The research field for this study was the working environment in preschools with the purpose of highlighting the substitute teacher’s experiences of how to enter an already established workgroup in pre-school. How do substitute teachers perceive the treatment when being met by ordinary staff? Do they feel that they are included or excluded from the workgroup? In order to answer these questions, qualitative interviews were conducted with six preschool substitute teachers. Hermeneutics is used as a methodological approach to increase the ability of creating a good understanding of the preschool substitute teacher´s experiences. The results showed that substitute teachers generally are well treated by ordinary staff, however there are exceptions. Two key factors for the substitute teachers to experience inclusion are that they have received good information and that the ordinary staff treated them well. The preschool substitute teachers had also experienced exclusion in the form of inadequate information, which in some cases happened due to stigmatization and domination techniques. The conclusion of this study is that the preschool substitute teachers have experienced varied responses as well as they generally received good treatment by the ordinary staff. Two important factors in experiencing inclusion are that they received the necessary information and got the opportunity to be included in conversations with the ordinary staff. Whereas factors for exclusion are inadequate information and that ordinary staff do not show any interest in them. / Forskningsfältet för denna studie var arbetsmiljö där syftet är att belysa vikariens upplevelser av hur det är att komma in i en redan etablerad arbetsgrupp inom förskoleverksamhet. Hur upplever vikarier att de bemöts av den ordinarie personalen? Upplever vikarier att de är inkluderade eller exkluderade i arbetsgruppen? För att besvara dessa frågor gjordes kvalitativa intervjuer med sex vikarier. För att skapa god förståelse för vikariers upplevelser används hermeneutiken som metodologisk riktning. Resultatet visade att vikarierna generellt blir bra bemötta av ordinarie personal men att det finns undantag. Två centrala faktorer till att vikarierna upplever inkludering beror på att de får bra information och där personalen är trevlig. Vikarier hade även upplevt exkludering i form av bristfällig information samt i vissa fall på grund av stigmatisering och härskartekniker. Slutsatsen är att vikarier har upplevt varierande bemötanden samt att de generellt blir bra bemötta. Två viktiga faktorer till att de upplever inkludering är att de får ta del av information och blir delaktiga i samtal, faktorer till exkludering är bristfällig information och att ordinarie personal inte visar något intresse för dem.

Syftet med denna uppsats är att undersöka hur uthyrda konsulter upplever sin position på kundföretag samt hur de upplever den eventuella maktrelationen mellan konsulter och den ordinarie personalen. För att besvara detta syfte har en kvalitativ metod tillämpats, där fem konsulter i Stockholmsområdet intervjuats. Studien har visat konsulternas arbetssituation på många sätt är otillfredsställande. Studiens resultat visar att konsulterna upplever ett visst utanförskap på sitt nuvarande uppdrag, dock inte i den utsträckning som tidigare forskning och teoretiska ramverk antydde. De faktorer som påverkade graden av utanförskap var konsulternas anställningsform (heltid/deltid), uppdragets längd samt åldersfördelningen på arbetsplatsen. De konsulter som arbetade deltid på sitt nuvarande uppdrag upplevde ett starkare utanförskap och upplevde att de hade svårare att komma in i den etablerade arbetsgruppen medan de konsulter som arbetade heltid kände en starkare samhörighet med kundföretaget och dess anställda. Uppdragets längd visade sig även i viss utsträckning påverka graden av utanförskap. De konsulter som arbetat på ett kundföretag en längre period upplevde en starkare samhörighet med kundföretagets personal, medan de konsulter som arbetat kortare tid på sitt uppdrag inte upplevde att kundföretaget och dess personal litade på att de utförde sitt arbete korrekt och att de skulle stanna på kundföretaget. Resultatet från denna undersökning visar att ju längre tid konsulterna arbetat på sitt aktuella uppdrag desto mindre betydelse hade anställningsformen. Ålder visade sig också vara en bidragande faktor till hur integrerade konsulterna upplevde sig vara på kundföretaget. På konsulternas arbetsplatser rådde en kraftig åldersskillnad och att det påverkade i sin tur relationsbygget på arbetsplatsen.