Byggbranschen växer i en otrolig fart och på grund av byggbranschens stora framgång växer även konkurrensen mellan företagen vilket leder till att dessa strävar efter en ökad produktivitet. Tidigare undersökningar visar att det finns stor potential till att effektivisera informationsflödet under projekteringsfasen eftersom all information inte passerar genom projektportalen då det fortfarande används mejl och muntliga avtal. Därför är syftet med fallstudien att kartlägga informationsflödet mellan discipliner under bygghandlingsfasen för att analysera och identifiera de problem som finns. Till problemen presenteras verifierade lösningsförslag. För att utföra arbetet besvarades frågorna på hur ser informationsflödet ut i bygghandlingsfasen för sjukhusprojekt, vilka filformat med tillhörande program krävs samt hur kan informationsflödet förbättras? För att samla in informationen till arbetet användes fallstudie, intervjuer och litteraturstudie. Litteraturstudie har använts för att komplettera fallstudien och informationen som gavs av intervjuerna. Intervjuerna genomfördes med discipliner som är aktiva under bygghandlingsfasen. Fallstudien genomfördes genom analysering av en loggbok från en projektportal för sjukhusprojekt.Genom att ta fram och analysera ett generaliserat informationsflöde av sjukhusprojekt har man kommit fram till att discipliner är väldigt beroende av varandras arbete. Vidare orsakar konverteringar till IFC i många fall förluster av information i form av geometrier och areor. Genom att studera informationsflödet mer grundligt kom man fram till att projektportalen används i stor utsträckning till alla filer i sjukhusprojekt. Dock är antalet filer som hanteras väldigt många till antalet vilket gör det svårt för disciplinerna att hantera. Vidare såg man också att BIM-manualen är ett styrande dokument i sjukhusprojekt men läses och följs ändå inte i vissa fall.Sammanfattningsvis kom man fram till att den absolut största orsaken till problem i informationsflödet är människan eftersom många av problemen uppstår när en aktör av misstag gör något fel. / With the construction industry's great success lately, competition between the companies is also growing, which means that these aim at increased productivity. Therefore, one of the most important decisions to make in a construction project is how the information will flow between all involved parties. The purpose of this case study was to analyse and map information flow between disciplines during the design phase. Identified problems were verified and suggestions for improvements were made. A case study was used to understand which files were used in hospital projects. Interviews were performed to get information from individual discipline’s perspectives regarding information flow. In order to use relevant facts in the work, a literature study was carried out. The study concluded that converting a file can result in information losses of geometries, drawing layers and intelligent connections between objects. Most used file formats were IFC, RVT and DWG. Also, the information flow and dependencies between disciplines has been illustrated. This can cause faults with usage of different coordinates. Furthermore, many files are being uploaded to the project portal which in many cases results in difficulties with file management.

Syftet med studien är att få en förståelse för hur utrustningseffektiviteten kan mätas i ett producerande företag. Vår studie utförs på ett företag i Alvesta som heter Gnutti Powertrain AB som bland annat tillverkar precisionskomponenter till motorer. Genom att vi skapar en analysmodell utifrån studerade teorier beskrivs ett systematiskt tillvägagångssätt som slutligen ska leda till att syftet uppnås. Utifrån analysmodellen studeras och beskrivs först Gnutti Powertrain AB´s nuvarande tillvägagångssätt för att sedan jämföras och analyseras gentemot de studerade teorierna. Med hjälp av analysmodellen struktureras också vår studie på företaget och vårt utförande och resultat utifrån detta kommer sedan att presenteras. Analysmodellen nämner att en processkartläggning först ska göras. I processkartläggningen väljs först en specifik process ut, vilken i vårt fall blev produktionsprocessen för en rulle av stål. Därefter lokaliserar, dokumenterar och beskriver vi alla de aktiviteter som bygger upp processen. Enligt nästa steg i analysmodellen görs en värdeflödeskarta som behandlar alla de aktiviteter som tillför värde till produkten och nämner data som är viktig att samla in för att kunna göra beräkningar och utvärderingar. Denna data samlades in och presenterades i värdeflödeskartan. Värdeflödeskartan kan också underlätta identifieringen av de mest kritiska aktiviteterna. I vår studie var de kritiska aktiviteterna redan utvalda på förhand som fyra olika maskiner i flödet då de vid senare tillfälle eventuellt ska byggas samman till en linje. Som sista steg i analysmodellen görs beräkningar på utrustningseffektiviteten med hjälp av TAK. En del av datan från värdeflödeskartan kunde användas för att göra TAKberäkningarna. Resten av den data som krävdes vid beräkningarna samlades in genom intervjuer och möten med personal eller genom egna mätningar i produktionen. TAK-värdet varierar på de fyra maskinerna och även fyra olika beräkningar görs på varje maskin där olika data från störningar används. De olika värdena varierar mellan cirka 61% till 91%. Utifrån beräkningarna görs jämförelser om hur olika störningar påverkar TAK-värdet där även varje störning beskrivs. Vid utförandet och beräkningarna uppkom flera olika tankar och funderingar på nuläget hos Gnutti Powertrain AB. Något som tydligt framkom var att de rapporteringar som varje operatör gör i affärssystemet inte alltid är korrekta. Då TAK III beräkningarna helt bygger på rapporterna medför detta att både vårt och Gnutti Powertrain AB´s TAK-värden kan bli felaktiga. Resultatet och diskussionen kring resultatet ledde till att vi kunde dra vissa slutsatser för att kunna komma med rekommendationer till företaget. Det konstateras att Gnutti Powertrain AB bör använda nuvarande mätmetod för TAK men fokusera på att förbättra deras rapporteringar i affärssystemet.

Föreliggande studie har syftat till att, genom semistrukturerade djupintervjuer med professionella retuschörer aktiva i branschen, undersöka om gemensamma steg kunde urskiljas genom respondenternas beskrivningar av arbetsprocessen.Genom studien framkom det att respondenterna beskrev likartade processer samt att samarbete med medarbetare var en viktig faktor för ett utvecklande arbete. Beskrivningarna av arbetsprocessen tydde på att samtliga respondenter hade ett personligt intresse för arbetet och branschen.Respondenterna ansåg även att retuschörens tidigare erfarenhet var betydande och till stor del påverkar tidsåtgången för arbeten. De menade också att tidsåtgången även påverkas av hur utförlig arbetsordern är vid uppstart av projektet. Det framkom även att respondenterna själva inte genomför någon utförlig uppföljning och granskning av hur det slutliga materialet används. / The present study aimed to, through semi-structured in-depth interviews with professional retouchers active in the industry, examine if common steps could be identified by the respondents’ descriptions of the work process.The study revealed that respondents described similar processes, and collaboration with colleagues was an important factor for a developing work. The descriptions of the work indicated that all respondents had a personal interest in the work and in the industry.Respondents also felt that the retouchers previous experience was significant and largely affects the duration of the work. They also pointed out that the duration also is affected by the amount of details specified in the work order at the startup of the project. It also emerged that the respondents themselves did not make any detailed follow-up and review of how the final material was used.

This thesis responds to the need of the company ILLKO, s.r.o. to develop and unify the decision-making process for cases when there is a customer request for a special or extraordinary type of product. In the thesis, the business area of the company, supplier and customer spectrum are described as well as a summary of the company’s capacity and capabilities. The output is a formalized decision-making process reflecting both theoretical knowledge based on the academic bibliography and long-term approved experience gained from the business practice. This process is clearly illustrated in schematic flow charts which are described in detail in corresponding chapters. The developed methodological procedure will help the top management of the company to facilitate, automate and improve future decision-making on the specific customer requirements.

This thesis deals with the general principle of technology as a partial freight logistics center services ČSAD Hodonín, as The paper first lists and describes the activities related to the operation of logistics centers, which are further supplemented by an analysis of the operation, focusing on the loading, unloading and transfer batches of different manufacturing companies. This thesis is further supplemented by a theoretical approach with potential applications in the actual operation. The result is then draft general technological progress in the transportation of goods from the factory to the logistics center using its own freight.

Uppgiften som låg till grund för denna uppsats, var att ge förslag på produktivitetshöjande åtgärder på Electrolux Distriparts godsmottagning. Vår avsikt var att tillämpa delar av Toyotas produktionssystem på den befintliga processen. Detta resulterade i en serie förslag som, om de tillämpas, drastiskt kommer höja produktiviteten i den aktuella processen. / The task, which is the basis of this report, was to suggest some productivity-raising actions for the incoming goods departments at Electrolux Distriparts. The project set out to utilise parts of the Toyota production model in the existing process. This resulted in a series of suggestions, which if implemented, would drastically increase the productivity of the relevant process.

<p>Uppgiften som låg till grund för denna uppsats, var att ge förslag på produktivitetshöjande åtgärder på Electrolux Distriparts godsmottagning. Vår avsikt var att tillämpa delar av Toyotas produktionssystem på den befintliga processen. Detta resulterade i en serie förslag som, om de tillämpas, drastiskt kommer höja produktiviteten i den aktuella processen.</p> / <p>The task, which is the basis of this report, was to suggest some productivity-raising actions for the incoming goods departments at Electrolux Distriparts. The project set out to utilise parts of the Toyota production model in the existing process. This resulted in a series of suggestions, which if implemented, would drastically increase the productivity of the relevant process.</p>

In this current economical environment business are looking to become more efficient to lower the costs and provide a better service. New technological advances are quickly being integrated to automate or more rapidly perform the task. Most of these technological advances are in the field of information and communication technology (ICT). Nevertheless, the introduction of technologies is not enough, as better management strategies and organization structures are needed to develop the business further. Duroc Machine Tools identified a problem within the sales and service approach, which does not employ ICT tools while communicating with the customer. Therefore, the cost per order is high and a direct one to one communication is the only approach. The project focuses on lowering the cost of each order, without decreasing the customer care and the overall quality of the service. This was firstly done by studying the possibilities of what ICT tools would be applied to enhance the communication processes. Data was collected from statistical sources to give an overall idea. Next case studies of companies within similar industries and region were performed to indicate in more detail the tools used and available. An educated guess was formulated of what ICT tools should be considered, the more infrequent or conflicting ICTs recommended were verified by interviewing employees with a demonstration of the tools application. The second stage was to analyze the organizational structure and applying lean tools to add value to the customer. A customer perspective is at the centre of this theory and several tools were used to improve the system. Finally the ICT tools were integrated with the new organizational structure to demonstrate the developments possibilities in the future vision. The study found that common ICT functions such as information upload have become essential for doing business today. Another trend that was established is that live information or user-generated approach which is a must have factor in the future ICT platform, this was mostly suggested by introducing micro-blogs. The infrequent and conflicting ICTs within the industry that were recommended were: e-commerce, order management and model driven process solving (MDP). The verification showed a strong consent within the company to apply such tools. To finish the project a strategy of implementation was formulated to guide the company towards its vision of a better system.

The aims of this dissertation are to analyze the current state of process control, to identify the product range in selected organization and to design the process planning methodology to ensure an optimal implementation. Optimization is understood as costs minimization while keeping an acceptable continuity of supply. The dissertation contains a description of technological and non-manufacturing processes of brick products, as well as the summary and description of the basic tools of quality management.

Lagerhantering avser aktiviteter som mottagning av varor, inlagring, lagring, orderplockning, omlagring, sortering och frakt. Enligt tidigare studier, av bland annat Drury (1988), uppstår 55% - 60% av lagrets kostnader i orderplockning och omlagring. Idag finns teorier och modeller om hur lagerhantering kring orderplockning och omlagring kan optimeras. Dock behandlas bulklager sällan i forskning eller litteratur. Detta arbete hade således i syfte att undersöka vedertagen teoris anpassningsförmåga på en verksamhet med bulklager. Studien har uppfyllt syftet genom en fall- och litteraturstudie med både kvalitativa och kvantitativa tillvägagångssätt i form av intervjuer och observationer. Lagerutformning och lagerstyrning kan med fördel ses som grundläggande metoder som förutsätter effektivitetsutveckling inom plockning och omlagring i bulklager. Metoder som MUDA och 5S skapar förutsättningarna att identifiera, upprätthålla och genomföra effektivitetsförbättringar.  De vedertagna metoderna som studerats kunde genom observation och intervju konstateras som implementerbar eller icke implementerbar. Som sammanfattning kunde en övergripande mall av metoderna sammanställas där det gemensamt och separat kunde bidra till effektivisering. Fallföretaget kunde förses med förbättringsförslag som rekommenderas att införas i både mindre etapper och under större, mer omfattande projekt. / Inventory management refers to activities such as receiving goods, storing, in storage, order picking, rearranging, sorting and shipping. According to previous studies, by Drury (1988), 55% - 60% of the warehouse costs incur in order picking and rearrangement. Today there are theories and models on how inventory management around order picking and rearrangement can be optimized. However, bulk stocks are rarely addressed in research or literature. Thus, this work was aimed at examining the adaptive theory of customary methods in a business with bulk storage. The study has fulfilled its purpose through a case and literature study with both qualitative and quantitative approaches in the form of interviews and observations. Inventory design and inventory control can advantageously be seen as basic methods that require efficiency development in picking and rearranging in bulk storages. Methods such as MUDA and 5S create the conditions for identifying, maintaining and implementing efficiency improvements. The customary methods studied could, through observation and interview, be found to be implementable or non-implementable. In summary, an overall template of the methods could be compiled where they could jointly and separately contribute to efficiency improvements. The studied company could be provided with improvement proposals that are recommended to be introduced in both smaller stages and during larger, more extensive projects.