On the assumption that the translation strategies used to translate American fast-food advertisements into Arabic cause the Arabic translations to be culturally bound to their originals, the aim of the present study is to identify such translation strategies. The study was conducted with the aid of questionnaires as a primary research method to obtain data which are then complemented by means of textual analyses of the corpus. The findings reveal that the main translation strategies used to translate phrases in fast-food advertisements from English into Arabic are borrowing and transliteration. The overall finding is that inadequate translations of culture-specific concepts, phrases, logos and terms produce target texts which are bound to the source texts. This causes the translations to be rejected by the target culture. / Linguistics / M.A. (Linguistics)

Omvärldsfaktorer som företag står utan makt att direkt påverka förändrar ständigt det affärslandskap där företag vistas. Framför allt har den tekniska utvecklingen ständigt varit en stark drivkraft till organisatorisk förändring, både historiskt sett men även i modern tid. Den tekniska utvecklingen för med sig förändrade beteenden hos konsumenter vilket tjänsteföretag måste ta hänsyn till vid utformandet av erbjudanden. För företag idag är det en utmaning att lyckas revidera sin egen verksamhet och kontinuerligt anpassa sina erbjudanden i takt med att marknaden och omvärlden ständigt förändras. Företag kan inte bortse från affärsutveckling om de vill förbli konkurrenskraftiga. Syftet med studien är därför att söka förståelse för hur omvärldsfaktorer påverkar och förändrar ett tjänsteerbjudande, och hur företag aktivt kan arbeta med att möta marknadens behov i såväl rådande som framtida affärsklimat. För att uppfylla studiens syfte har en empirisk undersökning genomförts på den svenska reklambyråbranschen. Den empiriska studien innehåller kvalitativa intervjuer med företrädare från både reklambyråer och reklamköpande företag. Reklambyråbranschens tjänsteerbjudande har analyserats i ett generellt perspektiv utifrån en teoretisk referensram där omvärldsfaktorer, tjänsteerbjudandets utformning och affärsutveckling varit centrala delar. Studiens resultat visar att tjänsteföretag kontinuerligt måste anpassa sina framtidsprognoser gällande omvärldsfaktorer, i synnerhet teknologisk innovation och förändrade konsumentbeteenden, till konkreta affärsmål för att vara konkurrenskraftiga. Omvärldsfaktorernas påverkan har enligt studien resulterat i att dagens tjänsteföretag måste vara väl insatt i kundens interna verksamheter, då samproduktion mellan köpare och säljare tenderar att bli en allt viktigare del i tjänsteerbjudandet. En ytterligare slutsats av omvärldsfaktorernas påverkan är att köpare av en tjänst idag styrs av emotionella värden i beslutsfattandet, vilket gör att den personliga affärsrelationen blir allt viktigare för tjänsteföretag för att vara attraktiva i köparens ögon. För framtida forskning ges en rekommendation att göra en komparativ studie där reklambyråbranschen jämförs med en närliggande konsultbransch för att ge ytterligare perspektiv på tjänsteerbjudandet som fenomen. / Program: Civilekonomprogrammet

No description available.

On the assumption that the translation strategies used to translate American fast-food advertisements into Arabic cause the Arabic translations to be culturally bound to their originals, the aim of the present study is to identify such translation strategies. The study was conducted with the aid of questionnaires as a primary research method to obtain data which are then complemented by means of textual analyses of the corpus. The findings reveal that the main translation strategies used to translate phrases in fast-food advertisements from English into Arabic are borrowing and transliteration. The overall finding is that inadequate translations of culture-specific concepts, phrases, logos and terms produce target texts which are bound to the source texts. This causes the translations to be rejected by the target culture. / Linguistics and Modern Languages / M.A. (Linguistics)

Made available in DSpace on 2016-03-15T19:32:45Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Marcio Aparecido Arruda.pdf: 1751901 bytes, checksum: d2d61273a5296c62be65591f64497119 (MD5) Previous issue date: 2013-08-14 / The Resource Based View (RBV), whose basic principles are to qualify the internal intangible and tangible assets of the companies as generators of competitive advantage, also classify them as rare, valuable and difficult to imitate by competitors. In this context, the segment of the advertising agencies is presented as being formed by companies driven by knowledge and simultaneously producers and dependent on intangible assets. Thus, can be considered that the quality and potential to generate future benefits to the agencies are very dependent on the skills of their managers into agglutinate the various kinds of intangible assets turning them into intellectual capital. This study sought to know how is the management of intangible assets that produce intellectual capital in advertising agencies of the State of São Paulo, in order to propose metrics that enable its management. The research is descriptive, exploratory, and qualitative in nature. Data collection was performed through an electronics interview script sent to thirteen agencies in the State of São Paulo, and among them, eight agencies are among the 50 largest in Brazil according to the ranking of the IBOPE 2011. The data were treated by means of descriptive analysis and content analysis. The results showed that although the managers of advertising agencies recognize that the management of intellectual capital is vital for agencies to obtain or maintain their competitive advantage. The theme is still very early in the industry and therefore there is an urgent need of development of a standardized methodology that allows managers of the segment of the advertising agencies evaluate the performance of its intangible assets trainers Intellectual Capital. Based on the results obtained, the main contribution of this study is to propose metrics that allow the management of intangible assets, which form the intellectual capital within the framework of advertising agencies. / A Visão Baseada em Recursos (VBR), cujos princípios básicos consistem em qualificar os ativos intangíveis e tangíveis internos às empresas como geradores de vantagem competitiva, também os classifica como ativos raros, valiosos e de difícil imitação pela concorrência. Nesse contexto, o segmento das agências de publicidade se apresenta como sendo formado por empresas movidas pelo conhecimento e, simultaneamente, produtoras e dependentes de ativos intangíveis. Dessa forma, se pode considerar que a qualidade e o potencial de geração de benefícios futuros para as agencias são totalmente dependentes das habilidades dos seus gestores em aglutinar os vários tipos de ativos intangíveis transformando-os em Capital Intelectual. Este estudo buscou conhecer como se dá a gestão dos ativos intangíveis que produzem o Capital Intelectual nas agências de publicidade do Estado de São Paulo, de modo a se propor métricas que possibilitem a sua gestão. A pesquisa é descritiva e exploratória e de natureza qualitativa. A coleta de dados foi efetuada por meio de um roteiro de entrevista eletrônica enviado para treze agências de publicidade do Estado de São Paulo, sendo que dentre elas, oito agências figuram entre as 50 maiores do Brasil segundo o ranking do IBOPE de 2011. Os dados foram tratados por meio de análises descritivas e análises de conteúdo. Os resultados demonstraram que embora, os gestores das agências de publicidade reconheçam que a gestão do Capital Intelectual seja vital para que as agências obtenham, ou mantenham sua vantagem competitiva, o tema ainda é muito incipiente no setor e, portanto, há a necessidade urgente do desenvolvimento de uma metodologia padronizada que possibilite aos gestores do segmento de agências de publicidade avaliar o desempenho dos seus ativos intangíveis formadores do Capital Intelectual. Com base nos resultados obtidos, a principal contribuição deste estudo é a proposição de métricas que propiciam a gestão dos ativos intangíveis, que formam o Capital Intelectual, no âmbito das agências de publicidades.

Studiens syfte är att utveckla kunskap om medarbetares samt ledares upplevelser av hur relationen mellan medarbetare och ledare påverkar kreativa arbetsprocesser. Som underlag för att närma oss syftet genomförde vi semistrukturerade intervjuer med nio personer, fördelade på två kommunikationsbyråer. Vi har intervjuat både ledare och medarbetare med olika befattning för att få ett brett svarsunderlag. Vi har utgått från det teoretiska ramverket Leader-Member Exchange (LMX) och har genom det perspektivet undersökt relationen mellan ledare och följare och sökt utkristallisera viktiga beståndsdelar i denna. Vi fann begreppen Autonomi, Handlingsutrymme samt Roller och rollfördelning som centrala. Genom dessa begrepp åskådliggör vi respondenternas uppfattningar av ledarskapets påverkan på kreativitet. Studiens resultat visar på att det är viktigt för ledare att ge relevant feedback och visa tillit till sina medarbetare för att främja kreativitet. Vidare bör ledare tillåta medarbetare vara experter inom sitt område genom att tillgodose dem med ett stort handlingsutrymme, inom givna ramar. Medarbetare och ledare har en samsyn om att auktoritära ledare har en negativ effekt på kreativitet då det leder till minskat handlingsutrymme för medarbetare. Ledare kan med fördel även frigöra tid för kreatörers huvudsakliga arbetsuppgifter genom att sköta administrativa uppgifter, vilket kan leda till minskad stress. Samtliga respondenter har överensstämmande upplevelser av att stress hämmar kreativitet. En medarbetare som känner ansvar för en uppgift har större benägenhet att känna lust inför arbetsuppgiften, det har i sin tur visat sig vara viktigt för kreativitet. Lust kan bl.a. ta sig uttryck i att ledare eftersträvar ett öppet arbetsklimat där dialog premieras. Ytterligare en viktig aspekt för kreativitet är respondenternas förhållningssätt till standardiserade processer. Om medarbetare arbetar efter en given mall ges inte upphov till innovativa idéer och får således inte utlopp för sin kreativitet. / The aim of the study is to develop knowledge about employees' and leaders' experiences of how the relationship between employees and leaders affect creativity. As a basis for achieving our goal, we have conducted semi-structured interviews with nine people on two advertising agencies. We have interviewed both managers and employees with different positions to get a broad response base. Based on the Leader-Member Exchange (LMX) theoretical framework, we have investigated the relationship between leaders and followers and sought to crystallize key elements of this. We found the concepts Autonomy, Space of action, and roles and role distribution as central aspects. Through these aspects we illustrate the respondents' perceptions of leadership's influence on creativity. The study's results indicate that it is important for managers to provide relevant feedback and to show faith in their employees to promote creativity. In addition, leaders should allow employees to be experts in their field by providing them with a large amount of latitude, within given limits. Both coworkers and leaders also agree that authoritarian leaders have a negative effect on creativity as it leads to reduced latitude for employees. Furthermore, leaders can advantageously emancipate time for creators' main tasks by managing administrative tasks, which can reduce the level of stress. All respondents have consistent experiences that stress inhibits creativity. A co- worker who is responsible for a task is more likely to feel comfortable with the task, which in turn has proved to be important for creativity. This may include emphasize that leaders seek an open working environment where dialogue is premiered. Another important aspect of creativity is the respondent's approach to standardized processes. If employees work is based on a given form, space is not given for innovative ideas, and employees do not get outlet for their creativity.

Sweden has been named one of the most equal countries in the world and is a role model for many. Despite this, there are hierarchies within companies that favor white middle-aged men. This has raised questions about what gender equality actually looks like in practice. Several women in the advertising industry have spoken out in articles and books about the inequality in advertising agencies. Studies show how gender inequality in advertising agencies is based on a gender gap structure that keeps women out of management and ownership positions. This has opened the door to further investigation of the consequences of these structures. Therefore this research has analyzed the connection between silence and everyday sexism, by focusing on the consequences for media workers. Through semi-interviews, employees at four advertising agencies around Stockholm have shared their experiences in the workplace. This research shows that there is a clear structural sexism that bypasses several employees. It contributes both to women being silenced and to women choosing to remain silent. Sexism is embedded in the walls and the structure makes it difficult to achieve change despite the fact that people speak out. Instead, people in the advertising industry need to be more aware of the consequences of the structures for women and understand that different genders have different starting points. / Sverige har utsetts till ett av de mest jämställda länderna i världen och är en förebild för många. Trots detta finns det hierarkier inom företag som gynnar vita medelålders män. Detta har väckt frågor om hur jämställdhet egentligen ser ut i praktiken. Flera kvinnor i reklambranschen har i artiklar och böcker talat ut om ojämställdheten på reklambyråer. Studier visar hur ojämställdheten på reklambyråerna bygger på en könsuppdelad struktur som håller kvinnor borta från lednings- och ägarpositioner. Detta har öppnat dörren för ytterligare undersökningar av konsekvenserna av dessa strukturer. Därför har denna undersökning analyserat sambandet mellan tystnad och vardaglig sexism, genom att fokusera på konsekvenserna för mediearbetare. Genom semiintervjuer har anställda på fyra reklambyråer runt om i Stockholm delat med sig av sina erfarenheter på arbetsplatsen. Undersökningen visar att det finns en tydlig strukturell sexism som går flera anställda förbi. Den bidrar både till att kvinnor tystas och till att kvinnor väljer att vara tysta. Sexismen sitter i väggarna och strukturen gör det svårt att åstadkomma förändring trots att människor säger ifrån. Istället behöver personer inom reklambranschen bli mer medvetna om strukturernas konsekvenser för kvinnor och förstå att olika kön har olika utgångspunkter.

The subject selected for this research project is the identification of the strategies to establish an Internet market agency in the United Arab Emirates(UAE) that offers advertising assistance via web sites to companies doing business in this country.

稿本 / 論文(碩士)--香港中文大學硏究院傳播學部,1992. / 參考文獻: leaves 212-221 / 陳立思. / Chapter 第一章 --- 緒論 --- p.[1] / Chapter 一、 --- 研究焦點 --- p.[1] / Chapter 二、 --- 理論參考 --- p.[3] / Chapter 三、 --- 硏究方法 --- p.[4] / Chapter 四、 --- 研究意義 --- p.[5] / Chapter 五、 --- 論文結構 --- p.[6] / Chapter 第二章 --- 外來文化和國家發展 --現代化、依賴和依賴發展理論綜述 --- p.[7] / Chapter 一、 --- 西方化為基礎的現代化理論 --- p.[8] / Chapter 二、 --- 馬克思主義觀點的依賴理論 --- p.[10] / Chapter 三、 --- 強調内在動力的依賴發展理論 --- p.[17] / Chapter 四、 --- 三大理論對本研究的啓發 --- p.[20] / Chapter 第三章 --- 在管制下求發展的跨國公司 --跨國公司和東道國的互動關係探索 --- p.[23] / Chapter 一、 --- 跨國公司兼具正負面影響 --- p.[24] / Chapter 二、 --- 跨國公司和東道國及有關部門的互動關係 --- p.[26] / Chapter 三、 --- 聯繫内外的銜接群體 --- p.[32] / Chapter 四、 --- 互動硏究和理論的啓發 --- p.[35] / Chapter 第四章 --- 分析架構和硏究方法 --- p.[36] / Chapter 一、 --- 跨國廣告公司和大眾傳媒互動關係模式 --- p.[36] / Chapter 二、 --- 研究範疇和資料搜集 --- p.[38] / Chapter 第五章 --- 有中國特色的社會主義商品廣告 --- p.[42] / Chapter 一、 --- 過渡期政治經濟矛盾交融 --- p.[42] / Chapter 二、 --- 社會主義的商品廣告的管理體制 --- p.[48] / Chapter 三、 --- 中國廣告業的經營結構 --- p.[52] / Chapter 四、 --- 跨國廣告公司在中國 --- p.[56] / Chapter 五、 --- 小結 --- p.[59] / Chapter 第六章 --- 跨國廣告公司和廣東電視台的互動 --- p.[61] / Chapter 一、 --- 跨國廣告在廣東電視台的發展情況 --- p.[63] / Chapter 二、 --- 充滿矛盾的互動結構 --- p.[69] / Chapter 三、 --- 互動中跨國廣告公司的談判力量逐漸減弱 --- p.[80] / Chapter 四、 --- 銜接群體為互動的關鍵 --- p.[85] / Chapter 五、 --- 互動結構中的香港電視因素 --- p.[113] / Chapter 六、 --- 互動型態對跨國廣告公司的影響 --- p.[115] / Chapter 七、 --- 小結 --- p.[121] / Chapter 第七章 --- 跨國廣告公司對廣東電視台的影響 --- p.[124] / Chapter 一、 --- 跨國廣告加劇了外來文化的滲透 --- p.[124] / Chapter 二、 --- 跨國廣告間接推動了商業化趨勢 --- p.[135] / Chapter 三、 --- "跨國廣告是廣東電視台發展的“高質能源""" --- p.[141] / Chapter 四、 --- 小結 --- p.[145] / Chapter 第八章 --- 結論和討論 --- p.[147] / Chapter 一、 --- 互動研究的理論啓示 --- p.[147] / Chapter 二、 --- 跨國廣告公司對中國廣播體系的影響 --- p.[153] / 註 釋 --- p.[155] / 第一章 --- p.[156] / 第二章 --- p.[157] / 第三章 --- p.[161] / 第五章 --- p.[163] / 第六章 --- p.[164] / 第七章 --- p.[166] / 附 件 --- p.[168] / Chapter 附件一 --- 《廣告管理條例》 --- p.[169] / Chapter 附件二 --- 附表一至二十四 --- p.[172] / Chapter 附件三 --- 1988年世界廣告費统計 --- p.[196] / Chapter 附件四 --- 1990年全國人均廣告費统計 --- p.[198] / Chapter 附件五 --- 跨國廣告公司在中國的發展情況 --- p.[199] / Chapter 附件六 --- 廣東台跨國廣告公司營業額和主要客戶名單 --- p.[202] / Chapter 附件七 --- 廣東珠江台節目安排表 --- p.[204] / Chapter 附件八 --- 《廣東電視週報》内容分析方法 --- p.[205] / Chapter 附件九 --- 廣東電視台各類贊助一覽表 --- p.[206] / 參考書目 --- p.[212] / 中文參考書目 --- p.[213] / 英文參考書目 --- p.[217]