Devido ao crescimento e à experiência adquirida pelas empresas brasileiras de real estate residencial nos últimos anos, e às características próprias desse setor, os mercados internacionais poderiam ser considerados como possíveis alvos para essas empresas. Por exemplo, no mercado residencial costarriquenho, incentivos para projetos residenciais de alta densidade populacional, reformas nos processos para a obtenção dos alvarás de construção e mudanças demográficas e culturais, parecem propiciar um ambiente favorável para empresas dessa indústria. Portanto, o objetivo do presente trabalho é estudar uma possível expansão geográfica de empresas brasileiras de real estate no mercado residencial costarriquenho, a partir da estruturação de uma análise de abordagem SWOT dos elementos necessários para tal incursão. Para isso, realizou-se uma revisão bibliográfica na busca dos elementos estratégicos do ambiente interno de empresas de real estate residencial que devem ser considerados para processos de internacionalização, identificando-se 12 forças e 10 fraquezas desta revisão. Ademais, analisou-se: o mercado residencial; a macroeconomia, e as conjunturas político-legais e socioculturais da Costa Rica, na procura de fatores que devem ser tomados em conta por parte de empresas de real estate ao ingressar nesse país, distinguindo-se 24 oportunidades e 20 ameaças dessa análise. Para complementar o estudo, foi avaliada a atratividade do mercado residencial costarriquenho para receber investimentos por onze importantes empresas do setor de real estate residencial brasileiro, por meio de um questionário estruturado com os elementos identificados na primeira parte do trabalho. Os resultados mostraram que, no momento da avaliação, as empresas entrevistadas deram maior atenção ao tamanho do mercado e às características do sistema financeiro para o setor residencial, e identificaram a carência do conhecimento local e sua cultura empresarial, como os elementos que dificultariam sua internacionalização. Conclui-se sobre a possível internacionalização de empresas brasileiras de real estate residencial para o mercado da Costa Rica, que elementos desde uma perspectiva econômica racional e principalmente contingencial definem essa estratégia, não sendo viável nem vantajoso idealizar um processo de internacionalização nesse mercado, devido às atuais condições de seus mercados locais e aos elementos do ambiente interno que várias dessas empresas apresentam. / Due to the growth and experience acquired by the residential real estate Brazilian companies in recent years, and the particular characteristics of this sector, international markets could be considered as possible targets for these companies. For example, in Costa Rican residential market, incentives for residential projects of high population density, reforms in the paperwork required to obtain building permits and demographic and cultural changes, seem to provide a favorable environment for this kind of firm. Therefore, the aim of this work is to study a possible geographic expansion of Brazilian real estate companies into Costa Ricas residential market, based on a SWOT analysis. Therefore, firstly, a research on international business and business strategy literature was performed to find the internal elements involved in the processes of internationalization for this kind of companies. Then, the residential market characteristics, macroeconomic, and the political-legal and socio-cultural contexts of Costa Rica were reviewed in order to distinguish the factors that should be taken into account by real estate companies when entering this market. In total, 12 strengths and 10 weaknesses were identified by the internal analysis, and 24 opportunities and 20 threats by external analysis. To complement the study, the attractiveness of the Costa Rican residential market to receive investment was assessed by eleven important Brazilian real estate residential companies, utilizing a designed questionnaire with the elements identified in the first part of this work. The results showed that, at the time of the assessment, the interviewed companies gave more attention to market size and characteristics of the financial system for the residential sector, and identified the lack of local knowledge and its corporate culture, as elements that hinder their internationalization. In conclusion, the possible internationalization of real estate Brazilian companies is defined by economic-rational elements, but mainly by contingent elements such as the current conditions of their local markets and the internal elements shown by many of the interviewed companies. On account of all that has been discussed so far, internationalization is not feasible or advantageous for these specific companies.

Orientador: Ruy de Quadros Carvalho / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Geociências / Made available in DSpace on 2018-08-21T12:46:22Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Julio_LuizMariano_M.pdf: 3161752 bytes, checksum: 304550773dfbbfa379846e627f9c8920 (MD5) Previous issue date: 2012 / Resumo: O objetivo do trabalho é entender as estratégias adotadas pelas empresas sediadas em países de industrialização recente para poderem competir nos segmentos mais dinâmicos da economia mundial. Inicialmente se estabeleceu uma contextualização, apresentando a relevância econômica e a representatividade dos setores dinâmicos em termos de participação na economia, com isso demonstrando a lógica inerente a buscar um espaço de competição nesses segmentos. Uma vez determinados esses pontos, identificamos dentre os setores mais dinâmicos um setor particularmente relevante, o de Computação Pessoal, o qual foi analisado quanto à sua estrutura e cadeia de valor. De sua compreensão partimos para a identificação de quais são os países cuja indústria é dominante nesse segmento, onde identificamos Taiwan como um exemplo marcante de país em desenvolvimento que tem domínio tecnológico no setor. Partimos para o estudo de caso da indústria taiwanesa de computadores pessoais, estudando sua evolução histórica, ações governamentais e ações empresariais do segmento, identificando as maneiras como obtiveram seu aprendizado tecnológico e como isso influenciou seu sucesso empresarial. Além de recorrer à literatura entrevistamos executivos de diversas empresas ODM taiwanesas e com isso obtivemos uma visão interna do segmento, suas dificuldades e suas estratégias (antigas e atuais) para prosseguir evoluindo e se mantendo na vanguarda tecnológica do setor. A partir desses dados elaboramos um resumo das estratégias mais bem-sucedidas empregadas por tais empresas para atingirem seu (atualmente) elevado nível de competência tecnológica no segmento e apontamos estratégias e práticas que possivelmente poderão ser úteis a empresas que busquem similar evolução em outros segmentos onde a importância do domínio tecnológico seja significativa / Abstract: The objective is to understand the strategies adopted by firms in newly industrialized countries to compete in the more dynamic segments of the world economy. We initially established a context, presenting the economic relevance and representativeness of the dynamic sectors in terms of participation in the economy, thereby demonstrating the inherent logic to search a way to compete in these segments. Once determined these points, we identified among the most dynamic sectors a particularly important one, the Personal Computing segment, which was analyzed for its structure and value chain. From this point of understanding we proceed identifying which countries dominate this segment identifying Taiwan as a striking example of a developing country that has technological dominance in the sector. We left for the case study of Taiwanese Personal Computer Industry, studying its historical development, governmental and corporate actions of the segment, identifying the ways in which they acquired their technological learning and how it influenced their business success. Besides the available literature we interviewed executives from several Taiwanese ODM companies and therefore got insider view of the segment, their difficulties and their strategies (past and present) to proceed evolving and staying at the technological forefront of the sector. From these data we developed a summary of the most successful strategies employed by such companies to achieve their (currently) high level of technological competence in the segment and pointed out strategies and practices that could possibly be useful to companies seeking similar development in different segments, where the importance of technological mastery is significant / Mestrado / Mestre em Política Científica e Tecnológica

Submitted by BKAB Setor Proc. Técnicos FGV-SP (biblioteca.sp.cat@fgv.br) on 2012-11-08T16:01:13Z No. of bitstreams: 1 1197900941.pdf: 3551170 bytes, checksum: 0faba1d171d61d35fa9b43f79a59784a (MD5) / Esta dissertação tentará descrever os usos e riscos associados com a utilização da alavancagem financeira e seus afeitos no crescimento de empresas pertencentes ao setor dedicado à produção de bens de capital. Este setor cuja produção não é seriada e de longo ciclo de fabricação, fica exposto a um conjunto de fatores com características peculiares e bastante diversas dos demais setores industriais da economia. Do lado da demanda, o governo é o principal cliente com mais de 60% do mercado. Facilmente percebe-se a dependência que o setor fica em relação às políticas de compras das empresas de economia mista que operam com ampla autonomia e liberdade operacional.

Submitted by talita leucz (talitaleucz@hotmail.com) on 2014-02-24T21:49:50Z No. of bitstreams: 1 Dissertação versão final correções pós banca final.pdf: 1628793 bytes, checksum: 38148435e21ab19630330ea57e5936f4 (MD5) / Rejected by Suzinei Teles Garcia Garcia (suzinei.garcia@fgv.br), reason: Prezada Talita, Falta a ficha catalográfica; Não consta no verso da Ata alteração do título, qualquer alteração o orientador dever vir na secretaria relatar na Ata. Título anterior: O PROCESSO DECISÓRIO DO EMPREENDEDOR FRENTE À TRANSIÇÃO DA PEQUENA PARA A MEDIA EMPRESA: CASOS DO SETOR HOTELEIRO NA CIDADE DE CURITIBA-PR Att. Suzi 3799-7876 on 2014-02-25T14:55:06Z (GMT) / Submitted by talita leucz (talitaleucz@hotmail.com) on 2014-02-25T16:37:41Z No. of bitstreams: 1 Dissertação versão final para biblioteca.pdf: 1627933 bytes, checksum: 049e2cd9725260efc220f014418074ca (MD5) / Rejected by Suzinei Teles Garcia Garcia (suzinei.garcia@fgv.br), reason: Prezada Talita, Falta a ficha catalográfica na 3ª página. Att. Suzi 3799-7876 on 2014-02-26T18:05:50Z (GMT) / Submitted by talita leucz (talitaleucz@hotmail.com) on 2014-02-27T14:43:40Z No. of bitstreams: 1 Dissertação versão final correções pós banca final c ficha.pdf: 1737506 bytes, checksum: 400c54fe0341012b13df98409af3cc4a (MD5) / Approved for entry into archive by Suzinei Teles Garcia Garcia (suzinei.garcia@fgv.br) on 2014-02-28T14:49:42Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação versão final correções pós banca final c ficha.pdf: 1737506 bytes, checksum: 400c54fe0341012b13df98409af3cc4a (MD5) / Made available in DSpace on 2014-02-28T15:11:13Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertação versão final correções pós banca final c ficha.pdf: 1737506 bytes, checksum: 400c54fe0341012b13df98409af3cc4a (MD5) Previous issue date: 2014-02-10 / This study sought to understand how the changes caused by the growth of the company affect the decision making process, focusing on the transition from small to medium businesses. We attempted to fill the existing gap over this period of transition between small and medium enterprises, especially in the aspects addressed by the logical Causation and Effectuation, described by Sarasvathy (2001). This research assumes that small businesses have few hierarchical levels and often decisions are centralized in owner - entrepreneur. Even as the company grows and becomes medium enterprise, there is an increase in the formalization of processes and hierarchies. Thus, there is a need to modify the decision-making process, which can be decentralized and involve more people, compared to small businesses. The theoretical research , was based on issues relating to small and medium enterprises ; hospitality industry , organizational structure , the organizational life cycle, decision making , and finally , the use of logical causation and effectuation, focusing on the characteristics of decision-making process of the entrepreneur . The research was qualitative and exploratory in nature and makes use of the method of case studies through interviews with entrepreneurs in the hospitality industry, which is a service sector that has had great visibility and growth in recent years. Two cases were analyzed in the hotel industry of Curitiba - PR, which recently went through the transition from small to medium businesses. In each case the owners, founders, their direct successors and the general manager were interviewed. Also rose client testimonials on avalizações hosting sites. For data analysis, analytical categories were assigned, and content analysis was performed (in contrast to the theoretical framework presented) and cross-case analysis (comparing the information obtained in each case). At the end of the survey, it was concluded that the transition from small to medium business affects decisions to increase the formalization of processes, there is a small delegation of powers, a greater distancing of the employees and senior management, there are a greater concern with training of staff, is considered rational aspects of the decision , there is a support team for decision making, there is concern about the long term , the responsibilities become clearer , and more autonomy is delegated to employees . It can be said that has not changed the fact that the administration remains familiar, the focus of decisions still remains in the short term, decisions remain flexible, remains the centralization of power in strategic decisions, there is still a difficulty separating personal professional, goal setting, and unclear objectives, investment in a project at a time, and use of networking is still important to the company's development / O presente estudo buscou entender como as mudanças ocasionadas pelo crescimento da empresa afetam o processo decisório, com foco na transição de pequena para média empresa. Buscou-se preencher o gap existente sobre esse período de transição entre pequenas e médias empresas, principalmente sob os aspectos abordados pelas lógicas Effectuation e Causation, descritas por Sarasvathy (2001). Esta pesquisa parte do princípio de que as pequenas empresas possuem poucos níveis hierárquicos e geralmente as decisões estão centralizadas no empreendedor-proprietário. Já quando a empresa cresce e torna-se média empresa, há um aumento nas formalizações dos processos e nas hierarquias. Com isso, há uma necessidade de modificar o processo decisório, que pode ser descentralizada ou envolver mais pessoas, se comparado às pequenas empresas. O referencial teórico da pesquisa, teve como base temas relativos à pequenas e médias empresas; setor hoteleiro, estrutura organizacional; ciclo de vida das organizações; processo decisório; e, por fim, o uso das lógicas causation e effectuation, com foco nas características do processo decisório do empreendedor. A pesquisa teve de caráter qualitativo e exploratório e faz uso do método de estudos de casos, através de entrevistas em profundidade com empreendedores do setor hoteleiro, que é um setor de serviços que tem tido grande visibilidade e crescimento nos últimos anos. Foram analisados dois casos no setor hoteleiro de Curitiba- PR, que passaram recentemente pela fase de transição de pequena para média empresa. Em cada um dos casos foram entrevistados os proprietários-fundadores, os seus sucessores diretos e o gerente-geral. Também levantou-se depoimentos de clientes em sites de avalizações de hospedagem. Para análise dos dados foram atribuídas categorias analíticas, e foi realizada a análise do conteúdo, (contrapondo com o referencial teórico apresentado) e cross-case analysis (comparativo das informações obtidas em cada caso). Ao finalizar a pesquisa, concluiu-se que a transição de pequena para média empresa afeta as decisões no sentido de aumentar a formalização de processos, há uma delegação de pequenos poderes, um maior distanciamento dos funcionários e a cúpula administrativa, há uma preocupação maior com a capacitação dos funcionários, são consideração de aspectos racionais na decisão, há uma equipe de suporte para tomada de decisões, há uma preocupação com o longo prazo, as responsabilidades tornam-se mais claras, e mais autonomia é delegada aos funcionários. Pode-se dizer que não mudou o fato da administração permanecer familiar, o foco das decisões ainda mantém-se no curto prazo, as decisões permanecem flexíveis, mantém-se a centralização do poder de decisões estratégicas; há ainda uma dificuldade em separar o pessoal do profissional, definição de metas e objetivos não muito claras, investimentos em um projeto por vez, e o uso de rede de contatos ainda é importante para o desenvolvimento da empresa.

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:20:04Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2003-10-02T00:00:00Z / O estudo da pequena empresa e do empreendedor é um tema de crescente interesse no -meio científico tanto pela importância da pequena empresa na economia mundial, como também pelas características peculiares e especiais do empreendedor. Por outro lado, as grandes empresas sempre estiveram presentes nos estudos acadêmicos, tendo sido exploradas nas mais diversas áreas das ciências humanas e exatas. A passagem da pequena para a grande empresa é, contudo, pouco estudada. Como ocorre esta transformação? Quais são os requisitos para que uma pequena empresa se torne uma grande corporação? Existe um processo de crescimento e desenvolvimento - onde a empresa se modifica, muda sua postura e consegue sobreviver em um novo mercado - que é raramente abordado. O que existe sobre o tema são estudos pontuais e sem uma visão holística sobre o crescimento da organização. Nesse trabalho é analisado o processo de transformação do negócio, sendo levantados os aspectos relevantes para o crescimento sustentável da pequena empresa brasileira

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:20:18Z (GMT). No. of bitstreams: 1 149572.pdf: 293915 bytes, checksum: c1053ffee7bcd7195c1ace36121cdd37 (MD5) Previous issue date: 2005-09-28T00:00:00Z / O impacto da adoção de modelos de excelência em gestão com foco na qualidade sobre o desempenho de empresas é um tema recorrente em estratégia de operações. Segundo a teoria sobre o tema, as empresas que adotam estes modelos deveriam observar taxas de lucratividade ou crescimento superiores a outras empresas. Esta dissertação buscou evidenciar, empiricamente, estes impactos para empresas brasileiras que passaram para a segunda fase ou foram finalistas do Prêmio Nacional da Qualidade de 2000 a 2004. O estudo foi feito sobre uma amostra de 1727 observações de 426 empresas de 15 setores, das quais 23 haviam participado do Prêmio Nacional da Qualidade, e 13 haviam passado para sua segunda fase e 6 foram finalistas. Os dados foram obtidos das edições do Balanço Anual da Gazeta Mercantil de 2000 a 2004 e da Fundação Nacional da Qualidade. A técnica de análise incluiu análises de distribuições, testes de média, testes não paramétricos e regressões lineares. O estudo encontrou grande variância de resultados de lucratividade e crescimento, o que ressalta sua importância gerencial. O principal achado do estudo foi que empresas brasileiras que adotam o modelo apresentaram lucratividade acima da média, como foi encontrado por diversos estudos em outros países. No entanto, as empresas brasileiras que adotam o modelo apresentaram crescimento em linha com a média de seus setores. Enquanto a maior parte dos estudos empíricos de outros países mostra uma relação positiva entre a adoção do modelo e o crescimento de empresas, existem teorias que mostram possíveis efeitos adversos da adoção deste modelo de gerenciamento sobre a capacidade de empresas gerarem inovações radicais.

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:20:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1 176595.pdf: 6048534 bytes, checksum: d7c735ab1196319ee9bd52bc3353bdad (MD5) Previous issue date: 2008-01-02T00:00:00Z / A importância das startups para a dinamização e geração de valor na economia é inquestionável, e em decorrência disto é igualmente importante a criação de ferramentas que suportem o crescimento destas empresas. O presente trabalho propõe um modelo que descreve o processo de geração de valor significativo a partir de startups que obtêm grandes taxas de crescimento, bem como uma estratégia genérica para que estas atinjam taxas de crescimento acelerado. No modelo de geração de valor são propostas dimensões fundamentais para analisar o processo de crescimento (dimensões de Contexto; Mercado; Organização e Indústria), que podem ser utilizadas para facilitar a análise do processo e suas restrições. Na proposta de Estratégia de Crescimento Acelerado é descrita uma configuração estratégica para que as startups viabilizem crescimento acelerado através dos seguintes elementos: proposta de inovação de valor; time de empreendedores com experiência na indústria e em vendas; visão de crescimento explícita e compartilhada; políticas de incentivos financeiros e opções de ações; alavancagem através da captação de recursos e a entrada no mercado na fase de crescimento. A proposta teórica foi estruturada com base em revisão bibliográfica, na análise crítica do autor e em sua experiência, com o objetivo de propor uma estratégia e um referencial que aumentem as chances de crescimento de startups. Ao final do trabalho, o modelo proposto foi aplicado ao planejamento estratégico de uma startup pelo autor e os resultados preliminares são comentados na conclusão.

Submitted by BKAB Setor Proc. Técnicos FGV-SP (biblioteca.sp.cat@fgv.br) on 2013-03-12T16:56:39Z No. of bitstreams: 1 1198301134.pdf: 2672666 bytes, checksum: 3f7d016920a587836d02bd59a6f73c42 (MD5) / Busca avaliar os fatores que influenciam o crescimento de uma empresa, a partir de dados empíricos. Procura-se analisar a influência, tanto de fatores exógenos a firma, como por exemplo o crescimento de demanda agregada, a evolução da mão-de-obra, como também fatores endógenos, produtividade, taxa de depreciação, taxa de lucro, tamanho da empresa.

Submitted by Juliana Sampaio (jsampaio82@gmail.com) on 2015-02-23T14:50:06Z No. of bitstreams: 1 Dissertação Juliana Sampaio - Versão Final.pdf: 553042 bytes, checksum: 5f5e442204c8a6a912bf21c01f7868fe (MD5) / Rejected by Renata de Souza Nascimento (renata.souza@fgv.br), reason: Prezada Juliana, boa noite Seu trabalho foi rejeitado por não estar de acordo com as normas da ABNT. Encaminhei por e-mail o que deve ser alterado (Somente alguns detalhes). Att Renata on 2015-02-23T22:52:02Z (GMT) / Submitted by Juliana Sampaio (jsampaio82@gmail.com) on 2015-02-23T23:59:07Z No. of bitstreams: 1 Dissertação Juliana Sampaio - Versão Final.pdf: 553115 bytes, checksum: c7d8f3a68dcbf604051728b13fc52f6f (MD5) / Approved for entry into archive by Renata de Souza Nascimento (renata.souza@fgv.br) on 2015-02-24T00:18:39Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação Juliana Sampaio - Versão Final.pdf: 553115 bytes, checksum: c7d8f3a68dcbf604051728b13fc52f6f (MD5) / Made available in DSpace on 2015-02-24T13:41:33Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertação Juliana Sampaio - Versão Final.pdf: 553115 bytes, checksum: c7d8f3a68dcbf604051728b13fc52f6f (MD5) Previous issue date: 2015-01-26 / O presente estudo analisa o modo de expansão das multinacionais no Brasil, país emergente e de dimensões continentais que apresenta enormes desigualdades regionais. Assim, foram analisadas as estratégias de expansão dos dez maiores grupos estadunidenses no Brasil entre 2004 e 2013, sob a ótica das teorias tradicionais de internacionalização e da teoria dos ativos complementares de Hennart. Verificou-se que as diferentes características regionais brasileiras levam as multinacionais a realizarem aquisições quando iniciam atividades em novas regiões. Ademais, foi constatado que outros fatores, como dificuldades intrínsecas aos setores de atuação e a entrada do grupo multinacional em novas atividades que não a sua predominante, afetam o modo de expansão das multinacionais, levando-as a realizar aquisições e joint ventures. Tais aquisições e joint ventures são explicadas pela dificuldade das multinacionais em acessar ativos complementares locais, em conformidade à teoria de Hennart. Por outro lado, e em contrariedade às teorias tradicionais, foi verificado que a experiência das multinacionais no Brasil nem sempre influencia o seu comprometimento nos países hospedeiros, levando ao estabelecimento de subsidiárias integrais. / This work analyzes the expansion decision made by multinational groups in Brazil, an emerging nation showing sizeable regional differences. We analyzed the expansion strategies of the 10 major US groups in Brazil between 2004 and 2013 based on traditional local internationalization theories and Hennart’s bundling model. We found evidence that the different Brazilian regional characteristics cause multinationals to carry out acquisitions when they need to enter in a new region. Also, we found that Brazilian market factors such as concentration, growth, industries’ intrinsic features and the engagement in new activities affect the expansion mode of multinationals, causing such corporations to carry out acquisitions and establish joint ventures. The acquisitions and joint ventures are explained by the difficulty in obtaining access to local complementary assets in these specific cases, a result in line with Hennart's assertions. On the other hand, we noticed that the experience of multinationals in Brazil not always influences its commitment in the host countries and gives rise to the establishment of wholly-owned subsidiaries.

Submitted by Chloé Tricaud (chloe.tricaud@gmail.com) on 2015-04-24T09:15:05Z No. of bitstreams: 1 Master thesis_Main obstacles to business for Chinese and Brazilian SMEs_TRICAUD.pdf: 3329348 bytes, checksum: 832c971cfa80ea8d57a60d9efe8353f2 (MD5) / Rejected by Luana Rodrigues (luana.rodrigues@fgv.br), reason: Dear Chloé, I will be sending you another email with some details that you have to change in your thesis. Best regards, Luana de Assis Rodrigues Cursos de Pós-Graduação – Post Graduate Program (55 11) 3799-3492 SRA - Secretaria de Registros Acadêmicos on 2015-04-24T15:45:20Z (GMT) / Submitted by Chloé Tricaud (chloe.tricaud@gmail.com) on 2015-04-27T14:56:49Z No. of bitstreams: 1 Master thesis_Main obstacles to business for Chinese and Brazilian SMEs_Postpresentation3.pdf: 3410275 bytes, checksum: 6fe9af565e687732dfc72a4e6498b2a1 (MD5) / Rejected by Luana Rodrigues (luana.rodrigues@fgv.br), reason: Dear Chloé, I kindly ask you to remove the FGV’s logo from the pages. Best wishes, Luana de Assis Rodrigues Cursos de Pós-Graduação – Post Graduate Program (55 11) 3799-3492 SRA - Secretaria de Registros Acadêmicos on 2015-04-27T18:42:07Z (GMT) / Submitted by Chloé Tricaud (chloe.tricaud@gmail.com) on 2015-04-27T23:22:51Z No. of bitstreams: 1 Master thesis_Main obstacles to business for Chinese and Brazilian SMEs_Postpresentation5.pdf: 3423760 bytes, checksum: 9098e7ed23bd966ca9fb0b2280fb5a13 (MD5) / Approved for entry into archive by Luana Rodrigues (luana.rodrigues@fgv.br) on 2015-04-28T12:06:39Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Master thesis_Main obstacles to business for Chinese and Brazilian SMEs_Postpresentation5.pdf: 3423760 bytes, checksum: 9098e7ed23bd966ca9fb0b2280fb5a13 (MD5) / Made available in DSpace on 2015-04-28T12:46:10Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Master thesis_Main obstacles to business for Chinese and Brazilian SMEs_Postpresentation5.pdf: 3423760 bytes, checksum: 9098e7ed23bd966ca9fb0b2280fb5a13 (MD5) Previous issue date: 2015-03-27 / Using World Bank Data, this research analyzes the similarities and differences in the main obstacles faced by Chinese and Brazilian micro, small and medium enterprises (MSME). We performed both country and cluster analyses in order to confront subjective and objective data, with the aim to be able to identify firms’ behaviors according to their own characteristics and their country environment. / Usando dados do Banco Mundial, esta dissertação analisa as semelhanças e diferenças entre os obstáculos enfrentados pelas micro, pequenas e médias empresas (MSME) no Brasil e na China. Realizamos tanto uma análise comparativa entre os dos países como uma análise de clusters para confrontar os dados subjetivos e objetivos recolhidos, de modo a identificar o desempenho das empresas, levando em consideração as características dos países e o ambiente de negócios.