<p>In the EU there are EC Directives that Member States of EU should follow. Sweden has undertaken to transpose EC Directives regarding the working environment to Swedish Provisions.  In 4 April 2006, the European Commission had some criticism against the Swedish implementation of the Construction Sites Directive. The Swedish Work Environment Authority has in response to this criticism reworked the Work Environment Act and related provision about building and civil engineering work. The changes came into force 1 January 2009.</p><p>These changes have resulted in some working methods and even new responsibility subjects must be reviewed. The purpose of this exam project was to investigate if contractors and clients in the construction sector, had have time to update themselves on this front and adapt to these changes. Another purpose has been, that people by reading this exam project, should get knowledge about the changes in the Work Environment Act.</p><p>The research was made through a qualitative study using directed open interviews. Results from the comparison between the earlier and the present Work Environment Act and related provision, was used as basis for the questions in the interviews. Anonymous interviews were carried trough with five production managers and five clients. The respondents answers was analyzed by a comparison with the requirements from the Work Environment Act. </p><p>The main changes are that the constructor has a major responsibility for the work environment, but if he wants to he can transfer it to an independent qualified employee. The constructor/ independent qualified employee shall choose a building work environment co-ordinator. These have taken over the assignment which the person who had responsibility for coordination earlier had. The responsibility is now divided into planning and projecting and also execution of building or construction work. The constructor/ independent qualified employee can never get rid of the responsibility for those assignments that the building work environment co-ordinator shall carry out.</p><p>The interviews indicated that the implementation of the changes in Work Environment Act had some defects. All respondents knew that changes have been done in the Work Environment Act, but they didn’t know in detail what kind of changes it was and the meaning of these. Therefore the changes have not been implemented on the workplaces in a larger scale.An education for a building work environment co-ordinator has recently been developed. The previous loss of this education can be a reason for the lack of knowledge regarding the work environment changes.</p> / <p>Inom EU finns EG-direktiv som medlemsländerna skall följa. Sverige har åtagit sig att överföra direktiv inom arbetsmiljöområdet till svenska föreskrifter. Den 4 april 2006 framförde Europeiska kommissionen dock kritik mot vissa delar av det svenska genomförandet av byggplatsdirektivet. Arbetsmiljöverket har med anledning av denna kritik omarbetat arbetsmiljölagen och tillhörande föreskrift om byggnads- och anläggningsarbete. Ändringarna trädde i kraft 1 januari 2009.</p><p>Dessa ändringar har lett till att vissa arbetsmoment och även nya ansvarssubjekt måste ses över. Målet med detta examensarbete har varit att undersöka om entreprenörer och beställare inom byggsektorn har hunnit uppdatera sig på denna front och implementera dessa ändringar. Syftet har varit att berörda personer, genom att läsa detta examensarbete, skall kunna ta del av de förändringar som skett i arbetsmiljölagen på ett begripligt sätt.</p><p>Undersökningen gjordes genom en kvalitativ studie med riktade öppna intervjuer. Till grund för frågeställningarna i intervjuerna användes jämförelsen mellan tidigare och nuvarande arbetsmiljölag och tillhörande föreskrift. Anonyma intervjuer gjordes med fem platschefer och fem beställare. Respondenternas svar analyserades och jämfördes med arbetsmiljölagens krav.</p><p>De största ändringarna som skett är i stora drag att byggherren har huvudansvaret för arbetsmiljön men kan skriva över detta till en uppdragstagare. Byggherren/ uppdragstagaren skall utse byggarbetsmiljösamordnare. Dessa har övertagit den tidigare kallade samordningsansvariges uppgifter gällande arbetsmiljö. Ansvaret är numera uppdelat på planering och projektering samt utförande. Byggherren/ uppdragstagaren befrias dock aldrig från ansvar för de uppgifter som byggarbetsmiljösamordnaren skall utföra.</p><p>Intervjuerna visade att implementeringen av arbetsmiljölagens ändringar i byggsektorn har vissa brister. Information om att ändringar har skett i arbetsmiljölagen har nått ut bra, de flesta respondenterna vet dock inte i detalj vilka ändringar som har skett och framförallt inte innebörden av dessa. Ändringarna har därmed inte blivit implementerade i någon större skala på arbetsplatserna. Utbildning för byggarbetsmiljösamordnare har i skrivande stund nyligen utformats. Den tidigare avsaknaden av denna utbildning kan vara en anledning till bristande kunskap kring de nya arbetsmiljöändringarna.</p>

In the EU there are EC Directives that Member States of EU should follow. Sweden has undertaken to transpose EC Directives regarding the working environment to Swedish Provisions.  In 4 April 2006, the European Commission had some criticism against the Swedish implementation of the Construction Sites Directive. The Swedish Work Environment Authority has in response to this criticism reworked the Work Environment Act and related provision about building and civil engineering work. The changes came into force 1 January 2009. These changes have resulted in some working methods and even new responsibility subjects must be reviewed. The purpose of this exam project was to investigate if contractors and clients in the construction sector, had have time to update themselves on this front and adapt to these changes. Another purpose has been, that people by reading this exam project, should get knowledge about the changes in the Work Environment Act. The research was made through a qualitative study using directed open interviews. Results from the comparison between the earlier and the present Work Environment Act and related provision, was used as basis for the questions in the interviews. Anonymous interviews were carried trough with five production managers and five clients. The respondents answers was analyzed by a comparison with the requirements from the Work Environment Act.  The main changes are that the constructor has a major responsibility for the work environment, but if he wants to he can transfer it to an independent qualified employee. The constructor/ independent qualified employee shall choose a building work environment co-ordinator. These have taken over the assignment which the person who had responsibility for coordination earlier had. The responsibility is now divided into planning and projecting and also execution of building or construction work. The constructor/ independent qualified employee can never get rid of the responsibility for those assignments that the building work environment co-ordinator shall carry out. The interviews indicated that the implementation of the changes in Work Environment Act had some defects. All respondents knew that changes have been done in the Work Environment Act, but they didn’t know in detail what kind of changes it was and the meaning of these. Therefore the changes have not been implemented on the workplaces in a larger scale.An education for a building work environment co-ordinator has recently been developed. The previous loss of this education can be a reason for the lack of knowledge regarding the work environment changes. / Inom EU finns EG-direktiv som medlemsländerna skall följa. Sverige har åtagit sig att överföra direktiv inom arbetsmiljöområdet till svenska föreskrifter. Den 4 april 2006 framförde Europeiska kommissionen dock kritik mot vissa delar av det svenska genomförandet av byggplatsdirektivet. Arbetsmiljöverket har med anledning av denna kritik omarbetat arbetsmiljölagen och tillhörande föreskrift om byggnads- och anläggningsarbete. Ändringarna trädde i kraft 1 januari 2009. Dessa ändringar har lett till att vissa arbetsmoment och även nya ansvarssubjekt måste ses över. Målet med detta examensarbete har varit att undersöka om entreprenörer och beställare inom byggsektorn har hunnit uppdatera sig på denna front och implementera dessa ändringar. Syftet har varit att berörda personer, genom att läsa detta examensarbete, skall kunna ta del av de förändringar som skett i arbetsmiljölagen på ett begripligt sätt. Undersökningen gjordes genom en kvalitativ studie med riktade öppna intervjuer. Till grund för frågeställningarna i intervjuerna användes jämförelsen mellan tidigare och nuvarande arbetsmiljölag och tillhörande föreskrift. Anonyma intervjuer gjordes med fem platschefer och fem beställare. Respondenternas svar analyserades och jämfördes med arbetsmiljölagens krav. De största ändringarna som skett är i stora drag att byggherren har huvudansvaret för arbetsmiljön men kan skriva över detta till en uppdragstagare. Byggherren/ uppdragstagaren skall utse byggarbetsmiljösamordnare. Dessa har övertagit den tidigare kallade samordningsansvariges uppgifter gällande arbetsmiljö. Ansvaret är numera uppdelat på planering och projektering samt utförande. Byggherren/ uppdragstagaren befrias dock aldrig från ansvar för de uppgifter som byggarbetsmiljösamordnaren skall utföra. Intervjuerna visade att implementeringen av arbetsmiljölagens ändringar i byggsektorn har vissa brister. Information om att ändringar har skett i arbetsmiljölagen har nått ut bra, de flesta respondenterna vet dock inte i detalj vilka ändringar som har skett och framförallt inte innebörden av dessa. Ändringarna har därmed inte blivit implementerade i någon större skala på arbetsplatserna. Utbildning för byggarbetsmiljösamordnare har i skrivande stund nyligen utformats. Den tidigare avsaknaden av denna utbildning kan vara en anledning till bristande kunskap kring de nya arbetsmiljöändringarna.

<p>This diploma work was performed because the company Sveriges BostadsrättsCentrum, with the abbreviation SBC, had a need to gain insight into how changes in the Work Environment Act and related regulations which took effect January 1, 2009 affecting their work with the work environment. The changes mean that the client may hand over his work environment responsibilities to a contractor and that he has to select so-called building work environment co-ordinators. At SBC they are working as representatives for tenant-owner's association when a construction is about to be carried out. The purpose was to ascertain how changes may affect the work at SBC. The diploma work intends to educate the staff at SBC how work with the work environment would look like if they met the regulatory requirements. The main issue that the diploma work deals with is whether SBC has the responsibility to select a building work environment co-ordinator for the planning and projecting before the contractor takes over responsibility for the work environment. Questions were answered by information from the Work Environment Act, AFS 1999:3 and other material from the Work Environment Authority. Two interviews with staff at the Work Environment Authority were also held. One of the conclusions drawn from the diploma work is that it’s the client who will select a building work environment co-ordinator for the planning and projecting. That should be done as soon as the planning and projecting has begun. The planning and projecting usually begins before the main contractor takes over responsibility for the work environment as the employee. It is not clear that SBC will take on the client’s responsibility to select a building work environment co-ordinator for the planning and projecting in the early planning, before the contractor takes on responsibility and there are several ways to do this.</p>

This diploma work was performed because the company Sveriges BostadsrättsCentrum, with the abbreviation SBC, had a need to gain insight into how changes in the Work Environment Act and related regulations which took effect January 1, 2009 affecting their work with the work environment. The changes mean that the client may hand over his work environment responsibilities to a contractor and that he has to select so-called building work environment co-ordinators. At SBC they are working as representatives for tenant-owner's association when a construction is about to be carried out. The purpose was to ascertain how changes may affect the work at SBC. The diploma work intends to educate the staff at SBC how work with the work environment would look like if they met the regulatory requirements. The main issue that the diploma work deals with is whether SBC has the responsibility to select a building work environment co-ordinator for the planning and projecting before the contractor takes over responsibility for the work environment. Questions were answered by information from the Work Environment Act, AFS 1999:3 and other material from the Work Environment Authority. Two interviews with staff at the Work Environment Authority were also held. One of the conclusions drawn from the diploma work is that it’s the client who will select a building work environment co-ordinator for the planning and projecting. That should be done as soon as the planning and projecting has begun. The planning and projecting usually begins before the main contractor takes over responsibility for the work environment as the employee. It is not clear that SBC will take on the client’s responsibility to select a building work environment co-ordinator for the planning and projecting in the early planning, before the contractor takes on responsibility and there are several ways to do this.

The following research study examines the risk analysis of a construction project during its design phase and its starting point is work involving heavy prefabricated components or heavy shuttering elements and work in a place or area with passing vehicular traffic. The aim of the research study is to identify faults within risk analyzes and the goal is to be able to recommend improvement measures that can be implemented in practice. The research study was carried out over a period of 10 weeks in collaboration with the construction company Veidekke Entreprenad AB. The basis of the research consists of a literature search, interviews and a survey. Seven interviews have been conducted with officials and professionals, as well as a survey. Internal documents have been reviewed and compiled to describe how Veidekke's risk analysis process works. The study shows that currently, there is a certain problem in the approach of carrying out risk analyzes. Reversing vehicles, narrow spaces and poor visibility are the causes of accidents involving vehicles at construction sites. Clamp injuries are common when handling heavy building elements, as a result of elements tipping and falling over. The study shows that a collaboration between BAS-P and BAS-U, chief safety representative, safety representative and professional workers should be extended to improve risk analyzes. By increasing the production experience of BAS-P, taking advantage of visualization programs, introducing stricter educational requirements, rationalizing risk assessments and introducing clearer regulations from authorities, risk analyzes can be improved and lead to less injuries and accidents at construction sites. / Följande examensarbete granskar riskanalyser av ett byggprojekt under projekteringsskedet. Riskanalysernas utgångspunkt är arbete med tunga bygg- och formbyggnadselement och arbete på plats eller område med passerande fordonstrafik.  Målet med examensarbetet är att identifiera bristfälligheter i riskanalyser och målsättningen är att kunna rekommendera förbättringsåtgärder som kan implementeras i praktiken, för att minska antalet olyckor och skador som sker i byggbranschen.  Examensarbetet genomfördes under en tidsperiod på 10 veckor i samarbete med bygg- och anläggningsföretaget Veidekke Entreprenad AB, i syfte att utveckla och förbättra riskanalysprocessen.  Undersökningens grund utgörs av en litteratursökning, intervjustudie och enkätundersökning. Information från myndigheterna Arbetsmiljöverket och Trafikverket samt vetenskapliga artiklar har granskats. Sju intervjuer har genomförts med tjänstemän och yrkesarbetare samt en enkätundersökning på ett av Veidekkes byggetableringar. Som grund för nulägesbeskrivningen har även interna dokument granskats och sammanställts för att redogöra hur Veidekkes riskanalysprocess går till.  I studien framgår det att det finns en viss problematik i tillvägagångssättet att utföra riskanalyser i nuläget. Backande fordon, trånga utrymmen och dålig sikt är orsaker till att det sker olyckor med fordon på byggarbetsplatser. Klämskador är vanligt förekommande olyckor vid hantering av tunga byggelement, till följd av att element tippar och faller. Studien visar att ett samarbete mellan BAS-P och BAS-U, skyddsombud och yrkesarbetare ska utökas för att förbättra riskanalyser. Genom att öka produktionserfarenheten hos BAS-P, nyttja visualiseringsprogram, införa striktare utbildningskrav, rationalisera riskbedömningar och införa tydligare regelverk från myndigheter kan riskanalyser förbättras och leda till mindre skador och olyckor på byggarbetsplatser.

Just nu pågår många exploateringsprojekt runtomkring Stockholm, där den vanligaste arbetsformen är samverkansprojekt. För att markägarna (oftast en kommun) ska få ihop ekonomin behöver flera byggprojekt genomföras parallellt med varandra inom exploateringsområdet. Denna rapport har analyserat hur arbetsmiljö i ett sådant samverkansprojekt kan säkerställas samt utmaningar för rollen BAS-U (byggarbetsmiljösamordnare under utförande), då det saknas tidigare studier angående BASU:s roll för arbetsmiljöarbetet i ett projekt med pågående sidoentreprenader. En fallstudie utfördes genom kartläggning av begreppet samverkansprojekt och BAS-U:s roll med avseende arbetsmiljö, fyra intervjuer med projektledningen samt information från interna dokument för att få en ökad förståelse för situationen för entreprenören. Även information från Arbetsmiljöverket har använts och arbetsmiljölagen har varit en viktig grund för studien. Resultatet visade att det krävs mer av alla som är inblandade i projekt av denna storlek för att hålla en bra arbetsmiljö. Det är viktigt att se till att alla parter respekterar komplexiteten i samverkansprojektet och vilket ansvar som läggs på en BAS-U, framför allt i tidiga skeden när de flesta rutiner införs. Det gäller att ha tilltro, samarbetsvilja och god kommunikation. Det kan vara fördelaktigt att dela upp rollerna BAS-U och produktionschef mellan två personer och det är även viktigt att ha samordningsmöten mellan de olika aktörernas BAS-U för att minska konflikter på byggarbetsplatsen. Sammanfattningsvis, när det är många aktörer på en liten yta är en bra projektering och god kommunikation A och O för ett lyckat resultat. Det finns mycket kunskap och erfarenhet i branschen så med rätt inställning går det att bygga kostnadseffektivt utan att kompromissa en säker arbetsmiljö. / In Stockholm there are many urban development projects ongoing, and the most commonwork form is partnering contract. To ensure the economy the landowner (often a municipality)need to have multiple projects working parallel with each other inside the exploitation area.This report analyzed how the working environment in partnering can be ensured and thechallenges for the role of BAS-U with surrounding construction projects.A case study was made by mapping the meaning of partnering and the role of BAS-Uregarding the work environment. Four interviews were completed with the management andinternal documents were reviewed to get a higher understanding of the entrepreneur in theproject. Also information from the Swedish Work Environment Authority and the SwedishWork Environment Act has been important foundations for the case study.The results shows that more is required from everyone involved in the project to keep a goodworking environment in a project of this size. It is important that all parts respect thecomplexity of partnering and the responsibility a BAS-U must take, especially in the earlystages where most of the routines establishes. To be successful in a partnering there need tobe trust, willingness to cooperate and good communication. Preferably the roles of BAS-Uand Production Manager should be divided between two persons. It is also important to havea coordination meeting between the different actors’ BAS-U to minimize the risk of conflictsat the construction site.To summarize, when there are many actors on a small area, a good project planning andcommunication is everything. There is a lot of knowledge and experience in the buildingindustry, so with the right mindset it is possible to build cost-effectively without having tocompromise the working environment.

No description available.

There are problems with poor quality, poor scheduling and poor working climate in the Swedish construction industry. Many parts have been involved, trying to solve the problem. This spring a new planning and building-law becomes final. In this law, the requirements set on the controls are greater. Hopefully this will lead to fewer construction errors. The requirements set on the working environment have also increased, forcing consultants and contractors to focus on safe workplaces. For each project requiring a building permit, an inspection plan has to been drawn. The inspection plan aims to ensure that the constructed building is operational. To ensure that the control plan is followed, self monitoring is performed. For each project, every designer also has to do a risk analysis to ensure a safe working environment. This report presents an investigation of stakeholders’ roles in the construction process. It also points out what by law should be controlled and against what. The result of the report is templates for control against PBL, self-monitoring plan and risk analysis. / Det finns stora problem med bristande kvalitet, dålig tidplanering och undermåligt arbetsmiljöklimat i den svenska byggbranschen. Detta problem är något som berörda parter lagt ner mycket tid på för att komma till rätta med. Som ett led i strävan mot kvalitetssäkring träder en ny Plan- och bygglag i kraft den 2 maj, som ökar kravet på innehåll i kontrollplaner, och därmed egenkontrollplaner. Arbetsmiljöfrågor har under senare år även de blivit mer aktuella med krav på byggarbetsmiljösamordnare och riskanalys. För samtliga projekt som kräver bygglov, rivningslov, marklov eller anmälan krävs en kontrollplan. Dessutom ska en egenkontrollplan samt en riskanalys finnas för samtliga projektörer i samtliga projekt. Riskanalyser ligger ofta till grund för val av lösningar eller omdirigeringar för att undvika personskador. I denna rapport redovisas en grundlig utredning av nyckelpersoners roll i kvalitets- och arbetsmiljöarbetet, samt vad som egentligen ska kontrolleras och mot vad. Nyckelpersonerna identifieras efterhand i rapporten. Resultatet av utredningen är förslag på utformning av mallar för kontrollplan-PBL, egenkontrollplan samt riskanalys.