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Estudio para la elaboración de un modelo de gestión y desarrollo de un sitio e-commerce de productos de diseño en ChileVenegas Romero, Pablo Andrés 27 June 2013 (has links)
En Chile, el ámbito informático-digital está ya posicionado en sectores importantes como el empresarial, el industrial, el científico y/o académico; y en este desarrollo internet ha sido agente fundamental, ya que sus estructuras impulsan una inclusión sencilla y un crecimiento constante. El manejo del comercio en internet ha dejado de ser un tema netamente técnico o político, exhibiendo sistemas de gestión que han permitido el surgimiento de "nuevas industrias" comerciales, basadas en modelos reflejo de nuestra cotidianidad, como las redes sociales; el formato de esta red ha modificado nuestras "formas", nuestra conducta. Dicho escenario ha podido favorecer a diversos campos, pero en distinto grado; reflejo de ello es que algunos sectores todavía hacen uso y parte del contexto tecnológico actual y principalmente la web desde una perspectiva meramente expositiva, desaprovechando las fortalezas que el mismo contexto ofrece.
En este sentido, el Diseño como disciplina y oficio ha visto una fuerte vinculación con tales tecnologías, pero mayoritariamente resuelta a través de estrategias más bien productivas y/o expositivas, despreocupándose del beneficio que el mismo escenario provee. Los modelos de gestión de proyectos web han evolucionado, y es tal la tendencia natural de este contexto y el grado de construcción cooperativa al que está sujeto, que hace rato ha dejado de ser incipiente. Las "nuevas tecnologías" de nuevas tienen poco, y su influencia sobre nuestra evolución social ha sobrepasado el concepto de "espacio de exhibición", para mostrar estrategias cada vez más vinculativas y relacionales, reflejadas tanto en la WEB 2.0 o en la WEB semántica -3.0-.
En Chile el Diseño además ha tenido un auge notable en la última década, especialmente en la ciudad patrimonial de Valparaíso, considerada la "capital cultural" del país, que sienta un precedente respecto de la manifestación de la profesión, bajo iniciativas como "Zona Diseño", "Industrias Creativas" o la de un g / Venegas Romero, PA. (2013). Estudio para la elaboración de un modelo de gestión y desarrollo de un sitio e-commerce de productos de diseño en Chile [Tesis doctoral]. Universitat Politècnica de València. https://doi.org/10.4995/Thesis/10251/30218
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Diagnóstico y mejora del proceso del ciclo de atención de pedidos de comercio electrónico de una empresa retail de artículos deportivos en el Perú en base al enfoque de procesosArce Ruíz, Marybel Lizeth, Paredes Pinedo, Adriana Angélica 09 April 2019 (has links)
La presente investigación nace del interés por conocer cuáles son los retos que enfrentan
los comercios electrónicos peruanos, para hacer eficiente la gestión de atención de pedidos a fin
de adecuarse a los cambios que genera la revolución tecnológica en las personas y en las
organizaciones.
Para abordar esta temática se trabajó bajo un estudio de caso como estrategia, la empresa
escogida es una empresa distribuidora de artículos deportivos del Perú (la cual a partir de ahora
llamaremos ECADP) que cuenta con un comercio electrónico que fue inaugurado en el 2015 y
que al 2020 se ha planteado objetivos optimistas de crecimiento. El comercio electrónico fue
implementado con el objetivo de colocarse en los espacios en los que se encuentran sus clientes,
además de ampliar su alcance geográfico; no obstante, en la actualidad presenta deficiencias por
el excesivo tiempo utilizado en el proceso del ciclo de atención de pedidos.
En consecuencia, el presente estudio realizó un diagnóstico de la situación del comercio
electrónico de la empresa ECADP desde una metodología de análisis de procesos que se va
desagregando de forma gradual en tres niveles desde lo más general a lo más específico con el
objetivo de encontrar las causas raíces del problema. Para ello se comienza con la validación del
problema identificado en el ciclo de atención de pedidos de comercio electrónico, luego se
desagrega el problema en tres niveles: i) se mapean los procesos o componentes de este ciclo y se
prioriza al componente crítico ii) se mapean los subprocesos del componente crítico y se priorizan
los subprocesos claves y iii) se mapean las actividades de los subprocesos claves y seguidamente
se recopila un listado de las causas que generan las demoras, se clasifican por grupos, se priorizan
y luego se aplica la herramienta 5 Whys para identificar las causas raíces.
Finalmente, con el resultado de la identificación de las causas raíces se proponen
contramedidas y a partir de ellas se elabora una propuesta de mejora que contempla la
documentación del proceso a través de la herramienta AVA-ESIA y la metodología de proyección
de demanda más adecuada para conocer las necesidades de inventario del comercio electrónico
de la empresa; y con esto lograr eficiencia en el ciclo de atención de pedidos.
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Informe Jurídico sobre la resolución N.° 3377-2023/SPCINDECOPILarico Vargas, Diego 09 August 2024 (has links)
El presente Informe Jurídico analiza el caso de una proveedora que, valiéndose
de su presencia en diversas redes sociales y aplicativos, viene estableciendo
relaciones de consumo, a través de medios virtuales, sin que cumpla con la
obligación de la implementación de un Libro de Reclamaciones Virtual en favor
de los consumidores. Así, se demostrará que, si bien dicha proveedora no cuenta
con una página web propia a través de la cual, usualmente, se adquieren
productos; en la práctica, ello no le significa algún inconveniente a la misma,
puesto que, finalmente, logra concretar sus ventas. Así, se evidenciará como es
que, en el caso de estudio, el comportamiento de la proveedora lesiona el
derecho al reclamo de una consumidora en específico. Este trabajo recurrirá a
la protección especial constitucional otorgada por el Estado peruano sobre los
consumidores, así como a los principios previstos en el Código de Protección y
Defensa del Consumidor, y, a su vez, a los pronunciamientos y recomendaciones
que organismos internacionales han propuesto en orden a la íntegra protección
de los derechos de los consumidores que utilicen el comercio electrónico.
Finalmente, se señalará que la decisión de la Sala fue acertada, sin perjuicio de
advertir, también, que pudieron utilizarse argumentos más elaborados a fin de
robustecer la postura de la Autoridad de Consumo. / This Legal Report analyzes the case of a supplier that, using its presence on
various social networks and applications, has been establishing consumer
relationships through virtual means, without complying with the obligation to
implement a Virtual Complaints Book in favor of consumers. Thus, it will be
demonstrated that, although said supplier does not have its own website through
which products are usually purchased; In practice, this does not mean any
inconvenience to it, since, finally, it manages to make its sales. Thus, it will be
evident how, in the case study, the provider's behavior harms the right to claim of
a specific consumer. This work will resort to the special constitutional protection
granted by the Peruvian State to consumers, as well as the principles provided
for in the Consumer Protection and Defense Code, and, in turn, the
pronouncements and recommendations that international organizations have
proposed in order for the full protection of the rights of consumers who use
ecommerce. Finally, it will be pointed out that the Chamber's decision was
correct, without prejudice to also noting that more elaborate arguments could
have been used in order to strengthen the position of the Consumer Authority.
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Análisis de la relación entre el valor estratégico percibido y la adopción del E-commerce en Mypes de cosmética natural en el PerúLlerena Montañez, Brenda Aracelli, Mauricio Velásquez, Angie 17 June 2021 (has links)
El E-commerce o comercio electrónico se ha vuelto un importante recurso para muchas
organizaciones, especialmente para los micros y pequeñas empresas de países en desarrollo. La
presente investigación tiene como finalidad analizar la relación entre el valor estratégico percibido
y la adopción del comercio electrónico en las mypes del sector de cosmética natural en el Perú.
El propósito es poder comprender la dinámica entre estas variables en beneficio de las empresas
y motivar a otras mypes peruanas a que se sumen a la adopción del E-commerce en sus
actividades.
En ese sentido, la aproximación de la investigación se realiza mediante una revisión
minuciosa de literatura sobre el comercio electrónico, el valor estratégico percibido y los factores
que influyen en la adopción del E-commerce. Por ello, para establecer la relación entre ambas
variables se usa el modelo propuesto por Grandon y Pearson (2004), el cual sugiere tres
subvariables del valor estratégico percibido, las cuales son soporte organizacional, productividad
gerencial y ayuda en las decisiones estratégicas, y cinco factores que influyen en la adopción del
E-commerce, los cuales son preparación organizacional, presión externa, compatibilidad,
facilidad de uso percibido y la utilidad percibida. Luego de ello, el modelo se contextualiza en el
sector de cosmética natural mediante la descripción del sector a nivel internacional, un análisis
del sector a nivel nacional, para así entablar la relación propuesta del modelo en la realidad
peruana de cosmética natural.
Como resultado se desarrolla un marco de análisis que permite comprender cómo influye
el valor estratégico percibido por los propietarios de mypes de cosmética natural en la decisión
de adoptar el comercio electrónico en sus actividades.
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Modelo prolab: Plan y diseño de una propuesta de negocio “Phayawi: ecosistema para emprendedores gastronómicos en la ciudad de Lima”Carrascal La Torre, Renato, Chávarry Olano, Stephanny Fiorella, Julca Castillo, Jose Alfredo, Romero Weninger, Christopher, Ventura Romero, Leopoldo 18 May 2023 (has links)
En estos últimos años, el país ha sido golpeado por sucesos de orden sanitario, político y
social que afectaron su economía, lo que impulsó a muchos a buscar nuevas alternativas de
desarrollo, entre los que sobresale la evolución del comercio electrónico por delivery. El
sector gastronómico es uno de los que mayor impulso ha dado a esta tendencia, por ello,
muchos empresarios y emprendedores que ingresan a este rubro enfocan sus negocios a este
canal de atención, buscando aprovechar el crecimiento exponencial que se viene observando
y así capitalizar la oportunidad de negocio, el desarrollo de su marca y mitigar el riesgo
financiero. Este proyecto plantea una propuesta que beneficia al emprendedor gastronómico
en el proceso del lanzamiento y puesta en marcha de sus negocios. La idea consiste en ofrecer
un ecosistema gastronómico basado en el alquiler de cocinas ocultas (dark kitchen) y un
servicio de laboratorio de marcas digitales, que brindará una alternativa para desarrollar su
emprendimiento bajo un sistema controlado y reduciendo el riesgo inherente a todo
emprendimiento.
En términos de viabilidad, se considera que el proyecto tiene potencial de escalabilidad y de
valor compartido, pues permitirá reducir la tasa de fracaso de los emprendedores que
contraten los servicios. El VAN financiero que genera el proyecto es de S/. 3’756,902.85, con
una inversión de S/. 1’276,439, una TIR financiera 109.35% y un recupero de las inversiones
al segundo año, finalmente el VAN social arrojó un valor de S/. 4’396,756 lo que demuestra
que el proyecto también es socialmente viable. / In recent years, the country has been hit by health, political and social events that affected its
economy, which prompted to seek new development alternatives, among which the evolution
of the e-commerce by delivery. The gastronomy sector is one of the sectors that has given the
greatest impetus to this trend, for this reason, many businessmen and entrepreneurs who enter
this area raise their businesses on this service channel, seeking to take advantage of the
exponential growth that has been observed and therefore capitalize on the business
opportunity, developing their brands and mitigating financial risk. This project presents a
proposal that benefits the gastronomic entrepreneur in the process of launching and starting
up their businesses. The idea is to offer a gastronomic ecosystem based on the rental of ghost
kitchens (dark kitchen) and a digital brand laboratory service, that will provide an alternative
to develop your venture under a controlled system and reducing the risk of the venture.
In terms of feasibility, it is considered that the project has scalability potential and shared
value, since it will reduce the failure rate of entrepreneurs who hire our services. The
financial VAN generated by the project is S/. 3’756,902.85 with an investment of
S/.1’276,439, an IRR of 109.35%, and a recovery of the investments in the second year,
finally the VAN social yielded a value of S/. 4’159,228 which shows that the project is also
socially viable.
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Modelo prolab: Petilove, app que integra productos y servicios para mascotas en Lima MetropolitanaBarboza Girón, Brayan Jesús, Espinoza Villanueva, Mayra Angie, Leonardo López, Wilson, Vilcahuaman Hinostroza, Katia Isabel 10 February 2023 (has links)
El presente documento explica un modelo de negocio basado en el crecimiento del mercado
de las mascotas y el comercio electrónico en los últimos cinco años. En el cual mediante la
aplicación de metodologías ágiles se pudo determinar que la problemática incide en la oferta
fragmentada y poca confianza en los proveedores por el medio digital, así como la limitación
de servicios digitales y de tiempo por parte de los usuarios. En ese sentido, se propone como
solución a Petilove, que consiste en un marketplace dirigido a dueños de mascotas del NSE
AB de Lima Moderna inicialmente, que satisface la necesidad de encontrar una variedad de
servicios y productos de forma integral y en un solo lugar.
La solución fue validada mediante 153 encuestas realizadas a usuarios petlovers, en
donde el 73% estaría dispuesto a usar la plataforma. Asimismo, también se realizaron 47
encuestas a proveedores pet shops y veterinarias, donde el 72% afirmó que le interesa la
solución presentada y se sumaría como aliado, puesto que complementará sus canales de
venta con una disposición de pago en promedio del 8% de comisión, lo que demuestra la
deseabilidad y factibilidad en conjunto con el plan de operaciones y marketing. En cuanto a la
viabilidad financiera, se obtiene un VAN de S/ 2,929,727; con una TIRM de 66%, a una tasa
de descuento del 25% y un payback a 2.68 años.
Finalmente, se concluye que Petilove es un negocio sostenible alineado a las ODS 8,
11, 12, fomentando el crecimiento de pequeños negocios del rubro mascotas, el trabajo
decente, la reducción de desperdicios de alimentos, así como la reducción y prevención de
residuos contaminantes. La solución busca combinar la venta de productos, y servicios como
asesoría veterinaria, entre otros, además de canalizar servicios de adopción y donación, a
través de alianzas con albergues; cubriendo así los servicios principales más demandados por
los usuarios dueños de mascotas. Dentro de los principales beneficios es el ahorro de tiempo
para los usuarios, obteniendo un VAN social de S/. 4,190,637. / This document explains a business model based on the growth of the pet market and e commerce in the last five years. In which, through the application of agile methodologies, it
was possible to determine that the problem consists in the fragmented offer and lacking trust
in providers through the digital medium, as well as the limitation of digital services and free
time by users. In this sense, Petilove is proposed as a solution, which consists of a
marketplace initially aimed at pet owners of the NSE AB of Lima Moderna, which satisfies
the need to find a variety of services and products comprehensively and in one place.
The solution was validated through 153 surveys of petlover users, where 73% would
be willing to use the platform. Likewise, 47 surveys were also conducted of pet shop and
veterinary suppliers, where 72% stated that they are interested in the solution presented and
would join as an ally, since it will complement their sales channels with an average payment
arrangement of 8% commission, which demonstrates the desirability and feasibility in
conjunction with the operations and marketing plan. Regarding financial viability, a NPV of
S/ 2,929,727 is obtained; with an IRRM of 66%, at a discount rate of 25% and a payback of
2.68 years.
Finally, it is concluded that Petilove is a sustainable business aligned with ODS 8, 11,
12, promoting the growth of small businesses in the pet category, decent work, the reduction
of food waste, as well as the reduction and prevention of polluting waste. The solution seeks
to combine the sale of products, and services such as veterinary advice, among others, in
addition to channeling adoption and donation services, through alliances with shelters; thus,
covering the main services most demanded by users who own pets. Among the main benefits
is the saving of time for users, obtaining a social NPV of S/. 4,190,637.
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Modelo prolab: Ayllu, una propuesta para la compra de superfoods mediante el uso de medios digitalesFarfán Yupanqui, Lady Helen, Lagos Lluque, Johanna Mirella, Huamaní Cortez, Walter, Vite Bancayan, Tommy Junior 08 May 2024 (has links)
Actualmente la agricultura es la fuente principal de ingresos de 2.3 millones de familias que
representan el 34% de los hogares peruanos (80% de los hogares rurales y el 10.6% de los
hogares urbanos). El 64% de las familias rurales dedicadas a la actividad agrícola se
encuentra en la Sierra, región en la cual habitan el 36.7% de los peruanos en situación de
pobreza y el 59.8% de aquellos en extrema pobreza (FAO, 2022). En este sentido el presente
trabajo propone una solución que pueda mejorar la situación económica de los agricultores, la
cual representa una problemática relevante social en el Perú, que a través del cultivo de
superfoods pueden encontrar una oportunidad rentable y sostenible.
La solución que se propone permitirá que los agricultores (productores) puedan conectar con
los potenciales compradores (empresarios) y realizar una venta de manera segura y confiable,
a través de un marketplace. Esta propuesta incorpora dos interfaces, una dirigida para el
productor y la otra para el comprador. A través del aplicativo “Ayllu” los compradores
podrán encontrar una variada oferta de superfoods, con las características y certificaciones de
acuerdo con sus necesidades, realizar la compra y recibir los productos en el tiempo y precio
acordado.
Ayllu es una propuesta innovadora, que se dirige a esta nueva generación de agricultores,
quienes se encuentran abiertos y dispuestos al uso de aplicaciones digitales. Por último, el
modelo de negocio es viable financieramente, cuenta con una inversión de S/ 450,000, un
VAN de 2.16 Millones de soles y una TIR del 150.39%, además de un VAN Social de 4.2
Millones de soles con un IRS de 22.5% sobre las metas de los objetivos de desarrollo
sostenible (ODS) números 8 y 12 que refieren a trabajo decente y consumo responsable,
respectivamente. / Agriculture is currently the main source of income for 2.3 million families representing 34%
of Peruvian households (80% of rural households and 10.6% of urban households). Sixty-four
percent of rural families engaged in agricultural activities are in the Andes, a region where
36.7% of Peruvians live in poverty and 59.8% of those in extreme poverty (FAO, 2022). In
this sense, the present work proposes a solution that can improve the economic situation of
farmers, which represents a relevant social problem in Peru, who through the cultivation of
superfoods can find a profitable and sustainable opportunity.
The proposed solution will allow farmers (producers) to connect with potential buyers
(entrepreneurs) and make a sale in a safe and reliable way, through a marketplace. This
proposal incorporates two interfaces, one for the producer and the other for the buyer.
Through the "Ayllu" application, buyers will be able to find a wide range of superfoods, with
the characteristics and certifications according to their needs, make the purchase and receive
the products at the agreed time and price.
Ayllu is an innovative proposal, which is aimed at this new generation of farmers, who are
open and willing to use digital applications. Finally, the business model is financially viable,
with an investment of S/ 450,000, an NPV of 2.16 million soles and an IRR of 150.39%, in
addition to a Social NPV of 4.2 million soles with an IRS of 22.5% on the goals of the
Sustainable Development Goals (SDGs) numbers 8 and 12 that refer to decent work and
responsible consumption, respectively.
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Limitaciones en la interoperabilidad de billeteras digitales afectan el surgimiento de un ecosistema de pagos inclusivoHidalgo Artica, Luz del Alba 25 December 2021 (has links)
El presente trabajo de investigación desarrolla el alcance e importancia del principio de
interoperabilidad en la formación de ecosistemas de pago digital y en la promoción de la inclusión
financiera en el Perú. Para ello, se analiza el funcionamiento de los diferentes niveles de
interoperabilidad entre las billeteras electrónicas ofrecidas en el mercado peruano, a fin de
identificar oportunidades de mejora en su funcionamiento para proponer lineamientos para su
regulación. La investigación concluye que las limitaciones en los diversos niveles de
interoperabilidad entre las billeteras digitales del mercado peruano afectan el surgimiento de un
ecosistema de pagos digital inclusivo y de uso masivo, recomendando que el marco normativo
actual incorpore estándares internacionales desarrollados en cada uno de los niveles de
interoperabilidad a fin de permitir el surgimiento de un sistema de pagos electrónicos abierto que
propicie la competencia e inclusión financiera. El marco teórico utilizado para definir el alcance y
los niveles de interoperabilidad es el elaborado por el Grupo Consultivo de Ayuda a la Población
más Pobre (CGAP), la Asociación Mundial de Operadores Móviles y Compañías Participantes del
Mercado de Dinero Móvil; incorporando también en el análisis los fundamentos económicos que
sustentan que la interoperabilidad permite un uso más eficiente de los recursos de la economía en
beneficio de usuarios y proveedores de servicios financieros, al aminorar los costos operativos en
la provisión de servicios financieros a través del aprovechamiento de economías de escala y
economías de ámbito. Asimismo, se considerado los estándares internacionales propuestos por el
Banco de Pagos Internacionales (BIS), el Grupo del Banco Mundial, la Alianza para la Inclusión
Financiera y The Better Than Cash Alliance para los ecosistemas de pago inclusivos, incorporando
una metodología de análisis comparativo entre los estándares internacionales desarrollados
respecto a los niveles de interoperabilidad y el marco normativo peruano.
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Medidas de fiscalización que debería adoptar la SUNAT para evitar la evasión tributaria en las ventas por deliveryLivaque Ruiz, Ismelda January 2024 (has links)
En el presente trabajo de investigación analizamos las ventas de bienes físicos ofertadas a través de una red social y entregadas mediante el servicio de delivery y como ha impactado la evasión tributaria en el Impuesto General a las Ventas en el estado peruano. Se proponen algunas medidas a fin de ser implementadas por la SUNAT y así disminuir la evasión tributaria en las ventas de bienes físicos ofrecidos en redes sociales y entregadas a través del servicio de Delivery siendo : 1.Crear una página virtual, 2. Declaración de las cuentas personales de las redes sociales ante la SUNAT así mediante declaración voluntario o mediante cruce de información de las mismas plataformas y los medios de pago más usados mediante estas plataformas, 3.La 4.Transformación Digital en materia fiscal, 5.Creación de un registro electrónico por parte de la Sunat hacia los contribuyentes con redes sociales donde realizan ventas online, 6.La fiscalización en línea por parte de la SUNAT a las redes sociales. 7.Crear un aplicativo móvil por parte de la SUNAT y vincularlo con la información de ventas de las plataformas y billeteras digitales, 8.
Aplicar las detracciones en las ventas por delivery; Siendo una alternativa para lograr mejorar la
recaudación del impuesto considerando un incremento en las arcas del estado
La evasión tributaria es un problema, para el Estado que ha intentado proponer medidas regulatorias, pero muchas veces el consumidor no colabora con tal acción. Otro de los principales problemas en la evasión es la falta de cultura tributaria y la no facturación en las ventas online por servicio de delivery, ya que muchas personas han encontrado una manera de ganar dinero, sin ser sancionados por evadir impuestos.
La SUNAT reveló que más de 12.700 contribuyentes evadían el pago de impuestos a través del comercio electrónico luego de analizar las ventas electrónicas de 21,200 contribuyentes.
También divulgo una retención del IGV para afectar los servicios virtuales que se consumen en el país, aunque sus proveedores sean "no domiciliados" siendo la razón por la cual no se recaudaba impuestos el Perú al no contar con el mecanismo correcto para recaudar el IGV en este tipo de operaciones. / In this research work, we analyze the sales of physical goods offered through a social network and delivered through a delivery service, and how tax evasion has impacted the General Sales Tax in the Peruvian state. Some measures are proposed to be implemented by SUNAT in order to reduce tax evasion in the sales of physical goods offered on social networks and delivered through the Delivery service, which are: 1. Create a virtual page, 2. Declaration of personal accounts of social networks before SUNAT thus through voluntary declaration or through cross-information of the same platforms and the most used means of payment through these platforms, 3. The 4. Digital Transformation in tax matters, 5. Creation of an electronic register by Sunat towards taxpayers with social networks where they make online sales, 6. Online auditing by SUNAT to social networks.
7. Create a mobile application by SUNAT and link it with the sales information of the platforms and digital wallets, 8. Apply withholdings on delivery sales; Being an alternative to improve tax collection considering an increase in the state's coffers.
Tax evasion is a problem for the State that has tried to propose regulatory measures, but many times the consumer does not collaborate with such action. Another of the main problems in evasion is the lack of tax culture and non-invoicing in online sales by delivery service, since many people have found a way to earn money, without being sanctioned for evading taxes.
SUNAT revealed that more than 12,700 taxpayers evaded the payment of taxes through electronic commerce after analyzing the electronic sales of 21,200 taxpayers. It also disclosed a withholding of the IGV to affect the virtual services that are consumed in the country, even if their providers are "non-domiciled" being the reason why taxes were not collected in Peru by not having the correct mechanism to collect the IGV in this type of operations
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Principales factores que influyen en la decisión de compra de calzado por internet en mujeres Millennials de la zona 7 de Lima MetropolitanaCardenas Candela, Thyare Meylim, Velasquez Azabache, Claudia Anell 15 February 2019 (has links)
Durante los últimos años, el avance de la tecnología ha ayudado a mejorar la presencia de las empresas, lo cual les ha permitido penetrar mercado. Hoy en día los consumidores no tienen limitaciones de tiempo ni lugar para poder visualizar diferentes ofertas al mismo tiempo, lo cual le permite estar conectado a nivel global con una mayor cantidad de marcas internacionales. Por ello, con el presente informe se busca conocer los principales factores que influyen en la decisión de compra de las mujeres millenials que compran calzado online en la zona 7 de Lima Metropolitana.
Para efectos del presente estudio, se revisó bibliografía actualizada y de gran peso académico relacionadas a temas de comercio electrónico y sector calzado. Además, se obtuvo información cualitativa mediante entrevistas a expertos de e-commerce.
Respecto al análisis cuantitativo, se realizaron encuestas a mujeres millenials entre 25 y 39 años, de la zona 7 de Lima Metropolitana que compraran de manera online más de una vez durante el año 2018 con el objetivo de conocer los factores que influyen en la decisión de compra, estos se analizaron mediante procesos estadísticos.
Finalmente, se concluyó que aquellos factores que más influyen en la decisión de compra de calzado por el canal online en las mujeres millenials son el ahorro de tiempo y la practicidad de poder comprar desde cualquier lugar. / In recent years, the advancement of technology has helped to improve the presence of companies, which has allowed them to penetrate the market. Today, consumers have no time or place limitations to view different offers at the same time, which allows them to be connected globally with a greater number of international brands. That is why this report seeks to know the principal factors that influence the purchasing decision of millennial women who buy shoes online in zone 7 of Metropolitan Lima.
For the purposes of this study, an up-to-date and highly academic bibliography related to electronic commerce and the footwear sector was reviewed. In addition, qualitative information was obtained through interviews with e-commerce experts.
With respect to the quantitative analysis, surveys were conducted of millennial women between 25 and 39 years old, from zone 7 of Metropolitan Lima who bought online more than once during 2018 with the objective of knowing the factors that influence the decision of purchase, these were analyzed through statistical processes.
Finally, it was concluded that the factors that most influence the decision to purchase footwear through the online channel in millennial women are the saving of time and the practice of being able to buy anywhere. / Tesis
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