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Diagnostico em desenvolvimento organizacional : estudo de um caso sob a perspectiva teorica de DOOliveira, Gercina Alves de January 1977 (has links)
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Previous issue date: 1977
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iDeBalem, Francieli Regina January 2014 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro de Comunicação e Expressão, Programa de Pós-Graduação em Design e Expressão Gráfica, Florianópolis, 2014. / Made available in DSpace on 2015-02-05T20:29:40Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2014 / Inovações tem beneficiado a agilidade proveniente das novas tecnologias, materiais, conceitos, proporcionando o desenvolvimento de novas formas de criação de valor e competitividade para organizações, que veem suas fronteiras serem expandidas e ampliadas. Neste contexto, o desenvolvimento de uma ferramenta para inovação representa a maneira de como uma organização cria, captura e distribui valor. Esta dissertação tem o propósito de responder se é possível estruturar uma ferramenta para gerar inovação a partir dos estudos de design. Abrangendo assim, representações, características e o seu processo metodológico, bem como destacar os principais métodos e técnicas que podem ser utilizados no processo de desenvolvimento de inovação. Como procedimento metodológico utilizado, foi a pesquisa bibliográfica para a revisão da literatura. Ao longo do trabalho são relacionados conceitos de inovação, design, organizações, geração de ideia, formação de equipe, liderança, investimento, metodologia, teoria, prática, marginalidade, co-criação, empatia e cultura. Para o aprimoramento e complementaridade dos resultados, envolveu-se também um meio de avaliação: a verificação da consistência da ferramenta por meio de dois workshops. A finalidade dos workshops são de verificar a aplicação da ferramenta em equipes, com o intuito de verificar sua eficácia. Constatou-se, com essa aplicação que apesar de existirem variações entre as respostas dadas pelos integrantes das equipes nas avaliações feitas, foi possível concluir que, o design esta intrínseco no processo de inovação e que as respostas geradas a partir da aplicação da ferramenta obtiveram resultados satisfatórios.<br> / Abstract : Innovations has benefited agility derive from new technologies, materials, concepts, providing the development of new forms of value creation and competitiveness for organizations who see their boundaries been expanded and enlarged. In this context, the development of a tool for innovation is the way how an organization creates, captures and distributes value. This dissertation aims to answer whether it is possible to devolop a tool to generate innovation from design studies. Thus encompassing representations, characteristics and the methodological process, as well as highlighting the main methods and techniques that can be used in the development of the innovation process. As a methodological procedure used was the literature and the literature search. Throughout the work are related concepts of innovation, design, organization, idea generation, team building, leadership, investment, methodology, theory, practice, marginality, co - creation, empathy and culture. To improve and complement the results, also were involved a means of evaluation: consistency checking tool through two workshops. The purpose of the workshops is to verify the application of the tool in teams, in order to verify its effectiveness. We found that, with this application though there variations between the responses given by the team members in assessments, it was concluded that this intrinsic design in the innovation process and the responses generated from the application of the tool results obtained satisfactory.
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Dimensões de inovações organizacionais e sociais no processo de certificação fair trade: o caso da Casa ApisFerreira, Johnny Herberthy Martins January 2012 (has links)
FERREIRA, Johnny Herberthy Martins. Dimensões de inovações organizacionais e sociais no processo de certificação fair trade: o caso da Casa Apis. 2012. 104 f. Dissertação (mestrado) – Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Mestrado Acadêmico em Administração e Controladoria, Fortaleza-CE, 2012. / Submitted by Dioneide Barros (dioneidebarros@gmail.com) on 2016-02-01T13:49:31Z
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Previous issue date: 2012 / The exclusion of small producers in the global market is characterized as a major obstacle to the
development of the underprivileged section of society. As a result, small producers, associated in
cooperatives are seeking new markets and promoting the inclusion of products from family
agricultural in the international market through fair trade (fair trade). Therefore, the development
of social and organizational innovations become part of an alternative to overcome this challenge.
Thus, the aim of this study is to analyze the dimensions of social and organizational innovations
in the certification process in a fair trade cooperative central bee in northeastern Brazil. The
qualitative research was conducted through a case study along with a Central Cooperative
Apicultural the Brazilian Semiarid - Home Apis - consisting of eight member cooperatives. The
theoretical discourses on organizational innovations, social innovations and fair trade
certification. Primary data was collected through semi-structured interviews and diaries entries
field. Since the secondary data were collected via documents, articles, dissertations and web sites.
Data analysis was performed according to the theoretical framework of this study and the use of
the technique of content analysis (BARDIN, 1995) and triangulation of different sources of
evidence (YIN, 2005). The results were based on the requirements of FLO (Fairtrade Labelling
Organizations International) on fair trade certification process and showed the dimensions of
organizational innovation in the areas described by Lam (2004) and the dimensions of social
innovation described in the model developed by CRISES (Centre de Recherche sur les
innovations sociales) of Canada. The dimensions for the analysis of organizational innovation
were the "organizational structure", "the process of learning and knowledge creation" and
"organizational change and adaptation." Regarding social innovation, the dimensions analyzed
were the social innovations "territorial", the social innovations in "labor relations and
employment generation" and social innovations in "conditions of life". The low formalization
documentary cooperatives, producers with little knowledge about fair trade, non-compliance with
statutory and little financial resources were some of the obstacles and barriers identified in the
fair trade certification process. Among some of the issues identified in the analysis of the
dimensions of organizational innovation are featured: the organization of the production base, the
partnership of various institutions to support and process development for export of honey fair
trade. The fair trade honey with a minimum price guaranteed a fair price to beekeepers, the award
fair trade and support networks were the most reported in the dimensions of social innovation. / A exclusão de pequenos produtores do mercado global caracteriza-se como um dos principais
obstáculos para o desenvolvimento da parte da sociedade menos favorecidas. Com isso, pequenos
produtores, associados em cooperativas, estão buscando novos mercados e promovendo a
inserção dos produtos provenientes da agricultura familiar no mercado internacional através do
fair trade (comércio justo). Para tanto, o desenvolvimento de inovações organizacionais e sociais
tornam-se uma alternativa para suplantar parte deste desafio. Desta forma, o objetivo geral deste
estudo é o de analisar as dimensões de inovações organizacionais e sociais no processo de
certificação fair trade em uma central de cooperativas apícolas do nordeste brasileiro. A pesquisa
de natureza qualitativa foi realizada por meio de um estudo de caso junto a uma Central de
Cooperativas Apícolas do Semiárido Brasileiro - Casa Apis - constituída por oito cooperativas
associadas. O referencial teórico discorre sobre inovações organizacionais, inovações sociais e
certificação fair trade. Os dados primários foram coletados por meio de entrevistas
semiestruturadas e de anotações no diário de campo. Já os dados secundários foram coletados via
documentos, artigos, dissertações e web sites. A análise dos dados foi feita de acordo com o
referencial teórico do presente estudo e com a utilização da técnica de análise de conteúdo
(BARDIN, 1995) e a triangulação de diferentes fontes de evidências (YIN, 2005). Os resultados
tiveram como base as exigências da FLO (Fairtrade Labelling Organizations International) no
processo de certificação fair trade e evidenciaram as dimensões de inovação organizacional
descritas nas vertentes de Lam (2004) e as dimensões de inovação social descritas no modelo
desenvolvido pelo CRISES (Centre de Recherche sur les innovations Sociales) do Canadá. As
dimensões para análise da inovação organizacional foram a "estrutura organizacional", "o
processo de aprendizagem e de criação de conhecimento" e "mudanças organizacionais e
adaptação". Em relação a inovação social, as dimensões analisadas foram as inovações sociais
"territoriais", as inovações sociais nas "relações de trabalho e na geração de emprego" e as
inovações sociais nas "condições de vida". A baixa formalização documental das cooperativas,
produtores com pouco conhecimento sobre fair trade, descumprimento de normas estatutárias e
pouco recurso financeiro foram alguns dos obstáculos e barreiras identificados no processo de
certificação fair trade. Dentre alguns dos aspectos identificados na análise das dimensões da
inovação organizacional são destaques: a organização da base produtiva, a parceria de diversas
instituições de apoio e o desenvolvimento do processo para exportação do mel fair trade. O mel
fair trade com um preço mínimo com garantia de um preço justo aos apicultores, o prêmio fair
trade e as redes de apoio foram os aspectos mais relatados nas dimensões da inovação social.
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Identificação do ambiente inovador em empresas que adotam um modelo de gestão da inovação padronizado: um estudo em pequenas e média empresas cearensesPompeu filho, Persival Lopes January 2014 (has links)
POMPEU FILHO, Persival Lopes. Identificação do ambiente inovador em empresas que adotam um modelo de gestão da inovação padronizado: um estudo em pequenas e média empresas cearenses. 2014. 124 f. Dissertação (mestrado) - Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Mestrado Profissional em Administração e Controladoria, Fortaleza-CE, 2014. / Submitted by Dioneide Barros (dioneidebarros@gmail.com) on 2016-03-22T14:46:22Z
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Previous issue date: 2014 / This research aims to identify how a model of innovation management enables the development
of an innovative environment within companies who apply. Aiming to evaluate the
contributions of a standardized management model innovation for the development of an
innovative environment. His theoretical framework of basic concepts of innovation, innovation
management, viewing models of innovation management and characterization of a specific
management model applied in Ceará companies. Finally it discusses the innovative
environment and its characteristics in five separate constructs: vision and leadership for
innovation, organizational structure for innovation, management of resources for innovation,
process management, transactions and ideas for innovation for innovation and results. For the
research, a qualitative approach, the strategy of multiple case studies was used, from semistructured
interviews (with a structured questionnaire derived model of MIS ), triangulated with
document analysis and direct and participant observation, based on theoretical framework
obtained in theoretical reasoning. As a research subject had were three small and medium
businesses that adopt the standard model "GESTINNO ". The results showed that although the
management model that adopt significantly contribute to the growth and thinking towards
innovation, companies surveyed still have much to improve regarding the development of an
innovative environment, characterized that the standard model "forgets " this question, focusing
on formal management processes. / Esta pesquisa visa identificar de que forma um modelo de gestão da inovação
possibilita o desenvolvimento de um ambiente inovador dentro das empresas que o
aplicam. Tendo como objetivo avaliar as contribuições de um modelo de gestão da
inovação padronizado para o desenvolvimento de um ambiente inovador. Seu
referencial teórico parte de conceitos básicos de inovação, gestão da inovação,
entrando em modelos de gestão da inovação e a caracterização de um modelo
específico de gestão aplicado em empresas cearenses. Por fim discute-se o ambiente
inovador e suas características separadas em cinco constructos: visão e liderança para
a inovação, estrutura organizacional para inovação, gestão de recursos para a inovação,
gestão de processos, transações e ideias para inovação e resultados para a inovação.
Para a realização da pesquisa, de abordagem qualitativa, foi utilizada a estratégia de
estudos de casos múltiplos, a partir de entrevistas semiestruturadas (com um
questionário derivado do modelo estruturado da MIS), trianguladas com análise
documento e observação direta e participante, com base no arcabouço teórico obtido
na fundamentação teórica. Como objeto de pesquisa teve-se três empresas de pequeno
e médio porte que adotam o modelo padronizado “GESTINNO”. Os resultados
apontaram que apesar de o modelo de gestão que adotam contribuir significativamente
para o crescimento e pensamento rumo à inovação, as empresas pesquisadas ainda têm
muito a melhorar no tocante ao desenvolvimento de um ambiente inovador, sendo
caracterizado que o modelo padronizado “esquece” esta questão, focando na gestão
formal de processos.
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Análise do processo de execução de planejamento estratégico em empresas de informática do estado do CearáLima, Giovani Nogueira de January 2012 (has links)
LIMA, Giovani Nogueira de. Análise do processo de execução de planejamento estratégico em empresas de informática do estado do Ceará. 2012. 170 f. Dissertação (mestrado) - Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Mestrado Profissional em Administração e Controladoria, Fortaleza-CE, 2012. / Submitted by Dioneide Barros (dioneidebarros@gmail.com) on 2016-04-19T13:40:16Z
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Previous issue date: 2012 / This research aims to identify whether the computer companies in the state of Ceará
that use strategic planning methodology can develop and grow from the
implementation of the methodology. Computer companies studied in this research
are from different segments of computing. The computer industry was chosen
because of it being organized in associative entity represented by the Office Titan
has distinguishing feature of its dynamic principles that seek to gain competitive
advantage in the market through cooperative relationships between companies.
Moreover, the proximity of the sector with information and data that are necessary for
the implementation of strategic planning. The scope of the computer industry to the
state of Ceará was motivated by the technology hub in the region and allowing
access to field research. The objective of the research was to identify whether the
computer companies in the state of Ceará that use strategic planning methodology
can develop and grow from its implementation. As a specific objective, the research
sought to identify the degree of scope that the strategies defined by the sample
companies contribute to achieving its strategic objectives defined within their
strategic plans. The study also aimed to evaluate the specific existence of some
aspect of development and growth of businesses not directly tied to the
implementation of strategic planning. The research methodology was qualitative and
descriptive applied through survey research published on web site and targeted to
companies participating in the field of study. The results indicate that the computer
companies in the state of Ceará can develop and grow from the execution of
strategic planning. The existence of some aspect of development and growth is not
tied directly to the implementation of strategic planning in IT companies in the state of
Ceará, the survey records the existence of the same, without, however, record what
they are. This result was found when analyzing the survey results through blocks of
information. Even through the information available from the survey identified
themselves as barriers exist for implementing strategic planning motivation of
employees and cultural aspects. It was still possible to identify the existence of things
that prevents the execution of strategic planning, called the killers of strategic
planning, including: ineffective management and poor development of leadership
skills. The study confirms that strategic planning in the companies surveyed provide
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further development and growth, which can effectively respond positively that there
was growth and development with the use of strategic planning methodology, and the
methodology of strategic planning is crucial for the generation of development and
growth in computer companies in the state of Ceará. / A presente pesquisa tem por finalidade identificar se as empresas de informática do
estado do Ceará que utilizam metodologia de planejamento estratégico conseguem
desenvolvimento e crescimento a partir da execução da metodologia. As empresas
de informática estudadas nesta pesquisa são de diversos segmentos de informática.
O setor de informática foi escolhido em função do mesmo estar organizado em
entidade associativa representada pelo Instituto Titan, que tem a característica de
incorporar em sua dinâmica princípios que buscam conquistar vantagens
competitivas no mercado mediante relações cooperativas entre empresas. Além
disto, foi levada em conta também a proximidade do setor com informações e dados
que são necessários à execução do planejamento estratégico. A abrangência do
setor de informática ao estado do Ceará foi motivada pelo polo tecnológico existente
na região e que permite acesso à pesquisa de campo. O objetivo geral da pesquisa
foi identificar se as empresas de informática do estado do Ceará que utilizam
metodologia de planejamento estratégico conseguem desenvolvimento e
crescimento a partir de sua execução. Como objetivo específico, a pesquisa buscou
identificar o grau de alcance que as estratégias definidas pelas empresas da
amostra, e de que forma contribuem para atingirem seus objetivos estratégicos
definidos dentro de seus planejamentos estratégicos. O estudo também teve como
objetivo específico avaliar a existência de algum aspecto de desenvolvimento e
crescimento das empresas não atrelado diretamente à execução de planejamento
estratégico. A metodologia de pesquisa foi de natureza qualitativa e descritiva
aplicada através de pesquisa survey publicada em web site e direcionada às
empresas participantes do campo de estudo. Os resultados indicam que as
empresas de informática do estado do Ceará conseguem desenvolvimento e
crescimento a partir da execução de planejamento estratégico. Quanto à existência
de algum aspecto de desenvolvimento e crescimento não atrelado diretamente à
execução de planejamento estratégico nas empresas de informática do estado do
Ceará, a pesquisa registra a existência dos mesmos, sem, no entanto, registrar
quais são. Esta conclusão foi possível ao serem analisados os resultados da
pesquisa através de blocos de informações. Ainda através das informações
disponibilizadas a partir da pesquisa, foi possível identificar como barreiras de
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execução de planejamento estratégico a motivação de colaboradores e aspectos
culturais. Foi possível identificar ainda a existência de aspectos que impedem a
execução de planejamento estratégico, os quais chamados de assassinos do
planejamento estratégico, dentre eles: gestão ineficaz e baixo desenvolvimento de
habilidades de liderança. O estudo permitiu confirmar que o planejamento
estratégico nas empresas pesquisadas proporciona maior desenvolvimento e
crescimento, que efetivamente conseguem responder positivamente que houve
desenvolvimento e crescimento com o uso de metodologia de planejamento
estratégico, e que a metodologia do planejamento estratégico é ponto crucial para a
geração de desenvolvimento e crescimento em empresas de informática do estado
do Ceará.
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Mudança organizacional : um estudo de caso utilizando uma abordagem cognitivistajacob, Joelma January 1996 (has links)
Dissertação(mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnologico / Made available in DSpace on 2016-01-08T20:40:25Z (GMT). No. of bitstreams: 0
Previous issue date: 1996 / O trabalho busca compreender o processo de mudança organizaciona1 de uma empresa e sua relação com a satisfação do trabalhador através de uma visão holística. Utilizou-se uma abordagem cognitivista aliada ao método de pesquisa qualitativo, sendo interesse maior verificar como as pessoas são consideradas pela organização dentro de um contexto de mudança, como estão participando, como estão se sentindo, elaborando o diagnóstico da situação encontrada.
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Reações do trabalhor metalúrgico à mudança organizacionalChiodi, Leila Berenice do Nascimento January 2004 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro de Filosofia e Ciências Humanas. Programa de Pós-Graduação em Psicologia. / Made available in DSpace on 2012-10-22T06:05:04Z (GMT). No. of bitstreams: 1
211448.pdf: 1080380 bytes, checksum: 8bfae1d1df03532c1c32f7cf28eef329 (MD5) / As alterações nas estruturas materiais das organizações, pela necessidade de transformações tecnológicas e organizacionais, produziram modificações no trabalho, no sistema de gestão de pessoal, na vida e no comportamento das pessoas. Grande parte das pesquisas que procuram a compreensão do fenômeno da mudança organizacional utiliza metodologias que focalizam as iniciativas da administração para a gestão da mudança, sem muita atenção para o sentido que as pessoas da organização atribuem às mudanças. Essas pesquisas sugerem um maior aprofundamento na compreensão do modo como as pessoas e grupos que atuam na organização lidam com os aspectos de natureza psicológica e social, envolvidos nas situações de mudança. Tendo isso em vistas, este trabalho teve por objetivo identificar as reações à mudança, enfocando as características associadas a tais situações. Para tanto, foram realizadas entrevistas semi-estruturadas com os gerentes e trabalhadores da IM, organização metalúrgica situada no Meio-Oeste de Santa Catarina - Brasil. O critério para escolha dos sujeitos estabeleceu um mínimo de dez anos de serviço na organização para fazer parte da amostra. O número de onze sujeitos entrevistados foi determinado pela saturação dos dados. As verbalizações dos trabalhadores revelam que reagiram à mudança com preocupação, curiosidade e medo. A mudança alterou costumes e hábitos, acarretou um custo financeiro, psicológico e social. Provocou desgaste emocional pelas exigências constantes de aprendizagens e de novos comportamentos para o desempenho da função, o que exigiu a socialização do trabalhador no novo contexto. As mudanças provocaram resistência: houve dificuldade para aceitar novas idéias, sugestões e inovações, mesmo quando eram informados que trariam melhorias. A mudança também foi vista como um desafio que transformou a rotina e a acomodação em uma atividade e abriu novas possibilidades ao trabalhador. Enfim, os conceitos de mudança e de reação à mudança organizacional requerem aprofundamentos a fim de que sejam adotados procedimentos necessários à sua realização no ambiente organizacional, para minimizar as conseqüências negativas nas pessoas que dela participam.
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A expectativa dos administradores da Universidade do Contestado - UnC no processo de transformação de instituição isolada de ensino superior para universidadeBojarski, Gaston Mário Cazamajou January 2002 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração. / Made available in DSpace on 2012-10-19T23:50:28Z (GMT). No. of bitstreams: 1
192132.pdf: 946007 bytes, checksum: 116d7957de419d8b8d72d110ae3029e8 (MD5) / O objetivo do presente trabalho foi de conhecer as expectativas dos gestores da Universidade do Contestado - UnC, instituição de ensino surgida da união das fundações educacionais, localizadas nas cidades de Caçador, Canoinhas, Concórdia, Curitibanos e Mafra, denominadas então e, respectivamente de: FEARPE, FUNPLOC, FEAUC, FEPLAC E FUNORTE, acerca das mudanças que ocorreram nos subsistemas social, gerencial, e técnico dessas hoje Unidades Universitárias da UnC, na transformação de instituições isoladas de ensino superior para universidade multi-campi e de caráter regional. A pesquisa desenvolvida é do tipo exploratória, com pesquisa em fonte secundária e estudo de caso. A amostra constituiu-se dos gestores atuantes nas áreas acadêmicas e administrativa, lotados na estrutura superior e setorial da universidade e de sua mantenedoura, e envolveu vinte e três pessoas entrevistadas, entre reitor, vice-reitor, pró-reitores, presidente e vice-presidente, diretores acadêmicos, diretores presidentes, diretores administrativos e coordenadores de áreas, as quais já trabalhavam na Instituição antes da criação da Universidade, ou à ela se integraram durante o processo de criação e de reconhecimento. A coleta de dados foi efetivada através de uma entrevista semi-estruturada e de levantamento documental. O tratamento dos dados foi predominantemente qualitativo, utilizando-se, para os dados primários a técnica de análise descritiva, e para os secundários a análise documental. Através das entrevistas observou-se, que ao manifestarem suas expectativas, os pesquisados, concomitantemente, expunham seus entendimentos, preceptividades, sobre o atingimento das mesmas. E sendo ales os agentes de mudança, a efetividade de resposta às transformações desejadas e planejadas, depende do desenvolvimento da percepção precisa do que ocorre à sua volta, e da sua capacidade de compreender o processo e fazer escolhas inteligentes e apropriadas ao projeto de desenvolvimento em curso. Constatou-se assim, que o modelo jurídico-administrativo adotado, remete a uma aparente separação entre o acadêmico e o administrativo na universidade. Esse anacronismo existente entre o meio e o fim, impediu que as áreas se desenvolvessem de forma igual, prejudicando o alcance de níveis qualitativos mais significativos pela instituição.
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Contratos de prestação de serviços de transmissão de energia elétrica como instrumento de mudança na gestão de ativosFrança, Francisco Roberto Reis January 2003 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-20T15:51:54Z (GMT). No. of bitstreams: 1
226390.pdf: 1811215 bytes, checksum: c5fcc7b185786880efd5ded599363922 (MD5) / A introdução dos contratos de remuneração variável com base no desempenho da empresa prestadora do serviço utilizados em diferentes países do mundo ocasionou grande impacto no negócio de energia elétrica. As empresas tiveram que promover mudanças estratégicas radicais no seu ambiente interno e externo para conseguir sucesso, especialmente no segmento de transmissão de energia. No Brasil este fato aconteceu após sinalização que as empresas originalmente verticalizadas seriam desverticalizadas.
Este trabalho apresenta os contratos padrão de prestação de serviço de transmissão de energia elétrica utilizados no Brasil, os quais regulam as transações técnicas e comerciais celebrados entre as empresas e o Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS). Discute também as bases contratuais da clausula de avaliação de desempenho que utiliza a disponibilidade de equipamentos e instalações produtivas e a mudança no modelo de gestão das empresas.
As demandas decorrentes da clausula de desempenho são estudadas em um ativo de transmissão da Eletronorte como é a Regional de Transmissão do Pará, localizada na região norte de Brasil. O trabalho apresenta o modelo de gestão da regional Pará adotado para manter a multa contratual devido à falta de disponibilidade porventura ocorrida, em nível muito baixo. Por esses contratos, se o ativo de transmissão não estiver disponível para a transmissão da energia à multa será elevada e a receita proveniente do serviço de transmissão poderá comprometer seriamente o resultado econômico financeiro da companhia.
A conclusão é que a base para o sucesso da empresa de transmissão nesse ambiente é manter a disponibilidade máxima dos equipamentos e instalações produtivas adotando um modelo de gestão cujo principal objetivo deve ser garantir que não ocorram falhas e desligamentos (#black outs#) no sistema de transmissão.
The new contracts celebrated between electricity companies, which are variable revenue based on the effectiveness of the company service, had caused a big change for the electrical business environment on the world. The electricity companies have to adopt dramatic strategic changes in their intra-organizational and extra-organizational environment to get success in this new time for the electrical industrial sector. This new happened after the unbundled indication for the vertically integrated electricity companies, particularly in Brazil.
This work presents the Brazilian standard transmission service contracts for technical and commercial transactions, celebrated between transmission power companies and the National Grid Operator. It discusses the contract basis for effectiveness demands and the changes in the transmission power company model of management.
The contract effectiveness demands are applied to one of the Eletronorte regional units, as it is the Para State Power Transmission Regional, in Brazilian north region. The work presents the Regional Para Model of Management to keep the fine for not effectiveness preview in these contracts at a very low level. For the contracts, if the transmission asset is not available for the energy transmission the fine will be high and the transmission service revenues dramatically low.
The conclusion is that the basis of the transmission company success in this environment is to keep the equipment and transmission asset at maximum availability index and the management model main objective is to warranty no fail or no energy outages.
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Aprendizagem em equipe: uma avaliação do projeto da Caixa Econômica FederalTroglio, Ricardo Bier January 1999 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico / Made available in DSpace on 2012-10-18T22:37:45Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2016-01-09T03:39:50Z : No. of bitstreams: 1
178087.pdf: 8015991 bytes, checksum: d7020460a97c042e481522839d3da8b5 (MD5) / O presente trabalho desenvolve-se sobre dois eixos básicos: o primeiro, a trajetória histórica das religiões afro-brasileiras na Grande Florianópolis no período que vai do final do século XIX, na então Desterro, até o ano 2000, na atualidade. O segundo, do perfil das concepções do chamado "povo-de-santo", ou seja, os adeptos, visando identificar quais suas características sociais, eixos identitários, principais projetos, impasses e desafios na época presente. Na primeira parte, o desenvolvimento histórico da formação à afirmação e consolidação das religiões afro-brasileiras, são identificados quatro ciclos básicos: 1. Os primórdios, que vão dos finais do século XIX nos quais as práticas religiosas restringem-se aos benzedores, curandeiros e "feiticeiros", guardando estreita associação com as práticas alternativas de saúde popular; 2. O período que envolve as décadas de 40 a finais de 60 quando do surgimento dos primeiros terreiros e busca de afirmação da religiosidade; 3. As décadas de 70 e 80, que configuraram-se como a fase de afirmação, institucionalização e visibilidade dos religiosos e suas práticas; 4. Os anos 90, caracterizados por crescimento numérico da base de adeptos e refluxo na organização coletiva. A segunda parte traçar um perfil das religiões afro-brasileiras e seus praticantes na atualidade na Grande Florianópolis, nos aspectos físicos, territoriais, simbólicos e religiosos propriamente ditos
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