No description available.

En hårdnande marknad och ökad konkurrens har lett till många omfattande organisationsförändringar. Privatisering av det statliga är en del i denna utveckling. Detta, samt den ökande stress-sjukligheten bland anställda, motiverade en studie angående sjukvårdsanställdas utbrändhet. Det privatiserade S:t Görans sjukhus jämfördes med landstingsstyrda Södertälje sjukhus. S:t Göran sågs som ett typexempel på den förändrade "nya organisationen", främst p g a de individ- och identitetsorienterade styrmetoder som i och med privatiseringen börjat användas. Då tidigare studier visat att utbrändhet prediceras av prestationsbaserat självförtroende samt egoinvolverat engagemang, antogs i studien att de nya styrmetoderna skulle kunna innebära en ökad risk för utbrändhet, främst för anställda med hög negativ och låg positiv affektivitet p g a inbyggd känslighet. Resultatet visade också på att de med låg positiv affektivitet samt hög negativ affektivitet blev signifikant mer utbrända i den privatserade organisationen än i den icke-privatiserade. Förslag på vidare forskning är bl a att närmare granska om, hur och varför dagens effektiviserings-metoder påverkar människor med låg positiv samt hög negativ affektivitet mer än andra.

No description available.

Ledaren har en betydande roll för medarbetarnas prestationer och arbetstrivseln i en organisation. Föreliggande studie undersökte sambandet mellan upplevelsen av olika ledarstilar och arbetsattityder där tidigare forskning visar att ledarstilar har betydelse för arbetsattityder. Prövning för interaktioner mellan ledarstilarna genomfördes även. Ledarstilarna som behandlades var den relationsorienterade, uppgiftsorienterade samt förändringsorienterade stilen. De arbetsattityder som mättes var arbetstrivsel, arbetsinlevelse samt organisationssamhörighet. Undersökningen genomfördes i form av en enkätstudie vintern 2001/ våren 2002 på 301 sjuksköterskor vid S:t Görans sjukhus, som är ett privat vinstdrivet sjukhus. Resultatet från den multipla regressionsanalysen visar att den relationsorienterade ledarstilen är viktigast endast för arbetsinlevelsen samt på en interaktionseffekt mellan uppgiftsorienterad och förändringsorienterad ledarstil på sjuksköterskornas arbetstrivsel, där upplevelsen av en hög uppgiftsorienterad- och en hög förändringsorienterad ledarstil gav en högre arbetstrivsel hos sjuksköterskorna, vilket går emot tidigare forskningsresultat.

The difference between the public sector and the private sector in Sweden was once very small. These sectors have been united as well for the people, the organizations as for the finances. During the 1960´s and 1970´s the public sector in Sweden was expanding and after the 1980´s the people started talking more about an expanding private sector instead. The year of 2007 Hökarängen Hemtjänst Ekonomisk Förening submitted a tender to Äldreförvaltningen about a purchase of the home- help service in Hökarängen and they accept there tender. Exposing public organization for competition can be a good way to make sure that most value for the money is created and that it generates the most cost- effective organizations. The motivation factor is used to describewhat makes people perform more than what is expected of them. The purpose of this study is to describe and explain similarities and differences in working- motivation between those how are members of Hökarängen Hemtjänst Ekonomisk Förening and those how are not. The studyconsists of an interview with the head of the organization and a questionnaire for the employees to fill in. The theoretical starting point of this study contributes to further analysis connected to the collected material in theempirical section. This study has lead to conclusions about the similarities and differences in working- motivation.

ABSTRACT The privatization of pharmacies in Sweden took place in 2009, in part with higher availability of medicines as justification. For a good adherence, the patients needs a good availability of medicines from pharmacies. The aim of the study was that two years after the pharmacy reform study older people’s opinions on drug supply and pharmacy services, and which pharmacy chains they know about and use. The method used was a quantitative cross-sectional study and was conducted using questionnaires. The number of participants who responded to the survey was 61. The result showed that most half of all the participants (n = 23) who answered the questionaire had ever experienced problems with getting prescription drugs from a pharmacy, out of these 11 participants felt that it happened often. The main reason for the perceived problem of the respondents was that the specific prescription drug was not available from the pharmacy's inventory (n = 23). Despite this problem, it turned out that 40 of the 58 participants felt that they could go to any pharmacy to get their drugs, and most participants (n = 41) chose to go to the pharmacy that usually have their prescribed medication without placing an order or to check availability first. Because of a small sample, no general conclusions can be drawn with certainty.

ABSTRACT Titel: En studie av två vårdcentraler: organisatoriska förändringar till följd av avregleringen. Nivå: C-uppsats i ämnet företagsekonomi Författare: Elin Moberg, Loan Hoang Handledare: Per-Arne Wikström Datum: 2011 – juni   Syfte: Marknaden för vårdcentraler i Sverige har avreglerats och förändrats från en monopolmarknad till en konkurrensmarknad. Syftet med denna studie är att visa vilka skillnader och påföljder avregleringen har medfört på marknaden. Forskningsfrågorna vi vill besvara är: Vilka huvudsakliga organisatoriska förändringar har skett för en offentlig vårdcentral sedan avregleringen? Hur skiljer sig den offentliga från den privata vårdcentralen? Metod: En kvalitativ metod har använts och semistrukturerade intervjuer med en chef för en offentlig vårdcentral, Stortorgets Hälsocentral, samt för en privat vårdcentral, Hälsocentralen City, har genomförts. Ett frågeformulär har även skickats ut genom mejl till två ur personalen på varje vårdcentral. Svaren från dessa intervjuer sammanställdes och analyserades sedan för att kunna besvara studiens forskningsfrågor. Resultat & slutsats: De huvudsakliga organisatoriska förändringarna för Stortorgets Hälsocentral har blivit att de måste omprioritera och justera sina resurser och sitt utbud för att kunna profilera sig på marknaden, vid det utökade antalet aktörer. De huvudsakliga skillnaderna mellan den offentliga Stortorgets Hälsocentral och den privata Hälsocentralen City är att den förstnämnda har en mer vertikal uppbyggnad, medan den sistnämnda har en mer horisontell. Stortorgets Hälsocentral har stordriftsfördelar, då de är en större organisation, medan Hälsocentralen City är mer flexibel och anpassningsbar till följd av sin mindre storlek på organisation. Förslag till fortsatt forskning: Under studiens gång har flera funderingar uppkommit som skulle vara intressanta att forska vidare kring, bland annat mer ingående om hur personalen på vårdcentralerna påverkades av avregleringen. Dessutom skulle det vara intressant med en mer omfattande studie för att kunna ge en bild över hela marknaden för vårdcentraler i Sverige. Uppsatsens bidrag: Studien kan bidra till att ge en bild över hur avregleringen på vårdcentralsmarknaden har påverkat två olika vårdcentraler. Nyckelord: Avreglering, Privatisering, Vårdcentral, Organisationsförändring, Primärvård

Denna C-uppsats behandlar skillnader mellan privat och kommunal äldreomsorg. Syftet är att undersöka ivilken utsträckning privata respektive kommunala äldreboenden tillämpar New public management i sinaverksamheter. Data hämtas genom fyra semistrukturerade intervjuer med personer som är boendechefer förolika äldreboenden. Anledningen till att jag valt att intervjua boendechefer är för att dessa personer inneharett ledningsansvar och som även visar vilket synsätt verksamheten har. Den teoretiska bakgrunden jaganvänder mig av är NPM-teorin. I uppsatsen studerar jag boendechefernas synsätt och arbetssätt påäldreboendet i form av arbetsgivare som rimligtvis återspeglar det synsätt som verksamheten har. Minaresultat visar att både kommunala och privata äldreboenden använder sig till viss del av New publicmanagement teorin. Undersökningen visar även att det finns skillnader mellan de privata äldreboendena ochinte endast mellan de privata och de kommunala verksamheterna. Denna undersökning är intressant ur ettsociologiskt perspektiv eftersom den undersöker aspekter som speglar viktiga processer som kännetecknarvårt moderna välfärdssamhälle.

Disputats. Universität Hohenheim, 2002. / Haves kun i elektronisk udg.

The subject of this master thesis is the outsourcing of publiclibraries in Sweden. The purpose is to investigate theexperiences and notions that public librarians have of thephenomena of outsourcing public libraries, in relation to theirprofession and professional identity. I also investigate howtheir experiences and notions of the outsourcing of publiclibraries can be understood on a social level using GeirVestheim’s theory of the rationalities that influence culturalpolicy. The study is conducted through qualitative interviewswith six public librarians.The questions asked are: what approaches exist among publiclibrarians when it comes to the outsourcing of public libraries?Are there any connections between these approaches to theoutsourcing of public libraries and the public librarians’ selfexperienceof their professional identity? And how can theseapproaches and professional identities be understood on asocial level with the help of Vestheim’s theory of rationalitiesof cultural policy?My first conclusion is that the debate surrounding theoutsourcing of public libraries in Sweden is reflected in theway that the six interviewed librarians speak of the phenomena,but also that they express greater nuances when discussing it.The issue does not seem to be as binary as the polarized debatewould claim. My second conclusion is that the publiclibrarians’ self-experienced professional identity is notdependent on the library’s organizational form. Finally, I makethe claim that although the six public librarians have differentoutlooks on the phenomena of outsourcing public libraries, theyall share the same view of the library as an upholder ofdemocratic, cultural and social values.