Целью исследования является разработка методического подхода к оценке эффективности системы мотивации персонала на производственных предприятиях, основанного на расчёте интегрального показателя эффективности системы мотивации, позволяющего проводить динамический анализ внутри предприятия и сравнительный анализ с другими предприятиями отрасли. Практическая значимость научного исследования заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы на производственных предприятиях для проведения анализа и внедрения изменений в систему мотивации персонала, что, в свою очередь, позволит повысить эффективность стимулирования труда и совершенствовать систему вознаграждения персонала с учетом наличия альтернативных сценариев применения аутсорсинга в целях оптимизации затрат на персонал и повышения производительности труда. / The aim of the work is to develop a methodical approach to assessing the effectiveness of the personnel motivation system at manufacturing enterprises, based on the calculation of the integral indicator of the effectiveness of the motivation system, which allows for dynamic analysis within the enterprise and comparative analysis with other enterprises in the industry. The practical significance of scientific research lies in the fact that the results obtained can be used at manufacturing enterprises to analyze and implement changes in the personnel motivation system, which, in turn, will increase the effectiveness of labor incentives and improve the personnel remuneration system, taking into account the availability of alternative application scenarios. outsourcing in order to optimize personnel costs and increase labor productivity.

В данной магистерской работе произведен анализ мотивации поступков, главной героини романа Льва Толстого «Анна Каренина». Работа основывается на научных исследованиях: Сливицкой О., Эткинда Е., Ветловской В., Мардова И. и др. В резу��ьтате исс��едования выясняются внешние и внутренние мотивы поступков Анны, причины распада семьи Карениных. На протяжении всего романа Толстого интересует связь внешних и внутренних побуждений Анны, из которых �����ырастают поступки, ведущие, в конечном итоге, к ее гибели. Анализ различных аспектов характера Анны приводит к выводу, что мотивация ее поступков многообразна. Раскрывая образ Анны, в своем романе, Толстой предвосхитил развитие поведенческой психологии в науке будущего. / Šiame magistriniame darbe, remiantis Slivickajos O., Etkindo E., Vetlovskajos V.., Mardovo J. ir kitų moksliniais tyrimais, analizuojama L.Tolstojaus romano “Anna Karenina” pagrindinės veikėjos elgesio motyvacija. Išsiaškinami išoriniai ir vidiniai Anos Kareninos poelgių motyvai ir jos šeimos iširimo priežastys. Viso romano eigoje L.Tolstojų domina išorinių ir vidinių paskatų ryšys, iš kurio išauga poelgiai vedantys prie Anos Karenonos žūties. Analizuojant įvairias Anos Kareninos būdo savybes prieinama išvados, kad jos elgesio motyvacija skirtinga. Vaizduojant Anos Kareninos paveikslą L.Tolstojus pasireiškia kaip vienas elgesio psichologijos pirmtakių. / This survey gives the analysis of motivational behaviour of Anna Karenina,the main character in Leo Tolstoy’s novel “Anna Karenina”. The work is based on the monographs of Slivitskaya O.,Etkind E.,Vetlovskaya V. and Mardov I. Following the survey there have been elucidated the external and interior motives of Anna’s deeds and the motive of the disintegration of Karenin’s family. Along the whole novel Leo Tolstoy shows the connection between Anna’s external and interior incentives which leads at the end to her death. The analysis of different aspects of Anna’s character gives us an idea that the motivation of her deeds is diverse. Depicting Anna’s portray Leo Tolstoy anticipated the development of motivational psychology in the future.

No description available.

No description available.

Раскрываются актуальность, описываются цель и задачи работы. Представлены теоретико-методологические основы в изучении системы трудовой мотивации. Рассмотрены нормативно-правовые основы управления мотивацией персонала, которые позволяют сделать вывод о том, что в организациях социального обслуживания система мотивации, определяется законодательными актами различных уровней. Охарактеризованы структура и элементы мотивации и изучены теории мотивации зарубежных и российских ученых; особенности выявлены факторы неудовлетворенности в организациях социального обслуживания населения; данные о системе мотивации в организациях социального обслуживания населения с позиции «руководитель» и «работник»; исследование комплексных центров социального обслуживания населения и интервью с руководителями и фокус-группы со специалистами комплексных центров социального обслуживания. / The relevance is revealed, the purpose and objectives of the work are described. The theoretical and methodological foundations in the study of the system of labor motivation are presented. The normative and legal bases of personnel motivation management are considered, which allow us to conclude that in social service organizations the motivation system is determined by legislative acts of various levels. The structure and elements of motivation are characterized and the theories of motivation of foreign and Russian scientists are studied; the features of the factors of dissatisfaction in social service organizations are revealed; data on the motivation system in social service organizations from the position of "head" and "employee"; a study of integrated social service centers and interviews with managers and focus groups with specialists of complex social service centers.

Компания ООО «CuprAI Bridge» занимается производством широкого выбора токопроводов и шинопроводов с установленными номинальными параметрами, обладающих высокими эксплуатационными характеристиками и надежностью. Для компании «CuprAI Bridge» приоритетными направлениями являются повышение ежегодной прибыли, снижение издержек общества, повышения качества и расширение ассортимента предоставляемых услуг, сохранение и упрочнение положения, а также привлечение новых клиентов. Проанализировав техническое состояние компьютеров и ПО отдела можно сказать что, в целом программный продукт и компьютеры в отделе соответствуют друг другу, но касательно проектов так сказать не получится. Используя старый софт (ПО) и компьютеры, которые собираются под него нет возможности выполнять проекты максимально быстро, т.к. программы не получают обновления и не оптимизируются, что приводит к периодическому зависанию ПО и соответственно потери времени. Было предложено два проекта: модернизация АП и ПО, и система мотивации. По результатам реализованных проектов потери во время разработки КД станут прибылью, количество реализованных проектов в год увеличится с 14-20 до 18-20 шт. При разных вариантах сценариев, окупаемость проекта будет от 2 лет 10 месяцев до 12 лет 1 месяца. Новая система мотивации позволит заинтересовать сотрудников делать больше и качественнее и соответственно проекты окупятся быстрее. / The company "CuprAI Bridge" LLC is engaged in the production of a wide selection of conductors and busbars with established nominal parameters, with high performance and reliability. For CuprAI Bridge, the priority areas are increasing annual profits, reducing costs to society, improving the quality and expanding the range of services provided, maintaining and strengthening its position, as well as attracting new customers. After analyzing the technical condition of computers and software of the department, we can say that, in general, the software product and computers in the department correspond to each other, but as far as projects are concerned, it will not work. Using the old software (software) and computers that are going for it, it is not possible to carry out projects as quickly as possible, because programs do not receive updates and are not optimized, which leads to periodic freezing of the software and, accordingly, loss of time. Two projects were proposed: modernization of AP and software, and a motivation system. According to the results of the implemented projects, losses during the development of design documentation will become a profit, the number of implemented projects per year will increase from 14-20 to 18-20 pieces. With different scenarios, the project payback will be from 2 years 10 months to 12 years 1 month. The new motivation system will motivate employees to do more and better, and, accordingly, projects will pay off faster.

В первой главе представлены теоретические подходы к определению мотивации и ее видов, рассмотрены основные мотивационные теории А. Маслоу и Д. Макклелланда, а также теория самодетерминации Э. Диси и Р. Райана, проанализировано влияние образования на профессиональную деятельность специалиста, определены виды дополнительного образования, а также охарактеризована роль организационной культуры в мотивации работников социальной сферы к обучению. Во второй главе представлены результаты эмпирического исследования: выявлено отношение работников социальной сферы к получению дополнительного профессионального образования, исследованы факторы, влияющие на желание специалиста учиться, определены трудности, препятствующие получению специалистом образования. Также определены рекомендации по повышению мотивации к получению дополнительного профессионального образования работников социального сферы. Методом сбора информации стали интервью со специалистами социальной сферы, работающих в учреждениях управления социальной политики Свердловской области. / The first chapter presents theoretical approaches to the definition of motivation and its types, examines the main motivational theories of A. Maslow and D. McClelland, as well as the theory of self-determination by E. Deasy and R. Ryan, analyzes the impact of education on the professional activity of a specialist, defines the types of additional education, and characterizes the role of organizational culture in motivating social workers to study. The second chapter presents the results of an empirical study: the attitude of social workers to obtaining additional professional education is revealed, the factors influencing the desire of a specialist to study are investigated, the difficulties preventing a specialist from obtaining education are identified. Recommendations have also been identified to increase the motivation of social workers to receive additional professional education. The method of collecting information was interviews with social sphere specialists working in government institutions.

В магистерской диссертации осуществлена попытка разграничить буквализм как переводческую ошибку и буквальность как стратегию перевода. Сопоставлены разновременные русскоязычные варианты XXXII главы романа Ч. Диккенса «Посмертные записки Пиквикского клуба». Сделаны выводы об исторической эволюции отношения к буквальному переводу. / This master’s thesis attempts to distinguish the word-for-word translation as an error and as a translator’s strategy. Chapter XXXII of «The Posthumous Papers of the Pickwick Club» by Charles Dickens is compared in two Russian versions. The author draws conclusions on the historical evolution of the attitude towards word-for-word translation.