Manövertänkande utgör enligt den Militärstrategiska doktrinen grunden för Försvarsmaktens agerande ialla militära operationer.Manövertänkande och manöverteori är dock svårt att spåra i samband med flygstridskrafter och luftmaktsteori.Är det så att manöverteori och luftmaktsteori inte är förenliga? I så fall skulle det få konsekvenser för densvenska luftmaktsdoktrinen.Är de förenliga, i så fall på vilket sätt, och får det konsekvenser för luftmaktsdoktrinen?Detta är utgångspunkten för denna uppsats som syftar till att studera hur luftmaktsteori förhåller sig tillmanöverteori.I uppsatsarbetet har en induktiv metod använts med en kvalitativ inriktning.Uppsatsen visar att de bägge teorierna är förenliga fast deras inbördes relation är komplex.Den strategiska luftmaktsteorin uppvisar sådana likheter att den självständigt kan anses utgöra exempel påmanöverteori. Den taktiskt/operativa luftmaktsteorin utgör självständigt en motsats men utgör en viktigkomponent för en framgångsrik manöverstrid för markförband.Resultatet av undersökningen gällande luftmaktsteorins relation till manöverteorin påverkar den svenskaluftmaktsdoktrinen. Som en konsekvens av resultatet föreslås att tre förhållanden borde framhållas bättre;1. Luftmaktens strategiska förmåga; 2. Samverkan med och understöd av markförband; 3. Effekter ochfördelar av ett offensivt uppträdande. I uppsatsen rekommenderas dessutom att manövertänkande tonasner i de svenska doktrinerna.Som skäl till att luftmaktsteori och manöverteori kan förefalla oförenliga anges tre anledningar;1. Terminologin skiljer mellan arenorna och inom militärteorin; 2. Den fysiska dimensionen kan uppfattassom särskiljande; 3. Optimeringstänkande inom respektive arena kan leda till ett negativt konkurrensförhållande. / The Maneuverist Approach, according to military strategic doctrine, is the basis forthe Swedish Armed Forces’ actions in all military operations.Maneuver warfare theory is difficult to trace in air operations and airpower theory.Is maneuver warfare theory not consistent with airpower theory?In that case, there would be consequences for the Swedish Airpower Doctrine.Are they consistent? If that is the case, in what way and what consequences would there be for theSwedish Airpower Doctrine?This is the starting point for this essay, whose aim is to investigate how airpower theory relates tomaneuver warfare theory.The essay shows that the theories are consistent, but in a complex way. The strategic airpowertheory shows so much resemblance that it could be an example of maneuver warfare theory initself.The tactical/operational airpower theory itself represents a contrast but it is essential for maneuverwarfare of the ground forces.The result of my survey concerning the relationship of the two theories, is that they affect SwedishAirpower Doctrine. Three facts should be stressed further; 1. Airpower strategic ability; 2. Theneed for cooperation between ground forces and air forces; 3. Advantage of an offensive appearance.Three reasons are given as an explanation to why the theories could look separate from one another;1. Terminology differs between the arenas and in military theory; 2. The physical dimensioncould be regarded as separate; 3. Optimising in each arena could lead to a competitive relationshipin a negative way. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 04-06

Syftet med denna uppsats är att undersöka varför Personnel Recovery som officiell funktion inteutvecklats och implementerats i det svenska försvaret. Den belyser också frågan som underlag fören diskussion om behovet av Personnel Recovery och dess utformning i Sverige.Graham Allisons teorier om organisatoriskt beslutsfattande har utgjort den vetenskapliga ramenför att förklara vad som kan ha påverkat beslutsprocesserna. Metoden har varit att pröva femstycken hypoteser kring varför försvaret inte utvecklat och implementerat Personnel Recovery. Ihypoteserna finns tankar kring rationalitet, standardiserat agerande, rivalitet, ekonomi och externtstöd. Hypoteserna har prövats mot resultatet från en kvalitativ granskning av olika källor, texteroch intervjuer. Hypoteserna har även prövats mot Allisons teorier.Arbetet visar att Personnel Recovery inte utvecklats i Sverige på grund av att försvaret inte settbehovet av ett utvecklat koncept. Som organisation är försvaret medveten om den ökade internationaliseringenoch att det medför att personal och förband kommer att verka i höga konfliktnivåeroch ställas inför hot, kopplade till nya krigföringsformer. Utvecklingen har dock inte lettvidare till ett samlat grepp och långsiktigt koncept kring Personnel Recovery inom försvaret. Försvarethar i stället hanterat relaterade frågor utifrån gällande organisatoriska förutsättningar ochförprogrammerade mönster. Denna programmering bygger på standardiserat agerande och gamlavärderingar. Organisationen är reaktiv och löser de uppkomma problemen för stunden, därför saknasi nuläget ett helhetsgrepp och en långsiktighet kring Personnel Recovery. Hypotesen som berörorganisatorisk tröghet är den som bäst kan förklara uppsatsens frågeställning.Positivt är dock att förståelse för behovet av Personnel Recovery kan skönjas i Försvarsmakten. / The aim of this study has been to examine why Personnel Recovery, as an official concept, hasnot been developed and implemented by the Swedish Armed Forces and, furthermore, to shedlight on the question as a basis for discussion about the need for Personnel Recovery and its formationin Sweden. Graham Allison’s theories of organizational decision-making have been thescientific framework in order to explain what might have affected the decision-making processes.The method used to achieve this has been the examination of five hypotheses, which attempt toexplain why Sweden has not developed and implemented Personnel Recovery. The hypothesescontain ideas regarding rationality, standard operation procedures, rivalry, economics and externalsupport. The hypotheses have been tested against results of a qualitative examination of varioussources, original text and interviews. The hypotheses have also been tested against Allison’s theories.The study shows that Personnel Recovery has not been implemented in the Armed Forces becausenobody has seen the need to develop such a concept. As an organization the Armed Forces arewell aware of the increasing focus on international operations, and that this will put personnel andunits in high-risk conflicts and subject to threats characteristic of a new type of warfare. This typeof threat will involve an adversary trying to exploit personnel, primarily from the western world,in various ways via the media. The aim of such exploitation is to try and influence decision makers’thinking about current and future international operations.Indications that a Personnel Recovery capability should have been developed are evident and havebeen for some time. These indications have not prompted the Armed Forces to develop a conceptfor Personnel Recovery. The organization has not had the ability to interpret and manage theseindications correctly, which is a result of organizational inertia. The question has been dealt withby an organization characterized by standard operating procedures and standardized actions.These, in turn, often originate from thinking and values founded in the Cold War era. The ArmedForces therefore lack an official concept regarding Personnel Recovery. The hypothesis reflectingorganizational inertia is the hypothesis that best can answer why Personnel Recovery has not beenimplemented in the Armed ForcesNevertheless, on the positive side, there are signs that there is an increasing awareness of the needfor Personnel Recovery within the Swedish Armed Forces. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 04-06

Försvarsbeslutet 2004 (FB04) innebar en kraftig reducering av antalet förband. Som enkonsekvens av detta reduceras, från och med hösten 2006, antalet studerande från cirka 80 st till40 vid Försvarshögskolans chefsutbildning. Beslutsfattare har att besluta om vilka profileringsvalsom kommer att vara kvar för framtiden, beroende på att 40 studerande inte är tillräckligt mångaför att kunna genomföra samtliga profileringar. I dagsläget finns det nio profileringar att väljamellan: - säkerhetspolitik/strategi, operativa inriktningarna (mark, sjö, luft, info, log, und) samtmanagement och teknik. Syftet med denna uppsats är att analysera hur ett antal sociala ochorganisatoriska faktorer påverkar officerens val av profilering. Arbetet har bedrivits med hjälp aven enkätundersökning omfattande 316 officerare, från major till general nivå. Vald metod utgårfrån att officerare gör val av profilering påverkat av sociala och organisatoriska faktorer. Tillmetoden har rationell teori och behaviorism kopplats för att om möjligt kunna förklara vad somobserveras. Dessa två teorier förklarar på ett naturligt sätt individuella handlingar och beslut.Resultatet visar att officerares val av profilering främst påverkas av att det är ett intressant ämneatt läsa, att valet ger intressanta jobbmöjligheter och som förberedelser inför internationellainsatser. De officerare som väljer profileringarna Op Mark, Op Sjö och Op Luft är de som harstörst möjlighet att arbeta vid hemmaförbandet efter genomförd chefsutbildning. Behovet av civilmeritvärdering påverkar ett antal officerare att främst välja management och teknik. Statuspåverkar inte officerens val av profilering, det gör däremot karriär. / The Swedish Defence Review 2004 (FB04) involved a substantial reduction in military units. Thenumbers of students attending in the Advanced Command Programs at the Swedish NationalDefence College (SNDC) will reduce from 80 to 40 as a consequence of those reductions.Decision makers have to decide which of the subjects for specialized studies will remain, mainlybecause 40 students are not enough for all the subjects available. At the moment there are ninesubjects available: - Security policy, Strategy, Operational alignments (Land, Sea, Air,Information, Logistics and Intelligence), Management and Military Technology. The purpose ofthis essay is to analyse how a number of social and organizational factors influence officers’choice of subject. The work for this essay has been carried out using a questionnaire completed by316 officers, from majors to generals. The method chosen for this purpose assumes that, anofficer’s choice is influenced by social and organizational factors. Rational Theory andBehaviorism has been linked to the method to be able to explain the findings. These two theoriesexplain in a natural way, individuals´ actions and decisions.The results show that officers choose subject mainly influenced by the subject being interesting tostudy, giving interesting job opportunities and as preparation for international missions. Officersthat choose operational study: Land, Sea and Air, are mainly those who have a fair chance ofworking at their parent unit after completing the course. The need for civilian qualificationsinfluences some officers to choose mainly Management and Military Technology. Status does notaffect the officers´ choice, but career does. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 04-06

Denna uppsats har haft som syfte att utröna om Försvarsmaktens förmågor i allmänhet ochterroristbekämpning i synnerhet tillvaratas på ett för samhället mest effektivt sätt. Grund för studien har varitjustitierådets Johan Munck´s utredning, SOU 2003:32 Vår beredskap efter 11 september, vilken syftade tillatt kartlägga och analysera myndigheternas beredskap och förmåga att förhindra och bekämpa omfattandeterroristattentat samt behovet av samverkan och samordning mellan myndigheterna. Uppsatsen beskriverdagens juridiska ramverk och de förslag till förändringar som utredningen har föreslagit. Den teoretiskaanknytningen är baserad på det demokratiska dilemmat, att i en rättstat använda väld då hot mot riket sominte härrör från en fientlig sinnad makt uppstår. Undersökningens empiri har byggts på ovan nämndautredning, ett antal myndigheters remissvar samt intervjuer av personer som på olika nivåer har varit och ärdelaktiga i beslut avseende samverkan och samordning, framför allt mellan polisen och Försvarsmakten. Iuppsatsen har en analys av myndigheternas remissvar och intervjusvaren gjorts utifrån uppsatsensfrågeställningar vilket har givit följande svar på de ställda frågorna:- Det finns utrymme för samverkan mellan Försvarsmaktens specialstyrka och Nationella Insatsstyrkan.- För Försvarsmakten medför utredningen inte några förändringar i form av ny utbildning eller ny materiel.- Försvarsmakten är idag inte en aktiv aktör som kan användas vid terroristangrepp. / The main purpose of this essay was to clarify if the Armed Forces´ capabilitiesin general and fighting against terrorism in particular are being utilised in themost effective way for the society. The foundation of the essay was JohanMunck´s official report SOU 2003:32 “Our Preparedness after September 11”whose purpose was to make a survey and analysis of the authorities´preparedness and ability to prevent and combat terrorism and the necessity ofco-operation and co-ordination between authorities. The essay describescurrent legislation and proposals for alteration that the official report hassuggested. The theoretical connection has been based on the democraticdilemma of a state governed by law using violence against an enemy notcoming from a hostile state. The empirical material of the research has been theofficial report, a number of considerations from authorities and interviews withpeople who participate in decisions dealing with co-operation and coordination.The empirical research has provided the following results:- There are prospects of co-operation between the Armed Forces` SpecialBranch and the National Special Force from the police.- The official report involves no new tasks, alterations of methods oftraining or purchases of new materiel.- The Armed Forces is presently not an active participant in the battleagainst terrorism. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-uppsHylla: Upps. ChP 02-04

Alla har vi någon eller några förebilder eller hjältar som vi starkt uppskattar och försöker att efterlikna ivår roll som chef, ledare, lärare och medarbetare. Vilka metoder använder FM ledning idag i sin internamarknadsföring för att motivera personalen till att genomföra verksamhet med rätt kvalitet? Skulle det gåatt använda organisationens hjältar bättre för att förstärka de traditionella marknadsföringsmetoderna? Jagsåg en möjlighet att kunna använda medarbetarnas förebilder eller hjältar mer i den internamarknadsföringen, särskilt vid förändringar i organisationsstruktur eller metod. Studien byggde på attsamla in data som tillsammans med FM plattform för kommunikation analyserades mot valda teorier. Datainsamlingen började med en enkätundersökning som efterföljdes av samtalsintervjuer.Studien har visat på att det finns begränsningar för att använda hjältar i den interna marknadsföringen,jantelagen anses vara den främsta källan. Medarbetarna har, trots begränsningen, sett en möjlighet atthjältar kan utnyttjas bättre i den interna marknadsföringen. Medarbetarna påverkas av våra hjältar och inteallt för sällan följer de sin hjälte istället för sin chef. Undersökningen har visat på att det finns enunderutnyttjad potential i användandet av hjältars egenskap att ändra på attityder och inställningar hosmedarbetarna. Hjältarna kan användas mer aktivt av FM:s ledning i den interna marknadsföringen.För att överföra ett budskap och kunna ändra på attityder är det personliga mötet mellan chef ochmedarbetare viktigt. Tydliga budskap och uppgifter samt chefsbesök är viktiga redskap för att erhålla engod intern marknadsföring. Undersökningen har visat på att hjältar bör användas mer aktivt ikommunikationen med organisationen, t.ex. i media vid aktuella frågor som FM vill förmedla ut eller somkommentator i vissa sammanhang.Undersökningen har vidare visat på att FM bör arbeta mer planlagt och strukturerat med sina hjältarssymbolvärden. FM behöver av den anledningen se över befordringsberedningen mot nivå 3 och högre föratt tyngre väga in individens karisma och möjlighet att påverka attityder på medarbetarna. Utöverbefordran visade studien på att hjältar kan användas mer aktivt genom att placera dem i befattningar där dehar en stor påverkan på ett stort antal medarbetare. / In order to operate an organisation with quality, internal marketing is of essence. Thegoal with internal marketing is to make the employees to deliver services of customersatisfaction. I saw an opportunity to use employee’s role models or heroes much morein internal marketing, especially when working with reorganizations or changes ofmethods. Data was gathered which together with the Armed Forces platform forcommunication was analysed compared to chosen theories. The gathering of databegan with a survey and was followed up by interviews. The study indicates that thereare limitations to using heroes in the internal marketing, “jantelagen”1 is commonlybelieved to be the primmer reason. Employees have identified, despite the limitation,an opportunity to make better use of heroes in internal marketing. Employees areaffected by our heroes and will much more willingly follow a hero than a manager.The survey shows that there is a less used potential in using features of heroes in orderto change attitudes and mindsets of employees. The Armed Forces management ininternal marketing can use heroes more actively. In order to transmit a message andmake changes to attitudes, the personal meeting between manager and employee isimportant. Clear messages and assignments as well as manager visibility are importanttools to create good internal marketing. The survey has shown that heroes should beused more actively in the communication with the organization, ae in media whenconveying Armed forces information or when commenting certain issues. The surveyhas also proven that the Armed Forces should work more scheduled and structuredwith the symbolic worth of heroes. The Armed Forces therefore needs to look over thepromotion planning to level three and higher in order to assert the charisma of anindividual and its’ possibility to affect attitudes on employees. Besides promotions, thesurvey showed that heroes could be more actively used by placing them in roles wherethey can make an impact on a larger amount of employees. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 02-04

Den omvärldsförändring som skedde i och med Berlinmurens fall och upplösningen av Warszawapaktentillsammans med civil teknikutveckling under 1990-talet har bidragit till en nödvändigoch övergripande förändring av Försvarsmakten.Utvecklingen mot ett nätverksbaserat försvar är en av de största och mest omvälvande förändringarsom Försvarsmakten genomför i modern tid. Detta väcker tankar och funderingar kring hurNBF som idé dykt upp på den politiska och militära scenen i Sverige och hur den fortsatta övergripandeprocessen sett ut fram till och med försvarsbeslut 2001. Detta har i uppsatsen utvecklatstill två frågeställningar:• Hur initierades och etablerades NBF-konceptet på dagordningen och när i tiden skeddedetta?• Vilka politiska och militära händelser och beslut skall ses som avgörande under tidsperiodenfram till och med 2001 för utvecklingen av NBF-konceptet? / The purpose of this essay was to research why and how the Swedish version of networkcentric warfare (NCW) was initiated and processed in the political and military arena. Theessay was structured after a rational policy theory written by R Premfors. Four out of sevenphases from the theory were used; problem, alternatives, recommendation and decision.This work started with studies of official documents and publications and was followed bysix interviews with individuals who held important positions connected to the developmentof NCW. This work determined that the fall of the Berlin Wall and the dissolution of theWarsaw Pact, together with the development of civil technology in the mid 1990’s were allcontributors to a necessary change within the Swedish Armed Forces. Meetings betweenindividuals from Sweden and the US played an important role in initiating the process.Unofficial briefings to the Defence Secretary and decisions made by him played an importantrole later in the process. The development of the NCW was formalised with three parliamentbills. This work showed a defective rationality in the beginning of the process andlack of cohesion throughout the process. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-uppsHylla: Upps. ChP 02-04

Texte remanié de: Thèse de doctorat--Sciences politiques--Paris--IEP, 2002. / Bibliogr., 13 p.

No abstract available. / Thesis (M.A.)-University of Natal, Durban, 1975.

<p>The thesis examines continuity and change in the agrarian history of the Mwenezi District, southern Zimbabwe since 1980. It analyses agrarian reforms, agrarian practices and development initiatives in the district and situates them in the localised livelihood strategies of different people within the Dinhe Communa Area and the Mangondi resettlement Area in Lieu of the Fast-Track Land Reform Programme (FTLRP) since 2000. The thesis also examines the livelihood opportunities and challenges presented by the FTLRP to the inhabitants of Mwenezi.The thesis contributes to the growing body of empirical studies on the impact of Zimbabwe's ongoing land reform programme and to debates and discourses on agrarian reform.</p>

This is a study, through extensive empirical fieldwork research, of political elite formation in the Provincial Legislature of KwaZulu-Natal over a ten-year period from 1994-2004. The period of this study covers two successive provincial government elections and two terms of office. The first election was the founding election of South Africa's new democracy. Through the frameworks of classical and democratic elite theory, the social and political composition, patterns of recruitment, values, ideology and institutional capacity of the elected members of the legislature are analysed. The findings of this study demonstrate that the new institutional context has provided for greater party fluidity and instability in the legislature of a political elite that came to power through fragmented and contradictory alliances, has become more homogenous, and for some, their contradictory affiliations tie their interests to the legislature. In addition, an emerging political culture of value systems and ideology is beginning to take shape across political parties in a manner that has the potential to undermine the democratic institutions of government. As a product of this, and an underdeveloped institutional capacity, certain issues dominate the provincial agenda as the elite come to redefine their interests. Alongside this the longevity of a few is guaranteed. As such, political elite formation in KwaZulu-Natal has the potential to undermine the basis of democracy in the province. / Thesis (Ph.D.)-University of KwaZulu-Natal, 2008.