<p>Ova disertacija pruža uvid u strukturu povezanosti LMX&nbsp; razmene, emocionalne inteligencije&nbsp; i&nbsp; prosocijalnog pona&scaron;anja (iznad okvira radnih uloga, unutar okvira radnih uloga i kooperativnosti) zaposlenih na rečnim kruzerima.&nbsp; Anketno istraživanje je sprovedeno na uzorku od 270 zaposlenih na 12 luksuznih kruzera koji&nbsp; krstare evropskim rekama. LMX&nbsp; razmena&nbsp;&nbsp; i emocionalna inteligencija su se pokazali kao prediktori prosocijalnog pona&scaron;anja izvan okvira radnih uloga, unutar okvira radnih uloga i kooperativnosti.&nbsp; Utvrđeno je medijatorno dejstvo LMX razmene na vezu između upravljanja emocijama i prosocijalnog pona&scaron;anja unutar radnih uloga, pri čemu LMX razmena umanjuje uticaj upravljanja emocijama na ovaj domen prosocijalnog pona&scaron;anja.&nbsp; Takođe, LMX razmena vr&scaron;i medijatornu funkciju na vezu između empatije i kooperativnosti pri&nbsp; čemu se uticaj empatije umanjuje. Zaključno, utvrđeno je&nbsp; medijatorno dejstvo LMX razmene na vezu između samosvesti i kooperativnosti pri čemu LMX razmena umanjuje uticaj samosvesti.&nbsp; Na osnovu ovih rezultata, prikazan je praktični i naučni doprinos istraživanja.</p> / <p>This research provides an insight into the relationship structure of LMX exchange,&nbsp; emotional intelligence, and prosocial service behavior (extra-role, in-role behavior and cooperativeness) of employees in cruise industry. The survey was conducted on a sample of 270 respondents employed on twelve luxury river cruise ships that cruise European rivers.&nbsp;&nbsp; LMX exchange and emotional intelligence&nbsp; turned out to be predictors of extra-role, in-role behaviour and cooperativeness, whereby LMX has a mediating function on the relation between&nbsp; between the management of emotions and in-role behavior,&nbsp; where LMX reduces the impact of management of emotions. Also, LMX exchange&nbsp; has a mediating function on the relation between&nbsp; the empathy&nbsp; and cooperation whereby the influence of empathy is reduced. In conclusion, it was found that LMX exchange has a mediating function on the relation between&nbsp; the self- awareness and cooperation whereby LMX exchange reduces the impact of self-awareness. Based on these findings, both managerial and research implications are presented.</p>

[pt] A presente pesquisa busca expor aspectos e proporcionar reflexões a respeito das formações de massas humanas e, mais especificamente, pensar as particularidades do lugar ocupado pela figura de liderança nesse fenômeno. Para isso, partiremos de uma exposição detalhada daquilo que ficou conhecido como massa, grupos ou multidões. Em seguida, retornaremos às origens daquilo que ficou conhecido como psicoterapia, tomando como ponto de partida o trabalho realizado por Mesmer a partir de sua terapêutica magnética. Seguindo nesse percurso, abordaremos os caminhos e estudos posteriores das práticas hipnóticas dos reconhecidos Charcot e Bernheim, para depois chegar à formulação da clínica freudiana propriamente. Outra tarefa primordial para esse trabalho será a articulação de conceitos metapsicológicos fundamentais para essa discussão: sugestão, hipnose e regressão. Nosso intuito com esse roteiro é melhor compreender o fenômeno da transferência: desde sua percepção embrionária nos tratamentos mais variados, passando pela técnica psicanalítica até chegar em sua compreensão a partir do fenômeno das massas. Servirmo-nos do trabalho freudiano de 1921, Psicologia das Massas e Análise do Eu, para melhor desenvolver essa explanação e articulação. Escolhemos esse texto, pois, além de trabalhar os conceitos supracitados, também apresenta outro cenário no qual estão presentes vínculos transferenciais, mesmo que em outro contexto e manejados por outro tipo de figura: o líder. Como afirma Freud, o fenômeno da transferência não é exclusivo à psicanálise. Dessa forma, a partir dessa leitura, torna-se possível entrever a relação entre o indivíduo da massa e o líder e a maneira com a qual o último se vale do seu lugar de influência a partir de seus objetivos de dominação e de exercício de poder. / [en] This research seeks to expose aspects and provide reflections regarding the formations of human masses and, more specifically, to think about the particularities of the place occupied by the leadership figure in this phenomenon. To do this, we will start with a detailed exposition of what became known as masses, groups or crowds. Next, we will return to the origins of what became known as psychotherapy, taking as a starting point the work carried out by Mesmer based on his magnetic therapy; Following this path, we will address the paths and subsequent studies of the hypnotic practices of the renowned Charcot and Bernheim, to then arrive at the formulation of the Freudian clinic itself. Another primary task for this work will be the articulation of metapsychological concepts fundamental to this discussion: suggestion, hypnosis and regression. Our aim with this guide is to better understand the phenomenon of transference: from its embryonic perception in the most varied treatments, through psychoanalytic technique until reaching its understanding based on the phenomenon of the masses. We use the 1921 Freudian work, Mass Psychology and Analysis of the Self, to better develop this explanation and articulation. We chose this text because, in addition to working on these concepts, it also presents another scenario in which transference bonds are present, even if in another context and handled by another type of figure: the leader. As Freud states, the phenomenon of transference is not exclusive to psychoanalysis, so, from this reading, it becomes possible to glimpse the relationship between the individual in the mass and the leader and the way in which he uses his place of influence, from its objectives of domination and exercise of power.

<p>Menadžment predstavlja jednu od najaktuelnijih oblasti na&scaron;eg doba, mada je, pored svoje važnosti, jo&scaron; uvek nedovoljno istražen, u teorijskom i praktičnom smislu. Na osnovu dosada&scaron;njih istraživanja može se zaključiti da kvalitetan menadžment predstavlja temelj profitabilnog funkcionisanja svakog savremenog poslovnog sistema. Istraživanje, u doktorskoj disertaciji, je imalo za cilj da utvrdi ključne aktivnosti top menadžmenta u preduzećima u Bosni i Hercegovini.&nbsp; Potreba za ovim istraživanjem proizlazi iz neophodnosti utvrđivanja ključnih aktivnosti top menadžmenta, koje su važne za uspe&scaron;no funkcionisanje preduzeća. Na taj način će se obezbediti da top menadžment svoje aktivnosti i napore uvek fokusira u pravom smeru, kao i to da u svakom trenutku bude moguća provera efikasnosti rada top menadžmenta u nekom preduzeću. Ovakvo istraživanje ima dodatni značaj s obzirom na tranzicione uslove u Bosni i Hercegovini.</p> / <p>Management represents the most current area nowdays, although, aside from its immense importance, it has not been researched sufficiently, neither in theory nor in practice. Based upon all the previous research, it is possible to draw the conclusion that high-quality management is the foundation of every contemporaneous profit-oriented business system. The goal of this doctoral dissertation is to determine the essential activities of the top-management within the companies in Bosnia and Herzegovina. This determination will enable the top management to focus their efforts to head in the right direction, in order to be able to evaluate the efficiency of their work. Regarding the fact that Bosnia and Herzegovina is going through the transition period, this type of research gains additional importance.</p>

[pt] Este estudo teve como objetivo analisar a influência da liderança autêntica sobre a presença afetiva do líder e sobre a percepção de justiça organizacional. Examinou também o papel da presença afetiva positiva do líder e da percepção de justiça organizacional como mecanismos mediadores da relação entre liderança autêntica e satisfação no trabalho. É um estudo de natureza quantitativa, buscou explorar o modelo e analisar as hipóteses propostas. Foram realizadas regressões múltiplas utilizando-se as diferentes variáveis dependentes, objeto do estudo. A pesquisa foi realizada em uma sociedade de economia mista do setor bancário brasileiro e contou com uma amostra de 193 funcionários. Os resultados indicam que há uma relação direta entre a liderança autêntica e a presença afetiva do líder, assim como entre a liderança autêntica e a percepção de justiça organizacional. A relação direta entre a presença afetiva positiva do líder e a percepção de justiça organizacional também foi verificada. Além disso, foi observado que a presença afetiva positiva do líder e a percepção de justiça organizacional parecem ser caminhos relevantes por meio dos quais os líderes autênticos poderiam alcançar uma maior satisfação dos funcionários com o trabalho. Relações positivas entre a satisfação no trabalho e a intenção dos funcionários de permanecer na organização e na equipe na qual trabalham também foram encontradas. / [en] This study intended to analyze the influence of authentic leadership on leader s affective presence and on the perception of organizational justice. It has been also examined the role of leader s positive affective presence and the perception of organizational justice as mediating mechanisms of the relationship between authentic leadership and job satisfaction. It is a quantitative study and multiple regressions were performed considering different dependent variables to explore the model and analyze the proposed hypothesis. The survey was conducted in a state owned company of the Brazilian banking sector and had a sample of 193 employees. The results pointed out that there is a direct relationship between authentic leadership and leader affective presence, as well as between authentic leadership and the perception of organizational justice. The direct relationship between leader s positive affective presence and perception of organizational justice was also verified. In addition, it has been observed that leader s positive affective presence and perception of organizational justice seem to be relevant paths for authentic leaders to achieve a better level of job satisfaction. A positive relationship between job satisfaction and employees intention to stay working at the organization and in the same team have also been found.

[pt] Esta pesquisa empenhou-se em aprofundar a compreensão da influência, associações e efeitos da liderança transformacional, liderança instrumental e da qualidade da relação líder-liderado (leader-member exchange – LMX) no desempenho efetivo no trabalho. O estudo propõe e investiga associações entre os estilos de liderança transformacional e instrumental e a qualidade da relação entre líderes e seus liderados, bem como o impacto desses estilos de liderança e do LMX no desempenho de funcionários. As hipóteses foram testadas através da análise de regressão multivariada, com dados de 310 colaboradores de uma empresa brasileira privada de médio-porte do segmento médico-hospitalar com mais de sete décadas de tradição no mercado nacional. Verificou-se a influência complementar dos estilos de liderança transformacional e instrumental sobre a qualidade da relação líder-liderado (LMX) e desta última com o desempenho efetivo observado, através de métricas objetivas aplicadas no acompanhamento do desempenho dos colaboradores. Esta pesquisa contribui com os demais estudos sobre o tema, porque aprofunda o entendimento sobre o fenômeno da liderança, suas implicações práticas e teóricas para a gestão organizacional, além de fortalecer a literatura acadêmica nacional contemporânea. / [en] This research endeavored to deepen the understanding of the influence, associations and effects of transformational leadership, instrumental leadership and the quality of leader-member exchange (LMX) on effective performance at work. The study proposes and investigates associations between transformational and instrumental leadership styles and the quality of the relationship between leaders and their subordinates, as well as the impact of these leadership styles and LMX on employee performance. The hypotheses were tested through multivariate regression analysis, with data from 310 employees of a medium-sized private Brazilian company in the medical-hospital segment, with more than seven decades of tradition in the national market. The complementary influence of transformational and instrumental leadership styles on the quality of the leader-member relationship (LMX) was verified, as well as the effects of the latter on effective performance as observed through objective metrics applied to monitor employee performance. This research contributes to other studies on the subject, because it deepens the understanding of the phenomenon of leadership, its practical and theoretical implications for organizational management, in addition to strengthening the contemporary national academic literature.

[pt] Esta tese apresenta como objetivo central analisar a perspectiva da construção social da identidade de líder em relação à gênero no contexto do setor tecnológico. Com esse intuito, foram definidos três estudos complementares de abordagem qualitativa com diferentes objetivos específicos. No primeiro estudo, são investigadas reinvindicações (claimings) bem-sucedidas de identidade de líder bem como fatores favoráveis que conduziram ao reconhecimento dessa identidade para mulheres inseridas em um quadro consideravelmente adverso para o desenvolvimento da liderança feminina. O segundo estudo analisa o abandono da identidade de líder (forgone professional identity) por mulheres que exercem a liderança na prática, abordando fatores que favorecem sua permanência em uma empresa na qual não tem perspectivas de ascensão hierárquica e os impactos psicológicos desencadeados pela negação institucional reiterada de suas identidades. No terceiro estudo, o objetivo proposto é analisar como microagressões interferem na trajetória de construção social da identidade de líder de profissionais mulheres do segmento de tecnologia, além dos fatores que condicionam a intensidade de seus impactos nesse processo. Essa tese articula a abordagem de construção social da identidade de líder com questões de gênero no setor tecnológico, discutindo como mulheres conquistam a liderança, as reações de mulheres líderes que não tem a concessão (granting) institucional e a interferência dessas questões nas dinâmicas de construção da identidade de líder. / [en] The main objective of this dissertation is to analyze the social construction of leadership identity in relation to gender in the context of the technological sector. To this end, three complementary qualitative studies with different specific objectives were defined. In the first study, successful claimings of leadership identity are investigated, as well as the favorable factors that led to the recognition of this identity for women in a context that was considerably adverse to the development of female leadership. The second study analyzes forgone professional identity by women who practice leadership, addressing factors that favor their permanence in a company where there are no prospects for hierarchical advancement and the psychological impacts triggered by the repeated institutional denial of their identities. In the third study, the aim is to analyze how microaggressions interfere in the social construction of the leader identity among female professionals in the technology sector, as well as the factors that condition the intensity of their impact on this process. This dissertation articulates the approach to the social construction of leadership identity with gender issues in the technology sector, discussing how women conquer leadership, the reactions of women leaders who do not have the institutional granting, and the interference of these issues in the dynamics of the construction of leadership identity.

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For safe and reliable driving, it is essential that an autonomous vehicle can accurately perceive the surrounding environment. Modern sensor technologies used for perception, such as LiDAR and RADAR, deliver a large set of 3D measurement points known as a point cloud. There is a huge need to interpret the point cloud data to detect other road users, such as vehicles and pedestrians. Many research studies have proposed image-based models for 2D object detection. This thesis takes it a step further and aims to develop a LiDAR-based 3D object detection model that operates in real-time, with emphasis on autonomous driving scenarios. We propose 3D YOLO, an extension of YOLO (You Only Look Once), which is one of the fastest state-of-the-art 2D object detectors for images. The proposed model takes point cloud data as input and outputs 3D bounding boxes with class scores in real-time. Most of the existing 3D object detectors use hand-crafted features, while our model follows the end-to-end learning fashion, which removes manual feature engineering. 3D YOLO pipeline consists of two networks: (a) Feature Learning Network, an artificial neural network that transforms the input point cloud to a new feature space; (b) 3DNet, a novel convolutional neural network architecture based on YOLO that learns the shape description of the objects. Our experiments on the KITTI dataset shows that the 3D YOLO has high accuracy and outperforms the state-of-the-art LiDAR-based models in efficiency. This makes it a suitable candidate for deployment in autonomous vehicles. / För att autonoma fordon ska ha en god uppfattning av sin omgivning används moderna sensorer som LiDAR och RADAR. Dessa genererar en stor mängd 3-dimensionella datapunkter som kallas point clouds. Inom utvecklingen av autonoma fordon finns det ett stort behov av att tolka LiDAR-data samt klassificera medtrafikanter. Ett stort antal studier har gjorts om 2D-objektdetektering som analyserar bilder för att upptäcka fordon, men vi är intresserade av 3D-objektdetektering med hjälp av endast LiDAR data. Därför introducerar vi modellen 3D YOLO, som bygger på YOLO (You Only Look Once), som är en av de snabbaste state-of-the-art modellerna inom 2D-objektdetektering för bilder. 3D YOLO tar in ett point cloud och producerar 3D lådor som markerar de olika objekten samt anger objektets kategori. Vi har tränat och evaluerat modellen med den publika träningsdatan KITTI. Våra resultat visar att 3D YOLO är snabbare än dagens state-of-the-art LiDAR-baserade modeller med en hög träffsäkerhet. Detta gör den till en god kandidat för kunna användas av autonoma fordon.

[pt] Este trabalho tem como objetivo investigar os laços observados no coletivo, a partir das coordenadas sugeridas por Freud na análise dos fenômenos da massa. Freud aponta a premissa do líder como fundamento de qualquer agrupamento, elo primordial nas relações entre os membros da massa. O seu caráter, ao mesmo tempo, maleável e homogêneo se definiria a partir do sugestionamento feito pelo líder. A identificação é o conceito norteador neste processo, desde sua apreensão primitiva e coletiva - através do Pai da horda, até o seu desdobramento no complexo de Édipo. Essa dissertação pretende inquirir a função do cartel enquanto ferramenta para o tratamento dos efeitos de massa; e analisar o papel do mais-um como agente provocador da incompletude no grupo. Pra tanto, observaremos um estudo dos grupos clínicos da Associação Digaí-Maré que, inspirados no cartel, buscam a inclusão da singularidade no grupo, normalmente afeito ao universal. O trabalho do clínico nos grupos do Digaí-Maré aposta nas diretrizes do mais-um, tentando descompletar a pretensa união do grupo. Os casos analisados discutem a possibilidade de sustentação do laço pela diferença. A inserção do estranho no conjunto se apresentaria como alternativa para a conservação das singularidades, assegurando o espaço para o sintoma de cada um. / [en] This study aims to investigate the ties notated in collective, started with the co-ordenates introduced by Freud in his analysis about the mass. The major premise of a pressing leader happened in any grouping. The leader induce the mass that introduce itself malleable by him. The identification is the essential concept since its origin apprehension with the horde s father till its development in the Oedipus. The cartel is an important instrument to treat the mass effects; and the plus-one is responsible to deflate the group. The groups of Digaí-Maré Association intent to include the singularity in the united that generally tends to universal. The psychoanalyst that works on Digaí-Maré Association supposes to be the plus-one that defly the mass effects. The pretend tie on group is with the insupportable difference that can interlace each member. The only possibility to conserve the uniqueness is to include the strange peculiarity that owns us.