrónico; Subsecretaría de Gestión Pública y el Plan Trienal de la Gestión Pública, y analizaremos también el caso de la Subsecretaría Tecnológica y Administrativa con competencia en la temática para descubrir, implícitamente de las reformas propiciadas, un plan en sus acciones. Durante su desarrollo podremos comprobar que no hubo coordinación en materia de reforma de la Administración Pública ya que no existió una visión armónica entre los distintos actores involucrados con competencia en la materia.