第一節、研究背景與研究動機 全球運籌的概念與機制在最近幾年提出，並受到產官學界相當程度的重視。由於市場已因科技進步與資訊流通而趨向全球化和分工化，企業必須以全球的角度來制訂營運策略、瞭解不同市場的需求，建立低成本、高效能、快速反應客戶要求的供應網路。要達到真正全球運籌的目標，企業必須建立一個「需求驅動的全球供應網路（DDSN）」來快速因應，甚至影響市場需求，創造客戶、企業和供應網路夥伴們的最大價值。 根據美國著名研究機構AMR Research的研究報告顯示，DDSN具備以下特性： 1. 精準即時的跨網路需求資訊。 2. 管控供銷的不確定性。 3. 以事件為基礎的產銷協調機制。 4. 整合產品生命週期需求走勢的營收計劃。 上述四項特性除了強調供應端的靈活與應變能力（透過Cycle Time、Reduction和Postponement策略）之外，更重視對需求端的分析、瞭解、掌握與控管。供應網路的存在就是為了滿足市場需求，因此最有效的供應網路就必須以需求來驅動與配合，使得協同需求管理的概念應運而生。協同需求管理是一個協同整合所有與需求面相關的計劃與管理流程，強調透過企業內部同部門間、企業與企業間的緊密協同合作，加上嚴謹的科學分析以瞭解並影響客戶和市場對產品、服務的需求。由此可見，協同需求管理和DDSN的密切關連性，且協同需求管理著實是建立DDSN的必備條件（陳昱嘉，民94）。 第二節、研究目的 很多企業對需求的掌握與預測都明顯的不足，歸究其原因不外乎包括：需求預測方法不客觀、不可靠及所謂的長鞭效應缺乏實際市場需求能見度、現有流程缺乏自我改善的能力、部門間鮮少協同合作造成供銷失調等。協同需求管理就是針對上述原因所提出的根本改善之道：透過流程的管控和例外狀況的監控與處理，來改善需求預測準確度。 第三節、研究範圍與限制 一、受到時間及研究方法的限制，本研究所針對的相關企業有限，且各個企業所專長之技術領域與個案公司專注之市場亦不盡相同，僅能達成特定產業性的結論。若能將本研究結果進一步延伸至其他專業領域，其研究結果將更能被廣泛的認同並且加以應用與推廣。 二、在本研究中，由於著眼於產品生命週期的快速汰換，個案公司亦有機會因某項產品或某項技術的領先而在財務績效領先現有的領導者。因此，以位處於此一領域的IC設計企業作為研究對象，將有助於瞭解整個產業發展的脈絡。然而此一產業之技術一日千里，此一變數較難加以定義與控制。 三、一般人認為，由於程序管理在專案管理之基本上主觀的認定，僅能對於片段的營業活動加以思考，而無法針對整體專案活動予以全面性之考量；因此本研究將盡可能的將此抽象的概念具體化，以提供未來相關主題之論文來參考。 四、本研究因受限於研究者之學經歷背景，無法對於IC設計產業在技術上提供過多的探討，故在研究過程與結果中對科技之相關內涵未有太多的篇幅；然而研發能力及技術門檻對於個別公司在建立專案架構的過程中所佔有的重要地位，是絕對具備一定影響力。 第四節、研究流程 本研究經文獻回顧之後，建構協同管理模式分類，了解目前國內IC設計產業推動協同管理之現況與趨勢後，提出具體結論、建議及未來協同管理的研究方。本研究流程如圖1.1所示。

一、研究目的 1. 瞭解台灣鳳梨生果生產概況、進而剖析鳳梨生果運銷通路的結構，並從外銷生果之運銷過程及組織觀點，以觀察各運銷階段所執行之職能，並尋求可能改進之途徑。 2. 分析及評估各運銷中間商所擔負之職能及效率。 3. 分析台灣鳳梨生果外銷市場，並探求降低外銷成本之可能性。 4. 根據分析研究結果，提出改進運銷效率之可行方法，俾供中間商與果農做為降低運銷成本之參考，使中間商獲得合理之利潤，並使鳳梨生產者得以獲取較高的所得比例。 二、研究方法與資料搜集 本文研究之方法係採用「描述研究」(Descriptive studies)，對於特定情況所具的特點，做一敘述。有關資料之蒐集，原則上採用次級資料，凡屬有關鳳梨之生產統計、國際貿易、人口數及社會狀況等資料，皆採自報章雜誌及政府機構出版之定期刊物。有關鳳梨之生產狀況種植技術等，則多次分訪果農，並與之討論，對本文之生產概況說明助益甚大。 三、研究內容 本文共分七章，第一章緒論；為問題之說明，研究目的及方法。第二章台灣鳳梨之產銷概述；台灣鳳梨之生產及其長期趨勢，鳳梨生果市場及其需求之變動。第三章台灣主要鳳梨產地生產收益之比較分析；分就成本及收益看各鳳梨生產地區間收益之比較。第四章台灣鳳梨生果外銷市場之分析；就台灣鳳梨生果外銷概述，日本與香港市場之分析。第五章台灣鳳梨生果之運銷通路及運銷成本；分鳳梨市場概況，運銷之型態，運銷通路與方法，運銷成本分析。第六章台灣鳳梨生果價格變動之分析；決定鳳梨價格之因素，鳳梨價格的季節變動，鳳梨價格之長期趨勢，鳳梨價格之地區差異及其相關。第七章摘要與結論。 四、結論 1. 果園宜採取共同經營，以提高產品品質，降低生產成本：台灣鳳梨之生產係屬小農制度，由於各果農之耕作方法及果園當理方式不盡相同，以致各果園所生產的鳳梨無論大小，成熟度等都不能一致。在運輸時，成熟度及生理不同的鳳梨容易發生腐爛，因而影響品質。因此宜在果園相互毗鄰之地區或鳳梨栽培密集地區，勸導果農組織共同經營班，以利共同作業之進行，並可在同時間種植、施肥、噴樂以及採收等，果如此同一集貨場所出產的鳳梨，不但在品質上較易趨於一致，有助於鳳梨品質之改善，而且因共同作業及擴大規模之結果，生產成本也可降低，可增大外銷市場之競爭力。 2. 管制中間商，推行共同運銷；農民生產鳳梨大都售予地方販運商，但亦有直接運銷給青果行代為批售；果農因遠處鄉間，市場行情不甚靈通，一切任由中間商控制，因而時有發生不良情事，甚至有臨時性或不穩定中間商，將果農託售鳳梨銷售後，延不付款或故意惡性倒賬，使果農對此視為畏途。為免除此種弊端，以維護果農利益，政府對於青果行應加強嚴格管理，以防範違法情事發生，並應普設果菜市場，使內銷鳳梨透過市場，作公平合理交易，並多為產銷雙方提供較佳服務，以發揮市場最大功能，此外並於鳳梨主要產地，由有關生產單位，輔導籌劃辦理共同運銷，以增加果農收益。 3. 在日本市場設立鳳梨之宣傳系統以拓展外銷市場；由於鳳梨具有隱藏品質，因此消費者難於用肉眼辨明品質的好壞，並且台灣鳳梨生果在輸日方面，廠商與消費者之距離相當遙遠，因此如何將產品的特點傳遞給消費者，並進而刺激其購買慾望，以達到大量消費的目的，祇有靠宣傳的力量來達成了。是故台灣鳳梨應儘速設計商標，並進一步透過日本之電視、電台及保健雜誌等進行廣告活動，以達到促進銷售，擴展國外市場之目的。 4. 冷藏船運問題亟待解決：目前生鳳梨運銷日本的船運問題迄未有合理的解決，它一直是香蕉的附屬品，要等運蕉之餘尚有艙位的時候，才輪到裝生鳳梨。在今天生鳳梨不算太多的時候，已經常因船期的關係發生不愉快事情，今後如要發展更多的生鳳梨外銷，船運問題是一個嚴重的瓶頸，如果不予突破，勢必不能有更大的發展。今天的冷藏鉛有供不應求的趨勢，必需要增加新船，希望將來不但是船數量的增加，新增加的船必需要有更完備的設備，更有效的冷氣及更快的速度，使台灣生鳳梨能以最佳品質運到日本市場。 5. 擔任鳳梨生果外銷運銷職能之青果合作社與出口商，對外銷生果今後宜採多邊化經營之方式，對開拓新市場與保持原有外銷市場，應齊頭併進，以減輕對某一地區之依賴性。 本文承蒙許師文富博士悉心指導，逐字斧政，全文始克完成；撰寫時復蒙楊所主任必立教授時加督促興鼓勵，僅此致最高之謝忱。 又在資料搜集過程中，承省農林廳、台灣青果運銷合作社聯合社、台中青果運銷合作社及台灣罐頭工業同業公會給予充分之合作，使資料之搜集工作得以順利完成，對於上述贊助機構，亦一併致意。 致於本文內容因個人受學識與時間之囿，錯漏之處勢所難免，敬祈 諸位師長不吝賜正

損益平衡點或利量率分析已成為企業管理的一項重要工具。本文所討論之產銷量、成本與利潤關係亦以此種分析為重心。本文組織共計八章如下，第一章緒論，說明今後會計學術發展的趨勢，將由傳統會計學走向「計量」會計學的途徑。第二章利量率分析的概念，討論損益平衡點分析的一般假定及其應用範圍，暨產銷量、成本與利潤三者間的基本關係與一些名詞的意義如安全餘額、損益兩平區等。第三章成本變動性的劃分討論變動與固定成本的習性及其劃分的方法。其劃分的方法計有六種，大部份屬於基本數理的應用，諸如迴歸分析、數陣解法等。第四章價格、數量及成本變動的分析。剖析價格、數量和成本在各別變動或同時變動對利潤之影響。第五章損益平衡點分析的特殊問題，其內容包括存貨問題，其他收入與支出問題，產品混合問題，適度產量與最佳訂價的決策，邊際觀念及非直線分析等。第六章多項產品損益平衡點的計算，共分兩節討論。第一節討論兩種產品之計算方法，使用線型規劃，遊戲理論等基本數理方法。第二節以在製造部與銷售部為例說明兩種以上產品之計算方法。第七章不確定狀態下之利量率分析。應用常態機率分配說明在不同情況下之利潤策劃。第八章結論，說明數理分析之缺點與吾人今後應持有之態度。 盡管產銷量、成本與利潤三者間之關係日漸譎異難測，然並非臻令人束手無措之境地。若吾人能對未來的內在因素適當加以掌握，另方面對可能發生的外在因素，充分利用科學分析，做最正確的預測，乃可獲得預期而令滿意的成果。俗云：「將來是屬於對未來有事先準備的人」（The feature belongs to thoso who prepare for it），足以做為有志創業者之座右銘。

第一章為導論，分為四節，敘述本研究之動機與目的；研究之理論與架構；研究方法 與研究範圍；以及研究限制。第二章共分為三節，敘述鑽石工具之種類、用途、及其 製造方法。第三章分析台灣鑽石工具業之現況，分為五節，分別分析現行台灣鑽石工 具業之規模、組織型態及投資結構、生產現況、研究發展、以及行銷活動。第四章分 析鑽石工具在台灣的市場潛能，共分為三節，對台灣需求鑽石工具最大的大理石加工 業、玻璃業，以及碳化鎢製造業分析其對鑽石工具的未來需求。第五章為結論與建議 ，共分為二節，對本文的研究做一摘要性的結論，並對業者及有關方面提出建言。

本論文係探討企業層次產銷失調現象發生的原因，及其責任之歸屬，以提供企業界改 善其產銷配合狀況之努力方向。各章之主題如下： 第一章 研究動機及研究架構。 第二章 描述企業常發生之產銷失調的現象並探討其對企業營運之影響。 第三章 說明策略規劃之意義，探討策略規劃之完善與否對企業產銷配合之影響，並 指出這一層面之產銷失調歸因。 第四章 說明管理控制之意義，探討管理控制制度之完善與否對企業產銷配合之影響 ，並指出這一層面之產銷失調歸因。 第五章 說明作業控制之意義，探討作業控制制度之完善與否對企業產銷配合之影響 ，並指出這一層面之產銷失調歸因。 第六章 摘要歸納本研究之結論，並舉出本研究之限制及可資後續研究的方向。

本研究乃依據合理之外生變數預測值，應用統計方法及電腦快速、量大之特性，求得 一準確外生變數預測；俾便企業界據此作產銷協調、物料需求規劃、存貨管理之依據 。

八○年代，台灣文化出版界湧起一陣文學已被商品化的譴責之聲。談論文學商品化現象的人士甚多，可是卻少有人詳陳其概念內涵，更遑論深入舉證具體剖析。由文學商品化論述的興起所引發的種種疑惑，乃是促成本論文的研究動機。簡言之，本論文試圖回答以下研究問題：一、究竟什麼是文學商品化？其在學術上的理論淵源為何？為什麼會產生商品化這種現象？而這種現象真的始自八○年代嗎？二、被商品化的文學究竟是嚴肅文學還是通俗文學，亦或二者？ 　　本研究分為二部分來解答上述問題：第一部分是文學商品化概念的理論探討與歷史實證研究，本部分的研究先由理論探討中抽繹出文學商品化現象的觀察層面，再依據理論的啟示從歷史縱剖面（五○~八○年代）來實際探討該現象濫觴之年代以及發崛其可能之形成（或未形成）原因。第二部分探究第二個研究問題。這一部分的研究乃是以九○年代的台灣社會為橫切面，從中揀選出最具代表性的嚴肅及通俗文學出版社（分別是洪範與皇冠兩家出版社），然後根據前一階段中所探討之商品化概念，去檢測九○年代文學出版事業是否有被商品化的現象。 　　研究結果扼要簡述如下： 　　從理論探訪中得知：商品化是伴隨現代他工業發展而來的一個現象，面文學商品他應走在工業經濟發展成熟之後才會產生的現象。文學商品化簡言之就是文學成為資本家牟利的工具，作品存在的意義是以交換價值而非美學價值來衡量。文化產品逐漸如同工業產品一般，必須不斷地被產出、交換為資本家積累財富。文學商品他封藝街創作領域造成的最大傷害便是－－讓異化現象在文化領域中出現。此外，商品他現象令論者關切的焦點是人的自主性，或者說是在資本主義社會中消費者自主性的問題。綜合上述，我們在實際研究文學商品化現象時，觀察的局面當放在文學產銷過程中，究竟有沒有造成文學創作者與消費者自主性逐漸淪喪的問題。 　　隨者資本主義經濟體制在台灣社會的深化，文學商品他現象確實有愈來愈盛行的趨向。七○年代時商品化現象僅發生在文學翻譯領域中，到了八○年代創作領域開始受到侵害，八○年代以後，依循出版企劃目標而生產的文學集體創作有增加的趨勢，作者在有限的自主權束縛下，連創作意念的表達亦顯得支離破碎。九○年代之後商品他的情形更加普遍流行。就目前來說，文學商品他現象封傳統藝術創作理念所造成的傷害應是遠遠地超過對文學消費者自主性的危害。 　　至於嚴肅及通俗文學被商品化的課題，研究結果顯示，皇冠出版社在文學生產方面確有較多商品化市場導向的作品，雖然洪範的出版計劃並非完全無視於市場需求的存在，可是它絕對遵循文人創作者導向的原則，不會為了牟利將理性化作法帶入藝術創作領域中，這一點就是洪範與皇冠最大的差別，至於在銷售模式上，皇冠與洪範倒是相去不遠。 　　九○年代的台灣社會已進入消費社會階段，文學商品化現象似乎是難以避免的趨勢。面對這樣的情勢，如何在當今社會中建立其他文學出版傳播途徑彌補市場機制之不足將成為迫切須要解決的問題。 / In the 1980s, many cultural elites consented to the view-point that "literary commodification" phenomenon was very pre-valent. This phenomenon was often discussed, but the "literary commodification" concept was seldom clarified. The main purpose of this thesis is to explore the following questions: (1) What is "literary commodification"? Why does the phenomenon take place? When did the phenomenon originate in Taiwan? (2) Is serious/popular literature commodified? 　　In order to answer questions mentioned above, this research is divided into two parts and each tries to answer one of those questions. The first part includes the theoretical exploration and historical empirical research of the "literary commodifi-cation" concept. The second studies the production and distri-bution of publishing firms of serious/popular literature. 　　The important results of this thesis are as follows: 　　"Literary commodification", simply speaking, is that literature becomes a profitable tool controlled by capitalists. Literary works are measured by exchange value, not aesthetic value. Cultural works are gradually like industrial products. Capital -ists accumulate wealth by producing and exchanging those cultural products continuously. When capitalist economical development is getting mature in Taiwan, "literary commodifi-cation" phenomenon is getting prevalent. In the 1970s, "liter-ary commodification" phenomenon took place only in literary translation field. After the 1980s, there are more and more market-oriented works designed by publishing firms. The authors of those works must conform to publishing firms' requirements. Under these circumstances, artists' autonomy is infringed seri-ously. "Literary commodification" phenomenon is getting worse in the 1990s. The results of the second part indicates that " literary commodification" mainly happens in popular literature field. 　　In the 1990s, Taiwan has become a consumer society in which commodification will be an inevitable tendency. "Literary co-mmodification" may make literary works more homogeneous in the book market, so how to establish other literary communication chaanel except market will be an urgent issue.

本文主要討論台灣流行音樂的發展，並從核心產銷角度探討流 行音樂價值鏈中唱片公司如何就成本考量與營運模式因應環境轉 變。透過對台灣流行音樂產業的現況分析，指出產業內所面臨的挑戰 與衝擊轉變。研究發現，唱片公司營運模式已從販售音樂，漸漸轉型 為以藝人價值為核心，推展經紀事務與提供跨媒體的音樂娛樂服務為 主要業務。

本研究之目的有三： 1.從理論探討訂貨生產產銷配合之整體系統概念，了解其範圍和重點。 2.針對PVC 二次加工膠皮工廠個案研究之實務作業分析，發掘產銷配合實務上遭遇之 問題。 3.理論與實務配合使用，期探討出產銷配合之系統作業，並提供給該行業之產銷作業 參考。 本文內容如下： 第一章：導論，說明本研究目的、研究對象、範圍與方法，並說明PVC 二次加工業之 特性。 第二章：文獻探討，就產銷配合意義、作業系統、產銷失調原因、糾正措施及績效評 估在產銷作業上的應用從事學理探討。 第三章：個案說明，就個案公司之產銷作業流程、膠皮製程、產銷作業有關制度及作 業實施情況作一說明，俾供進一步深入分析。 第四章：個案分析，就現狀產銷作業逐項檢討，並從產銷政策擬訂、產銷權責劃分、 作業制度建立等項逐步研擬適當作法。 第五章：結論與建議，針對文獻探討所擬系統模式應用於實務上之參考，並就應注意 事項及實施驟提出建議。

我國成衣製造商基於「成本」、「貿易障礙」以及「區域經濟興起」三個因素之考量，紛紛將生產基地移至中國大陸、越南、柬埔寨等生產成本低廉地區，或是在北美自由貿易協定（NAFTA）規範下，享有輸美免關稅、免配額優惠之墨西哥等地區，以致於生產基地分散全球各地。加以我成衣外銷以美國為主，原物料供應商來源也分散，我國成衣製造商「客戶」、「生產工廠」、「供應商」分散各地的全球運籌架構於焉成形。 全球運籌架構下成衣製造商如何透過電子化有效彙整訂單資訊、生產資訊以及供料資訊，做出迅速且最有效之生產配置，並且如何掌控訂單進度，快速回應客戶查詢需求，達到顧客滿意，是本研究之主旨。 經過研究瞭解，全球運籌體系下OEM模式的成衣製造商其產銷管理作業電子化關鍵流程在於「產銷協同作業」之執行，其能為成衣製造商帶來「作業面」、「生產面」、「採購面」以及「流程整合面」效益之提升，可以做出最佳「訂單分配」以及能有效「掌握訂單進度」，提升訂單達交率以及快速回應客戶。 / Under consideration of ”Cost”, ”Trading Barrier” and “Local Economics” , our local apparel manufacturers moved their factories to Mainland China, Vietnam , Cambodia in order to lower production cost or to Mexico in order to get tariff-free, quota-free premiums NAFTA give. The States is the major nation we export apparel to, moreover , sources of raw material suppliers are also dispersant. According to the above reasons, our apparel manufacturers operate under the global logistics structures. The keynote of this research is to understand how apparel manufacturers integrate order information, production information and supply information by electronic ways to make the optimal production allocation and to control the order progress to echo clients’ inquiring needs. After researching, the key process of electronic production distribution ways is the “Collaboration”. It can promote the performance on “Operation Side”, “Production Side”, ”Procurement Side” and “Process Integration Side” to let apparel manufacturers to make the optimal order allocation and to control order progress effectively to lift the on-time rate and to fit the quick-response request of clients.