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私有地保育的公私協力: 以八煙聚落及清水濕地為例 / Public-Private Partnership in Conservation on Private-Owned Lands

蘇美文, Su, Mei Wen Unknown Date (has links)
因牽涉私人財產權,私有地上的保育難度極高,公部門喜歡用徵收方式來進行保育,但為避免發生官民間的衝突,多選擇公有地比例較多的地方做起。在管理制度上,單方面的努力是不夠的,必須透過公、私部門的協力,各自發揮所長,除了公部門的保育政策與私部門的保育策略並行外,也需要站在農民的角度,配合適當的誘因。本研究以位在金山區的「八煙聚落」以及「清水濕地」作為個案分析,兩者產業主要為農業,但隨人口老化,農田荒廢,改變了原有的生態,公部門與私部門聯手復興生態農業,但因其屬私有地,在計畫執行時面臨困境,不過因有台灣生態工法發展基金會積極協助,使得這兩地皆發揮其潛在的價值,吸引第二代回流,增加工作機會。同時也藉由公部門與之合作,推展友善耕作概念,在八煙聚落這邊,延續里山倡議的精神,以生態體驗、社區營造等方式,提供一般民眾農村的體驗課程,將自然與生活合而為一;在清水濕地部分,雖一開始的推展遭逢困境,但因為一隻西伯利亞來白鶴意外到訪,吸引全台與國際間目光,促使在地老農改變慣行農法,建造一個無毒環境。雖說八煙聚落並非完全成功的案例,但這是一個勇敢的開始,也讓人省思生態與經濟共存概念;清水濕地的計劃正在執行,沒有人能確保它是絕對成功或失敗,不過2016年時基金會代表居民與政府一起簽署的「金山倡議」目前持之不輟進行,希望政府、私部門能與居民共同努力,延續倡議精神。 / Exercising conservation on private lands is difficult mainly because of the intensive conflicts in interests. Different policy tools applied by the governments, such as zoning and eminent domain tend to encounter problems of high implementation costs, while market solutions tend to fail owing to inadequate values in transactions. By examining the cases of Bayien Village and Qingshui Wetlands, this thesis demonstrates how a nonprofit organization, Taiwan Ecology Engineering Development Foundation, can serve as a mediator among land owners/users and the regulators to pursue conservation goals. Both cases involve social campaigns and restructureof interest distribution that can eventually change the behaviors of stakeholders. While both cases are still evolving and hard to define its successfulness, they indicate the potential of public-private synergy through deep-rooted conservation efforts of non-profit organizations.
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私人銀行吸引中國高資產人士之策略建議-以澳新銀行為例 / Private banking strategy to attract high net worth individuals of China proposal

江雪惠 Unknown Date (has links)
私人銀行一直給予人一種尊貴的神祕感,筆者透過起源地瑞士與其後興盛地美國的私人銀行業務發展歷史與現況進行說明,希望讓讀者更了解私人銀行的業務。綜合過去與現在私人銀行在歐美的發展狀況及成功因素進行研究,進而釐清私人銀行與財富管理的不同之處。 中國在2010年正式超越日本成為全球第二大經濟體,僅次於美國,本論文針對中國總體經濟發展現況,個人財富的增長與高資產及超高資產人士分布區域與所擁有投資資產占比、投資行為以及投資偏好進行研究,用SWOT分析比較中資銀行在中國境內心發展私人銀行的優勢與所面臨的困境與威脅。 最後以澳新銀行〈ANZ〉跨足中國市場之條件與目前在香港發展的現況進行說明。最後則提出澳新銀行〈ANZ〉所具備與其他銀行差異化的條件與優勢及劣勢,進而提出其面對中國高資產人士財富隱藏及保存需求,發展吸引中國高資產人士之策略建議。
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私募公司債-比較我國與美國制度主要因素之差異

林雅玲 Unknown Date (has links)
公司法之私募公司債相關規定,除對非金融機構應募總人數及舉債上限加以限制外,相較於證券交易法者,前者未就招募方式、招募對象、轉讓、資訊之提供加以規定。所列公司法未盡規定事項,其原未規定之目的為何?影響為何?有何利弊?本文擬就公司債私募制度之主要因素,以美國制度為對照,加以分析比較,期能檢視我國私募制度,並有助於制度之改善。
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我國對私立大學院校管控法制之探討---以日本及中國大陸為比較對象 / The Discuss of the Legal System about private university in The Republic of China ---Compare with Japan and People's Republic of China

吳天健 Unknown Date (has links)
私立大學院校在我國擔負著極為重要的教育功能,然而在現行私立學校法制之下,一方面在教育改革潮流中,成為在教育鬆綁理念下,達成教育自由化、多元化之教改手段,藉由私立大學院校的發展達成教育改革目標,但是近年來私立大學院校發生種種弊端與爭議,往往造成社會之關注,其中牽涉最根本之問題,包括私立學校公共性與自主性論證、私立學校法制以及監督執行機智之檢討等課題。由於法律學科對管制行為的研究主要集中在行政程序與對管制機構的司法控制,因此本文以憲法層面之探討做為基本定調,希從政府監督私立學校之憲法法理、私立學校之法制規範、私立學校董事會法律地位與權責、教育部監督管理機制、行政法院之相關訴訟判決研究以及大法官之司法解釋等方面,並參酌日本以及中國大陸之相關法制與案例進行探討。
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隱私權(亦稱寧居權“Privacy”)與大眾傳播之研究

吳恕 Unknown Date (has links)
隱私權是一個新的名詞,在英、美稱為Privacy,英文的解釋為: —The Stato or Condition of being withdrawn from the society ofothers, or form public interest. Seclusion. —Absence or avoidance of publicity or display. 也就是說包括「從社會或公眾事物中退卻的形勢」、「隱居」與「避免暴露於公眾」的意思。 Privacy譯成中文,很難找出一個完全恰當的名詞,有人翻成隱私權,隱秘就是隱私而不公開的意思,也有人翻成寧居權,寧居就是安寧生活、不受干擾的意思,事實上,究諸Privacy的本意,既含有隱私的意義,也含有寧居的意義,因此我們認為將這兩個名詞並列,似乎更能表達Privaoy的意義。 為了名詞統一,下文提到的Privacy概以「隱私權」表示,事實上,有些場合可能還是用「寧居權」比較恰當。 隱私權的基礎在於「單獨而不受干擾的權利」(the xight to be Letalone),它是從個人的自由權、財產權、追求幸福等權利中演化出來的,因為一個人生活在世界上,除了參與公共事務與公共生活的部份外,他還應該能夠保有自己的私生活,不受他人干擾。 在英美法律中原來並沒有隱私權(Right of privacy)一詞,至一八九○年,兩位法學家布蘭蒂斯(Louis D.Brandeis)和華倫(Samuel D. Warren)在哈佛大學的「法律評論」上發表了一篇著名的文章,指責黃色新聞侵犯了「個人私生活的神聖界限」後,這項隱私權才真正受到廣泛的承認。 在民主社會裡,人民有「知的權利」(Right to Know),為了適應這種需要,新聞自由即被擴展到極大的限度;同時,人民也有保護他個人私生活安寧、不受他人干擾的權利,這也就是所謂追求個人幸福的權利;由於人民有這兩種不同的基本需要,既要知道更多的事情,又要防止別人知道自己的隱私,如何保持這兩種權利至適當平衡的程度,則是值得詳加研討的問題。 隱私的保有與消息的傳播是互相矛盾的,消息傳播的越廣,則其隱私保有的程度即越小,因此,大眾傳播事業對於隱私權的影響也最大,如果從事大眾傳播工作者,如報紙、雜誌、廣播、電視、廣告等,侵犯了一個人的隱私權,其所造成的損害就比其他個人所造成的損害要強烈而深遠得多,大眾傳播工作者實不可不注意及此。 隱私權自一八九○年創始至今,還不到一百年的時間,美國現在雖然多數的州已經承認隱私權,有的州也予立法保護,但也有某些州還沒有正式承認這項權利,只是在別的法律中間接予以保護。 我國在法律上也沒有隱私權這一名詞,可以引用的只是憲法、民法、刑法及其他法律上的有關規定而已。 由於隱私權到目前還沒有發展到一個成熟的階段,各國法律對於隱私權也沒有一個確切的定義,舉凡與個人的私有權利有關的事務都在討論的範圍之內,如一個人的姓名、肖像、信件等等所牽涉的事務,以及侵入住宅、竊聽談話、破壞契約等所引發的問題,都被認為與隱私權有關,本文由於篇幅所限,所討論的主要是與大眾傳播有關的隱私權部份。 在民主制度下,人民的自由與權利受到積極的保障,隱私權是人格權的一部份,可說是一種基本人權,自應受到合理的保護。目前,我國的法律並沒有隱私權這一名詞,學術研討的領域中「隱私權」也是默默無聞,更沒有關於隱私權的事著,大多數國人對隱私權尚無所知,自未能從法律上尋求保護其個人的這項基本權利。這在自由民主的社會來說,實在是一個缺憾。因此,作者試就隱私權做一整體之介紹與研討,期能使隱私權也在我國引起大家的注意,使人民不失其應享之權利,使大眾傳播工作者更能尊重人民的這項基本人權,這也就是作者寫本文的主要目的所在。 同時,作者還要說明的,隱私權範圍很廣,不是一兩條法律條文所能概括的,有些侵犯隱私權的行為,在法律上未能予以懲罰,尤其在大眾傳播的領域中更為常見,這些行為雖然在法律上未予懲罰,但是基於大眾傳播的社會責任,作為一個記者或其他大眾傳播工作者,仍應該有所不為,尊重他人的權利。因此,本文除了就法律的觀點來討論隱私權外,並著重於大眾傳播的社會責任,希望大眾傳播工作者,在處理牽涉到個人隱私權的問題時,除了考慮法的觀點外,並同時注意道德的立場。
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從實證觀點檢討我國證券私募法制

黃超邦 Unknown Date (has links)
我國於民國90年11月及91年2月分別公布「公司法」及「證券交易法」之修正條文,引進「私募」制度,為公司開啟一個彈性的籌資管道。私募有價證券制度在我國實施已逾五年,公開發行公司以私募方式籌資之風氣漸盛,故本研究將重點置於實證研究,自公開資訊觀測站、臺灣證券交易所及證券櫃檯買賣中心等蒐集並彙整相關資料,藉由敘述統計之比較與分析,嘗試對規範妥適與否作出建議。茲總結本文各章研究,將本文建議簡述如下: 一、善用證券交易法第20條反證券詐欺及資訊不實條款 二、提高具專業知識之機構法人參與私募有價證券市場比重 三、建置私募繳款價格低於每股淨值時之保護機制 四、縮短現行私募有價證券一年之辦理期間 五、對於掏空或非常規交易行為,引進懲罰性賠償金制度 六、填補利用內線消息進行私募有價證券交易之法律漏洞 七、投資人保護中心功能再加強 八、刪除公司法有關私募有價證券制度之規定 九、建議將應募取得私募股票,納入歸入權適用範圍 十、增列「私募應注意事項」授權法源依據並擴大資訊揭露範圍 十一、獨立董事或審計委員會功能之強化
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私募與資訊透明度之關聯性

曹秉鉞 Unknown Date (has links)
本研究以民國94年至97年曾採私募增資之上市、上櫃公司為研究對象,並以我國之資訊揭露評鑑結果作為衡量資訊透明度之變數,探討私募增資決策是否影響企業資訊透明度。 研究結果發現,無論是上市或上櫃公司,在私募前皆會提昇其資訊透明度,顯示潛在應募人係以資訊透明度作為投資標的之參考依據,使得企業在進行私募增資之前,為降低私募過程之資訊不對稱性,會選擇提昇其資訊透明度,藉以吸引潛在應募人透過私募來投資。 此外,實證顯示上市公司在私募後會提昇其資訊透明度,顯示應募人在私募中投入大量資金後,受我國法規規範三年內不得任意轉售私募之有價證券,而有強烈的動機發揮其專業能力監督公司之經營,提昇公司之資訊透明度。
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私人旅遊安排 / Dream life: private tour

徐志明, Chatutipsompol, Pathorn Unknown Date (has links)
Everyone has dreams where they want to go and what they want to experience. We “Dream Life” a private tour company is willing to help our customers achieving their dreams, by offering the most luxury and unique experiences to create unforgettable memories. Travel industry has been growing rapidly in almost everywhere in the world especially in Thailand, the growing rate is over 7% per year. Not only inbound marketing is booming but Thailand domestic and outbound market are also growing rapidly. Economic situation becomes more stable and Thai people has enough money to travel. There are also increasing number of tour companies opening in these few years which show a big opportunity for this tourism industry business. Dream Life will focus in providing customers with unique travel experiences and customize travel products that they can never get it from anywhere else. Our main focus markets will be outbound market and inbound market for rich people who is willing to pay for unique, customized and luxury trips. At the beginning, we plan to start this business by open a home office and target the customers by using personal relationship and connection, as well as word of mouth. This business can be managed by one person during the first year. However, during the second year and third year, we are planning to hire a few employees to accommodate with the growth of the business. We want to provide the best service for our customers. Therefore, we do not plan to organize a big tour group. Our and maximum number of people per tour is 8 people. The start-up cost for this business is approximately 700,000 THB. The main cost is infrastructure which include an office space, furniture and office supplies. An office can be organized in my house area with the cost under 300,000 THB. In addition, we will need to put in 200,000 THB security deposit for the traveling company license. During the first year, we aimed to have at least 6-7 outbound trips and 5-6 inbound trips with the sales of approximately 2,400,000 THB. With our forecast, our profit will be approximately 50% of the sales. According to this calculation, we plan to break-even in the first year and make at least 300,000 THB profit. For the following year, when the business is expanding, we will hire outside sales supports as well as inside sales supports to handle with all of the customer requests. We will also create different platforms for the customers to contact us through internet and social medias. We are not planning to look for partnerships at the beginning stage as we prefer to maintain a simple business model and have our business growing slowly. This business is planned to be operated by part-time management until the business is growing to the point that reach a yearly minimum income of 2,000,000 THB.
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私募之宣告、執行與私募後經營績效關聯性之探討 / The association between the announcement, execution of private placement and its subsequent firm performance

陳雅晴, Chen, Ya Ching Unknown Date (has links)
本研究探討企業宣告私募股權之動機對宣告時之折價幅度、異常報酬,以及其後續的執行率與經營績效之影響。並將私募案依投資人加以分類,區分為積極性私募、管理階層私募與消極性私募,各類私募分開探討其動機、執行率與經營績效。 實證結果發現,企業選擇私募股權融資的動機如下:(1) 進行積極性私募之動機,並無法以監督需求假說解釋之;(2)自利交易為進行管理階層私募之動機;(3) 進行消極性私募之動機,並無法以控制權鞏假說解釋之。 私募實際執行與否的影響因素方面,實證結果如下:(1) 積極性私募因為研究樣本過少,無法進行實證分析;(2) 管理階層私募方面,當預計發行股數佔流通在外股數比例較高時,實際執行的可能性較高;(3) 消極性私募方面,投資機會於宣告後增加,實際執行的可能性較高,然而當內部人持股比例低於5%或高於25%時,實際執行的可能性較低。 至於私募之執行與後續經營績效之關聯性,實證結果發現:(1) 積極性私募由於研究樣本過少,無法進行實證分析;(2) 執行管理階層私募之公司,其經營績效於執行後確實獲得提升;(3) 執行消極性私募之公司,其經營績效於執行後確實獲得提升,然而此發現並不支持控制權鞏固假說之預期。 / This research mainly discusses the motivations of firms which announce issuing private equity. The announcement motivations will influence the price discount and abnormal returns in the period of announcement, wills to execute the private placement, and the subsequent performance of those announcing firms. This study classifies private placements into three groups, including active placements, managerial placements, and passive placements. There are different motivations, situations of executions, and subsequent performances in different types of private placements. The empirical results on the motivations of firms that announce issuing equity privately indicate the following: (1) Monitoring hypothesis can’t explain why firms issue private equity to active investors. (2) Managerial self-dealing is the purpose of firms issuing private equity to insiders. (3) Managerial entrenchment hypothesis can’t explain why firms issue private equity to passive investors. The empirical results on the factors that influence firms execute the private placement or not indicate the followings: (1) Because of the sample constraints, this study can’t analyze in what situation firms will execute active private placements. (2) For managerial placements, those with higher percentage of the firm’s outstanding common stock represented by the placement tend to be executed. (3) For passive placements, when the investment opportunities increased after announcements, firms tend to execute the placement. However, when the ownership concentration is less than 5% or higher than 25%, firms’ wills to execute the placement are weaker. The empirical results on the association between the execution of private placements and its subsequent performance indicate the following: (1) Because of the sample constraints, this study can’t analyze the impacts of the execution of the active placement on the subsequent performance of the announcing fitm. (2) Firms executing managerial placements tend to have better subsequent performance. (3) Firms executing passive placements tend to have better subsequent performance. However, managerial entrenchment hypothesis can’t explain this result.
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我國私立大學教育經費補助問題之研究

蔣姿儀, JIANG, ZI-YI Unknown Date (has links)
壹、研究目的: 本研究之主要目的在於探討政府是否應對私立大學校院補助及私立大學校院財政收 入結構情形與政府對私立大學校院補助之政策,最後並建立可能的私立大學校院補 助模式。 貳、研究方法: 研究對象為全國各私立大學校院共22所,資料來源為「中華民國教育統計」、「教 育部年度施政計畫」與「私立大學校院年度決算書」。 本研究之資料處理係利用Lotus 123 和SAS 進行統計分析,以Lotus 123 繪出公私 立大學校院各指標之發展趨勢圖,藉以比較二者間各指標之差異,並利用t考驗檢 定公私立大學校院在教育經費與學生個人單位成本間是否有顯著差異;利用百分比 求出各私立大學校院經費來源比例之概況;最後並利用逐步迴歸求出一適當的補助 模式。 參、研究結果: 本研究之主要結果為: 一、從受益者付費、教育機會均等與所得分配、租稅公平、鼓勵民間投資興學、維 持私立大學校院之教育水準及資源妥善分配等方面而言,政府應該盡力去協助 私立大學校院改善師資與設備,以利其健全發展。 二、公私立大學校院間在教育經費支出總額與學生個人單位成本之間有顯著之差異 ,私立大學校院顯著不如公立大學校院。 三、私立大學校院每年經常費收入之來源,主要靠學雜費的收入,平均佔私立大學 校院總收入的80﹪以上,但公立大學學生所分攤的教育成本,近十年來尚不及 10﹪。 四、教育部對私立大學校院經費之補助有逐年增加之趨勢。 五、教育部之補助金額受到學生人數、學校性質與辦學成效之影響。 肆、建議 一、政府施政方面 (一)提高對私立大學校院之補助。 (二)合理調整選擇性教育階段之學費政策。 (三)縮短公私立大學校院間學生個人單位成本之差距。 (四)加強清寒獎學金及工讀金之施行。 (五)加強助學貸款之辦理。助學貸款之項目應考慮學生生活費的貸與,並擴大 助學貸款之對象,除了清寒家庭學生的貸款外,可將對象擴大為一般的學 生。 (六)協助私立大學校院建立募捐制度,以增加其經費之來源。 (七)健全私校財務結構及人事、會計制度,並建立稽核制度,定期對私校財務 進行查核。 (八)建立一套合於制度化、規格化與彈性化的補助辦法。 二、私立大學校院辦學方面 (一)建立健全的人事制度,並對教師待遇、退休、撫卹、福利等有妥善的照顧 ,使其專心於教學上。 (二)健全財務會計制度,應設有經費稽核委員會,配合會計師每年查核帳目, 各項經費之收支皆依規定辦理。

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