2011年，Eric Ries於美國提出了「精實創業」理論，以科學、系統性的方法論，希望能夠提高新創事業的創業成功率。另外，由於各種類型平台的成功，近年來越來越多新創事業希望能夠建立連接多方的平台商業模式。本研究以精實創業理論為架構，探討精實創業對於新創事業平台化歷程的影響。目前國內仍少有文獻資料以此理論為架構做研究，筆者希望本研究有拋磚引玉之效果，對未來台灣學術界、創業界有正向幫助。 本研究利用次級資料以及深度訪談做資料的蒐集以及個案的分析與瞭解，並以精實創業理論「假設測試與評估軸轉或堅持」架構分析個案公司iCHEF的創業歷程，最後以商業模式圖呈現個案公司創業初期至未來商業模式的改變，整理得出最後的研究結論與發現。 本研究發現，個案公司精實創業的做法有助於達成其平台化的目標，並造成了正向的改變；但是在使用的本質上，與精實創業的精神有所差異。精實創業旨在透過不斷的測試去摸索並改變自身的商業模式，然而，iCHEF則是在心中已有未來策略方向，透過精實創業的做法去執行並達成最終的策略目標。筆者建議，未來後續研究者可以去探討發生此現象背後的原因，或是以其他平台個案與此個案的平台化歷程做比較式研究。

交通為「財富之脈」，「實業之母」，「國防之本」。交通事業為國家之基本建設事業。因此，一國交通事業發達與否？與國家之統一，國防之鞏固，政治之進步，經濟之繁榮，生活水準與文化水準之提高，均有密切之關係。考諸我國，自民國以來，早期即有國父手訂「實業計劃」一書供作交通建設之藍本，惟嗣後因政治、社會等因素致交通建設不如預期之速，尤其近年來經濟發展迅速，交通事業之成長遠落經濟建設之後，致形成種種瓶頸現象。為消除各種瓶頸，惟有加強投資交通建設迎頭趕上，而加強投資先決條件，即在籌有充裕之資金。故本文主要目的在於如何籌措投資資金，並將資金運用於最需要最節省而最經濟有效之途徑。 本文因鑑於 1. 目前國內交通事業建設發生嚴重瓶頸現象。2. 國人觀念仍舊保守，民營企業資料不全。 3. 郵、電、鐵路、公路與國民生活關係最為密切，故研討時集中於國內公營公用交通事業之郵、電、鐵路、公路四部份。 本文之資料採用次級資料，主要資料來源為交通部、郵政總局、電信總局、臺省鐵路局、臺省公路局所編印之統計資料。 本文共分五章。第一章介紹公用交通事業之意義及其在經濟上，管理上及會計上之特點。第二章介紹公用交通事業收費費率之理論與實務暨交通建設資金之來源。第三章論資金之運用。第四章述幾個重要資金運用測驗方法。第五章結論。 本文撰寫蒙指導教授沙燕昌老師悉心指導，提供有關資料，文成之後，並逐字斧正，謹致由衷之謝忱。進修期間，承諸師長之殷殷啟迪，銘感至深。 近代管理科學，一日千里，著者才疏學淺，復乏經驗，文中疏漏錯誤在所難免，尚祈諸師長先進，不吝賜教。

國內電視事業的發展，自中視與華視相繼成立後，早期由台視獨佔市場的局面，已轉變為鼎足而三互相競爭的態勢。但由於廣告市場總額與市場成長率皆有限度，無法出現奇蹟性的突破，因之，競爭的結果，除了造成市場佔有率的此消彼長，此長彼消有限的出入外，亦引起同業間的對抗行動，導致節目製作成本的高漲，使競爭所得成果，產生某種程度的抵銷，對電視業的前途，不無重大影響。 電視台為支應龐大的開銷及謀求爾後長遠的發展，全力行銷競爭的開源措施，既受市場的限制，而效果又殊難預作一定數量的控制，於是其經營方式乃加變通，除仍致力於爭取市場佔有率外，對如何提高節目製作效率，使管理趨於科學化，以節省開支的作法，格外重視。 事實上電視事業由於以前缺之競爭壓力，其經營方式不無缺乏效率與浪費之處，就中尤以節目製作管理的問題，隱藏若干有待商權改善的成因。在電視台講求「節流」之際，如能加以發掘，分析並提供解決建議，對電視事業的發展，將有裨益。本報告研究的動機與目的，即在於此。 根據上述動機與目的，本報告特就電視節目製作過程中最基本的錄影耗時情形，提供數量性的個案研究，分析其耗時特徵與影響因素，期能有助於各電視台，對其有限資源（包括影棚、器材設備、製作人力）的使用，作更佳的規劃與控制，提高其錄製管理效率。具體言之，本報告研究的主題內容有下列三個要項： （一）檢定錄製量壓力、節目類型及導播，是否為錄製耗時的主要工具性變數，並且為僅有的主要變數。 （二）以數量分析個別耗時因素（或變數），影響錄製耗時情形。 （三）推估個別導播製作各種類型節目，在不同的錄製量壓力下，耗時的常態及其變異情形。 本報告研究所需資料，全部根據華視民國六十一年一至三月份節目製作耗時的實際紀錄。運用統計方法，針對研究實用性目的，先對各項節目影棚內的耗時狀況加以描述，再就其耗時成因作解釋性的分析，進而建立函數模型，表達耗時率與其重要決定因素的對應關係。就實用價值的觀點，這些因素耗時後果的求出，在管理上具有重大的應用價值。 依上方法，認定主要的工具性變數有下列三項： （一）錄製量壓力： 在各種錄製耗時因素中，錄製量壓力為主要部份，經統計分析顯示： 1.錄製量壓力對總耗時率的影響顯著；對偶發變動的影響非常顯著；對不良率影響不顯著。 2.錄製量壓力越緊迫，必然造成棚內總耗時率的提高及偶發變動的增大。而因錄製量壓力的不良率後果，並無顯著差異，所以其較高總耗時的形成，完全是由於影棚內準備工作費時較久所導致。 3.連續性節目每週錄製量高於l80分鐘者，棚外準備匆促，棚內總耗時率增高急劇。 4.連續性節目每週錄製量低於l80分鐘者，錄製耗時降低較為有限。 5.錄製最壓力越緊迫，偶發事件越難預防，使用影棚需要寬排偶發變動時間，因此影棚生產力亦將受影響。 （二）節目類型： 因節目類型之不同，導致下列錄製耗時的變異： 1.戲劇性節目中，電視劇型節目的錄製耗時，一般均較高，且錄製量壓力加大時，耗時率隨之急劇增高；而舞台劇型節目，因其製作較為單純，不良率極低，錄製耗時短而穩定。此型節目，即使錄製量壓力加大時，其錄製耗時並不隨同急劇增高，而呈緩和上升狀態。 2.非戲劇性節目中，現場綜藝節目，因其製作遠較戲劇性節目簡單，耗時較少；音樂節目，由於要求格調較高，特殊技巧的配合等頗為複雜，其不良率與總耗時率皆冠於其他節目；知識性節目，主在介紹現實生活智識，製作方式，多為傳統講授或座談，其耗時最少。 （三）導播： 本報告對耗時函數模型的設計，是以各項節目製作耗時經銷除每次製作的偶發變動，得出其耗時常態，而將其成因歸屬於「錄製量壓力」、「節目類型」及「導播」三個因素，並經析離前兩項因素的影響後，把剩餘的變異歸因於「導播」。 不同的導播，有不同的耗時特徵，對於錄製耗時顯然偏高或偏低的導播，進一步運用「工作研究」方法，加以個別瞭解、比較與分析。找出差異原因，分別誘導改進使減少耗時，在管理作業上，具有積極意義。本報告內對各個耗時差異比較顯著的導播，一一列舉其耗時資料並予詳細說明的用意，即在於此。 依上個案研究的結果，受對中華電視台提供下列建議： （一）連續性節目每週播出需要量高者，宜提前錄製。 （二）每次錄製淨長與每週錄製次數，宜針對導播特性，作不同的安排。 （三）舞台劇型節目的錄製，宜增加其每次錄製量，以減少拆搭次數，提高影棚生產力。 （四）影棚使用的規劃，宜運用實際耗時資料，作更精確的安排。 （五）影棚使用的控制，宜運用耗時日報資料，重點追查，避免錯誤重蹈。 （六）對耗時顯著偏高或偏低之導播，宜進一步用「工作研究」方法，比較分析其原因，以期積極增進錄製效率。 （七）建議定期繼續辦理綠製耗時分析，並應用貝伊氏方法(BAYESIAN METHOD)，以綜合其分析結果，作為估計錄製耗時的基礎。 （八）建議進一步取得國內外電視向業的錄製耗時資料，著手比較分析。 本報告共分五章，第一章為導論，說明研究的動機與目的，研究的範圍與限制，及研究的構想與設計等。第二章為電視節日錄製情形的探討，及排檔耗時狀況的描述。第三、第四兩章係分別對戲劇性節目與非戲劇性節目錄製耗時的因素分析。第五章為結論與建議，扼要說明研究結果並提出具體建議。

二十世紀，新聞事業是一個極引人注目的行業，因為它在這瞬息萬變的世界，扮演著傳播訊息的角色。然而，正由於新聞事業所產生之鉅大影響力，使得社會人士對其功過，有著不同的評價。 筆者自開始接受大學新聞教育迄今，已有八、九年，其間並曾在中央日報，做了一年的採訪工作。從研讀理論和實際的經驗中，個人深深感到，新聞事業實在對人類文明，負有神聖的使命。新聞從業者對社會的關係，一如專業之律師、醫生然。律師維護人民權利，醫生保障人民健康，而新聞從業員之責任，則幾乎包涵二者。就因為如此，個人心中常常頗多感慨，到底新聞事業是否做到了應盡的責任。為瞭解這個問題，於是興起研究新聞專業化的動機。 本文共分五章，第一章主要是談到專業的意義，和世界上各種專業的形成。第二章則由專業的精神，引伸到如何建立新聞的專業化，其內容包括訓練、組織、紀律、行為標準和職業保障等。第三章是由各國現行之報業目律組織，討論到其與新聞專業化的關係，因為這種自律組織，有助於凈化整個新聞事業。第四章檢討我國目前的新聞事業，雖然與世界各國相比，並無落後太多，但是有待改進之處卻仍不少。第五章結論，除了要求加強新聞工作的專業化，並曾指出，新聞事業不應受到商業化的影響，而且要保障從業人員獨立工作的精神，提高其待遇及福利，以期養廉樂業，進而羅致更多的優秀人才，參加新聞事業。 文中所云之新聞事業，大都以報紙為主，實則今日之廣播、電視等，與報紙相比，並無遜色。本文如此處理，是欲求馭繁為簡，至於其一般性的理論與事實，應該是適用於所有的新聞事業。 總之，此論文之先天缺點，乃在牽涉範圍太廣，而個人時間、精力有限，故研究結果難臻完滿。但個人願以此作為日後深入研究之基礎，並期能拋磚引玉，引起專家學者對此一問題的重視，而予以比較廣泛的研討，則不勝企待。

本文討論日治時期電力事業和工業化之關係，先將電力事業視為工業之一環，分析官營和民營電力事業，說明電力整備之動力源的環境。繼之，討論工業和動力源、電力事業與工業發展之關係。本文認為日治時期的電力事業是台灣工業化的推手，其影響及於戰後。 / Electrification in Taiwan colony Period is the motivity of Taiwan's Industrilization.

台灣茶由來已久，茶葉在滿清時期及日據時期，是主要的外銷物產，然而台茶由外銷轉內需的關鍵年代為一九八○年代，近二十年來已急速地轉成製造包種茶、烏龍茶供應內需。一九八二年，島內飲茶風氣盛行，當時中產階級時興以小壺泡「老人茶」消遣，因此茶藝館就如雨後春筍般出現，一九八三年，台中新式連鎖茶藝館「春水堂」首創冰茶飲法，其宣稱首創的珍珠奶茶更是歷久不衰，成功的將客群拓展到二十至三十歲的年輕人，因為消費不高又提供場地提供聚會、聊天、或讀書，因此多為學生族群青睞，自此之後，類似的茶飲料店紛紛出現。 於是本研究希望透過所選擇之三家新式連鎖茶館，了解其事業模式創新之建立與評估事業模式創新的意義，希望研究成果可供其他新式連鎖茶館作為創新模範，用作未來發展改進的參考。 本研究以翰林茶館、天仁喫茶趣、陽羨春水堂三家現代連鎖茶館為研究對象，根據深入訪談與直接觀察，來分析與評估個案茶館的事業模式創新。從創新機會中的外部環境變項、組織領導人特性變項、以及組織特性變項，了解過去茶館的發展對其事業模式在核心策略、策略性資源、顧客介面、價值網絡之創新影響，歸納整理兩者之因果關係，本研究之研究問題：  在新式連鎖茶館的事業模式創新中，創新的因素與機會對事業模式創新的影響兩者關係為何？  比較個案茶館的經營結果，評估事業模式是否具有創造財富的潛力？ 個案研究顯示，翰林茶館、天仁喫茶趣、陽羨春水堂之事業模式創新皆與其創新機會和因素息息相關，並且其事業模式創新的確能為新式連鎖茶館帶來財富。

最近的二、三十年中，不同型態的機構投資人，如創投業者或是資金雄厚、尋求多角化經營之大型集團企業，透過對於產業發展趨勢，以及產品技術上的專業判斷，積極參與新創事業之早期投資，這些機構投資人非但協助了創業者壯大其事業，也因其早期參與新創事業之股權，而實現了極高的報酬率，或者達到不同的投資目的，而提升集團的競爭力。 一、 在新創事業至逐步擴充、成熟的不同的發展階段，在不同的營運目的下，新創事業與機構投資人間之資訊揭露，以及企業價值與投資評價方式，有著極大的不同。本文以個案實例方式，將新創事業於企業不同發展階段，所引進之不同型態機構投資人之過程中，來探討機構投資人的評價方式，以及對公司實質的影響。 本研究發現 : 1. 台灣專業創投業者以投資於擴張期之發行公司為主；國內之創業投資機構依據其資金來源，可以概分為專業型創投、產業集團內之創投以及金融控股公司內創投，或因各自集團內之資訊資源不同，因此各自擁有不同之投資偏好，以台灣之專業創投而言，其偏好投資於擴張期、整體營運風險已大幅降低之企業。 2. 專業創投之投資評估考量，依序為產業成長性、經營團隊背景、技術程度等，為最主要之非量化摽準。 3. 專業創投之評價方式多較為簡易，主要係以議價方式與發行公司協議投資價格，實際價格之訂定則依發行公司於財務規劃上之經驗而有不同之協議空間。 4. 機構投資人參與公司營運之程度均較高，專業創投均以加入公司董事會為監督方式之ㄧ，以接近發行公司之實際營運資訊。 5. 因上市櫃法令對於董事以及監察人之長期間持股轉讓限制，因此機構投資人擔任董事及監察人者，均於發行上市櫃之前，於投資報酬率相對滿足時，轉讓持股以退出董事會，提早實現獲利。 6. 適度之機構投資人持股是必要的，創業者在公司控制權之外，透過不同的股東結構， 可多方面的強化發行公司的營運架構，提高企業整體價值。

無

一、研究動機： 　　我國目前時值電力事業民營化階段，於政策規劃之際，或可參考英國電力事業實施方式以為借鏡，其特色如下： 　　1)自英國產業觀之，公用事業民營化，皆屬單一產業移轉，易造成政府獨占由私人獨占所取代，故此次1990年電力事業民營化，特注重競爭功能的引入。 　　2)另自國際觀點而言，日本及美國電力產業民營化皆屬公私合營的型態，且為發輸配電垂直結合，而英國該事業不但皆屬民營，且徹底將發輪配電功能完全分離。 　　二、理論基礎： 　　民營化，學者將其定義為兩個涵義：一為私有化，即將政府產權移轉為民間持有，若僅有該定義，易造成政府獨占由私人獨占所取代。故須加入另二個定義，即自由化，因英國國營事業常藉限制市場進入達到國家經營的地位，故須將此項限制撤除，即市場開放。1.私有化部份以代理人理論說明，所得到結論為：財產權的歸屬並非效率促進的關鍵，其關鍵為政府部門監督或私人部門的誘因設計孰優為斷，若無法判定優劣或其效果相同時，端視競爭功能為準則，但一般而言，私人有較嚴格的財務限制，故誘因機制通常較公部門為佳。2.自由化部份則以可競爭市場理論說明，該結論為自由化的結果可確保生產效率及次佳的配置效率。 　　三、英國經驗： 　　英國電力事業民營化，其目的在促進發電及供給的競爭，並管制輸配電獨占力量的濫用： 　　1、發電部份的作法係將中央發電局(CEGB)水平分離為National Power及Power Gen（核能目前仍歸國有），並垂直分離為發電及輸電功能，透由匯集池制度使進發電競爭，以降低成本。供給部份，目前大消費者（尖峰需求大於1MW）可選擇供應商，至1998年，所有消費者皆可自由選擇。 　　2、輸配電部份的管制：1983年時，Littlechild為電信事業設計一套價格上限管制為RPI-X+Y，可使廠商具降低成本的誘因；而在環境方面管制為：非石化義務規定配電公司須購買一定比例的非石化來源電力，而發電公司以石化來源發電者，須課以某一比例稅負，目的在降低環境污染。 　　四、實施成效： 　　英國目前是民營化最徹底的國家，成效尚不確定，雖然平均電價上升40%，但可能係課徵石化稅的緣故，不能單歸因於民營化，而核能電力自每度5.1P降為3.6P，故整體成效尚難以論斷。

本研究主要利用個案研究方式探討我國目前有關研發階段生物科技事業的上市（櫃）制度，並提出相關建言。按我國生物科技事業在台灣的產業間屬新興策略產業，由國家政府獎勵設立發展。資本市場是鼓勵生物科技事業發展的主要平台之一，過去台灣高科技產業所以能夠成為全球製造重鎮，資本市場功不可沒。我國若能夠建構合理有效的上市（櫃）制度，將有助於我國推動生物科技事業之發展。本研究擬採個案研究，主要係研發階段生物科技事業上市（櫃）的案例不多，尋找並利用一個具代表性的個案，將有助於瞭解，我國生物科技事業在台灣申請上市（櫃）的相關問題，以及資本市場對這項產業的助益