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[en] CULTURAL TYPOLOGIES AND THE ORGANIZATIONAL LIFE CYCLE: A CASE STUDY / [pt] TIPOLOGIAS CULTURAIS E CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASODANIELLE PINHO VIEIRA DE CASTRO 21 March 2005 (has links)
[pt] Esta dissertação analisa o gerenciamento cultural ao longo
do
ciclo de vida de uma organização. Para tanto, foi feito um
estudo
de caso da TIM Brasil - Telecom Itália Mobile Brasil,
empresa do
mercado de telecomunicações brasileiro, criada em 2002. Com
base em uma análise qualitativa, neste trabalho foi
analisado o
posicionamento da TIM Brasil em suas diferentes fases de
vida
segundo algumas tipologias culturais identificadas na
literatura, e
ressaltado o papel do mercado e dos clientes ao longos deste
processo. O resultado deste estudo reforça a literatura
sobre o
tema referente a questão da forte correlação entre cultura
e ciclo
de vida, evidenciando a importância de algumas variáveis
como:
processo de comunicação, estrutura de poder e processo
decisório
no gerenciamento da mudança organizacional. / [en] This essay focuses on analyzing the cultural management
through the organization life cycle. To reach this goal a
thorough
research was conducted involving a case study of TIM
Brasil -
Telecom Itália Mobile Brasil, a company of the Brazilian
telecommunications market, created in 2002. On the basis of
a
qualitative analysis, in this work was analyzed the
positioning of
the TIM Brasil in its different phases of life according to
some
cultural typologies identified in literature, and salient
the paper
of the market and the customers to the long ones of this
process.
The result of this study strengthens literature on the
referring
subject in the question of the strong correlation between
culture
and cycle of life, evidencing the importance of some
variable as:
process of communication, power structure and decision
process
in the management of the organizational change.
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[en] MANAGING ORGANIZATIONAL CULTURE AND PERFORMANCE: A CASE STUDY / [pt] GERENCIAMENTO DE UMA CULTURA VOLTADA PARA O DESEMPENHO: UM ESTUDO DE CASORENATA CARDOSO GONCALVES 14 January 2004 (has links)
[pt] Esta dissertação tem por objetivo compreender o processo
de gerenciamento cultural de uma organização que mudou sua
natureza jurídica, analisando seu impacto na estratégia e no
desempenho organizacional.
Para atingir este objetivo foi realizada uma pesquisa
exploratória, explicativa e descritiva através do estudo de
caso da Embraer - Empresa Brasileira de Aeronáutica, que
após a sua privatização em 1994 obteve significativa
mudança em seu desempenho.
Com base em uma análise qualitativa, este trabalho
comparou algumas tipologias culturais identificadas na
literatura,com dados primários e secundários levantados
através de pesquisa documental e entrevistas estruturadas.
O resultado deste estudo reforça a literatura existente que
indica forte correlação entre cultura, estratégia e
desempenho,evidenciando a importância de algumas variáveis
como: processo de comunicação, estrutura de poder, processo
decisório, dentre outros, no gerenciamento da mudança
organizacional. / [en] This essay focuses on understanding the culture of an
organization that has been through a changing process. It
analyses the impact of this culture in the organizational
performance.
To reach this goal a thorough research was conducted
involving a case study. Embraer, Empresa Brasileira de
Aeronáutica, went through a privatization process and it
was used as the focus of this study. The research was based
on a bibliographical survey to build a theoretical chart
about the relevant topics of the study. Furthermore,
documental research and interviews helped on the survey of
the current situation and also helped on the understanding
of the dimensions that were most affected in the changing
process. This data was surveyed in a qualitative way.
The conclusion of this study shows the importance of the
culture management in order to achieve new corporate goals,
showing the most important variables in the process, as
well as the way to align them to the new strategies in
order to improve performance.
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[en] THE IMPACT OF DESIGN ON BUSINESS PERFORMANCE IN THE BRAZILIAN ELECTRO-ELECTRONIC INDUSTRY / [pt] O IMPACTO DO DESIGN NO DESEMPENHO DE EMPRESAS DA INDÚSTRIA ELETROELETRÔNICA BRASILEIRAMARCIA BERGMANN MORAES 25 October 2007 (has links)
[pt] O design tem obtido destaque e respeito nas empresas,
deixando de ser
considerado um atributo meramente estético. No entanto, o
conceito de que o
design efetivo seja um bom negócio vem se tornando
consenso muito mais
baseado em evidências qualitativas do que em aspectos
tangíveis. Essa lacuna na
mensuração das contribuições do design para o desempenho
motivou a realização
deste estudo, cujo objetivo principal foi identificar se
empresas que adotavam o
design efetivo como estratégia competitiva apresentavam
desempenhos
superiores. Para tal, foi necessário compreender os
fundamentos teóricos
relacionados à contribuição do design para a
competitividade, estabelecendo as
relações entre desempenho e os fatores de integração do
design à gestão das
organizações, o que permitiu a proposição de um modelo
teórico. Os dados
primários foram coletados a partir da aplicação de
questionários na indústria
eletroeletrônica - setor de utilidades domésticas - e, com
as respostas de 67
empresas, foram realizados os testes estatísticos. Os
resultados não puderam ser
validados para a população como um todo, mas permitiram
indicar que os grupos
de empresas que se encontravam nos estágios mais avançados
de adoção de
design apresentavam desempenhos superiores, assim como,
através da utilização
da técnica de Modelagem de Equações Estruturais, os
resultados indicaram que a
integração do design à cadeia de valor influenciava
positivamente o desempenho
dessas empresas. / [en] Design has become a highlight among many companies
receiving attention
that goes beyond simple aesthetic considerations. However,
the concept that
effective design is good business is more linked to
qualitative evidences than on
tangible aspects. The gap in the measurement of
contributions made by design on
the performance of a company motivates this paper whose
objective is to identify
whether companies that have adopted design as a
competitive strategy in fact
present superior performances. To develop this thought, it
was necessary to
understand the theoretical fundaments related to the
contribution of design
management to competitiveness, establishing the relations
between performance
and the factors of design integration with organizational
management to allow for
the elaboration of a theoretical model. The basic data was
gathered from a
questionnaire based on statistical tests, distributed to
67 companies in the electroelectronic
industry, from the household appliance sector. The results
could not be
validated for the population as a whole but rather
indicated that groups of
companies that were in advanced stages of design
applications presented superior
performance results. Furthermore, through the use of
Structural Equation Models,
final analysis showed that the integration of design in
the value chain is
influencing in a positive way, the performance of the
companies who adopted
design resources.
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[en] CORPORATE GOVERNANCE, RISK AND PERFORMANCE OF THE BRAZILIAN PUBLIC COMPANIES: AN ANALYSIS OF THE RELATIONSHIP BETWEEN THE PRACTICES OF CORPORATE GOVERNANCE, THE RISK AND THE PERFORMANCE OF THE BRAZILIAN PUBLIC COMPANIES / [pt] GOVERNANÇA CORPORATIVA, RISCO E DESEMPENHO DAS COMPANHIAS ABERTAS BRASILEIRAS: UMA ANÁLISE DO RELACIONAMENTO ENTRE AS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA, O RISCO E O DESEMPENHO DAS COMPANHIAS ABERTAS BRASILEIRASVALDIR DE JESUS LAMEIRA 11 January 2008 (has links)
[pt] Nesta pesquisa procurou-se estimar a qualidade da
governança praticada
por uma amostra significativa de companhias abertas
brasileiras, no período entre
2002 e 2006, e relacioná-la aos indicadores precedentes do
valor das companhias,
que são o risco e o desempenho, de modo a verificar a
existência de relações
estatísticas significativas entre estas. Para mensurar a
qualidade da governança
construiu-se um índice composto por vinte perguntas de
respostas binárias. Foram
utilizados diversos indicadores para o risco como beta
local; o beta obtido com o
uso do S&P 500; a volatilidade; o risco idiossincrático, e
o custo implícito do
capital. Para mensurar o desempenho foram utilizadas as
variáveis roa (return on
assets); roe (return on equity); ets (a margem ebit-to-
sales), e o mts (o indicador
de valor market-to-sales). Os resultados conseguidos por
meio da aplicação do
método das regressões lineares simples e múltiplas, em
nível crescente de
complexidade, são confirmados com robustez pelos
resultados obtidos com o uso
do método das equações estruturais, e confirmam as
hipóteses iniciais. A
investigação da endogeneidade da variável governança
sugere que esta variável
tem caráter endógeno em relação ao risco e à margem.
Porém, o teste de Granger
não mostra evidências de relação de causalidade originada
das variáveis de risco e
desempenho na governança, mas revela indícios de relação
originada da
governança nas variáveis retromencionadas. Os efeitos da
possível endogeneidade
não prejudicaram os resultados obtidos por meio das
regressões lineares. Também
se investigou a relação entre subíndices e as variáveis de
risco e desempenho. Os
resultados confirmam a influência dos subíndices
relacionados com a estrutura de
propriedade, a transparência e a atuação da administração
da companhia no risco e
desempenho das empresas. Não se observou relação
estatística significativa entre
o subíndice relacionado com a política de relacionamento
com o investidor e as
variáveis risco e desempenho. Por último, constatou-se que
a maior dispersão do
capital ordinário; a maior participação do controlador no
capital total; menores
graus de imobilização; maiores conselhos; menor
alavancagem operacional e
financeira; menores riscos; maiores margens; adoção de
programa de ADR níveis
2 ou 3; maior tempo de experiência societária; maiores
patrimônios, e a
participação no Nível 2 ou Novo Mercado da Bovespa se
relacionam
positivamente com a qualidade da governança praticada
pelas empresas. / [en] This study estimated the quality of governance practiced
by a significant
sample of Brazilian publicly traded companies between 2002
and 2006, and
related it to risk and performance. An index composed of
twenty questions, with
all answers in binary form, was constructed to measure the
quality of governance.
Several indicators were used for risk such as the local
beta, the beta obtained with
the use of the S & P 500 index, share price volatility,
idiosyncratic risk and the
implicit cost of capital. Measures of performance were the
following variables:
return on assets), return on equity, the margin of ebit-to-
sales, and the ratio of
market value-to-sales). The results obtained through the
application of the method
of simple and multiple linear regressions, in increasing
level of complexity, were
confirmed, with robustness, by the results obtained by the
use of structural
equations, confirming the original hypotheses. The
investigation of the
endogeneity of the variable for governance suggests that
this variable has an
endogenous character in relation to the risk and margin.
Though the test of
Granger shows no evidence of a causal relationship between
the variables of risk
and performance in governance, it shows signs of a causal
relationship caused by
governance on the variables of risk and performance. The
effects of possible
endogeneity do not harm the results obtained using the
linear regressions. The
relationships between sub-indexes of governance and risk
and performance were
also investigated. The results confirm the influence of
the sub-indexes of
governance related to the structure of ownership,
transparency and administration
of the company on the risk and performance of companies.
There was no
statistically significant relationship between the sub-
index related to the politics of
relationships with the investor and the variables risk and
performance. Finally, it
was found that the greater dispersion of holdings of
ordinary shares, the greater
investment by the controlling shareholder in total
capital, lesser degrees of
tangible assets, larger boards of directors, lower
operating and financial leverage,
lower risk, higher margins, the existence of a ADR level 2
or 3 program, more
experience in been a public company, greatest volume of
assets, and participation
in the Level 2 or Bovespa`s New Market`s correlate
positively with the quality of
governance practiced by the Brazilian publicly traded
companies.
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[en] THE IMPACT OF CULTURE IN A FAMILY ENTERPRISE PERFORMANCE: A CASE STUDY / [pt] O IMPACTO DA CULTURA NO DESEMPENHO DE UMA EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO DE CASOANDRE MOREIRA SANTOS 06 July 2004 (has links)
[pt] O objetivo central deste trabalho é analisar como as
características
particulares de uma cultura organizacional podem impactar
no desempenho de
uma empresa familiar. A sua motivação e relevância têm
origem na falácia de que
as empresas familiares apresentam desempenhos inferiores
aos obtidos pelas
empresas profissionalizadas e que, portanto, estariam
sempre fadadas a fracassar.
Com base em uma revisão da literatura a respeito de
cultura, cultura
organizacional, características de uma cultura
organizacional, sua evolução e
tipologias e, principalmente, em trabalhos recentes sobre
empresas familiares e
suas características particulares, formou-se uma base
teórica para atingir o
objetivo mencionado. Visando analisar o problema sob uma
perspectiva gerencial
e utilizando a metodologia de estudo de caso único, foi
selecionada para análise e
pesquisa a empresa Ceras Johnson Ltda. A Johnson, uma
empresa familiar
centenária, é líder em quase todas as categorias em que
atua, principalmente nos
setores de higiene e limpeza (consumo). Tal indústria é
extremamente
competitiva, impondo um forte dinamismo às empresas que
dela participam. Além
de uma pesquisa documental para a caracterização da cultura
da Ceras Johnson e
avaliação das suas características especiais ligadas à sua
origem familiar, a
pesquisa de campo foi composta por entrevistas com o corpo
da alta gerência da
empresa para identificar a visão da liderança a respeito
das características
culturais da companhia e como estes gestores vinculam tais
características aos
resultados obtidos nos últimos anos. A conclusão da análise
do referencial teórico
e do estudo de caso possibilitaram rejeitar a premissa de
que o desempenho de
uma empresa familiar é inferior ao desempenho de empresas
profissionalizadas
por razões culturais, proporcionando o desenvolvimento de
diretrizes e políticas
que irão auxiliar os gestores daquela a entender o que pode
contribuir ou não para
o desenvolvimento de suas organizações. / [en] The main objective of this research is to analyze how
specific
characteristics of an organizational culture can impact the
performance of an
family enterprise. The motivation and importance of this
work comes from the
fallacy that family companies present lower performance
than professional ones,
so they will always fail. Supported by a literature
revision on culture,
organizational cultures, organizational culture
characteristics, its evolution and
typologies and mainly on recent works about family
companies and their specific
characteristics, a theoretical basis was built to get the
mentioned objective. In
order to analyze the problem under a managerial perspective
and adopting a case
study methodology, the company Ceras Johnson Ltda. was
chosen to analysis and
research. Johnson, one century family company, is leader in
almost all categories
in which it involved, that is mainly commercializing
hygienic and cleaning
products. This business industry is extremely competitive,
imposing a strong
dynamism to the companies that take part of it. Besides of
a documental research
to the characterization of the Ceras Johnson s culture and
evaluation of its
particular characteristics linked to its familiar origin,
the field research consisted
of interviews with managerial level employees. These
interviews tried to identify
the leader s vision about the cultural characteristics of
the company and how these
leaders link them to the latest results. The analysis of
the theoretical basis and the
case study made possible to reject the premise that the
performance of a family
business is lower than the performance of professional
companies because of
cultural reasons. As a conclusion, the present study will
stimulate the development
of policies and rules that will help leaders to understand
what may contribute or
not to the development of their companies.
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[en] ASSESSMENT OF THE EFFECT OF ENVIRONMENTAL MANAGEMENT STRATEGIES ON THE FINANCIAL PERFORMANCE OF BRAZILIAN COMPANIES / [pt] AVALIAÇÃO DO EFEITO DAS ESTRATÉGIAS DE GESTÃO AMBIENTAL SOBRE O DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO DE EMPRESAS BRASILEIRASGABRIEL AGUIAR DE ARAUJO 23 October 2013 (has links)
[pt] A partir das últimas décadas do século XX, as empresas passaram a ser pressionadas por novas demandas da sociedade no sentido de apresentarem um comportamento mais consciente e sustentável. Visando se adequar a este novo paradigma, a maior parte das médias e grandes empresas têm dirigido suas estratégias e ações para os aspectos ambiental e social. A gestão ambiental figura como ferramenta imprescindível para nortear tais ações. O objetivo desta dissertação é compreender e categorizar as práticas ambientais adotadas por empresas brasileiras e verificar se elas influenciam seus desempenhos econômico-financeiros. Foram coletados dados de fontes secundárias sobre as iniciativas ambientais das empresas (Revista Análise Gestão Ambiental), bem como sobre seus indicadores financeiros (Revista Exame, BOVESPA, demonstrativos oficiais das empresas). Os dados foram tratados estatisticamente com o software SPSS 17.0. Foram analisadas algumas taxonomias de gestão ambiental propostas até o presente momento e verificado se as posturas das empresas pesquisadas se enquadravam nas mesmas. Para tanto, utilizou-se a ferramenta twostep cluster analysis. Em um último momento, os indicadores financeiros dos grupos de empresas encontrados, em função do tipo de gestão ambiental adotada, foram analisados por meio das ferramentas estatísticas MANOVA e ANOVA para verificar se havia diferenças entre o desempenho econômico-financeiro desses grupos. Os resultados desta análise para a amostra de 142 empresas sugerem que as práticas de gestão ambiental podem ser classificadas em duas categorias distintas - empresas mais reativas e mais proativas - e que não há diferenças significativas entre o desempenho econômicofinanceiro desses grupos. / [en] Since the last decades of the 20th century, businesses have been pressured by new demands of society in order to present a more conscious and sustainable behavior. Aiming to adapt to this new paradigm, most medium to large sized companies have directed their strategies and actions to recognize environmental and social concerns. Environmental management has become an essential tool to guide and promote these sometimes new corporate values. The goal of this dissertation is to understand and categorize the environmental practices by Brazilian companies and see if they influence their economic and financial performances. Data were collected from secondary sources about the environmental initiatives of enterprises (Magazine Análise Gestão Ambiental), as well as on its financial indicators (Magazine Exame, BOVESPA website and the official statements of the companies). The data were statistically analyzed with SPSS 17.0 software. Some proposed taxonomies of environmental management were analyzed and were verified if the behavior of the companies surveyed fit them. For this purpose, the tool TwoStep cluster analysis was used. In the end, the financial indicators of the groups found, depending on the type of environmental management adopted, were analyzed by means of ANOVA and MANOVA statistical tools to see if there were differences between the financial performance of these groups. The results of this analysis for the sample of 142 companies suggests that environmental management practices can be classified into two distinct categories companies more reactive and more proactive and that there are not significant differences between the financial performance of these groups.
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[en] AUTHENTIC LEADERSHIP AND CREATIVITY: ANTECEDENTS AND EFFECTS / [pt] LIDERANÇA AUTÊNTICA E CRIATIVIDADE: ANTECEDENTES E EFEITOSERICA BAHIENSE DE ALBUQUERQUE E CUNHA 11 March 2015 (has links)
[pt] Este estudo investigou a relação entre o estilo de liderança autêntica, a criatividade e o desempenho na tarefa. A amostra utilizada na pesquisa foi composta por 194 indivíduos, sendo 131 subordinados e 63 gestores. Verificou-se que os líderes autênticos favorecem um ambiente propício para a criatividade e o desempenho individual dos seus seguidores. O estilo de liderança autêntica também teve efeito significativo no empowerment psicológico e na potência do grupo. O empowerment psicológico configurou-se como um antecedente significativo da criatividade, que, por sua vez, caracterizou-se como um antecedente do desempenho na tarefa. Não foram observados, na amostra analisada, efeitos da potência do grupo nos demais constructos pesquisados. Ainda, foi conduzido um estudo exploratório com o objetivo de averiguar os antecedentes da liderança autêntica e da criatividade no grupo de trabalho. Neste estudo exploratório, verificou-se que os dados demográficos e os fatores de personalidade dos líderes investigados não apresentaram efeitos significativos na liderança autêntica. A criatividade do grupo teve como principal preditor a liderança autêntica. As implicações teóricas, práticas e gerenciais dos resultados encontrados nesta pesquisa são apresentados. / [en] This study investigated the relationship between authentic leadership, creativity and task performance. The sample size consisted of 194 individuals, with 63 managers and 131 subordinates. It was found that authentic leaders foster an environment conducive to creativity and individual performance of their followers. The authentic leadership style also had significant effect on psychological empowerment and group potency. Psychological empowerment was configured as a significant antecedent of creativity, which, in turn, was characterized as an antecedent of task performance. No effects of group potency in the other constructs studied were observed in the analyzed sample. Moreover, an exploratory study aiming to investigate the antecedents of authentic leadership and group creativity was conducted. In this exploratory study, it was found that leader s demographics and personality traits investigated showed no significant effects on authentic leadership. Group creativity had as main predictor the authentic leadership style. The theoretical, practical and managerial implications of these findings are presented.
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[pt] CLUBES DE FUTEBOL COM BOA GOVERNANÇA POSSUEM MELHOR DESEMPENHO?: EVIDÊNCIAS DO MERCADO BRASILEIRO / [en] FOOTBALL CLUBS WITH GOOD GOVERNANCE HAS HIGH PERFORMANCE?: EVIDENCE FROM THE BRAZILIAN MARKETMARCIO MARCELO DE OLIVEIRA 26 January 2012 (has links)
[pt] Em meados da última década importantes resoluções foram incorporadas no cenário futebolístico nacional com o intuito de melhorar sua relação com a sociedade para além da competição meramente esportiva. Passou-se a exigir dos clubes de futebol um maior rigor em sua gestão e contabilidade, afetando seu nível de transparência, dentre outros aspectos que encontram nas boas práticas da governança corporativa toda uma sistematização para atingir estes objetivos. Em paralelo, as práticas de governança das empresas brasileiras vêm evoluindo bastante nos últimos anos, principalmente a partir da criação do Novo Mercado pela BM&FBovespa. Este estudo visa analisar a governança dos clubes de futebol no Brasil e verificar se existe alguma relação desta com o desempenho financeiro e esportivo destas organizações. Analisamos os 20 principais clubes de futebol do país e calculamos um índice para medir as práticas de governança de clubes de futebol (IPGCF) no período de 2005 a 2010. Nossos resultados indicam que clubes de futebol com melhor governança apresentam melhor desempenho financeiro (faturamento e rentabilidade sobre ativo) e esportivo (quantidade de títulos internacionais, nacionais e estaduais). / [en] In recent years, there have been major changes into the Brazilian football scene in order to improve its relationship with society beyond mere sports contest. Some football clubs have started to implement professional management, transparent accounting, and other actions related to good corporate governance practices. In parallel, the governance practices of Brazilian companies have evolved considerably in recent years, especially since the creation of the Novo Mercado by BM&FBovespa. This study aims to examine the governance of football clubs in Brazil and to determine whether there is any relation with the performance of these organizations. We analyze the top 20 Brazilian football clubs and calculate an index to measure governance of football clubs (IPGCF) from 2005 to 2010. Our results indicate that football clubs with good governance have better performance both in financial terms (revenue and return on assets) and in sports (number of football championships).
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[pt] MENSURAÇÃO DO DESEMPENHO DO GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS: PROPOSTA DE MODELO CONCEITUAL / [en] PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT PERFORMANCE MEASUREMENT: A CONCEPTUAL MODEL PROPOSITIONPEDRO BRUNO BARROS DE SOUZA 22 March 2012 (has links)
[pt] O presente trabalho tem por objetivo identificar os principais critérios e
dimensões utilizados para a mensuração do desempenho do gerenciamento de
portfólio de projetos, sob a ótica teórica e prática. Para isto, foi feita uma revisão
da literatura acerca do tema com o intuito de identificar as principais variáveis
propostas e também um mapeamento junto a especialistas com relação às
principais variáveis utilizadas nas organizações. A partir das percepções dos
profissionais e do cruzamento das mesmas com a revisão de literatura, foi
elaborada uma proposta de modelo conceitual para mensurar o desempenho do
gerenciamento de portfólio de projetos. A metodologia utilizada foi a pesquisa
bibliográfica e entrevistas semi-estruturadas com profissionais que trabalham com
gerenciamento de portfólio de projetos. / [en] The present work aims to identify the main criteria and dimensions used to
measure the performance of project portfolio management on the theoretical and
practical perspective. For this, there were a review of the literature on the
subject, in order to identify the proposed key variables, and a mapping from
experts regarding the main variables used in organizations. From the perceptions
of professionals and their intersection with the literature review, a proposal of
the conceptual model was developed to measure the performance of
project portfolio management. The methodology used was literature
research and semi-structured interviews with professionals working with project
portfolio management.
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[en] MANAGEMENT OF THE ORGANIZATIONAL CULTURE FOR THE PERFORMANCE: A CASE STUDY / [pt] GERENCIAMENTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL PARA O DESEMPENHO: UM ESTUDO DE CASOBRUNO LIMA PELLUSO 26 September 2006 (has links)
[pt] A presente dissertação tem como propósito analisar o
gerenciamento cultural
e o impacto no desempenho organizacional de uma
organização de 145 anos, com
68 mil funcionários, que representa o maior agente
financeiro do Brasil de
fomento ao desenvolvimento urbano, nos segmentos de
habitação, saneamento e
infra-estrutura, na administração de fundos, e em
programas e serviços de caráter
social. A posição da empresa no mercado nacional e
principalmente sua trajetória,
passando por uma crise de confiança e resultados, com
motivos internos e
externos, até a recuperação recente de seus resultados
associada ao ambiente do
mercado financeiro, vem apresentando constantes
alterações, principalmente
devido às mudanças no cenário econômico que foi
responsável pela significativa
mudança organizacional. Neste estudo foi feita uma análise
qualitativa de
questionários semi-estruturados,discursos presidenciais,e
entrevistas individuais,
segundo tipologias culturais e modelos propostos por Chow
et al. e Gordon.
Conclui-se que a organização passou a ter um planejamento
estratégico mais
voltado para o mercado e seus clientes, reforçando a
premissa de que existe uma
forte correlação entre cultura, estratégia e desempenho, e
evidenciando a
importância de algumas variáveis como: processo de
comunicação, estrutura de
poder e processo decisório no gerenciamento da mudança
organizacional. / [en] This dissertation has as objective to analyze the cultural
management and
the impact on the organizational performance of a 145 year
old organization,
which with 68.000 employees represents the largest
Brazilian financial agent. This
organization fosters the urban development in real state,
sanitation, infrastructure,
funds administration and in social programs and services.
The position the
company holds in the national market and mainly its
history through liability
crisis and its results with internal and external reasons
until its recent result
recovery is associated with the financial market
environment. This position has
been showing constant alterations mainly due to the
financial setting changes that
have been responsible for the significant organizational
changes. In this study, a
qualitative analysis has been done on semi-structured
questionnaires, presidential
speeches and individual interviews according to cultural
and proposed models by
Chow and Al Gordon. It has been concluded that the
organization has adopted a
strategic planning more focused on the market and on the
clients emphasizing the
idea that there is a strong correlation among culture,
strategy and performance and
making more evident the importance of some variables such
as combination
process, power structure and decision process and the
management of the
organizational changes.
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