Market-driven changes have led managers in Middle Eastern countries to globalize their local consumer brands to enhance and diversify their business opportunities. The purpose of this multiple case study was to explore strategies used to globalize local brands to global brands. The criteria for participation included 15 executive directors and division heads from 3 companies in the consumer goods industry in Saudi Arabia used to globalize their brands. Data collection included semistructured face-to-face interviews with executive leaders, because each person possessed specialized knowledge of successful brand globalization strategies in the consumer goods industry. The interviewees also provided pertinent internal documents that traced the decision-making processes of their companies. The conceptual framework for this study was the Uppsala internationalization model, modified by organizational learning theory. The data were coded key words, phrases, and concepts identified through analysis software and organized into themes. Themes were interpreted by applying a case-study discussion format and comparing findings to published peer-reviewed research. The analyses revealed 5 major themes: focus on long-range strategic objectives, be flexible to adapt to market and environmental changes, satisfy consumer needs while expanding brand acceptance, standardize marketing of product attributes, and maintain quality assurances. The findings from this study could lead to social change by providing business leaders with information they need to become positive global citizens contributing to society through the generation of revenues, employment, and products for the betterment and benefit of society.

Most enterprises in the United Arab Emirates are small and medium-sized enterprises (SMEs); some owners of these enterprises lack the knowledge of branding strategies to succeed financially. The purpose of this multiple case study was to explore branding strategies used by owners of some successful service SMEs. Krake's funnel model for the role of brand management in SMEs was the conceptual framework used in the study. Data were collected from semistructured interviews with a purposeful sample of 6 owners of medium-sized service enterprises who used branding strategies to improve the financial performance of their companies, and a review of company documents and company websites. Data analysis was conducted using the principles of the content analysis method, which included identifying codes and themes. Findings indicated owners of SMEs should be the personification of their brand, must do internal branding, should use the Internet and social media for marketing and branding, and should use innovative marketing strategies to promote their brand. The implications of this study for positive social change include the potential for owners of SMEs, who successfully implement branding strategies, to participate in the social causes started by the local governments for the welfare of people and communities.

The Swedish labour market is facing major challenges with regard to supply of skilled staff and recruitment of new employees. This concerns especially the welfare sector where an important group to attract is nurses. The purpose of this study is to elucidate what factors students in the nursing program at Umeå University value as important in future employers.The results from this study could be of value for the organisations to take into account; also,for employer branding. To find this out, an internet-based questionnaire was sent out via email to the nursing students attending semester 4–6. Based on the answers received, it is shown that the nursing students at Umeå University value social work environment, a high salary and good leadership as the three most important in future employment. High wages were equally valued between the genders but all the other areas where more highly valued by women. This study shows similarities to previous research within the field and how it looks today in the nursing profession, that is the soft and post-materialistic values where highly valued. What contradicts,and even makes this study unique, is that the nursing students also valued the materialistic values a safe and secure employment and a high salary as an incredibly important factor in their future professional life. To attract these students future employers has to offer a good social work environment where they can have fun with colleagues and ask for help if needed. They must also be given an adequate salary that corresponds to what their work actually entails.

This study provides a comparative analysis of the branding environment of Taiwan and China. The objective of this study is to analyze the similarity and dissimilarity between these two adjacent markets and to further provide recommendations on how to create a more favorable branding environment and how to do branding in China market. It is observed that dissimilarity plays a more significant role in terms of 1) the influence of non-government organizations, 2) award and selections, 3) government regulations, and 4) support on specific enterprise.

<p>Under de senaste decennierna har allt fler företag gått över från en hierarkisk organisationsstruktur till att vara mer decentraliserade. Denna förändring kräver en anpassning av styrmedel. Employer Branding används som verktyg för att vara en attraktiv arbetsgivare för både befintlig och potentiell personal och innebär ett slags värdestyrning. Studiens syfte var att undersöka hur Employer Brandingarbetet uppfattas av de anställda. En fallstudie genomfördes där sju anställda på ett företag intervjuades genom halvstrukturerade kvalitativa intervjuer. En induktiv tematisk analys visade att de anställda upplevde att värdestyrning i samband med Employer Branding kan verka motiverande i det att ett företag väljer att stå för värderingar som stämmer överens med de anställdas. Även det externa Employer Brandarbetet upplevdes stärka de anställdas identifiering med företaget. Möjliga fallgropar är då ledningen inte lever som de lär. Studien ökar förståelsen för de anställdas perspektiv och kan användas för att förbättra företags Employer Branding.</p>

<p>Studier har visat på ett samband mellan försämrad arbetsprestation och konflikter som uppstår av att familjelivet inkräktar på arbetet. En del organisationer har med anledning av detta valt att utveckla och tillämpa familjevänliga policies för att stötta sina anställda i att balansera arbets- och familjesfären. I och med ökad konkurrens på arbetsmarknaden har fördelarna med dessa policies kommit att uppmärksammas allt mer. En förändrad arbetsmarknad har bidragit till att arbetsgivare i större utsträckning väljer att ägna sina resurser åt effektivt employer branding-arbete för att attrahera kompetent arbetskraft. I föreliggande studie undersöktes effekterna av familjevänliga policies/karriärvägar och framträdande identiteter på studenters upplevda företagsattraktivitet. Urvalet bestod av 95 studenter på PAO-programmet vilka fick läsa jobbannonser och därefter skatta företagets attraktion. Resultatet visade en signifikant effekt av policy. Ingen signifikant interaktionseffekt mellan framträdande identiteter och policy på variabeln upplevd företagsattraktivitet kunde påvisas, vilket stödjer tidigare forskning i ämnet. Implikationer för framtidens arbetsmarknad diskuteras.</p>

<p>Företagsnamn har visat sig spela en allt viktigare roll på den växande marknaden. Allt fler företag väljer att anta ett annat namn och då detta är så aktuellt har vi ansett det intressant att studera namnbyten och processen kring det. Vi har genomfört en kvalitativ undersökning där vi har intervjuat representanter för fyra företag, Swedbank, Nordea, Telenor samt E.ON. Vi har antagit ett företagsledningsperspektiv då vi anser att det skulle vara det bästa sättet att finna svar på vår problemformulering: Vilka är de huvudsakliga drivkrafterna till att företag byter namn och hur ser denna process ut? Syftet med studien är således att skapa förståelse för varför företag byter namn samt beskriva hur beslutsprocessen ser ut. Vidare är vårt delsyfte att analysera de implementeringsstrategier som används vid införandet av beslutet. Vi har använt oss utav Eneroths begreppsligt-induktiva modell vilket innebär att vi utgått från det faktum att allt fler företag byter namn, den tar med andra ord sin start i verkligheten. Vi anser oss också ha en hermeneutisk kunskapssyn, eftersom vårt syfte är att skapa en djupare förståelse för den problematik som vi presenterat. För att uppnå syftet med studien har vi använt oss av ett flertal teorier och några av dessa kommer vi här att presentera. SWOT- analysen har använts för att finna styrkor, svagheter, möjligheter och hot som namnbytet innebär. CITE- modellen har använts för att finna förståelse för hur element så som kultur, innebörd, gripbarhet och känslor som företagsnamnet innehåller hanteras. Vidare har vi tittat på olika osäkerheter som ett beslut innebär, om erfarenheten från tidigare beslut beaktas. Vi har läst in oss på implementeringsstrategier för att jämföra med de studerade företagen, och den öppna beslutsprocessen beskriver medarbetarnas involvering i beslutet. Utifrån den genomförda studien har vi kommit fram till att drivkraften till att företag byter namn är att företaget vill ändra sin position. Denna drivkraft kan i sin tur resultera i att företaget genomför en fusion med andra företag, att de låter sig bli uppköpta eller att de driver ett större projekt där namnbytet enbart är ett steg i processen. Slutsatsen rörande beslutsprocessen är att den varierar beroende på resurser och den bakomliggande drivkraften. Vi konstaterar att erfarenheter från tidigare fattade beslut är något som företagen värdesätter. Det har lagts ner stora resurser, arbetsinsatsen har varit omfattande, pengar som spenderats har varierat och tiden har i stor utsträckning varit begränsad. Vidare har vi konstaterat att kulturen inte är en faktor som företag anser måste bevaras, innebörden med namnet har framgått antingen med att namnet redan var etablerat eller att den symboliserade förändringen. Företagen har i beslutsprocessen arbetat med namnets gripbarhet genom deras logotyp. Företagsnamn frambringar känslor, vilket företagen har anpassat sin implementeringsstrategi efter. Medarbetare och kunder har involverats i beslutsprocessen och externhjälp har använts. Implementeringsstrategin som används är ”Phase in/Phase out” samt ”Sudden eradiction strategy”, vilket vi konstaterat beror på faktorer som drivkraften till namnbytet eller vilka känslor företaget anser finns förknippade till namnet som de skall byta ut.</p>

<p>Dagens konsumenter är skickliga på att analysera och blockera stora delar av de reklammeddelanden de utsätts för dagligen. Marknadsförare och företag måste ideligen komma på nya metoder att tackla problemet med. Som svar på dessa svårigheter och den kontinuerligt ökande konkurrensnivån utvecklas ständigt nya metoder och strategier för detta. Metoderna avlöser sina föregångare i syftet att dessa skall förmedla företagens meddelanden mer verkningsfullt.</p><p>Den nyaste trenden på marknaden är Sense marketing som kombinerar det visuella intrycket med exempelvis musik eller doftintryck. Att marknadsföra varor och varumärken med doft kallas doftmarknadsföring och syftar till att ge kunden ökad upplevelse med köpeprocessen samt med produkten och varumärket i sig.</p><p>Metoden utnyttjar luktsinnets oförmåga att stänga av sig själv samt den undermedvetna processen som ständigt pågår i våra hjärnor i att vi analyserar alla doftintryck vi kommer i kontakt med. Till detta hör att forskning visar på att lukter är starkt sammankopplat med vårt minne och lukter kan återkalla minnen från långt bak i tiden. Att utnyttja denna styrka i marknadsföringssyfte är poängen med doftmarknadsföring.</p><p>I att doftmarkandsföring är nytt i Sverige som marknadsföringsmetod vill vi se på faktorer som driver den framåt mot att bli en trend, vilket leder till problemformuleringen.</p><p> Vi vill undersöka doftmarknadsföring som fenomen och utifrån fenomenet utveckling förstå hur trender kan utvecklas i Sverige.</p><p>Trendutvecklings teori inom markandsföring är svag, därför undersöker vi även om trendutvecklings teorier från management området är överförbara på marknadsföring. Vi har valt att utföra intervjuer med konsulter på ämnet samt konsumenter av dessa tjänster. Att vi valt just intervjuer som datainsamlingsform beror på att vi är explorativa och söker meningen bakom som endast kommer fram i intervjuform.</p><p>Faktorer till användandet av doftmarkandsföring för konsumenter samt konsulter är i huvudsak varumärkesstärkande samt omsättningsökande som resultat av ökad upplevelse. Management teorin är överförbar i att marknadsförings nycker och trender föregås av samma faktorer som management trender. Exempel på detta är miljöfaktorer, flockbeteende, Gurun samt organisatoriska karaktärer.</p><p>Metoden ligger i startfållan men har under senaste tiden fått mer uppmärksamhet från dagspress samt högskolor som nu forskar på ämnet. Den drivs på av konsulterna samt talas varm om av konsumenterna som ser detta som en konkurrensfördel i att de kan differentierar sig på ett unikt sätt samt ge mervärde åt sina kunder.</p>

<p><strong>Title</strong></p><p>Corporate Social Responsibility in Branding - A study of The Body Shop's visitors' attitudes and  purchase decisions</p><p><strong>Authors</strong> Sara Lundgren El-Salhy & Amanda Lundmark</p><p><strong>Seminar Date</strong> 2009-06-02</p><p><strong>Level </strong> C-level Thesis</p><p><strong>Tutor </strong> Malin Näsholm</p><p><strong>Keywords </strong></p><p>CSR, The Body Shop, Corporate Identity, Corporate Image, Associations, Attitudes, Purchase Decision</p><p><strong>Problem</strong><em> </em></p><p>Previous research suggests that by using well known CSR as a branding tool, companies can create positive consumer attitudes, and these attitudes are assumed to lead to positive purchase decisions. This study aims to test this connection, when CSR is well known, by answering the following problem question: What are the opinions and attitudes among The Body Shop Umeå's visitors towards The Body Shop and CSR, and how do they perceive the company regarding CSR? Are their purchase decisions affected by these opinions and attitudes?</p><p><strong>Purpose </strong></p><p>To explore the importance of a well-known CSR; to find what attitudes consumers have towards CSR and a company with well-known CSR, and to look at these attitudes' relation to the consumers' purchase decision.</p><p><strong>Methodology</strong></p><p>A quantitative, deductive study is conducted, where the theory is tested. The data is collected by handing out self-completion questionnaires to The Body Shop visitors in Umeå.</p><p><strong>Results & Conclusion</strong></p><p>This study shows that The Body Shop visitors in Umeå think that CSR is important when buying cosmetics. The respondents have positive attitudes towards The Body Shop and these positive attitudes can be connected to The Body Shop's CSR. The positive attitudes can also be connected to positive purchase decisions. A conclusion that can be drawn from these findings is that well known CSR can be connected to positive purchase decisions, if the CSR is trustworthy. This conclusion can, however, only be generalized to the population for this study; the visitors to The Body Shop's store in Umeå.</p><p><strong>Number of Pages</strong> 57</p><p><strong>Number of References</strong> 40</p>

<p> </p><p>The purpose of this research was to investigate how the German market is segmented and what the German consumers perceive of Nelo’s positioning by assessment of what the Agents corroborate. The insights derived from it points out if Nelo’s image is rightly perceived in the German market.</p><p> </p><p>In this paper a qualitative approach is used. Data collection method used was both interviews and documentation. Telephone interviews were conducted with three different agents operating in southern Germany. The secondary data the authors used were articles and books. Since it is a research based on a qualitative approach, the theories and the findings will be synthesized to make implication regarding the study.</p><p> </p><p>The investigation has shown that the target segment for Nelo in Germany are the middle to high income group in the age 40+, but it is shown that the products offered by Nelo don’t attract this segment in southern Germany. Though product quality is good the design and material used, does not fit with the target customer rendering the brand unknown. Nelo is not well positioned in the target market because it has not been successful in communicating a clear image. To conclude Nelo´s position is not consistent with their image.</p><p> </p>