Increasingly, communities in regional areas are turning to sports events of a small scale to bring new money into their local economy, provide employment, and provide intangible benefits such as increased community pride. Sports events held on an irregular basis can attract visitors from outside a host community, thus resulting in an increase in business during slow periods and possibly promote the host region as a tourist destination after an event has been staged.In many instances, sponsorship has proven to be the financial lifeblood of sport tourism events held in regional areas, and often provides a majority of the revenue necessary to sustain the successful staging of such events. Small and medium-sized enterprises (SMEs) frequently provide the sponsorship necessary to stage such events, owing to the fact that large businesses are sparse in regional areas.The academic community has paid little attention to the sponsorship nexus between SMEs and regional sport tourism events, which this study aimed to address. Grounded in the interpretivist social sciences paradigm, this qualitative study examined five case studies through interviewing five SME owner/managers and five managers of regional sport tourism events. Areas examined included perceptions of sponsorship, reasons why SMEs provided sponsorship to regional sport tourism events, sponsorship leveraging, evaluation of sponsorship effectiveness, and how sponsorships were initiated between SMEs and regional sport tourism events.The results of this research found that the event managers and SME sponsors shared differing perceptions of what constitutes ‘sponsorship’. Volunteer event managers tended to view sponsorship in a somewhat philanthropic manner, while professional event managers were well aware of the importance of reciprocating a return on investment to their sponsors. Sponsorships in this context were initiated either through formal request or networks of personal contacts between SMEs and event organising committees. The sponsorships studied were found to be highly informal in nature and bound by gentlemen’s agreements, as opposed to legally binding contracts.The primary reasons driving SMEs to sponsor such events were related to supporting their local community and to be seen as socially responsible. Engaging in sponsorship to achieve bottom-line objectives were secondary to community involvement, which confirmed findings from similar studies conducted previously.The results also indicated that sponsorship leveraging and evaluation of sponsorship effectiveness did occur, albeit with varying degrees of success. Both sponsors and event managers tended to exhibit low levels of proficiency in being able to carry out effective sponsorship leveraging and evaluations, and as such leveraging and evaluation techniques employed in these sponsorships tended to be unsophisticated and inexpensive to execute. Only one of the five events studied provided any written post-event feedback to their sponsors.

This thesis presents a study of business adaptation strategies employed by small and medium retailers in order to be sustainable in a climate of rapid and significant environmental change in regional Thailand. The study was carried out in Ubon Ratchathani, a large regional city in North Eastern Thailand which shares many of the difficulties encountered by regional businesses in regional Thailand. Changes over the last ten years have been considered in this work and recent strategies adopted by the small and medium retailers have been investigated. Using extensive input from a study group which represented approximately 10% of all small and medium retailers, the study attempts to isolate the successful strategies for the region.

<p>Sammanfattning</p><p>Sverige är idag ett av få länder inom Europa som fortfarande tillämpar en lagstadgad revision för små- och medelstora aktiebolag. Med stöd i EG-rättens fjärde bolagsdirektiv tillsatte regeringen under 2006 en utredning med justitierådets Bo Svensson och Skatteverkets expert Urban Bjergert för att utreda vilka åtgärder som krävs för att avskaffa revisionsplikten för små- och medelstora aktiebolag. Förslaget presenterades i slutet på mars 2008 och stödjer ett avvecklande av revisionsplikten.</p><p>Majoriteten av små- och medelstora företags finansiering sker idag genom lån i bank. De fyra storbankerna Handelsbanken, Nordeà, SEB samt Swedbank står idag för en klar majoritet av det utlånade kapitalet till allmänheten och således indirekt också till svenska företag och aktiebolag. Den viktigaste aspekten att ta hänsyn till gällande kreditgivning är att enligt teorin att bestämma företags framtida återbetalningsförmåga. Denna bygger idag till stor del på statistiska beräkningar och mått som utvinns från företagens årsredovisningar. För aktiebolag måste dessa redovisningar enligt dagens lagstadga vara granskade av en revisor, en aspekt som i hög grad underlättat den tillit bankerna kunna sätta till företagens siffror.</p><p>Vid ett slopande av revisionsplikten för små- och medelstora företag kommer företag själva att kunna välja om de vill tillämpa revision, om de anser att nyttan är större än de kostnader revisionen medför. Studiens syfte är att undersöka hur revisionen idag inverkar vid storbankernas kreditgivning samt om denna inverkan kommer att förändras vid ett slopande revisionsplikt. Undersökningen bygger på djupintervjuer som genomförts med tre av de fyra storbankerna.</p><p>De empiriska iakttagelser som tillhandahållits tyder på att bankerna i dagens läge använder sig av olika bedömningsgrunder vid kreditgivning. Emellertid bygger dessa bedömningsgrunder på i stort sett identiska grundfaktorer, där reviderade årsredovisningar spelar en stor roll.</p><p>Studiens slutsats tyder på att vid ett framtida scenario där revisionsplikten avvecklats råder oenighet mellan storbankerna gällande revisionens betydelse vid kreditgivning. Bankernas resonemang strävar åt olika håll, alltifrån 100 procentigt krav på revision, till beviljande av lån helt utan reviderad årsredovisningar i beslutsunderlaget. Påpekas bör dock att inga centrala beslut är tagna inom någon av de studerade kreditgivarnas verksamheter.</p><p>Nyckelord: Revisionsplikt, kreditgivning, SME, storbank, revision, revisionsberättelse</p>

<p>Sammanfattning I dagsläget är Sverige tillsammans med Malta det enda landet inom EU som tillämpar lagstadgad revision för alla aktiebolag oavsett storlek. I syfte att tillämpa undantaget enligt EG-rättens fjärde bolagsdirektiv tillsattes en utredning av den svenska regeringen. Denna utredning syftade till att utreda vilka åtgärder som krävs för ett avskaffande av revisionsplikten för de små aktiebolagen. Det före detta justitierådet Bo Svensson bland andra genomförde och presenterade denna utredning i mars 2008, vilken stödjer ett avskaffande av revisionsplikten. Majoriteten av de små och medelstora företagens finansiering sker idag genom banklån. Då de fyra storbankerna, Nordea, Swedbank, Handelsbanken och SEB, står för majoriteten av utlåningen till allmänheten innebär detta indirekt att dessa även står för majoriteten av utlåningen till de svenska företagen. Det viktigaste vid kreditgivningen är att fastställa den återbetalningsförmåga företaget har. För att kunna fastställa denna begär kreditgivarna in olika beslutsunderlag såsom årsredovisningar vilka ligger till grund för beräkningar av bland annat olika typer av finansiella nyckeltal. Dessa årsredovisningar måste, för aktiebolagen, ha granskats av en kvalificerad revisor enligt aktiebolagslagen. Detta innebär att bankerna kan sätta en stor tillit till dessa siffror vid en kreditansökan. Vår problemformulering lyder som följande; hur påverkar revisionen och revisionsberättelsen kreditbeslutet till små och medelstora företag? Syftet med studien är att undersöka värdet av reviderade räkenskaper vid kreditbeslutet till små och medelstora företag. Uppsatsen är av kvalitativ undersökningsdesign och intervjuer har därför genomförts med alla fyra storbanker utifrån den hermeneutiska kunskapssynen. De empiriska resultaten visar att bankerna använder sig av olika modeller vid kreditbedömningen. Alla syftar dock till att i slutändan kunna bedöma företagets återbetalningsförmåga för att på så sätt minska respektive banks risk vid utlåning. De beslutsunderlag som bankerna begär in är liknande. Alla kräver årsredovisning/bokslut som är granskad av en revisor. Ett par av bankerna ser även att ägaren/-arna lämnar in någon typ av likviditetsbudget över lånets syfte. En revisionsberättelse som inte är utformad enligt standardutformningen gör att bankerna genast blir vaksamma. De tar dock oftast kontakt med företaget för att utreda skälen till de anmärkningar revisorn har haft. De slutsatser vi drar från studien är att det råder oenighet kring vilken information bankerna kommer att begära vid en kreditansökan då revisionsplikten kan komma att avskaffas. En bank kommer självfallet att bevilja lån utan reviderad information eftersom detta redan görs idag medan två andra banker kommer att kräva reviderade årsredovisningar. Hur dessa kommer att se ut är däremot oklart. Det som kan konstateras är att ingen av bankerna har kommit ut med några klara direktiv som kommer gälla då revisionsplikten eventuellt avskaffas.</p>

<p>Abstract</p><p>Title: Relevant factors that affect three small and midsize enterprises during an ERP-system implementation</p><p>Authors: Fredrik Dreimanis and Thomas Jylhä</p><p>Tutor: Peter Ekman</p><p>Keywords: ERP, implementation, SME</p><p>Problem: Which factors has relevance for small and midsize enterprises during an ERP-system implementation?</p><p>Purpose: The purpose with this essay is to describe and analyze what distinguishes an implementation for small and midsize enterprises.</p><p>Methodology:The authors have answered the problem with help of theories and articles within the subject of IT and economics and five interviews with companies in different areas of business.</p><p>Theoretical framework:The most difficult part with adapting a new ERP- system is the implementation phase. (Muscatello et al. 2003) The reason is that the standardization and changing of business processes is a common occurrence during an implementation. (Gattiker and Goodhue. 2002)</p><p>Analyze:The study shows that there are a lot of equal factors between the theoretical framework and the empirical study.</p><p>Conclusion: According to this study the reason for a small or midsize enterprise to adopt a new ERP-system is to get better control over their business. Improved control leads to increased revenues.</p>

<p>This thesis presents guidelines for how eco-design methods can be adapted to facilitate the introduction of ecologically responsible manufacturing in small and medium sized enterprises (SMEs) in the Indian electronics industry. It also investigates the major opportunities and obstacles for eco-design to become a natural part of product design. This is urgent both from environmental and economic perspectives since the SMEs pollute a lot in proportion to their share of the total industrial production, and at the same time they are vulnerable for the increasing environmental demands on product design. The European Union recently introduced their directive on the Restriction of the Use of certain Hazardous Substances in Electrical and Electronic Equipment (RoHS) which bans certain hazardous chemicals in electric and electronic device. For many producers that supply to the European market this was a wake up clock to start thinking about environmental aspects related to production.</p><p>The study was carried out as an interview and questionnaire study at three SMEs in the electronics industry. Additional interviews were held with informants in different organisations. It was concluded that for SMEs in the Indian electronics industry qualitative and semi-quantitative eco-design methods should be chosen before quantitative methods. Eco-design methods should resemble traditional methods that are already used in the companies. For the product developers to be able to work with eco-design more education and other solutions are needed to raise the environmental knowledge. Support and commitment from top management is also imperative. Methods should be developed to encourage the establishment of multi functional teams and early integration of environmental aspects in design projects.</p><p>The external demands on environmentally responsible manufacturing are expected to increase in the future. This will most likely have a positive influence on the environmental awareness in the industry, just as the RoHS directive has had. However, there are still economic and technical barriers that need to be bridged for SMEs in India to be able to work with eco-design. More cooperation and communication between academics, policy makers and the industry is needed to make it happen.</p>

<p><strong>Sammanfattning</strong></p><p>I dagens krympande värld så tvingas allt fler företag ut på den internationella marknaden. Detta kan vara problematiskt för många små och medelstora företag då de saknar de resurser de behöver för att skaffa sig information om de nya marknaderna och deras kultur. Kulturen kan vara det som gör att företagen misslyckas, den kan även vara skälet till att de inte ens vågar försöka.</p><p> </p><p>Hofstedes modell om nationalkultur används som huvudteori i denna studie, men även fler teorier har studerats och jämförts med det empiriska materialet. De områden som studeras i huvudsak är kultur och globalisering och i uppsatsen dras paralleller mellan dessa två.  </p><p> </p><p>Syftet med denna studie är att ta reda på vilka problem små och medelstora företag ser med kultur vid internationalisering samt hur dessa problem kan lösas. För att nå detta syfte så har forskarna arbetat efter denna problemformulering:</p><p> </p><p><em>”Vilka problem, anser små och medelstora företag, finns på grund av kulturella skillnader vid internationell marknadsföring och hur kan dessa problem motverkas?”</em></p><p> </p><p>Detta är en kvalitativ fallstudie där forskarna har valt ett specifikt fall och intervjuat VD:n för Playsam som är ett företag som designar och tillverkar exklusiva leksaker. Även två medarbetare till Playsam i Shanghai och Australien har intervjuats för att få en bredare bild av kulturen.</p>

<p>The purpose of this study was to investigate, through a qualitative survey, the need of knowledge and strategy in organisations today and tomorrow. The empirical investigation is built on a semi structured interview that was conducted on nine different companies in Gislaveds community. The companies were from three different branches namely: tree, metal and polymer. Three interviews were conducted in each branch.</p><p>The result from the interviews showed that the globalisation had put the companies under hard competition which had made the need for rationalisation and effectivness more apparent. Having said this, the demands on the organisation and the individuals within it will constantly increase. In order to enhance the individuals and the organisation there are an increased need for flexibility and openness and the responsibility and authority must be with in the individuals in the organisation. Our work show that the individuals with in the organisation shall be some kind of “superhuman” that can perform most of the tasks in the organisation, he or she should be flexible and open minded.</p><p>Our findings shows the way an organisation can create this “superhuman” and what an organisation needs to do to become a learning organisation.</p>

<p>Syftet med vår uppsats är att diskutera hur SME bör agera på den egyptiska marknaden för att göra framgångsrika affärer. Detta genom hänsyn till kulturella skillnader, nätverksbyggande samt personliga relationer. Syftet är att alla företag inte ska behöva göra samma misstag från grunden utan kunna ta lärdom av de fakta som finns och de misstag som andra redan gjort.</p><p>Detta är en kvalitativ studie där vi samlat in data med hjälp av mestadels semi- strukturerade intervjuer där våra respondenter själva fått berätta vad de anser vara relevant. Intervjupersonerna har erfarenheter från internationell försäljning, Egypten samt politiska uppdrag vilket har gett oss en djup kunskap angående den Egyptiska affärskulturen.</p><p>Som en slutsats har vi arbetat fram en modell som kännetecknar det väsentliga när ett företag gör affärer i Egypten och baseras på de slutsatser vi kommit fram till. Vi har enats om att den personliga relationen är extremt viktig för att göra affärer i Egypten varför det är grundstenen i modellen. Av detta byggs ett nätverk av kontakter som alla regelbundet måste vårdas för att upprätthålla en god relation.</p><p>Därefter kan en förhandling byggas upp som nästa steg och det har visat sig att en god kunskap om den egyptiska kulturen och religionen kan förenkla en förhandling då det finns en del kulturella faktorer som ett företag skall ta hänsyn till. Som murbruk i modellen ser vi kultur som rör sig löpande genom alla faktorerna.</p>

The main objective of the thesis &#8220;Conceptual Product Development in Small Corporations&#8221; is by the use of a case study test the MFD&#8482;-method (Erixon G. , 1998) combined with PMM in a product development project. (Henceforth called MFD&#8482;/PMM-method). The MFD&#8482;/PMM-method used for documenting and controlling a product development project has since it was introduced been used in several industries and projects. The method has been proved to be a good way of working with the early stages of product development, however, there are almost only projects carried out on large industries which means that there are very few references to how the MFD&#8482;/PMM-method works in a small corporation. Therefore, was the case study in the thesis &#8220;Conceptual Product Development in Small Corporations&#8221; carried out in a small corporation to find out whether the MFD&#8482;/PMM-method also can be applied and used in such a corporation.The PMM was proposed in a paper presented at Delft University of Technology in Holland 1998 by the author and Gunnar Erixon. (See appended paper C: The chart of modular function deployment.) The title &#8220;The chart of modular function deployment&#8221; was later renamed as PMM, Product Management Map. (Sweden PreCAD AB, 2000). The PMM consists of a QFD-matrix linked to MIM (Module Indication Matrix) via a coupling matrix which makes it possible to make an unbroken chain from the customer domain to the designed product/modules. The PMM makes it easy to correct omissions made in creating new products and modules.In the thesis &#8220;Conceptual Product Development in Small Corporations&#8221; the universal MFD&#8482;/PMM-method has been adapted by the author to three models of product development; original-, evolutionary- and incremental development.The evolutionary adapted MFD&#8482;/PMM-method was tested as a case study at Atlings AB in the community Ockelbo. Atlings AB is a small corporation with a total number of 50 employees and an annual turnover of 9 million &#8364;. The product studied at the corporation was a steady rest for supporting long shafts in turning. The project team consisted of management director, a sales promoter, a production engineer, a design engineer and a workshop technician, the author as team leader and a colleague from Dalarna University as discussion partner. The project team has had six meetings.The project team managed to use MFD&#8482; and to make a complete PMM of the studied product. There were no real problems occurring in the project work, on the contrary the team members worked very well in the group, having ideas how to improve the product. Instead, the challenge for a small company is how to work with the MFD&#8482;/PMM-method in the long run! If the MFD&#8482;/PMM-method is to be a useful tool for the company it needs to be used continuously and that requires financial and personnel resources. One way for the company to overcome the probable lack of recourses regarding capital and personnel is to establish a good cooperation with a regional university or a development centre.