Fall accidents are a big problem in the construction industry today and stand forapproximately 23% of all accidents. Skanska is a construction company that has avision toachieve zero accidents. Eliminating fall accidents is one step on the way towards theirvision. The state of Skanskas fall safety has been analyzed in this thesis to show whichimprovements are possible in fall safety.A literature study has been performed in which Arbetsmiljöverkets (The Swedishwork environment authority’s) laws and rules, together with Skanskas own rules havebeen studied. The conclusion of the literature study is that Skanskas own rules wouldbe sufficient to meet the goal. If those rules were followed then all the lawrequirements would be fulfilled with good margin, and good fall safety would beachieved.Construction site visits have been made, participation to safety rounds undertaken,and safety round protocols collected in order to analyze the state of Skanskas siteswhen it comes to fall safety. The results showed that Skanskas construction siteskeep a very high standard when it comes to fall safety, but there are improvementsthat could be made regarding the general order on the sites, and also by properlymarking the covering of holes.Interviews with site managers, production leaders, safety representatives, Skanskasconstruction workers, subcontractor supervisors, a health and safety engineer and ahealth and safety manager from Skanska England were undertaken in order to get anidea about what flaws might exist today within fall safety, and what can be done toimprove the fall safety.The results from these interviews showed that improvements on how people usepersonal fall safety equipment must be done, and that the major cause that so manyfall accidents occur is a lack in safety behavior by the construction workers. Increasedsafety awareness and changes in personal behavior are required to reach the vision ofzero workplace accidents.

Byggindustrin är en sektor som spelar en viktig roll i utformningen av vårt samhälle, allt från hyreslägenheter till storskaliga projekt för industriers verksamheter. Enligt en rapport från Svensk Byggtjänst kostar kommunikationsmissar i produktionsfasen samhället omkring 65 miljarder kronor varje år. Därav finns det stora besparingsmöjligheter som kan gynna samtliga intressenter om dessa ledarskaps- och kommunikationsbrister identifieras och åtgärdas. I detta arbete har det utförts en fallstudie som har identifierat hur ledarskap och effektiv kommunikation fungerar vid ett byggprojekt. Syftet med denna studie är att se hur kommunikation och ledarskap utförs mellan tjänstemän och yrkesarbetare på en av Skanskas byggarbetsplatser. Bakgrunden för arbetet inkluderar en omfattande dokumentation som undersöker centrala ämnen relaterade till studien. Det omfattar en analys av ledarskaps- och kommunikationsteorier, samt feedbackprocesser inom organisationen. Syftet är att ge en djupare förståelse för varför ledarskap och kommunikation är avgörande inom byggproduktionen. Studien utfördes i form av en observationsstudie och en intervjustudie, viktiga mötestillfällen observerades samt att tjänstemän och yrkesarbetare på arbetsplatsen intervjuades. Totalt så intervjuades fyra tjänstemän och fyra yrkesarbetare. Vid observationerna varierade antalet deltagande och sammanlagt observerades fem möten. Sammanställning av studien visade att ett tydligt och relationsbyggande ledarskap har visat sig uppskattat och effektivt i praktiken. Många av intervjudeltagarna tycker att det ger större chans till öppna dialoger på arbetsplatsen, men även att det bidrar med struktur och effektivitet vid mötestillfällen. Studien visade även att tillplattning av hierarki på arbetsplatsen kan få berörda parter att känna en bättre samhörighet, vilket även kan bidra till projektets effektivitet. Vid sammanställning visades även att utbildningar inom kommunikation och ledarskap samt visuella hjälpmedel kan bidra till effektivare kommunikation och tydligare ledarskap. Slutsatsen av arbetet visar genom att aktivt jobba med de framgångsfaktorer och brister som hittats under studiens gång kan det resultera i saker som mindre dubbelarbete genom att ha en mer öppen kommunikation, bättre arbetsmiljö där hierarkin inom organisationen plattas till och personal känner sig inkluderade i projekten, minskade konflikter och ökad produktivitet under projektets gång. / The construction industry is a sector that plays a crucial role in shaping our society, ranging from residential apartments to large-scale projects for industrial operations. According to a report by Svensk Byggtjänst (Swedish Construction Services), communication errors during the production phase cost the society approximately 65 billion SEK each year. Therefore, there are significant opportunities for savings that can benefit all stakeholders if these leadership and communication gaps are identified and addressed. This study conducted a case study to identify how leadership and effective communication function in a construction project. The aim of this study is to examine how communication and leadership are carried out between supervisors and skilled workers at one of Skanska's construction sites. The background of the study includes comprehensive documentation that explores key topics related to the research. This includes an analysis of leadership and communication theories, as well as feedback processes within the organization. The purpose is to provide a deeper understanding of why leadership and communication are crucial in construction production. The study was conducted through observation and interviews with supervisors and skilled workers at the site. Key meetings were observed, and participants were interviewed. In total there was four interviews with supervisors and four with skilled workers. At the observations the number of participants could vary and in total there was five meetings that were observed. The results of the study showed that clear and relationship-building leadership has been appreciated and effective in practice. Many of the interviewees believe that it provides greater opportunities for open dialogues at the workplace and contributes to structure and efficiency during meetings. The study also showed that flattening the hierarchy at the workplace can make affected parties feel a better sense of belonging, which can also contribute to the project's efficiency. The study also showed that training in communication and leadership, as well as visual aids, can contribute to more effective communication and clearer leadership. The conclusion of the study shows that actively working on the success factors and shortcomings found during the study can result in things like reduced duplication of work through open communication, better working environment with a flattened hierarchy within the organization and staff feeling included in projects, reduced conflicts, and increased productivity during the project.

No description available.

No description available.

ur society is today in a phase of development in environmental and sustainable thinking. Alarming reports show changes in climate caused by our load and exhaust of resources. The energy usage contributes to a big part of it, by its emission of carbon dioxide. The built environment uses around 40 % of the total energy consumption in Sweden and requests to strongly reduce it are presented from both EU and national level. This thesis brings up the subject of green building with a focus on how we can create more energy efficient buildings in projects of new construction. Since the construction industry today often fails to pass on the knowledge between different projects, as a return of experiences, the construction company Skanska suggested the topic for this thesis. The purpose was to study modern green solutions, used in different reference projects to collate and pass on the knowledge and experiences from both production and usage of the solutions, to indemnify the quality of them for energy efficiency. Five green solutions were selected:  Green lighting installation  Solar shields for facades of glass  Heat recovery with MVHR-system  Demand controlled systems  Wall and terrace solution with insulation of PIR.   The different solutions were at first studied theoretically and then, if possible, at the site of the project. Interviews were made with adequate people in the production and the intent with the thesis was to find out experiences of the chosen projects. Since the numbers of eco-certified buildings are increasing, an aim to link the different solutions with certifying systems rose, foremost towards the LEED system (Leadership in Energy and Environmental Design) – in line of Skanska’s environmental initiative. The result from the study of green solutions shows that green thinking and interests of energy efficiency by costumers – of economical or environmental reasons – are increasing. The review also shows the fact of green solutions requires economic investments, but a relatively short payoff time can be earned by reduced costs of energy savings. Trends are affecting how we build, which may not always be at the best from an environmental viewpoint. But the fact is that even if large glass

Byggbranschen är en olycksdrabbad bransch där många allvarliga olyckor inträffar. Skanska Sverige AB arbetar hårt med att minska antalet olyckor och säkerhetsarbete är något de prioriterar högt. Denna rapport har genomförts på uppdrag av Skanska Värmland. Syftet var att ge förslag på hur arbetsmiljön och säkerheten kan förbättras inom Skanska genom att belysa var problemen finns och vad man kan göra utöver det man redan gör idag för att komma vidare med utvecklingen. Underlag till rapporten är en teoristudie om hur Skanska arbetar med säkerhet idag och vilka lagar och regler som finns. Det är även en intervjustudie, där säkerhet och säkerhetsarbete diskuterats med anställda på olika positioner inom Skanska och Arbetsmiljöverket. Rapporten belyser de problem som finns gällande beteende och attityder inom byggbranschen, och konsekvenserna av dessa. Mycket har gjorts gällande lagar, regler och rutiner som rör säkerhetsarbete och det är nu en beteendeförändring som måste till för att kunna fortsätta att minska antalet olyckor. Idag läggs visst fokus på att försöka förändra dessa beteenden på individnivå för att åstadkomma ett bättre säkerhetsklimat. Forskning tyder dock på att det kan vara effektivare att försöka förändra säkerhetsklimatet från andra hållet, genom att arbeta med ledningens signaler och gruppens värderingar. I en väl fungerande organisation där ledaren sänder tydliga signaler om prioritering på säkerhet uppfattar gruppen vikten av säkerhetsarbete som tydligt och ett bättre säkerhetsklimat uppstår. Detta påverkar i sin tur individens beteende och leder till en högre säkerhet. Viktiga faktorer för ett bra säkerhetsklimat inom en grupp eller organisation är;  Ett starkt ledarskap som tydligt prioriterar säkerhet.  En fungerande organisation där rutiner och planering fungerar.  Att en riskuppfattning finns och att risker inte accepteras.  Att en prioritering på säkerhet kontra produktionsresultat är tydlig.  En kompetens hos alla inblandade.  En positiv attityd till säkerhetsarbete.

No description available.

No description available.

Detta examensarbete handlar om förbättringsmöjligheterna av kommunikationen mellan entreprenören och projektören. Dagens byggbransch är under en stor förändring till BIM och det är då extra viktigt att kommunikationen fungerar mellan parterna så samarbetet går så smidigt och problemfritt som möjligt för bästa resultat. Ett förbättrat samarbete skapar en bättre relation mellan företagen samt kan hålla ner kostnader och tid för projektet. För att komma fram till det bästa resultatet på arbetet har intervjuer gjorts med både entreprenören samt projektören i projektet Stenkumla - Dunsjö. Entreprenören i projektet är Skanska och projektören är WSP. De flesta intervjuer som har gjorts har varit med entreprenörerna för att ta reda på vad det är de saknar. Resultatet från intervjuerna har sedan diskuterats med projektörerna för att se om de visste om de synpunkter som entreprenörerna hade och om de hade en lösning. Efter intervjuerna visade det sig att de flesta entreprenörerna ansåg att en pusselbit som saknades var utbildning, de ansåg att de inte hade fått tillräckligt med utbildning för att till exempel använda modellen på bästa sätt. Eftersom BIM är ett nytt arbetssätt där modellen är en central del ansågs denna punkt viktig. Det kom upp fler synpunkter från entreprenören där vissa synpunkter endast handlade om brist på kommunikation och där många handlade om bristen på utbildning. Resultatet kan leda till att företagen öppnar fler dialoger och sätter mer tid till lyssna vad som kan förbättras. / This degree project is about improving the possibilities of communication between the entrepreneur and the projector. Today's construction industry is in a major change to BIM, and it is therefore particularly important that the communication works between the parties as cooperation goes as smoothly and seamlessly as possible for best results. An enhanced cooperation to create a better relationship between the companies and can keep down costs and time to the project. To arrive at the best result of the study interviews with both the contractor and the designer of the project Stenkumla – Dunsjö were made. The major entrepreneur of the project is Skanska and the projector isWSP. Most of the interviews that have been done have been with entrepreneur to find out what they are missing. The result of the interviews have then been discussed with the projector to see if they knew about the comments that the entrepreneurs had and if they had a solution for it already. After the interviews it turned out that most of the entrepreneurs felt that a piece of the puzzle that was missing were education, they felt that they had not received sufficient education on how to use the model in the best way. Since BIM is a new approach in which the model is a central part it was considered important. It came up more comments from the entrepreneur where the comments only were about lack of communication where many were about the lack of education. The result can lead companies to open more dialogues and puts more time to listen to what can be improved.

Då litteraturen och forskningen är begränsad inom ämnet kundnytta i partneringprojekt, väcktes intresset att genomföra en empirisk studie om ämnet. Det har inte visat sig vara lämpligt att genomföra detta mot en specifik fråga eller ett problem då den befintliga informationen behandlar teori och tillämpningar av partnering, inte kundnytta. Med hänsyn till ovanstående problematik syftar denna uppsats till att beskriva hur olika parter, kopplade till partneringverksamhet i Sverige, upplever vilka arbetssätt och faktorer som maximerar kundnyttan i ett partneringprojekt. En kvalitativ metod där sex personer intervjuades, kopplade till partneringverksamhet i Sverige. Intervjuerna är semistrukturerade och anpassade till varje enskilt intervjuobjekt. De viktigaste slutsatserna som besvarar syftet är:  Förstå kundens affär  Välj ersättningsform baserat på grundlagt tillit och projekttyp  Alla parters samlade kunskaper ger rätt förutsättningar för beställaren att fatta rätt beslut  Avsaknad av gemensamma välutvecklade digitala hjälpmedel  Ta beslut i rätt tid  Referensytor och egenslutkontroller istället för besiktningsman / The literature and research is limited in the subject costumer value in partnering projects. This contributed to the interest to perform an empirical study on the topic. It has not been shown to be appropriate to implement this on a specific issue or problem, when the available information deals with the theory and applications of partnering, not customer value. Given the above problem this papers purpose is to describe how the various contractors and clients, associated with partnering activities in Sweden, experiencing the work and factors that maximize customer value in a partnering project. A qualitative method where six people were interviewed, related to partnering activities in Sweden. The interviews are semi-structured and adapted to each interviewee. The most important conclusions that answer the purpose are:  Understand the customers business  Choose a form of compensation based on founded trust and project type  All parties combined knowledge provides the right conditions for the customer to make the right decision  Lack of common well-developed digital tools  Make decisions at the right time  Reference Surfaces and own final checks instead third party inspector