Vid ett företags internationaliseringsprocess ställs det mot olika hinder, vilka kan vara svåra att passera. I den här studien undersöks ett svenskt småföretag för att besvara frågan om hur dessa kan nyttja sitt kontaktnätverk för att övervinna de barriärer de ställs mot vid en geografisk expansion utomlands. Studien avser också beskriva hur de relevanta relationerna ser ut och vad de medför. Som teoretisk referensram används ARA-modellen och modellen för political embededness. En fallstudie av företaget görs, vilken visar att företaget har ett etablerat kontaktnätverk såväl politiskt och affärsmässigt. De politiska kontakterna ger företaget en chans att agera på den politiska scenen och påverka, medan affärsnätverket hjälper till med kunskap om institutionella hinder. De politiska kontakterna kan oftast kategoriseras som triadiska, medan affärsnätverket i praktiken bara består av aktörer inom den koncern företaget är en del av. Studien visar på förmånerna av att ha ett brett nätverk, i och med den handlingskraft som uppstår med det.

<p>Syfte: Syftet med denna uppsats är att undersöka hur många företag det finns som utövar naturturism i ett avgränsat geografiskt område i Sverige. Detta för att bidra till kartläggningen av hur denna marknad ser ut och hur den kan utvecklas.</p> / <p> </p><p>The aim with this paper is to examine how many companies there is that practise nature tourism in a defined geographic area in Sweden. The purpose is to contribute to the identification of how this market is and how it can be developed.   <strong></strong></p>

Syfte: Syftet med denna uppsats är att undersöka hur många företag det finns som utövar naturturism i ett avgränsat geografiskt område i Sverige. Detta för att bidra till kartläggningen av hur denna marknad ser ut och hur den kan utvecklas. / The aim with this paper is to examine how many companies there is that practise nature tourism in a defined geographic area in Sweden. The purpose is to contribute to the identification of how this market is and how it can be developed.

The network with its virtual business structure challenge the established vertical business structure. Part of the network theory that has developed focuses on relationships that forms B2Bnetworks. One way to create a B2B-network is for independent businesses to form a organization promoting co-operation. For co-operation to be successful it requires well thought-out actions, but a lack of how these actions are implemented have been noticed. This study explores how encouragement of co-operation can be done practically. Focus has been on a business network with a visible director since they are facing a challenge in coordinating co-operation. The study is descriptive and describes a real case, the empirism is based on memories and experiences. The object of study is a selected part of the network with a visible director and has been studied through four qualitative unstructured interviews, based in a inductive reasoning. The study reaches several conclusions on how co-operation in a network with a visible director can be implemented. Furthermore the study shows that there is a difference between what is said to support co-operation and what is actually done. Continued research should investigate this difference. / Nätverket med dess virtuella företagsstruktur utmanar den etablerade vertikala strukturen. Delar av nätverksteorin som utvecklats fokuserar på relationer som uppstår inom B2B-nätverk. Ett sätt att skapa B2B-nätverk är att fristående företag formar en samarbetsorganisation. Främjande av samarbete genom medvetna handlingar kan generera framgång inom dessa samarbetsorganisationer. Dock uppmärksammas en brist på hur de medvetna handlingarna realiseras. Studien söker därför kunskap om hur främjande av samarbete realiseras. Fokus är att studera ett orkestrerade affärsnätverk vilka står inför utmaning att koordinera samarbete. Studien är deskriptiv och beskriver ett fall som inträffat, det innebär att empirin grundas på minnen och erfarenheter. Studieobjektet är en utvald del av det orkestrerade affärsnätverket och har behandlats genom fyra kvalitativa ostrukturerade intervjuer grundat i ett induktivt förhållningssätt. Studien resulterar i exempel på hur samarbete i ett orkestrerande nätverk realiseras. Dessutom visar det finnas en skillnad mellan vad sägs främja samarbete och vad som faktiskt genomförs. Fortsatt forskning rekommenderas undersöka denna skillnad.

Bakgrund och problem: Majoriteten av försäljningen mellan företag, samt mellan företag och offentlig sektor sker via handelskrediter. Detta leder till att företagen ofta blir utsatta för risker i form av sena och uteblivna betalningar. I sådana situationer finns det behov av riskreduceringsmekanismer som ska reducera och minimera dessa risker. Mekanismerna för reducering av risker har vi fördelat i två kategorier, privata och offentliga. Avsikten med uppsatsen är att undersöka vilka av dessa mekanismer som har störst inverkan på beviljandet av handelskrediter. Den här studien är den första av sitt slag som genomförts i Sverige. Syfte: Uppsatsens syfte är att undersöka, analysera och utvärdera vilka av de privata eller offentliga riskreduceringsmekanismerna som har störst inverkan på beviljandet av handelskrediter. Metod: Den kunskapsteoretiska uppfattningen som har legat till grund för vår undersökning är positivism. Den positivistiska ansatsen har lett till att en hypotetisk-deduktiv ansats med en kvantitativ metod valdes för att få fram resultat och analys. Teoretiska ramverk: Vår studie utgår från ett eklektiskt teoretiskt angreppssätt och tidigare forskning inom området. Vi använder teori som disposition och som en beskrivande del av vår studie. Våra teorier om de privata och offentliga riskreduceringsmekanismerna kommer även att presenteras i detta kapitel. Empirism: Det empiriska materialet är baserat på en enkätundersökning där enkäten skickades som webbenkät och delades ut för hand till olika företag. Materialet har sedan analyserats med hjälp av statistiska tes Resultat: Majoriteten av respondenterna svarade att de offentliga riskreduceringsmekanismerna inte påverkar deras beviljande av handelskrediter i Sverige medan de privata riskreduceringsmekanismerna till en viss grad har påverkan på beviljandet av handelskrediter. Det råder relativt låg risk i den svenska ekonomin vilket kan förklara riskreduceringsmekanismernas relativt låga inverkan på beviljandet av handelskrediter. / Background and problem: Today, the biggest sales between businesses and between businesses and the public sector are through trade credit. As a result, companies are often exposed to risk in the form of late and missing payments. In such situations, there is a need for mechanisms of risk reduction to reduce and minimize these risks. The mechanisms of risk reduction are divided into private and public risk reduction. The point with this dissertation is to show which of these mechanisms that have the greatest impact on the decision making of trade credit. This study is the first in Sweden to implement this type of investigation. Purpose: The point with this paper is to investigate, analyze and evaluate which of the private or public mechanisms of risk reduction those have the greatest impact on decision making on trade credit. Method: The epistemological view which has been the basis for our study is positivism. The positivistic approach has led to a hypothetical-deductive approach with a quantitative method, chosen to obtain the results and analysis. Theoretical perspective: Our study is based on an eclectic theoretical approach and previous research in the area. We use theory to outline the descriptive part of our study. Our theory about the private and public mechanisms of risk reduction will also be included in this chapter. Empirical: The empirical material is based on a survey where a web-questionnaire was distributed to various companies. The material was then analyzed by statistical tests. Results: The majority of respondents replied that the public mechanisms of risk reduction did not affect their decision making on trade credit while the private mechanisms of risk reduction to some degree did affect the decision making on trade credit. There is a relatively low risk in the Swedish economy, which can explain why the mechanisms of risk reduction had relatively low impact on decision making on credit trade.

Influerarmarknadsföring är en förhållandevis ny form av digital marknadsföring som innebär samarbeten mellan företag och influerare. Studien utforskar influerare som en nätverksaktör, där samarbetet betraktas som en affärsrelation. Affärsrelationer är fundamentala i ett företags verksamhet, och essentiella för dess överlevnad och framgång. Dyadiska affärsrelationer existerar inte inom ett vakuum, utan inom större affärsnätverk av flera sammanlänkade affärsrelationer. Med utgångspunkt i influerare som en del av ett affärsnätverk är studiens syfte att undersöka vilka sekundära effekter ett företags affärsrelation med en influerare kan innebära för företagets andra affärsrelationer. Genom en kvalitativ metod, baserad på semistrukturerade intervjuer, undersöks fyra företags affärsnätverk för att identifiera de eventuella sekundära effekterna av ett influerarsamarbete. Resultaten påvisar att influerarsamarbeten har sekundära effekter på företagens andra affärsrelationer kopplade till alla ARA-modellens tre delar.

Forskningsfrågor: Hur kan traditionella banker etablera strategiska allianser med FinTech-bolag i ett förändrat serviceekosystem? Hur kan traditionella banker med hjälp av coopetition med FinTech-bolag skapa värde till slutanvändare? Syfte: Syftet med denna studie är att undersöka hur svenska banker följer med i den digitala samhällsutvecklingen i och med ett förändrat serviceekosystem genom att etablera strategiska allianser med FinTech-bolag, som kan leda till utveckling av innovativa lösningar. Detta för att möta kundernas förändrade kravbild om bankernas tjänster. Metod: I denna studie användes en kvalitativ forskningsmetod som baseras på banker i Sverige. Kvalitativa data samlades in genom semistrukturerade intervjuer, där den empiriska data analyserades med en tematisk analys med hjälp av utvalda teorierna.  Slutsats: Etablering av strategiska allianser sker genom liknande eller samma värderingar, tillsammans med ett grundbehov och en problembakgrund hos båda aktörerna för att gemensamt kunna ge ett utbyte av värde. Coopetition med FinTech-bolag kommer att skapa värde till slutanvändare genom förmågan att skapa nya lösningar och tjänster som till slut ger värde till slutanvändare. / Research questions: How can traditional banks establish strategic alliances with FinTech-companies within a changed service ecosystem? How can traditional banks coopete with FinTech-companies, to deliver value to the end users? Purpose: The purpose of this thesis is to investigate to what extent Swedish banks establish strategic alliances with FinTech-companies to adapt to the digital societal development driven by a changed service ecosystem. This has a possibility of resulting in a development of innovative solutions which is crucial to meet customers' changing demands for the bank's services. Method: A qualitative research method, based on banks located in Sweden, is used for the thesis. The qualitative data was collected through semi-structured interviews and the empirical data was analysed through a thematic analysis with help from selected theories. Conclusion: The establishment of strategic alliances occurs through similar or equal values, accompanied by a basic need and a problem background that exists within both actors to jointly provide exchange of value. Coopetition with FinTech-companies allows to create value for the end-users through the ability to introduce new solutions and services

Synergi är viktigt i samband med fusioner och förvärv. Utgångspunkten är att synergi, i både teori och praktik, används för att skapa olika typer av mervärden. Fusioner och förvärv är frekvent förekommande i företagande och det är många olika aktörer som berörs av sådana förändringar, t.ex. anställda, företagsledningar och ägare. Företagsintegrationer kan antas påverka de företag som är involverade i fusionen eller förvärvet. Även andra aktörer som kunder och leverantörer kan komma att påverkas av den förändring som en fusion eller ett förvärv innebär. Det finns därför skäl att studera förhållandet mellan skapande av synergi och företagsintegrationer. Avhandlingens inriktning är att i vid bemärkelse studera synergibegreppet för att ytterligare öka förståelsen av synergi, både inom ett företag samt i företagets affärsnätverk. Syftet med avhandlingen är att utveckla hur synergi kan realiseras inom företaget och i affärsrelationer till kunder och leverantörer i samband med fusioner och förvärv. Baserat på fusioner och förvärv bland industriföretag analyseras i avhandlingens första del hur och om synergi kan realiseras inom ett integrerande företag. Ett resultat av studien är att synergi inom ett företag sammanfattningsvis kan sägas vara ett resultat av ett samspel mellan skapande av mervärden, samstämmighet mellan strategiska prioriteringar och funktionellt genomförande. Synergi inom ett företag kan sägas vara något som en företagsledning planerar med avsikt att genomföra. Företaget är i centrum och avsikten är att förändra och påverka omgivningen för anpassning till de nya förutsättningar som finns. I en sådan miljö finns andra aktörer, som kunder och leverantörer. Det finns därför ett intresse att också studera hur och om synergi i en affärsrelation kan uppstå. Synergi i ett fusionerande eller förvärvande företags affärsnätverk är en breddning av synergibegreppet till att också omfatta relationen mellan företag. Avhandlingens andra del studerar detta. Det är viktigt att ha ett vidare perspektiv på vad en förändring får för konsekvens i skapande av synergi i ett integrerande företags relation till andra aktörer, som kunder och leverantörer. Synergi i relation kan uttryckas som det samlade resultatet av hur aktörerna anpassar sig till förändringar, hur förändringen påverkar beroendeförhållanden, i vilken utsträckning det sker en koordinering av aktiviteter och hur detta sker i interaktion över tiden. Avhandlingen kombinerar också de två perspektiven på synergi i förhållande till utvecklingen över tiden. Inom det integrerande företaget kan synergi framstå som planerad i integrationens tidiga faser eller ske framväxande över tiden. I det integrerande företagets relation till andra aktörer kan synergi i relation förekomma genom påverkan i integrationens tidiga faser. Det är något som de integrerande bolagen planerar att genomföra i relation till andra aktörer. Synergi i relation kan över tiden ske i interaktion mellan affärsnätverkets aktörer. Synergi genom interaktion handlar om att det integrerande företaget initierar en förändring genom sammanslagningen och de olika aktörerna anpassar sig över tiden till de förändringar som sker. Anpassning är inte en passivitet utan ett uttryck för både aktion och reaktion. Avslutningsvis diskuteras praktiska implikationer av studien. Vid fusioner och förvärv kan det vara av intresse att beakta vad de integrerande företagens agerande får för konsekvenser i relation till andra aktörer samtidigt som den egna verksamheten utreds. Processmedvetenhet innebär att en kedja av aktiviteter startas och att det kan få betydelse för vilket resultat förändringen får över tiden. Stabilitet och beroenden mellan aktörerna påverkas genom de fusioner och förvärv som sker. Fusioner och förvärv kan fungera som drivkraft för att skapa tillväxt hos andra aktörer. Den operativa verksamheten hos andra aktörer kan också påverkas genom de förändringar som sker i en fusion eller ett förvärv. / Synergy is of fundamental interest in mergers and acquisitions. The point of departure in this thesis is that synergy, both theoretically as well as in practice, is used to describe different types of value creation. Mergers and acquisitions is a frequent phenomenon in business and many actors will be affected by such changes, e.g. employees, company management and owners. Company integrations can be assumed to affect the involved actors in the merger or acquisition. Also other actors such as customers and suppliers can be affected by the change a merger or acquisition creates in the business network. This background is of interest in the study of the relationship between synergy and company integrations. The thesis studies synergy as a concept to enhance the understanding of synergy, within a company and in the integrating companies’ business network. The aim with the thesis is to elaborate on how synergy is implemented in mergers and acquisition and in business relationships with customers and suppliers. Based on mergers and acquisitions among industrial companies the realisation of synergy within a company is analysed. The thesis concludes that synergy is the result of the interplay between creating value, alignment between strategic prioritisations and functional performance. Synergy within a company is something the company management plans and intends to carry out. The integrating companies are at the centre and the intention is to affect the companies’ business environment. In the integrating companies business environment there are actors such as customers and suppliers. These actors are also of interest when studying synergy realisation. Synergy in the business network of a merging or acquiring company can be seen as broadening the concept of synergy. The thesis concludes that synergy as a concept also should include relationships in business networks. Thus, creating synergy includes the integrating companies as well as their business relationships with other actors, such as customers and suppliers. Synergy in business relationships can be seen as the result of how companies adapts to changes in the business network, how the changes affects interdependency among actors, in what extent there is a co-ordination of activities between actors, but most importantly how this is carried out over time. The thesis also combines the two perspectives on synergy with the development over time. Within the integrating companies, synergy appears in two forms, as planned in the early phases of integration and, as emerging over time. In the integrating companies’ business relationship synergy can appear as something planned by the integrating companies to purposely influence other actors. Synergy in business relationships can also appear when different actors adapt over time to these changes. The adaptation is not a passiveness but an expression of action and reaction. For practitioners, consequences of merging and acquiring companies’ integration are of interest to take into account in the business relationship to other actors. Companies need to be aware of the integration process. Mergers and acquisitions start a chain of activities. Over time, this can affect the potential result of the integration. Stability and dependence between different actors are also affected. Mergers and acquisitions can be a driving force for other actors needs to create growth. Other actors operating activities can also be affected by the changes initiated by a merger or an acquisition.

The changes in consumer patterns, digitalization, and the augmented diplomatic relation between Sweden and India has opened new opportunities for Swedish small- and medium-sized enterprises (SMEs) to enter the Indian market, which is characterized as an emerging market. Although SMEs often have scarce resources, they are succeeding in entering foreign markets and competing with Multinational corporations (MNCs). The phenomenon called Born Globals contradicts with the conventional internationalization theories. It sheds light on new internationalization paths, where the firm often is an SME and offers digitized products or services. Business networks and brand strategies are set to be important factors when entering the international markets, yet there are still research gaps in how Swedish SMEs enter the Indian market. The purpose of this study is to investigate the motives of Swedish SMEs when establishing in the Indian market. A qualitative methodology was used, by collecting data through semi-structured interviews from multiple case studies: (1) advisory organisations and (2) companies. The findings show that India is perceived as a continent rather than a country since there are differences in state growth rates and purchasing power. Other findings show that international business networks and market knowledge are crucial for entering a new market. SMEs do not need to have an established brand to succeed in entering the Indian market. / Förändringar i konsumentmönster, digitalisering och den ökade diplomatiska relationen mellan Sverige och Indien har öppnat nya möjligheter för svenska små och medelstora företag (SMF) att träda in på den indiska marknaden, som även kännetecknas som en tillväxtmarknad. SMF besitter oftast knappa resurser, när de vill konkurrera med multinationella företag (MNC) på den internationella marknaden. Fenomenet som kallas Born Globals strider mot de konventionella internationaliserings-teorierna och belyser istället hur SMF-bolagen expanderar och etablerar sig internationellt. Denna studie fokuserar på SMF som erbjuder digitaliserade produkter eller tjänster. Affärsnätverk och varumärkesstrategier anses vara viktiga faktorer vid inträde på de internationella marknaderna, men det finns fortfarande forskningsgap i hur svenska SMF träder in på den indiska marknaden. Syftet med denna studie är därför att undersöka vilka grundläggande motiv som svenska SMF har vid etablering på den indiska marknaden. En kvalitativ metod användes genom att samla in data genom semistrukturerade intervjuer från multipla fall: (1) rådgivande organisationer och (2) företag. Resultaten visar att Indien uppfattas som en kontinent snarare än ett land, eftersom det finns skillnader i tillväxt och köpkraft mellan staterna, vilket attraherar svenska SMF. Dessutom visar undersökningen på att utländska affärsnätverk och marknadskunskap är avgörande faktorer vid inträde på en ny marknad. Däremot behöver inte SMF ha ett etablerat varumärke för att lyckas träda in på den indiska marknaden.

<p><strong>Titel:</strong> Internationella relationer i innovativa miljöer – en fallstudie av Mjärdevi Science Parks internationella arbete</p><p><strong>Författare:</strong> Sergio Quiñones</p><p><strong>Adress</strong>: Skrinnarvägen 7, 633 59 Eskilstuna | sergio.quinones@gmx.com<strong></strong></p><p><strong>Kurs: </strong>Kandidatuppsats i marknadsföring, EFO 225</p><p><strong>Handledare:</strong> Angelina Sundström</p><p><strong>Problem: </strong>Hur kan svenska Science Parks genom internationella relationer utveckla sina processer och tjänster för att bättre stödja kunskapsutbyte och kommersialisering av innovationer?</p><p><strong>Syfte: </strong>Syftet med denna studie är att <em>beskriva</em> Mjärdevi Science Parks internationella arbete ur ett marknadsföringsperspektiv.</p><p><strong>Metod: </strong>Kvalitativ fallstudie.</p><p><strong>Slutsatser: </strong>Mjärdevi Science Park arbetar internationellt för att främja regional tillväxt. Genom regional tillväxt bidrar man även till att öka Sveriges tillväxt och konkurrenskraft. Parkens motor och drivkraft är entreprenörerna och företagarna. Mjärdevi samarbetar och är engagerad i den globala organisationen IASP, Science Parks i andra länder, Exportrådet, företag och ambassader. Fallföretaget etablerar nya relationer främst genom sitt redan existerande internationella nätverk. Relationerna utvecklas genom att skapa aktiviteter som är ömsesidigt värdeskapande för parkerna, regionerna och företagen. Parkens styrelse har haft en uttalad nätverksbaserad strategi och handlingsplan som även inkluderat det globala perspektivet. Denna studie har visat att Mjärdevis strategiska och operativa arbete till stor del bygger på nätverksfilosofin. I sitt nätverk arbetar Mjärdevi både med att sprida operativ kunskap och att skapa erfarenhetsbaserad kunskap inom ramen för dessa aktiviteter.<strong></strong></p><p><strong>Nyckelord:</strong> science parks, innovationssystem, innovation, internationell, internationalisering, globalisering, samarbete, samverkan, relationer, relationsmarknadsföring, utbyte, företagsnätverk, affärsnätverk.</p> / <p><strong>Title</strong>: International Relations in Innovative Environments - a Case Study of Mjärdevi Science Park's international work</p><p><strong>Author:</strong> Sergio Quiñones</p><p><strong>Address:</strong> Skrinnarvägen 7, 633 59 Eskilstuna, Sweden | sergio.quinones@gmx.com</p><p><strong>Course:</strong> Bachelor Thesis in Marketing (EFO 225)</p><p><strong>Tutor:</strong> Angelina Sundström</p><p><strong>Problem:</strong> How can the Swedish Science Parks through international relations develop their processes and services to better support knowledge sharing and commercialization of innovations?</p><p><strong>Purpose:</strong> The purpose of this study is to describe Mjärdevi Science Park's international work from a marketing perspective.</p><p><strong>Method:</strong> Qualitative Case Study.</p><p><strong>Conclusions</strong>: Mjärdevi Science Park works internationally to promote regional growth. The regional growth also contributes to Sweden's growth and competitiveness. The Parks engine and driving force are its entrepreneurs and businesses. Mjärdevi cooperates with the global organization IASP, Science Parks in other countries, the Swedish Trade Council, businesses and embassies. The case company establishes new relationships primarily through its existing international network. Relationships are developed by creating activities that are of mutual value creation for parks, regions and companies. The board of Mjärdevi Science Park has had an explicit network-based strategy and action plan that also included the global perspective. This study has shown that Mjärdevis strategic and operational work is based mainly on the network philosophy. Mjärdevi uses its network both to disseminate operational knowledge and to create experience-based knowledge within the framework of these activities.</p><p><strong>Keywords: </strong>science parks, innovation systems, innovation, international, globalization, cooperation, collaboration, relations, relationship marketing, exchange, business networks.</p>