No description available.

<p><strong>Problembakgrund:</strong> SvS kommunicerar sitt spelansvar genom den samhälleliga kampanjen <em>Spela Lagom</em>. Inom samhälleliga kampanjer, som kommunicerar ett företags sociala ansvar, finns det alltid en risk att den bild av CSR-arbetet som kommuniceras till mottagaren av denne inte uppfattas motsvara det verkliga arbetet. Om detta sker finns det även en risk att företagets image och profil inte överlappar – vilket kan leda till ökad misstro mot företaget och på så sätt skada varumärket.</p><p><strong>Syfte:</strong> Syftet är att undersöka hur Svenska Spel, med ansvarig reklambyrå, kommunicerar sitt sociala ansvar i sin kampanj för lagom spelande och hur detta ansvar tar form i den kommersiella kampanjen för Triss. Syftet är även att undersöka  hur ett urval av potentiella framtida spelkonsumenter uppfattar Svenska Spel och deras sociala ansvar utifrån kommunikationen.</p><p><strong>Metod:</strong> Studien är en kvalitativ fallstudie som genomförts genom fem kvalitativa samtalsintervjuer med ansvariga på Svenska Spel och dess anställda reklambyråer, kvalitativa innehållsanalyser på de dokument från Svenska Spel som är relevanta utifrån studiens syfte, kvalitativa näranalyser på de två kampanjfilmer som innefattas i studien samt tre fokusgrupper med den mottagargrupp som definierats i studiens avgränsningar.</p><p><strong>Resultat:</strong> Resultatet påvisar att SvS jobbar med CSR ur ett kommersiellt perspektiv till skillnad från deras uppdrag som beskriver deras ansvar ur ett välfärdsperspektiv. Det finns ett antal faktorer som gör att SvS kommunikation kan komma att uppfattas som ”window-dressing”. Några av dessa aspekter är att de behandlar sina kampanjer som masskommunikativa funktioner som ignorerar mångfalden inom deras breda målgrupper och att de inte tillräckligt tydligt kommunicerar sina faktiska ansvarsåtgärden. Inom den urvalsgrupp som studerats genom fokusgrupper finns det åsikter som syftar till att Svenska Spels CSR-kommunikation endast är ett sätt att framstå som ansvarsfulla vilket i ett längre perspektiv kan komma att leda till en förtroendekris.</p>

<p>Syftet med examensarbetet är att redovisa några av de alternativ som Linköpings kommun erbjuder elever som inte klarar av att uppnå målen i grundskolan på grund av att de har mångkulturell bakgrund.</p><p>I litteraturstudien tas relevant litteratur upp och den ligger även till grund för den empiriska undersökningen. Den empiriska delen redovisar de studier som gjorts vid en av högstadieskolorna i Linköpings kommun. Studien är gjord i form av en enkätundersökning på Tornhagsskolan, intervjuer och besök dels på kommunen samt på några av de olika projekten kommunen erbjuder</p>

Syftet med examensarbetet är att redovisa några av de alternativ som Linköpings kommun erbjuder elever som inte klarar av att uppnå målen i grundskolan på grund av att de har mångkulturell bakgrund. I litteraturstudien tas relevant litteratur upp och den ligger även till grund för den empiriska undersökningen. Den empiriska delen redovisar de studier som gjorts vid en av högstadieskolorna i Linköpings kommun. Studien är gjord i form av en enkätundersökning på Tornhagsskolan, intervjuer och besök dels på kommunen samt på några av de olika projekten kommunen erbjuder

Problembakgrund: SvS kommunicerar sitt spelansvar genom den samhälleliga kampanjen Spela Lagom. Inom samhälleliga kampanjer, som kommunicerar ett företags sociala ansvar, finns det alltid en risk att den bild av CSR-arbetet som kommuniceras till mottagaren av denne inte uppfattas motsvara det verkliga arbetet. Om detta sker finns det även en risk att företagets image och profil inte överlappar – vilket kan leda till ökad misstro mot företaget och på så sätt skada varumärket. Syfte: Syftet är att undersöka hur Svenska Spel, med ansvarig reklambyrå, kommunicerar sitt sociala ansvar i sin kampanj för lagom spelande och hur detta ansvar tar form i den kommersiella kampanjen för Triss. Syftet är även att undersöka  hur ett urval av potentiella framtida spelkonsumenter uppfattar Svenska Spel och deras sociala ansvar utifrån kommunikationen. Metod: Studien är en kvalitativ fallstudie som genomförts genom fem kvalitativa samtalsintervjuer med ansvariga på Svenska Spel och dess anställda reklambyråer, kvalitativa innehållsanalyser på de dokument från Svenska Spel som är relevanta utifrån studiens syfte, kvalitativa näranalyser på de två kampanjfilmer som innefattas i studien samt tre fokusgrupper med den mottagargrupp som definierats i studiens avgränsningar. Resultat: Resultatet påvisar att SvS jobbar med CSR ur ett kommersiellt perspektiv till skillnad från deras uppdrag som beskriver deras ansvar ur ett välfärdsperspektiv. Det finns ett antal faktorer som gör att SvS kommunikation kan komma att uppfattas som ”window-dressing”. Några av dessa aspekter är att de behandlar sina kampanjer som masskommunikativa funktioner som ignorerar mångfalden inom deras breda målgrupper och att de inte tillräckligt tydligt kommunicerar sina faktiska ansvarsåtgärden. Inom den urvalsgrupp som studerats genom fokusgrupper finns det åsikter som syftar till att Svenska Spels CSR-kommunikation endast är ett sätt att framstå som ansvarsfulla vilket i ett längre perspektiv kan komma att leda till en förtroendekris.

Sukurta firmai „West END Knitwear Ltd.“ Sandėlio vadymo sistema „Maelstrom“. Ši programą optimizuoja įmonės darbą pateikdama ataskaitas apie produkciją bei darbuotojų veiksmus. Darbas atliktas optimizuojant programą pagal tam tikras, darbe aprašytas taisykles. / Warehouse Management System “Maelstrom” is created for “West END Knitwear Ltd.” Company. This program optimizes company's work by providing accurate reports on sales and employees actions. Also it was done in an efficient way by following some rules that were defined in this work.

I dagens IT-landskap kan det vara väldigt besvärligt för organisationer att navigera sig. Med den snabba utveckling som sker med teknik och applikationer, men även kring ramverk och arbetsmetoder som alla säger sig vara det bästa för just ens egen organisation. Det är därför viktigt att skapa sig en förståelse för vad som lämpar sig att kombinera, men även vilka kombinationer som bör undvikas. Ett av de största ramverken rörande IT-service Management (ITSM) är Information technology infrastructure library (ITIL). ITIL har funnits sedan 80-talet och har som syfte att hjälpa organisationer med sin hantering av tjänster. Sedan finns DevOps som är ett arbetssätt som växte fram ur den agila rörelsen. Syftet med DevOps är att bryta ned de silos som finns mellan utveckling och den operativa verksamheten i en organisation. Syftet med denna studie är att identifiera hur väl ITIL:s senaste version, ITIL4 kan kombineras med DevOps med syftet att hjälpa till att effektivisera organisationer. Detta för att tidigare forskning har påvisat att DevOps och ITIL är uppbyggda på ett sätt som gör det svårt för organisationer att kombinera dem. Tidigare forskning har granskats för att identifiera vilka problem men även vilka möjligheter det kan finnas med att kombinera dem. Utöver det genomfördes även fyra semi-strukturerade intervjuer med experter gällande ITIL4 och DevOps. Detta för att få en klarare bild kring hur de båda fungerar och kan användas i verkligheten, samt få en inblick hur utövarna ser på kombinationen med varandra. Det studien kommer fram till är att ITIL4 och DevOps har mer gemensamt än vad tidigare versioner av ITIL haft. Det finns flera olika organisatoriska områden som berörs av ITIL4 respektive DevOps som har stora likheter. Där de båda skapar ett holistiskt synsätt som man bör använda på sin organisation, men även hur kontinuerlig utveckling i kombination med återkoppling är centralt i både ITIL4 och DevOps. Men även där går det att se skillnader i hur de kan komplettera varandra. ITIL4 kompletterar DevOps i form av att vidga dess vyer utifrån de centrala element som DevOps har. Medan DevOps kan hjälpa ITIL4 med att etablera ett iterativt arbetssätt inom organisationen, men även vara en starkt bidragande faktor till kontinuerlig förbättring. / It can be difficult for organizations to navigate the IT-landscape that we have today. Through rapid development regarding technology and applications, but also with frameworks and work methods saying they’re perfect for your organization. Therefore, it’s important to create an understanding for which things you can combine, but also which combinations should be avoided. One of the biggest frameworks regarding IT-Service management (ITSM) is called information technology infrastructure library (ITIL). ITIL has been around since the 80’s and its main purpose is to help organizations with management of their services. Then there’s DevOps which is a work method that emerged from the agile movement. The purpose of this study was to identify how the latest version of ITIL can be combined with DevOps to help organizations to become more effective. The reason behind that is because previous studies have shown that ITIL and DevOps are structured in a way that makes it hard for organizations to combine them. Therefore, a qualitative study was conducted with a literature review surrounding both ITIL4 and DevOps, to create a better understanding of what they are, and how they are used. But additional research was also reviewed to understand which problems and possibilities there were if they both were combined. Four semi-structured interviews were also conducted with experts regarding ITIL4 and DevOps. These interviews were conducted to create a better understanding of how ITIL and DevOps operate in the real world, but also to get an understanding of the respondents view of the combination. The result from this study shows that ITIL and DevOps have more in-common than previous versions. There are several areas that both ITIL4 and DevOps touch which have big similarities. They both create a holistic view for organizations, but also shows continual development in combination with feedback is essential for them both. But where there are differences, it can be identified where they complement each other. ITIL4 complements DevOps by expanding its views based on the three central elements in DevOps. While DevOps can help ITIL4 by establishing an iterative workflow throughout the organization, but also be a strong contributor to continual improvement.

[Truncated abstract] Intracellular communication between osteoclasts and osteoblasts is imperative to maintain bone integrity. A myriad of molecules are responsible for regulating osteoblast and osteoclast activity. In particular, it is well documented that osteoblast-derived factors are crucial in directly controlling osteoclast formation and function. Since bone formation is coupled to bone resorption, it would be expected that osteoclasts also have some role in regulating the growth and function of osteoblast cells. However, despite extensive research upon osteoclast and osteoblast biology, the mechanisms by which osteoclasts regulate osteoblast growth and function is not well understood. In an attempt to further elucidate the mechanisms by which osteoclasts and osteoblasts communicate, the technique of subtractive hybridisation was used to identify a novel osteoclastderived factor identical to that of mouse Seminal Vesicle Secretion VII (SVS VII). Previous characterisation of the gene in bone demonstrated that SVS VII was abundantly and specifically expressed by mature osteoclasts (Phan, 2004). Additional research hinted that SVS VII acted as a novel osteoclast-derived factor, that by paracrine mechanisms, targeted osteoblast function (Phan, 2004). However, it remained open as to whether the SVS VII molecule did uniquely target the osteoblast, and whether this interaction influenced bone formation in vivo. Therefore, this thesis endeavoured to functionally characterise the role of the SVS VII molecule in the bone environment. ... Further work is needed to identigy a clear consensus binding sequence, to determine the specificity of the interaction between SVS VII protein and each phage clone, and to isolate a specific binding partner for SVS VII. In conclusion, the studies of this thesis sought to characterise the significance of SVS VII expression by mature osteoclasts, relative to its effects on osteoblast behaviour, but failed to conclusively determine a role for SVS VII in bone. Given that the effects of SVS VII on in vitro osteoblast activity and function are minimal, it is doubtful that SVS VII primarily acts as a paracrine factor integral to osteoblast function. Therefore, these findings conflict with those presented previously (Phan, 2004). However, it was demonstrated that SVS VII treatment was associated with in vivo effect on the skeleton, suggesting that SVS VII may target other elements of the bone microenvironment. Via mechanisms not yet understood, which possibly involves additional factors of the bone 11 extracellular matrix, SVS VII may target a subset of osteoprogenitor cells within the bone environment and act to regulate their proliferation. Therefore, SVS VII may enhance osteogenic precursor cell number at sites of bone formation which would increase the pool of cells that can differentiate down the osteoblast linage and contribute to bone formation. In this regard, SVS VII might function in a manner homologous to the Ly-6 molecule Sca-1 and act as an important factor that maintains a balance between the bone formation and resorption process. Clearly, more work focusing on alternative facets of bone biology is needed to identify whether there is a significant role for SVS VII in skeletal tissue.

Diese Dissertation sucht eine Lücke in der Forschung zur interkulturellen Kommunikation (IKK) zu schließen, bietet damit eine umfassende interdisziplinäre Darstellung und Evaluation westlicher und chinesischer Werteforschung und beschreibt die Ergebnisse von in China durchgeführten Wertestudien, die die Wertetheorie von Schwartz erproben und erweitern. Band 1 enthält (1.) einen historischen Überblick über die Werteforschung und grundlegende Kulturkonzepte in verwandten Disziplinen; (2.) eine Kriterien basierte Analyse der Werteforschung; (3.) eine Abgrenzung des Wertekonzepts und Unterscheidung von anderen verwandten psychologischen Domänen; (4.) eine Neubetrachtung des Spannungsverhältnisses zwischen Moderne und Tradition hin zu einer cluster-basierten Wertematrix; (5.) einen Beitrag zur Bedeutung von Werten vor dem Hintergrund eines beschleunigten sozialen Wandels; (6.) einen historischen Überblick über die Beschreibung von chinesischen Werten aus verschiedenen Perspektiven und ihren Bezügen zur internationalen Forschung, sowie (7.) einen Überblick der aktuellen Werteforschung aus China. Band 2 beinhaltet eine multi-methodisch angelegte Stichprobenuntersuchung, die qualitativ und explorativ Sprache und Kultur anhand von chinesischen Begrifflichkeiten, Ausdrucksweisen und Sprichwörtern untersucht. Mittels einer statistischen Analyse von indigenen Daten wird eine quasi quantitative Untersuchungsmethode konstruiert, die eine Verbindung indigenen emischen Daten mit dem allgemeinen Untersuchungsrahmen für die Abbildung von Wertrelationen nach Schwartz herzustellen vermag. Als wichtigste Ergebnisse der Untersuchung sind: (1) Das universelle Model nach Schwartz wurde mit kleineren kontextbezogenen Modifikationen anhand der chinesischen Daten bestätigt, ebenso (2.) das stetige Auftreten von zehn „dichten kulturellen Clustern“ sowohl auf der Ebene der Kultur als auch des Individuums, womit eine Erweiterung der sieben Bereiche von Schwartz. (3.) Auf der theoretischen Ebene müssen neue Cluster/ Dimensionen beachtet werden, wobei empirisch belegbar eine Teilung von „Embeddedness“ und Egalitarianismus vorgeschlagen wird und es Hinweise darauf gibt, dass es Überschneidungen von Mastery und Hierarchiewerten gibt. / This dissertation addresses a gap in intercultural communication research, providing a comprehensive interdisciplinary overview and evaluation of western and Chinese values studies, as well as devising multi-method studies among Chinese to test and expand Schwartz’s values theory. Volume 1 provides a(n) (1) extensive historical review of values and core culture concepts in related disciplines, (2) an integrated check-list of value studies critiques; (3) an attempted detangling of the values concept from other related psychological domains; (4) a rethinking of tradition-modernity assessments, proposing a matrix of co-existing value clusters; (5) the particular relevance of values in rapid social change; (6) a historical summary of Chinese values descriptions with links to international research; and (7) an extensive English review of recent Chinese mainland values research. Volume 2 reports multi-method probes including qualitative language and culture explorations at the term, expression and proverb unit of analysis as well as statistical analysis of indigenous data. It presents exploratory quasi-quantitative procedures for associating indigenous emic data with the Schwartz etic framework for values relation mapping. Consistent cultural clusters, emerging matrix dimensions, and fit statistics are analyzed to propose and analyze value set sub-scales. Main findings include (1) confirmation of the universal Schwartz model in these Chinese samples with some contextual modifications; (2) consistent appearance (at both cultural and individual levels) of ten “thick cultural clusters” that enhance and expand Schwartz’s seven domains; (3) theoretical expansion that in such contexts, new clusters/dimensions need to be considered, with robust evidence to split Embeddedness and Egalitariansm and evidence of some blended Mastery and Hiearchy value sets which deserve reconsideration for how they might reflect interdependent or collective culture reinterpretations. Keys are provided for future research, varied theoretical frameworks are reconsidered, and proposals put forward for a more historically-, contextually-, theoretically- and meaning-based values study research process.

The subject of this master's thesis was to get familiar with a robot developed at the Department of Intelligent Systems of FIT VUT Brno. The goal of this work was to design and then implement hardware and software improvements of the robot so it could be capable of telepresence exploration of a narrow cave using remote control, including autonomous return back to the entrance. Also suggest possible extensions for a further improvement of the robot.