In a labor market exposed to competition, it is important for a building contractor to have control over costs and working hours for his construction projects. At present, AR Bygg AB does construction work exclusively for Umehem Fastigheter AB since they are I the same business group. As Long as AR Bygg only builds for its own real estate company they don’t have to submit a tender to get the contract. In order to secure the future of the company, AR Bygg wants to start use of industry-adapted calculation tools in order to provide a basis for submitting tenders to external parties. This way, AR Bygg can continue to operate to the same extent even when the real estate company Umehem Fastigheter AB does not have enough projects. The thesis is based on the production of the Audumbla 8 construction that AR Bygg commenced in the autumn of 2015. By making volume calculations on construction documents and documenting working hours for each activity, a production calculation has been created in the calculation program Bidcon. The result has been exported to Plancon, a planning program which presents a schedule that reflects the real construction time of Audumbla 8. The aim of the thesis work is that the calculation base can then be adapted for future projects and, with a small work effort, present a tender for an external client reflecting AR Byggs costs and worktime. A comparison will be done between the production calculation and the preliminary calculation that Mikael Gunnarsson made in spring 2015 when Audumbla 8 was still in the design state. The production cost estimate shows a total construction cost of 22 358 884 kr and a working time of 17 284 hours. With an even distribution of resources throughout the project, it results in 5,64 building workers for 20 months. In order to set building costs against other players, the key figure BTA (gross area) is 11 729 kr/m2 a good comparison. / På en arbetsmarknad utsatt för konkurrens är det viktigt för en byggentreprenör att ha kolla påkostnader och arbetstider för sina byggprojekt. I dagsläget utför AR Bygg AB uteslutandebyggnadsarbeten åt Umehem Fastigheter AB som ingår i samma koncern, så länge som det skerbehöver inte AR Bygg lämna anbud på sina projekt. För att säkra företagets framtid vill AR Bygg börjaanvända sig av branschanpassade kalkylverktyg för att få fram underlag för att kunna lämna anbudtill externa parter. På så sätt kan AR Bygg fortsätta verka i samma omfattning även när moderbolagetUmehem Fastigheter AB inte har tillräckligt med projekt.Examensarbetet går ut på att skapa en produktionskalkyl på byggprojektet Audumbla 8 till- ochpåbyggnad som AR Bygg påbörjade hösten 2015. Genom att göra mängdavtagningar påbygghandlingar samt dokumentera arbetstider på respektive aktivitet har sedan en produktionskalkylskapats i kalkylprogrammet Bidcon. Resultatet har exporterats till planeringsprogrammet Planconsom redovisar en tidsplan som återspeglar den verkliga byggtiden och montageordningen. Måletmed examensarbetet är att kalkylunderlaget sedan ska kunna anpassas för framtida projekt och meden mindre arbetsinsats presentera ett anbud för en extern beställare som återspeglar AR Byggskostnader och montagetider. I arbetet ska det även göras en jämförelse mellan produktionskalkylenoch en förkalkyl som Mikael Gunnarsson gjorde våren 2015 när Audumbla 8 till- och påbyggnadfortfarande var i projekteringsstadiet.Produktionskalkylen som skapats visar en total byggkostnad på 22 358 884 kr samt en arbetstid på17 284 timmar. Vid en jämn fördelning av resurserna genom hela projektet resulterar det i 5,64 stbyggnadsarbetare under 20 månader. För att ställa byggkostnaderna mot andra aktörer ärNyckeltalet BTA 11 729 kr/m2 en bra jämförelse.

BIM – Building information modelling används idag av bl.a. arkitekter, konstruktörer,entreprenörer och fastighetsägare. BIM är ett verktyg där en 3D-modell av projektet kan användassom informationskälla.Genom att 3D-modellen innehåller mått/dimensioner, materialtyper, mm blir användandet avmodellen ett kraftfullt verktyg vid både kalkylering och produktionsplanering. Användandet avBIM-modeller vid dessa arbeten är ett relativt nytt arbetssätt där det finns väldigt få standarderoch beprövade metoder. För att använda sig av en BIM-modell vid kalkylering ochproduktionsplanering krävs dessutom en implementering av kalkyl- och planeringsprogram somstödjer användandet av BIM. Standarder och riktlinjer saknas också för själva utformandet avmodellen.Forskning visar att användandet av en BIM-modell vid mängdavtagning ochproduktionsplanering är både tidsbesparande och mer kostnadseffektivt än de traditionellametoderna där 2D-CAD-ritningar med tillhörande beskrivningar utgör de endainformationskällorna. Tidigare rapporter och examensarbeten har dessutom visat hur 5D-BIManvänds idag och hur det kan implementeras hos både industriella- och traditionelltplatsbyggande företag. 5D-BIM är ett arbetssätt där det utöver den tredimensionella modellenäven tillkommer tid och kostnad som dimension 4, och 5.Denna rapport syftar till att utvärdera de förutsättningar som krävs för implementering avarbetssättet 5D-BIM hos en entreprenör med både industriellt- och platsbyggande, samt utvärderavilka möjligheter och problem som en implementering av arbetssättet bidrar med. Användandetav BIM skiljer sig åt för industriella och platsbyggande entreprenörer. Författaren vill därförutvärdera vad som krävs för att arbetssättet ska kunna implementeras hos en entreprenör somproducerar hus med ett öppet byggsystem samt avgöra vad som krävs av själva BIM-modellen.En explorativ fallstudie har genomförts hos en delvis industriellt byggande småhustillverkare därarbetssättet 5D-BIM implementerats samt nuvarande arbetsgång genom projektering-,kalkylering till produktionsplanering kartlagts. Kartläggningen står som grund förimplementeringen av arbetssättet 5D-BIM där även utformandet av BIM-modellen utvärderats.Studien visar hur implementering av arbetssättet 5D-BIM kan gå till hos en entreprenör med bådeindustriellt- och traditionellt byggande utifrån den utförda kartläggningen, samt huranvändningen ökar förutsägbarheten i projekten. / BIM – Building information modelling is used today by architects, structural engineers,contractors and property owners among others. BIM is a tool where a 3D-model of the projectcan be used as a source of information.When the 3D-model contains measurements/quantities and types of material it becomes apowerful tool when doing cost estimations/quantity takeoffs and production planning. The usageof BIM-models for these activities is a relatively new way of working and there are very fewstandards and proven methods. To have use of the BIM-model it also takes an implementation ofcost estimate- and planning programs that supports the use of BIM. Also, there are no standardsor guidelines for the configuration of the BIM-model.Research show that the use of BIM-models in quantity takeoff and production planning is bothtime-saving and more cost efficient then the use of the traditional ways where 2D-CAD drawingswith included descriptions is the only source of information. Earlier reports and master thesis’salso show how 5D-BIM is used today and how it can be implemented for companies with eitherindustrial- or more traditional concepts. 5D-BIM is a method where beyond the 3D-model, timeand cost are also included as dimensions 4, and 5.This report aims to evaluate under what conditions an implementation of 5D-BIM is possible fora contractor with a concept that includes both industrial- and traditional building, and alsoevaluate the possibilities and problems that occur during implementation. The use of BIM differsbetween industrial “off-site construction” and traditional “on site construction”. The author ofthis thesis therefor wants to study a company with a concept that includes both industrial andtraditional practices and also evaluate what information is requested in the BIM-model.An explorative case study has been conducted at a partially industrial contractor that produceshouses. The method 5D-BIM has been implemented and current workflow has been studied thrumodel configuration-, cost estimation to production planning. The study of the current workflowis the foundation for the implementation of 5D-BIM and the evaluation of § model configuration.The study shows how 5D-BIM as a method can be implemented for a company that has both onandoff site construction as a concept, and used to increase predictability in the projects.

Idag är det högkonjunktur i byggindustrin och det byggs mer bostäder nu än vad det har gjorts förut. Produktionstider och kostnader för ett projekt pressas ner efter all konkurrens. Slöseri inom byggbranschen kan både bidra till en längre produktionstid och högre produktionskostnad. Tidigare studier visar att slöseri kan uppgå till 30-35 % utav ett projekts produktionskostnad. NCC bygger ett koncepthus, NCC Folkboende, vilket är ett platsgjutet koncept som genererar en effektiv byggprocess med lägre produktionskostnad. Konceptet har sitt ursprung från Umeå, och produktionstiden och produktionskostnaden grundar sig på Umeås kalkylerade timmar. Dessa timmar är svåra för andra distrikt att leva upp till vilket gör det intressant att följa aktuell studie för att finna möjliga orsaker. Lean Production är ett verktyg som härstammar från bilindustrin. Genom att fokusera på att minimera slöseri kan tid och material sparas in. Lean identifierar åtta typer av slöseri; överproduktion, väntan, omarbete, outnyttjad kreativitet, lager, överarbete, rörelse och transporter. För att identifiera slöseri i denna studie har metoden Activity Sampling använts. Metoden går ut på att göra många observationer för att mäta hur tiden utnyttjas i relation till arbetet. Med tillräckligt många observationer frambringas ett resultat som blir tillförlitligt under längre tid av arbetet. Resultatet visar i en jämförelse, mellan en grundkalkyl och verkligt utförda timmar, att det är en viss skillnad. Vidare har slöseri inte en så pass stor påverkan att det skulle utgöra en utav de större orsakerna under stomarbetet. Förbättringsåtgärder skulle kunna ske genom utbildning innan start med samtliga berörda. En erfarenhetsbank som registrerar vilka kompletteringsarbeten som görs för att få en bredare kunskap om dem. / The construction industry is a growing market and there is a huge demand for buildings today. The time for production and production costs for a project are being reduced because of the competitive market. Waste within the construction industry can both contribute to a longer production time and higher production costs. Previous studies confirm that waste can amount to 30-35% of the cost of production. NCC is building a concept house, NCC Folkboende, which is a site-based concept that generates an efficient construction process with lower production costs. NCC in Umeå developed the concept Folkboende. Production time and production costs are based on Umeå's estimated hours. The production time is difficult for other districts to maintain. This makes it interesting to follow the current study to find possible causes. Lean Production is a tool derived from the automotive industry. By focusing on eliminating waste, the time and materials can be saved. Lean identifies eight types of waste; Overproduction, waiting, reworking, untapped creativity, storage, overwork, movement and transportation. To identify waste in this study, the Activity Sampling method has been used. The method involves making many observations to measure how time is used in relation to the work. With enough observations, a result is obtained that becomes reliable for a long time of work. The result shows in a comparison, between the calculated hours and actual hours worked, that there is a difference. Furthermore, waste does not have such a big impact that it would be one of the major causes. To increase efficiency, education with all concerned before the production begins can be recommend based on the study. An experience bank that registers which supplementary work that has been done in the production will also be a recommendation.

Det här examensarbetet är ett avslutande arbete på utbildningen Högskoleingenjör Byggnadsteknik på Linköpings universitet. Examensarbetet genomfördes i samarbete med Skanska Hus i Linköping där en studie kring en ny typ av formsättningsmetod med kvarsittande form för grunddetaljer utfördes. Metoden innebar att arbetsmoment inkluderande nedtagning och rengöring som normalt ingår vid traditionell formsättning eliminerades. Företaget efterfrågade en undersökning av den nya metoden för att se om den är att föredra i kommande projekt. Rapporten inriktades på studier kring tidsvinst, ekonomisk påverkan och arbetsmiljöpåverkan. Den teoretiska referensramen behandlar förutsättningar och begrepp som ingår vid skapandet av en produktionskalkyl och hur en alternativkalkyl för val av produktionsmetod utförs. Hur exponering av damm, tunga lyft, buller, vibrationer och andra vanligt förkommande förhållanden på en byggarbetsplats påverkar yrkesarbetaren tas upp och hur de kan förebyggas genom rätt val av material och produktionsmetod. I den här studien valdes en traditionell form av plywood och virke som den metod som den nya formsättningsmetoden jämförs emot. Kalkyler upprättades för de båda metoderna och intervjuer genomfördes med inblandade parter för att bedöma hur arbetsmiljön påverkades av den nya kvarsittande plastformen. Resultatet av studien visade att den nya formsättningsmetoden innebar tidsvinster, var ekonomiskt lönsam och bidrog till förbättrad arbetsmiljö på byggarbetsplatsen.

Examensarbetet är en fallstudie där en undersökning utförs kring varför det verkliga utfallet överstiger produktionskalkylen i ett byggprojekt och hur platsledingen kan påverka utfallet.   Syftet med arbetet är att belysa vikten av en väl fungerande platsledning samt vikten av att ta fram noggranna kalkyler för att hålla budgeten i ett byggprojekt. Detta uppnås genom en fallstudie där ekonomiska avvikelser identifieras och orsaker till dessa fastställs. Orsakerna till avvikelserna kategoriserades enligt följande: Kalkyleringsfel Kontofel Ändring av metod Tillval Hantering De resultat som uppnåtts visar att den största orsaken till avvikelser sker på grund av felkalkylering, följt av metodbyte. Den största enskilda orsaken fastställdes som kalkylering av systemform, som används vid gjutning av betong. I snitt ökade kostnaden med 340 % vilket resulterat i en felräkningskostnad om ca 870 000: -.  Vidare fastställdes att platsledningen kan påverka de totala avvikelserna i ett byggprojekt med ca 40 %. Sammanställning av den intervju som genomfördes för platsledningen på de granskade projekten visar att den största orsaken till avvikelser ligger i bristande projektering. De rekommendationer som ges är att vara konsekvent vid kontering så att rätt kostnad hamnar på rätt konto, det förenklar avstämningar och prognoser.  Arbeta för en dynamiskgrupp där det finns ledaregenskaper, administrativa kunskaper och byggtekniska kunskaper. / The thesis is a case study in which a survey is carried out on why the actual result exceeds production estimate of construction projects and how the site management can affect the outcome. The aim is to highlight the importance of a well-functioning site management and the importance of obtaining accurate calculations in order to keep the budget in a construction project. This is achieved through a case study where economic deviations are identified and causes of these sets. The causes of deviations were categorized as follows: Calculation errors Account error Change in method  Option Management The results obtained show that the major cause of deviations is due to miscalculation, followed by the change in method. The biggest single cause was identified as costing systems form, which is used in casting of concrete. The average cost increased by 340% which resulted in a miscalculation by 870 000:-. Furthermore was determined that the site management has the authority to affect the total deviations of a construction project by about 40%. Summary of the interview, which was conducted for the site management on the projects audited shows that the biggest cause of deviations is the lack of planning. The recommendations given are to be consistent in posting, so that the right cost is at the correct account, it simplifies reconciliation and predictions. Working for a dynamic group where there are leadership skills, administrative skills and build technical knowledge.

Calculations are an important part of planning around a construction project. From concept to completion of the project calculation is a tool to try to predict the actual cost. During the production stage in particular, deviations occur which makes the actual cost different from the calculations.This thesis is done in collaboration with JM Residential Stockholm. The study includes a cost follow-up in which a comparison was made between the calculated production cost and actual cost for the five projects. The aim of the study was to observe the most common reasons that a project deviates from the calculated production cost and then summing these causes in a number of categories. The survey covers a limited number of accounts for each project. Information on deviations has been retrieved from cross-checking with calculations, and from interviews with those responsible for each project. The work also explains how the process of calculation is done, from early planning through to production.

Utvecklingen inom byggindustrin går sakta men säkert framåt. Branschen har börjat förstå vilka framgångar och möjligheter det finns med att digitalisera sig, däremot är det är en lång resa som är under ständig förbättring. Inom byggbranschens digitalisering handlar det alltsomoftast om BIM, ett begrepp som har många olika betydelser. Enkelt förklarat handlar det om att en 3D-modell kopplas ihop med olika typer av information, vilket kan ge många möjligheter till att effektivisera byggets samt projektets gång. Främst talas det om möjligheten att genom en 3D-modell få fram både 4D (tid) och 5D (kostnad)-modeller. Många aktörer inom bostadsproduktion har påbörjat sin resa mot ett digitalt arbetssätt och JM AB är definitivt en utav dem. År 2018 började JM AB arbeta med sin ambition om att en dag vara branschledande inom digitalisering. En del av digitaliseringsarbetet sker inom kalkylavdelningen på JM, där avdelningen i detta nu gör mängdning samt kalkylering i mjukvaruprogrammet VO. Det är i sin tur kalkylavdelningen som tar fram produktionskalkylen inför byggstart och det görs också i VO. Tack vare utvecklingen inom digitaliseringen kan JM AB nu göra tydliga kopplingar mellan tid och kostnader med 3D-modeller som bas. En kalkyl som inte kopplas på detta sätt är arbetsomkostnadskalkylen. Här krävs en undersökning i hur kalkylen kan kopplas till en 5D-modell och på sikt kunna bidra till produktionskalkylens utveckling, vilket för oss till rapportens syfte. Examensarbetet fokuserar på att ta fram olika nyckeltal för arbetsplatsomkostnader som kan kopplas till 5D-kalkylering. I denna process har det krävts intervjuer med sakkunniga, för att få en tydlig bild gällande både, vem som upprättar kalkylerna och hur de tas fram. För att bekräfta och stärka det som har sagts i intervjuerna har litteratur i form av artiklar och böcker används. Resultatet redovisar vad som krävs vid 5D-kalkylering av produktionskalkylen i VO. Det visar även vilka nyckeltal för kontona Kran samt Bodar, kontor m.m. som har tagits fram baserat på data från de utvalda flerbostadshusprojekten. För att nyckeltalen på bästa sätt ska kunna visualiseras samt redovisas i VO, behöver dem kopplas till en tidsram, vilket i detta fall är tidsplanen. Målet med rapporten har varit att förbättra analysen av kalkylerade produktionskostnader med tillämpning av 5D-kalkylering. Sammanställningen av nyckeltal på arbetsplatsomkostnader, som visualiseras i VO, har som syfte att optimera projekten genom att ta fram tydligare kopplingar mellan kostnad och tid. Rapportens reliabilitet måste självklart valideras av företaget i fråga. Denna visualisering och nyckeltalsframställning är däremot ett exempel på hur ett möjligt tillvägagångsätt kan se ut. Tillvägagångsättet och 5D-visualiseringen är även det första i sitt slag inom företaget JM AB. / The development in the construction industry is slowly but surely moving forward. The industry has begun to understand the successes and opportunities of digitizing itself, but it is a long journey that is constantly improving. In the construction industry's digitization, it is mostly common that it talks about BIM, a concept that has many different meanings. Simply explained, it is about connecting a 3D model with different types of information, which can provide many opportunities for streamlining the construction of the building and the project. It is mainly talked about the possibility of obtaining a 4D (time) and 5D (cost) models through a 3D model. Many housing production companies have begun their journey towards a digital world and JM AB is definitely one of them. In 2018, JM AB began to work with its ambition to one day be the leading actor in the industry of digitization. Part of the digitization work takes place within the calculations department at JM, where the department in this now makes quantity and cost estimations in the Vico Office program. It is the calculations department that produces the production costing for the construction start and this is also done in VO. Thanks to the development in digitalization, they can now make clear connections between time schedule and costs with 3D models as a base. A calculation that is not linked in this way is the overhead cost calculation. This requires a study into how the calculation can be linked to a 5D model and in the long run be able to contribute to the development of the production costing, which for us is the purpose of the report. This study focuses on developing various key figures for overhead costs that can be linked to 5D calculation. In this process, interviews with experts have been required, in order to get a clear picture of both, who establishes the calculations and how they are produced. To confirm and strengthen what has been said in the interviews, literature in the form of articles and books has been used. The result in the report shows what is required in 5D calculation of the production costing in VO. It also shows which key figures have been produced based on data from the specified comparison projects. In order for the key figures to be best visualized and reported in VO, they need to be linked to a time frame, which in this case is the projects timetable. The aim of the report has been to improve the analysis of estimated production costs with the application of 5D calculation. The compilation of key figures on costs, which is visualized in VO, aims to optimize the projects by producing better connections between cost and time. The report's reliability must of course be validated on the basis of the company's, JM, response to the rapport. This visualization and key figures presentation are an example of how a possible approach might look. The procedure and the 5D visualization are also the first of its kind within the company JM AB.

Detta examensarbete är det avslutande momentet för programmet ”Byggteknik och Design” på ”Kungliga Tekniska Högskolan” i Haninge. Arbetet utfördes för byggföretaget Einar Mattsson Byggnads AB. Uppgiften var att ta reda på varför kalkylerade och verkliga kostnader för nybyggnadsprojekt skiljer sig. Studien baserades på produktionskalkylerna för fyra projekt och ntervjuer med minst en inblandad från varje projekt.   De fyra poster som påvisade de största negativa avvikelserna i produktionskalkylerna för respektive projekt identifierades och orsaker till att dessa projektspecifika poster avvek utreddes. Utöver detta jämfördes, mellan projekten, vanligt förekommande poster med negativa differenser. Orsakerna till avvikelserna för dessa gemensamt avvikande poster utreddes även.  Det slags fel som låg till grund för största delen av avvikelserna på de projektspecifika posterna var kalkyleringsfel. Undersökningen visar även att många enhetstider generellt är mer eller mindre felaktiga för företaget och att erfarenhetsåterföring därför är viktigt. Därför rekommenderas företaget t.ex. att lägga mer fokus på erfarenhetsåterföringen. / This thesis is the final moment for the program “Byggteknik och Design” on ”Kungliga Tekniska Högskolan” in Haninge. The work was done for the construction company “Einar Mattsson Byggnads AB”. The task is to find out why the calculated and actual costs for building projects differ. The study is based on production estimates of four projects and interviews with at least one involved from each project.  The four entries that showed the largest negative deviations in the production estimates for each project were identified and the reasons why these project specific entries differed were investigated. In addition comparisons were made, among the given projects, of common entries with negative differences. The reasons for the deviations of these common deviating entries were investigated as well.  The kind of error that was the basis for most of the deviations in the project specific entries were errors in calculus. The survey also shows that the calculated times that are invested per unit of element are generally wrong for the company and that therefore feedback of experience is important. The company is therefore recommended, for instance, to put more focus on feedback of experience.