<p>Inom byggbranschen uppstår dagligen fel och problem. Tidigare studier har visat att kostnaderna för att åtgärda dessa uppgår i genomsnitt till 4,4 % av produktionskostnaden. Dessa felkostnader är endast de som upptäcks under produktionsfasen. Ska man även räkna in de som upptäcks och åtgärdas under brukstiden kan siffran uppgå till hela 10 % av produktionskostnaden.</p><p>Syftet med detta examensarbete var att få större förståelse för varför fel uppstår i byggprocessen och vad som ligger till grund till dessa, samt ta reda på vilka nya metoder det finns inom planering och projektering. Arbetet har skett i samarbete med Peab Karlstad och innefattade undersökningar av tre olika byggprojekt. Byggprojekten bestod av två stycken nybyggnationer av bostäder samt en om- och tillbyggnad av ett vattenverk. Undersökningen visade att de inblandade parternas syn på den största felkällan stämde överens med ursprungskällan för många av de fel som uppstått. De största problemen låg vid planeringen och projekteringen, och tidspressen ansågs vara den största faktorn till att felen uppstår. De felen som uppstått i de tre olika projekten och som vi studerat i denna rapport var följande (orsaken inom parentes):</p><p>*Leveransfel (Leverantören levererar felaktiga produkter)</p><p>*Felbedömning av markarbete (Fel uppskattad mängd sprängning)</p><p>*Ändring av placering och utformning ändras utifrån bygglovet (Beställaren ändrar sig efter projekteringen)</p><p>*Felaktiga handlingar lämnas vidare (Otillräcklig granskning av handlingarna)</p><p>*Installationer missas vid betonggjutning (Otillräcklig granskning av handlingarna eller att lösningarna inte är tillräckligt genomtänkta)</p><p>*Fel vid projektering (Tidspress)</p><p>*Fel placering av öppningar (Dålig markering av placering)</p><p>*Porer i betongen vid platsgjutning (Finns många möjliga orsaker, t.ex för mycket formolja, kalla formar, dålig vibrering)</p><p>*Inga närliggande fixpunkter (Kommunen sätter ut efter behov)</p><p>Det finns de som menar att på grund av att kraven från kunderna successivt höjs och att ökad internationell konkurrens så måste tiderna kortas. Om inte tiden för projekten kan förändras måste sättet man arbetar på förändras för att minimera uppkomsten av fel. För att förbättra och effektivisera planering och projektering finns två nya metoder som kallas visuell planering och BIM, Building Information Model eller Building Information Modeling. Visuell planering kommer från början från fordonsbranschen och Peab testade som första svenska byggföretag metoden i tre olika projekt 2005. Metoden har gjort stor succé hos bl.a. Volvo och positiva röster hörs även från de svenska byggföretagen. Visuell planering har människan i fokus och lägger stor vikt på att förbättra engagemanget och intresset hos de inblandade.</p><p>BIM syftar till att man samordnar all information och ser till att den är lagrad och tillgänglig för samtliga parter, både under hela byggprocessen och efter det att byggnaden är klar. Skillnaden mellan BIM och 3D-CAD är att 3D-CAD innebär att informationen objektifieras i det verktyg som används, medan BIM innefattar mycket mer än bara visualiseringar och tredimensionella ritningar.</p><p>Båda metoderna växer starkt i byggbranschen och har gett positiva resultat. Att införa nya metoder i byggbranschen är en process som tar lång tid och det innebär att det kan dröja innan vi i en större skala kommer att märka av de positiva effekterna som exempelvis mindre fel i byggprojekten.</p> / <p>In the building industry errors and problems occur on a daily basis. Former studies has shown that the average cost to attend these errors amount to 4,4 % of the production cost. These costs are only those which are discovered during the production phase. If the costs that are discovered during the utilization life span are included the number can reach up to 10 % of the production cost.</p><p>This degree thesis includes an investigation of three building projects where Peab Karlstad was the main contractor. Two of the projects were constructions of new apartment buildings and one was a conversion and extension of a water treatment works.</p><p>The study showed the main problems in the projects can be deduced to the planning of the projects, which also the involved parties agreed in.</p><p>The time-limit in the projects is by many said to be the biggest cause for errors to occur. Other sources mean that the time-limits will be shorted as a result of increased demands from the clients and the increased international competition. If the time-limit can’t be changed then the industry must change their ways to plan and implement their projects to minimize the problems.</p><p>There are two new methods to improve and make more efficient planning. The first is called visual planning and is focused on the human beings in the project. The other one is called BIM, Building Information Model or Building Information Modeling, and is based on coordination of the information under the entire building process.</p><p>Both methods are growing strongly in the industry and have proven to be more efficient. It takes time to implement new methods and that means that it can take time before these methods are used in a larger scale and improvement can be noticed.</p>

<p>Examensarbetet har utförts på uppdrag av Peab anläggning i Karlstad och har varit inriktat mot att med hjälp av visuell planering öka produktiviteten i anläggningsbranschen. Detta genom att fokusera på involvering, engagemang och förståelse hos produktionspersonalen för projektet och hur deras arbete påverkar arbetskollegorna.</p><p> </p><p>Visuell planering (ursprungligen visible planning) är ett verktyg som utvecklades av Toyota för att korta ledtiderna i sin produktutveckling. Metoden syftar till att visualisera målen och fokusera på individen vilket främjar teamwork och ledarskap.</p><p> </p><p>För att samla information har litteraturstudier och intervjuer genomförts. Arbetsplatser har besökts för att få en ökad förståelse för hur visuell planering används i praktiken. Personalen vid Peab anläggning i Karlstad har deltagit och varit behjälpliga under arbetets gång.</p><p> </p><p>Som resultat av examensarbetet har verktyg tagits fram för att leda projekt och dessa används idag på ett av Peabs projekt. De tydligaste fördelarna med dessa är den ökade delaktigheten hos produktionspersonalen och synligheten av arbetsgången och eventuella problem som uppstår. Vi ser stor potential med vår framtagna metod och hoppas att det finns ett intresse och nyfikenhet även hos andra, vilket kan medföra en spridning av metoden och vårt arbete.</p>

<p><p>Syftet med examensarbetet är att göra en jämförelse mellan prefabricerade och platsbyggda tak. Arbetes mål är att finna om något av alternativen är mer fördelaktigt än det andra med avseende på ekonomi, arbetsmiljö och kvalité. Två olika byggarbetsplatser har besökts för att samla in kunskap om hur arbetet går till. För prefabricerat tak har bygget av en eventhall i Kristinehamn studerats och för traditionellt platsbyggt besöktes en sporthall i Årjäng. Genom litteraturstudier och intervjuer med leverantörer och insatta personer i branschen har kännedom skaffats.</p><p>Prefabricerade tak har använts med stor framgång i Norge under en längre tid men är inte lika vanligt här i Sverige. Genom att öka förståelsen för för- och nackdelarna med prefabricerade element kan dessa utnyttjas med större framgång. Genom att branschen pressas hela tiden att bygga snabbare och billigare kan prefabricerat vara en väg att nå dessa mål.</p></p> / <p>The main purpose with this diploma work is to compare the two production methods, premanufacturing and on-site construction. The goal is to deduce if one of the alternatives is more attractive than the other in view of economy, work environment and quality. To gather information about how the construction works, two various construction sites have been studied. The premanufactured roof was studied in Kristinehamn during the construction of an eventhall and for the on-site construction a sport arena in Årjäng. Information was also gathered through a literature study and by interviewing active persons in the building industry.</p><p>The premanufactured roofs have been used in Norway with great success during a long period of time but are not that common here in Sweden. By increasing the understanding of the advantage and disadvantage of premanufactured building elements, they can be used with greater success. The building industry has under some time been pushed to build cheaper and faster, maybe the premanufactured element is the way to achieve this goal.</p>

<p>År 2004 förbrukades 5 037 800 MWh energi i byggsektorn. Idag pratas det mycket om energieffektivisering i förvaltningsskedet. Denna rapport inriktar sig mer på hur energiförbrukningen kan minskas under bygget, närmare bestämt hur valet av uppvärmningssystem för att påskynda härdningen av betong på byggarbetsplatsen kan minska energianvändningen. Energianvändningen är något som påverkar både ekonomin och miljön, det är därför aktuellt att spara på energin där det är möjligt.</p><p> Det finns en rad olika uppvärmningsanordningar för att torka betong, att välja den mest lämpade för bygget är av stor vikt. Både ur ett tidsperspektiv och även ur energibesparingsperspektiv. Rapporten berör de idag mest använda anordningarna men fokuserar på de anordningar som torkar och härdar betongen genom att värma luften; eldrivna varmluftsfläktar, hetvattendrivna luftvärmare, dieseleldade byggtorkar samt gasoleldade byggtorkar. Anordningarna jämförs utifrån koldioxidutsläpp, kostnader samt sina för- och nackdelar för användning på arbetsplatsen. För att underlätta valet av uppvärmningsanordning har ett program tagits fram där kostnader och koldioxidutsläpp beräknas. Programmet fungerar som så att effektbehovet beräknas och utifrån detta väljer användaren de mest lämpade anordningarna för bygget i fråga. I rapporten jämförs de fyra uppvärmningsanordningarna i två olika månader, november och februari, samt med dålig isolering och obefintlig isolering i uppvärmningsskedet. Beräkningarna i rapporten är utförda på ett standard flerbostadshus för Peab.</p><p>Resultatet av de utförda beräkningarna visas i diagrammen ovan. Slutsatsen av rapporten blir att vid högre effektbehov, och om möjligheten finns, är det alltid bäst att använda sig av fjärrvärme sett till de totala kostnaderna och koldioxidutsläppen. Där effektbehovet och ett fjärrvärmesystem inte motiveras ekonomiskt bör ett gasolbaserat system användas. Ett diesel- och elbaserat system är i ett tidigt skede aldrig en bra lösning på grund av höga kostnader för energin och stora utsläpp.</p>

<p>Partnering is a new and exciting way of cooperation in the Swedish construction industry. In countries like Denmark and the United Kingdom the concept has been developed during a number of years while the Swedish construction industry has been more reluctant.</p><p>Partnering is seen by many as the solution to the problems that often occur in design and build contracts. Many others believe that it is a way for the big entrepreneurs to gain unfair advantage. Never the less the concept is fast getting more and more appreciation, especially in the region of Karlstad where many new buildings are built that way.</p><p>We have focused on the new development of Carlstad Conference Center (CCC) which is currently built with a partnering concept. The main method that have been used in this thesis are interviews with personnel on different positions in the project. We have interviewed the following categories of personnel: Project Manager, Main Contractor, Foreman, Architect, Constructor and Subcontractors.</p><p>The purpose of this thesis is to describe how the partnering cooperation at Carlstad Conference Center works and how this approach differs from a traditional design and build contract. The goal is then to describe the differences in economics, organization and quality.</p><p>We have found that partnering is an excellent way of cooperation in projects that are highly complex and where the client can´t really define his product. In projects that are more of a standardized nature the design and build contract seems better. We have also found that it is positive that the main contractor is involved together with the architect and the constructor in the early stages of the project and contributes with his knowledge on how to build in an effective way.</p><p>From an economic point of view we have found that the profits that the contractors make in a partnering project are not as big as it may have been in a traditional design and build contract but on the other hand it´s almost impossible to make a loss which makes it a safe way to build. We have also found that it´s a more simple way of working since the involved parties don´t have to argue about extra costs and additional works.</p><p>When it comes to the quality of the finished product the views varies depending on who you ask. Generally speaking it´s the main contractor that believes the quality should end up the same as with a normal design and build contract. Almost everyone else believes that the quality should get better.</p><p>Everyone that has been interviewed believes that partnering is the best way to build projects like Carlstad Conference Center.</p>

QC 20100714

Challenges to the operating nuclear power plants and transport infrastructures are outlined. It is concluded that most aggravating factors are related to knowledge. Thus, of necessity, effective knowledge management is required. Knowledge management theories are reviewed in their historical perspective as a natural extension and unification of information theories and theories about learning. The first line is identified with names as Wiener, Ashby, Shannon, Jaynes, Dretske, Harkevich. The second line – with Vygotsky, Engeström, Carayannis. The recent developments of knowledge management theorists as Davenport, Prusak, Drew, Wiig, Zack are considered stressing learning, retaining of knowledge, approaching the state awareness of awareness, and alignment of knowledge management with the strategy of the concerned organizations. Further, some of the details and results are presented of what is achieved so far. More specifically, knowledge management tools are applied to the practical work activities as event reporting, data collection, condition assessment, verification of safety functions and incident investigation. Obstacles are identified and improvements are proposed. Finally, it is advised to continue to implement and further develop knowledge management tools in the organizations involved in various aspects of safety critical facilities. / Utmaningar som kärnkraftverken och transportinfrastrukturer står inför har kartlagts. Kartläggningen pekar på att problemen är relaterade till brister i kunskap. Det är därför nödvändigt att fokusera på kunskap och implementera kunskapsmanagement med däri ingående teorier. Sådana teorier beskrivs i ett historiskt perspektiv. Det framgår att kunskapsmanagement har flera rötter av vilka de viktigaste är informationsteorier och teorier om inlärning. Den första är associerad med namn som Wiener, Ashby, Jaynes, Dretske, Harkevich. Den andra med namn som Vygotsky, Engeström, Carayannis. Även bidrag från moderna tänkare inom kunskapsmanagement som Davenport, Prusak, Drew, Wiig, Zack utvärderas för att förstå hur de involverade organisationerna kontinuerligt kan lära sig, bevara kunskap, nå medvetande gällande kunskap och integrera kunskapsmanagement med företagsstrategier. Vidare så presenteras ett urval av resultat för att illustrera vad som har åstadkommits hittills. Kunskapsmanagement-teorier appliceras på verksamheter som erfarenhetsrapportering, databaser, provning, verifiering av säkerhetsfunktioner och utredning av incidenter. Kunskapsmanagement gör det möjligt att identifiera och beskriva brister i de etablerade verksamheterna och att föreslå förbättringar. Rekommendationen för framtiden är att fortsätta arbetet med implementering och vidareutveckling av kunskapsmanagement för applikationer som är relevanta för kärkraftverk, transportinfrastrukturer och andra säkerhetskritiska anläggningar. / QC 20101214

Examensarbetet har utförts på uppdrag av Peab anläggning i Karlstad och har varit inriktat mot att med hjälp av visuell planering öka produktiviteten i anläggningsbranschen. Detta genom att fokusera på involvering, engagemang och förståelse hos produktionspersonalen för projektet och hur deras arbete påverkar arbetskollegorna.   Visuell planering (ursprungligen visible planning) är ett verktyg som utvecklades av Toyota för att korta ledtiderna i sin produktutveckling. Metoden syftar till att visualisera målen och fokusera på individen vilket främjar teamwork och ledarskap.   För att samla information har litteraturstudier och intervjuer genomförts. Arbetsplatser har besökts för att få en ökad förståelse för hur visuell planering används i praktiken. Personalen vid Peab anläggning i Karlstad har deltagit och varit behjälpliga under arbetets gång.   Som resultat av examensarbetet har verktyg tagits fram för att leda projekt och dessa används idag på ett av Peabs projekt. De tydligaste fördelarna med dessa är den ökade delaktigheten hos produktionspersonalen och synligheten av arbetsgången och eventuella problem som uppstår. Vi ser stor potential med vår framtagna metod och hoppas att det finns ett intresse och nyfikenhet även hos andra, vilket kan medföra en spridning av metoden och vårt arbete.

Hur förändras energibehovet vid orientering av byggnader efter väderstrecken?Detta examensarbetets syfte är att ta fram ett bostadsområde på ca 10 ha innehållande 70-90 bostäder i form av tre olika småhustyper med ambitionen att vara så energisnåla som möjligt. Byggnaderna och situationsplanerna har utformats efter gjorda analyser på befintliga bostadsområden i Sverige och en omfattande energiberäkning har gjorts. Vanliga faktorer som påverkar energibehovet har undersökts som tillexempel väderstrecksorientering, fönsterarea och byggnadsskal utöver detta har egna element skapats.Resultatet har presenteras i två olika situationsplaner, Förslag 1 och Förslag 2 som är orienterade efter två olika väderstreck, norr-söder respektive öster-väster. En energi-beräkning har gjorts som tydliggör skillnaden i energibehov. De tre hustyperna har placerats i de olika förslagen med respektive långfasad i förslagen orientering.Energiberäkningen visar att det är en skillnad i energibehov mellan de två områdena.Det framgår att Förslag 2 som är orienterat i norr-söder riktning har ett energibehov som är 10% lägre än vad Förslag 1 har som är orienterat i väster-öster riktning.Vad gäller respektive byggnads energibehov så har vi strävat att uppnå energikraven för passivhus. Resultatet visar att villan och kedjehuset inte uppfyller kraven. Däremot framgår det att parhuset är den enda hustypen som klarar kravet och kan således klassas som ett passivhus.I projektet används datorprogrammet Archicad och Sketchup där ritningar och visualiseringar gjorts, de presenteras som bilagor i rapporten. Lagar för fysisk planering och svensk standard har följts enligt gällande lagstiftning och praxis. / How does the energy requirement change after orientation of the buildings after the compass directions?The purpose with the work is to design a residential area of circa 10 hectares containing 70-90 homes in the form of three different types with the ambition to be as energy efficient as possible. The buildings and site plans have been designed after analysis made on existing residential areas in Sweden and a comprehensive energy calculation has been made. Common factors that influence the energy has been studied, such as compass orientation, window area and building shells beyond that own elements has been created.The results are presented in two different site plans, Proposal 1 and Proposal 2, which is oriented after two different directions, north-south and east-west. An energy calculation have been made that clarifies the difference in energy requirement . The three type of buildings have been placed in the various proposals with the respective long facade of the proposed orientation.The energy calculation shows that there is a difference in energy requirement between the two areas. It appears that Proposal 2, which is oriented in north-south direction has an energy requirement that is 10% lower than what Proposal 1 is, which is oriented in west-east direction.Regard to each building's energy requirement, we have strived to achieve the energy requirements for passive houses. The result shows that the villa and the terraced house does not meets the requirement. It appears that the semi-detached house is the only house type that can handle the requirement and can therefore be classified as a passive houseIn the project we used the computer program Sketchup and Archicad where drawings and visualizations are made, they are presented as appendices in the report. Laws for Planning and the Swedish standard has been followed under current law and practice.

This report is an evaluation of Peab's purchase and call-off system, PIA. PIA is used to order goods for Peab's construction sites. The background to the work is that users of the system have understood the system cumbersome to use when purchasing goods for construction sites. The evaluation was carried out by the interviews and tests with users of the program, in this case, supervisors and site managers at the company. Ten users of the system were interviewed and eleven people have carried out a test order. The focus is primarily on the test order that users have implemented, which has been clocked and analyzed for time and cost. The evaluation is also a user analysis concerning how the users perceive the program, mainly in terms of usability, functionality and benefits. The result of this report shows that PIA is economically profitable to use for the purchase of goods for construction sites. It shows also that in the majority of cases take more time to place an order through PIA than by phone, but despite this, it is economically profitable to use the system. The result of the user analysis shows that the system performs what it is proposed to, despite some criticism from users. It also shows that the system is user friendly for those who have fairly good computer skills, and states that PIA brings the benefit that it is intended to do, i.e. creating economic profit to the company.