Syftet med studien är att undersöka hur kvalitetssäkring av utförandet kan säkerställas i internationella byggprojekt. Även om det svenska företaget ansvarar för detaljutformningen är det oftast lokala entreprenörer, anställda av kunden i det landet där produkten levereras, som utför arbetet vilket försvårar kvalitetssäkring och kvalitetsstyrning. Studien kretsar runt kvalitetssäkringen och kvalitetsstyrningen på två projekt som Siemens Industrial Turbomachinery AB i Finspång arbetade på: ett i Rya, Göteborg och ett i Perm, Ryssland. Siemens Finspång ansvarade för att upprätta kombikraftverk för energi produktion men en del av projektet var att gjuta betongfundament för utrustningen. De två projekten var avslutade då detta arbete påbörjades. För att svara på syftet och uppfylla frågeställningen har metoderna för kvalitetssäkring och kvalitetsstyrning undersökts på de båda projekten. De problem som uppstått och deras orsaker har också undersökts och sammanställts. Metoderna har sedan jämförts för att urskilja var skillnaden låg i processen för kvalitetssäkring i Rya och Perm.

A degree thesis about quality control and assurance in construction. Made in cooperation with Wästbygg. An analysis was made of the self-monitoring control that is conducted during the construction. The data was collected from interviews from personnel employed by Wäsbygg as either work-leader, project-manager or quality- and environmental-coordinator. During the study there was also a review of the literature in the subject. From the data collected it was found that lack of commitment and poor attitude about the procedure were some of the main reasons why it doesn't work. To improve the self-monitoring control during construction is it necessary to execute it more consistently. Have clearer definitions for what self-monitoring control to make it easier for workers to conduct it. The workers also needs extra training and education in the subject to preform it better. The management on site does also need to participate more to show that it's a important procedure.

Diss. (sammanfattning) Linköping : Linköpings universitet, 2006. / Härtill 6 uppsatser + 5 appendix.

Diss. (sammanfattning) Växjö : Växjö universitet, 2008. / Härtill 5 uppsatser.

Idag sker designen och produktionen av de flesta textila produkterna i helt olika delar av världen. Detta gör att företagen många gånger har svårt att kontrollera kvaliteten på produkterna innan de skickas vidare till kunder och återförsäljare. Trots detaljerade beskrivningar på hur produkter förväntas se ut och dess prestanda, tenderar det ändå att uppstå återkommande kvalitetsfel på produkter. Syftet med denna studie har därför varit att undersöka orsaken till kvalitetsbrister hos produkter utvecklade av ett svenskt textilföretag och producerade i Indien, samt hur företaget kan förbättra sin kvalitet. För att uppfylla syftet har två forskningsfrågor undersökts med hjälp av analysmetoden triangulering. Frågorna som ställts är; var och varför kvalitetsbristerna på fallföretagets produkter uppstår samt vilka åtgärder företaget kan vidta för att förebygga kvalitetsbrister hos produkterna. Primärdatan i studien utgörs av det kvalitativa empiriska materialet som består av intervjuer med respondenter från fallföretaget, dess leverantörer samt två externa oberoende parter. Den kvantitativa primärdatan består av dokument som samlats in från fallföretaget. För att kunna besvara forskningsfrågorna har relevant sekundärdata från tidigare forskning insamlats. Studien visar att majoriteten av fallföretagets kvalitetsproblem kan härledas till produktion och beror på en kombination av en rad olika faktorer som tillsammans påverkar produktens prestanda negativt. Vidare kan slutsatsen dras att det finns en stor potential för fallföretaget att minska sina kvalitetsbrister och de huvudsakliga åtgärderna bör fokusera på att upptäcka felen i ett tidigare skede.

Creating 3D-models is a common feature for the constructor in the planning phase. However, this has proved to be problematic as the models do not meet the right quality. Lacking quality in 3D-models can lead to bad consequences and it is therefore important to perform a quality control on the model. Tyréns in Umeå has seen a need to have a process of controlling 3D-models to ensure that they have the right quality. The purpose of this study has been to analyze whether there are any methods for quality control of 3D-models that Tyréns can make use of today. The goal of the work has been to present a working method that Tyréns can use in the future to quality assure 3D-models. The work has been completed by studying literature from the university library and city library in Umeå. The law about construction and Boverket website have also helped to carry out the work of the report. To get a picture of how problems can look like in a 3D-model, a couple of reference objects have been used. The information about the reference objects are collected from interviews, investigations and magazines. The result of this study shows that there are no general working methods for analyzing 3D-models. On the other hand, there are quality assurance methods in the manufacturing industry that could be used to control the models as well. The problem with these methods is that they are adapted to an industrial environment. This means that they are not developed to detect errors that may occur during the planning phase. Therefore, the quality control methods used in the manufacturing industry are required to be corrected and adjusted so that they can be used to control 3D-models. However, what can be used from industry methods is that the quality control should be planned at an early stage and then carry out the controls. The method developed in this report is a work method that includes planning, control and follow-up, which makes the workflow time consuming. However, the conclusion of the work is that the most important thing about quality control of 3D-models is that it is planned and then performed. / Att upprätta 3D-modeller är ett allt vanligare inslag för konstruktören i projekteringsskedet. Men detta har visat sig vara problematiskt då modellerna inte uppfyller den kvaliteten som konstruktören önskar. Bristande 3D-modeller kan leda till svåra konsekvenser och det är därför angeläget att utföra en kvalitetskontroll på modellen. Konsultföretaget Tyréns i Umeå har sett ett behov av att ha en arbetsgång för att kontrollera just 3D-modeller för att säkerställa att de har rätt kvalitet.   Syftet med denna studie har varit att analysera om det finns några vedertagna metoder för att kvalitetssäkra 3D-modeller för byggnadskonstruktörer på Tyréns att använda sig av. Målet med arbetet har varit att kunna presentera en arbetsmetod som möjliggör att Tyréns kan kvalitetssäkra 3D-modeller i framtiden.   Arbetet har genomförts med hjälp av litteratur från universitetsbiblioteket i Umeå och Umeås stadsbibliotek. Plan- och bygglagen och Boverkets hemsida har också varit till hjälp för att genomföra arbetet. För att få en tydligare bild av hur problemen kan se ut med 3D-modellerna så har ett par referensobjekt använts där informationen kring dessa kommer från intervjuer, utredningar och tidskrifter.   Denna studie visar att det inte finns några generella arbetsmetoder för att kvalitetsgranska 3D-modeller. Däremot finns det kvalitetsgranskningsmetoder inom tillverkningsindustrin som skulle kunna tillämpas för att granska 3D-modeller. Problemet med dessa metoder är att de är anpassade för just en industriell miljö. Detta medför att de inte är utvecklade för att upptäcka fel som kan förekomma i projekteringsskedet, till exempel att projektören ritar efter ett felaktigt underlag. Därför har de granskningsmetoder som används inom tillverkningsindustrin korrigerats och anpassats efter vad som behövs kontrolleras i projekteringsskedet. Det som  kan användas från industrins granskningsarbete är att planeringen bör ske i ett tidigt skede och sedan också genomföra granskningarna. Kvalitetsgranskningen för 3D-modeller som är framtagen i detta arbete är en omfattande arbetsgång som innefattar planering, kontroll och uppföljning vilket gör arbetsgången tidskrävande. Slutsatsen med arbetet är dock att det viktigaste med kvalitetssäkringsarbetet är att det planeras och sedan utförs.

No description available.

No description available.

Kabe är Skandinaviens ledande husvagnstillverkare. Man tillverkar all träinredning till husvagnarna i egen snickerifabrik. Man vill nu förbättra verksamheten där för att kunna förse slutmonteringen av husvagnar med rätt material vid rätt tidpunkt osv. För att genomföra denna uppgift har vi först gjort en kartläggning av nuläget. Beskrivningen börjar med modellutbudet, fortsätter med slutmonteringen av husvagnar och avslutas med snickerifabriken. Detta arbete är begränsat till snickerifabriken och en del av de förbättringsområden som framkommit under kartläggningen hamnar därför utanför avgränsningarna för detta arbete. De förbättringsområden som är påverkbara i detta arbete har analyserats och resultatet blev att gå vidare med kvalitetskontroll och produktionsstyrning. Motiveringen till att införa kvalitetskontroll är att Kabe har mycket höga kvalitetskrav på husvagnarna och den enda kvalitetskontroll där resultatet dokumenteras är slutkontrollen och man vet då inte var eventuella kvalitetsbrister uppstått. För att säkerställa denna höga kvalitet kör man idag med överproduktion och vid behov också extra beställning från kund. Orsaken till att vi vill utveckla produktionsstyrningen är att dagens styrning baseras på bedömningsförmågan hos ett fåtal nyckelpersoner. Denna bedömning baseras på deras erfarenhet och ett fåtal produktionsdata som i många fall är inaktuella. Detta gör att det är svårt att överblicka produktionen och sätta in de åtgärder som behövs. För att säkerställa leveransförmågan hos snickerifabriken måste uppföljningen av produktionen vara i realtid.

<p>Kabe är Skandinaviens ledande husvagnstillverkare. Man tillverkar all träinredning till husvagnarna i egen snickerifabrik. Man vill nu förbättra verksamheten där för att kunna förse slutmonteringen av husvagnar med rätt material vid rätt tidpunkt osv. För att genomföra denna uppgift har vi först gjort en kartläggning av nuläget. Beskrivningen börjar med modellutbudet, fortsätter med slutmonteringen av husvagnar och avslutas med snickerifabriken. Detta arbete är begränsat till snickerifabriken och en del av de förbättringsområden som framkommit under kartläggningen hamnar därför utanför avgränsningarna för detta arbete. De förbättringsområden som är påverkbara i detta arbete har analyserats och resultatet blev att gå vidare med kvalitetskontroll och produktionsstyrning.</p><p>Motiveringen till att införa kvalitetskontroll är att Kabe har mycket höga kvalitetskrav på husvagnarna och den enda kvalitetskontroll där resultatet dokumenteras är slutkontrollen och man vet då inte var eventuella kvalitetsbrister uppstått. För att säkerställa denna höga kvalitet kör man idag med överproduktion och vid behov också extra beställning från kund.</p><p>Orsaken till att vi vill utveckla produktionsstyrningen är att dagens styrning baseras på bedömningsförmågan hos ett fåtal nyckelpersoner. Denna bedömning baseras på deras erfarenhet och ett fåtal produktionsdata som i många fall är inaktuella. Detta gör att det är svårt att överblicka produktionen och sätta in de åtgärder som behövs. För att säkerställa leveransförmågan hos snickerifabriken måste uppföljningen av produktionen vara i realtid.</p>