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Eu avalio, tu avalias, nós nos auto-avaliamos? : A experiência da Unidade Universitária de Ciências Sócio-Econômicas e Humanas – UnUCSEH/UEG com a auto-avaliação proposta pelo SINAESQueiroz, Kelli Consuêlo Almeida de Lima 03 1900 (has links)
Dissertação (mestrado)—Universidade de Brasília, Faculdade de Educação, 2008. / Submitted by Jaqueline Oliveira (jaqueoliveiram@gmail.com) on 2008-12-15T16:47:41Z
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DISSERTACAO_2008_KelliConsueloALQueiroz.pdf: 1280033 bytes, checksum: f3e6e2a6e5dcd16f6cd6a9125fa20ba7 (MD5) / Approved for entry into archive by Georgia Fernandes(georgia@bce.unb.br) on 2009-02-26T14:44:43Z (GMT) No. of bitstreams: 1
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DISSERTACAO_2008_KelliConsueloALQueiroz.pdf: 1280033 bytes, checksum: f3e6e2a6e5dcd16f6cd6a9125fa20ba7 (MD5) / O presente estudo trata de um dos temas que, paralelo a outros, tem ganhado centralidade no campo da Educação Superior no Brasil: a avaliação institucional. Tendo como referência a instituição do Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior – SINAES em 2004, buscou-se avaliar como se deu o processo de implementação da auto-avaliação institucional proposta por esse sistema. Para tanto, realizamos uma investigação de cunho qualitativo, do tipo estudo de caso, na Unidade Universitária de Ciências Sócio-Econômicas e Humanas – UnUCSEH, objetivando analisar especificamente quatro aspectos: as estratégias planejadas e desenvolvidas com o intuito de colocar em curso a auto-avaliação; os fatores que inibiram ou facilitaram o empreendimento avaliativo numa perspectiva formativa; os sentidos atribuídos à auto-avaliação como política de aperfeiçoamento e desenvolvimento institucional; e as interfaces entre a auto-avaliação desenvolvida na IES pesquisada e a do SINAES. Análise documental e entrevistas semi-estruturadas foram os instrumentos adotados para a construção dos dados, os quais foram tratados na perspectiva de análise de conteúdo, empregando a proposta de triangulação das fontes. A análise dos dados relevou que a instituição pesquisada fez adesão à proposta de auto-avaliação do SINAES, colocando-a em prática por meio de estratégias planejadas por comissão e núcleo de avaliação institucional sem o protagonismo da comunidade acadêmica. A participação passiva foi apontada como um fator inibidor, aliada às carências de infra-estrutura e recursos financeiros e tecnológicos; o apoio da direção da unidade e o curso de especialização em avaliação institucional, por sua vez, foram os fatores facilitadores. Apesar do reconhecimento do potencial formativo da auto-avaliação, a sua concretização depende de mecanismos pedagógicos, administrativos e financeiros da instituição. Os distanciamentos entre a auto-avaliação implementada na instituição pesquisada e a proposta do SINAES foram mais recorrentes que as aproximações, comprometendo em parte a natureza educativa e formativa da auto-avaliação. ___________________________________________________________________________________________ ABSTRACT / This study is about one of the main themes that, alongside others, has gained centrality in the Higher Education field in Brazil: the institutional evaluation. Having as reference the institution of the National System of Superior Education evaluation – SINAES in 2004, we look for evaluate how was the process of implementation of institutional self evaluation that this system proposes. For that, we realize one qualitative investigation, the type of study case, in the Socio-economic Sciences and Humanities University Unity – UnUCSEH, with the objective to analyze especially four aspects: the strategies planned and developed to promote the self evaluation; the factors that inhibited or facilitated the evaluative entrepreneurship in a training view; the meanings attributed to the self evaluation as improvement and institutional development politics; and the interfaces between the self evaluation developed in the IES researched and the SINAES. Documental analysis and semi-structured interviews were used for the data construction, and the data were treated in the content analysis perspective, using the triangulation of fonts. The data analysis reveal that the institution researched add the proposal of self evaluation from SINAES, practicing this evaluation using strategies planned by a commission and the institutional evaluation center without the presence of the academic community. The passive participation was pointed as an inhibitor factor, allied to the infrastructure and financial and technological resources needs; the unit directory support and the graduate course in institutional evaluation, in this case, were the facilitating factors. Despite the recognition of the training potential of self evaluation, its achievement depends of pedagogical, administrative and financial mechanisms of the institution. The distance between the self evaluation implemented in the institution researched and the SINAES proposal were more applicant than the nearness, compromising in part the educative and training nature of the self evaluation.
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Indicadores para avaliação institucional do Sistema de Educação Superior do Exército Brasileiro: percepções dos egressos da linha de ensino complementarSantos, Marcos Antônio Rodrigues dos 07 April 2017 (has links)
Submitted by Núcleo de Pós-Graduação Administração (npgadm@ufba.br) on 2017-08-08T18:36:46Z
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Marcos Antônio Rodrigues dos Santos.pdf: 2341646 bytes, checksum: b9476350e36bb30306f7c376bf6c54e5 (MD5) / Approved for entry into archive by Maria Angela Dortas (dortas@ufba.br) on 2017-08-18T20:30:19Z (GMT) No. of bitstreams: 1
Marcos Antônio Rodrigues dos Santos.pdf: 2341646 bytes, checksum: b9476350e36bb30306f7c376bf6c54e5 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-08-18T20:30:19Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Marcos Antônio Rodrigues dos Santos.pdf: 2341646 bytes, checksum: b9476350e36bb30306f7c376bf6c54e5 (MD5) / A responsabilidade social impõe aos gestores de programas profissionalizantes a
racionalização e a otimização do emprego dos recursos organizacionais. O discente,
como principal receptor de um programa de treinamento e desenvolvimento
profissional, pode substantivamente indicar as oportunidades de melhoria e os pontos
fortes do programa, subsidiando a tomada de decisão dos gestores. Nesta pesquisa,
com base em indicadores institucionais propostos, buscou-se analisar a percepção
dos egressos do programa de pós-graduação para oficiais da linha de ensino
complementar oferecido pelo Sistema de Educação Superior Militar do Exército
Brasileiro (SESME) em relação ao contraste entre a importância de tais indicadores e
a avaliação de um programa com a utilização dos mesmos. Participaram da pesquisa
129 egressos do programa, submetidos a um questionário baseado numa escala
Likert de seis pontos, distribuído por meio de survey eletrônica, cuja análise efetivouse
com base em estatísticas descritivas, teste não-paramétrico dos postos com sinais
de Wilcoxon e o coeficiente de correlação por postos de Spearman. Os resultados da
pesquisa trazem contribuições válidas à avaliação e à atualização de programas,
quais sejam: a) identificação de indicadores institucionais integrados, coerentes com
a avaliação centrada nos objetivos, suficientes para aferir o mérito do programa; b)
identificação da relevância e priorização dos aspectos práticos no conteúdo de um
programa de treinamento e desenvolvimento profissional, secundados por assuntos
de interesse eminentemente acadêmicos, na percepção de egressos; c) reflexão
sobre a pertinência das fontes de informação para a construção de objetivos propostas
por Tyler (1975), como dimensões avaliativas do programa; d) Identificação da
relevância conferida pelos egressos à socialização e desenvolvimento dos valores
institucionais no conteúdo do programa, num curso organizacional de formação
profissional. / A responsabilidade social impõe aos gestores de programas profissionalizantes a
racionalização e a otimização do emprego dos recursos organizacionais. O discente,
como principal receptor de um programa de treinamento e desenvolvimento
profissional, pode substantivamente indicar as oportunidades de melhoria e os pontos
fortes do programa, subsidiando a tomada de decisão dos gestores. Nesta pesquisa,
com base em indicadores institucionais propostos, buscou-se analisar a percepção
dos egressos do programa de pós-graduação para oficiais da linha de ensino
complementar oferecido pelo Sistema de Educação Superior Militar do Exército
Brasileiro (SESME) em relação ao contraste entre a importância de tais indicadores e
a avaliação de um programa com a utilização dos mesmos. Participaram da pesquisa
129 egressos do programa, submetidos a um questionário baseado numa escala
Likert de seis pontos, distribuído por meio de survey eletrônica, cuja análise efetivouse
com base em estatísticas descritivas, teste não-paramétrico dos postos com sinais
de Wilcoxon e o coeficiente de correlação por postos de Spearman. Os resultados da
pesquisa trazem contribuições válidas à avaliação e à atualização de programas,
quais sejam: a) identificação de indicadores institucionais integrados, coerentes com
a avaliação centrada nos objetivos, suficientes para aferir o mérito do programa; b)
identificação da relevância e priorização dos aspectos práticos no conteúdo de um
programa de treinamento e desenvolvimento profissional, secundados por assuntos
de interesse eminentemente acadêmicos, na percepção de egressos; c) reflexão
sobre a pertinência das fontes de informação para a construção de objetivos propostas
por Tyler (1975), como dimensões avaliativas do programa; d) Identificação da
relevância conferida pelos egressos à socialização e desenvolvimento dos valores
institucionais no conteúdo do programa, num curso organizacional de formação
profissional.
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Avaliação institucional da educação superior no Brasil contemporâneoSilva, Ariel Francisco da January 2011 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro de Ciências Jurídicas. Programa de Pós-Graduação em Direito / Made available in DSpace on 2012-10-26T05:44:20Z (GMT). No. of bitstreams: 1
299190.pdf: 1050770 bytes, checksum: 5cee8f76bdd9c615765b7f8a7f61c107 (MD5) / A avaliação sempre integrou os processos e relações sociais. No âmbito educacional desenvolveu-se e foi amplamente estudada no campo da aprendizagem, entretanto, nas últimas décadas seu campo é sensivelmente ampliado. Com a expansão do sistema de educação superior no Brasil, o Estado assume a postura de avaliador, com vistas a garantir a qualidade dos serviços educacionais, desenvolvendo-se, especialmente nas décadas de 1990 e 2000, a avaliação institucional, que abrange a avaliação das instituições em sentido estrito, os cursos ofertados e os estudantes. Este trabalho faz uma análise ampla da avaliação, focando a avaliação institucional, para em seu seio ocupar-se especificamente dos aspectos jurídicos implicados na avaliação dos cursos de graduação. Analisados os atos normativos utilizados pelo Ministério da Educação e pela autarquia responsável pela avaliação (INEP), constatou-se a violação do princípio da legalidade, uma vez que são estabelecidas obrigações aos avaliados mediante atos normativos (portarias, resoluções, normas técnicas etc.), ou seja, os atos que deveriam apenas tornar operável, exequível, os comandos legais, acabam por invadir a esfera do legislativo, inovando originariamente no universo jurídico, afrontando a ordem jurídica. Por decorrência da ausência de previsão legal que ampare as exigências dos instrumentos de avaliação de curso, o processo avaliativo como um todo acaba por ser maculado e, consequentemente, prejudica as IES, educandos e sociedade, já que os processos de regulação e supervisão da educação superior tem por base os resultados das avaliações. / The evaluation has always integrated the processes and social relations. In education was developed and extensively studied in the field of learning, however, in recent decades is significantly expanded its field. With the expansion of higher education system in Brazil, the State assumes the posture evaluator, in order to ensure the quality of educational services, developing, especially in the decades of 1990 and 2000, institutional evaluation, which includes the evaluation of institutions in the strict sense, the courses offered and students. This work is a comprehensive analysis of the assessment, focusing on the institutional assessment, to her bosom in mind specifically the legal issues involved in the evaluation of undergraduate courses. Analyzed the normative acts used by the Ministry of Education and the governmental agency responsible for evaluation (INEP), there was a violation of the principle of legality, since they are evaluated by the obligations established normative acts (decrees, resolutions, technical standards etc.). , ie, acts that would only make operable, practicable, the legal commands, eventually invading the sphere of legislation, originally innovating in legal universe, violating the law. In consequence of the absence of legal provision to sustain the demands of ongoing assessment tools, the evaluation process as a whole turns out to be tainted and therefore affect the undermines the institutions, students and society, since the processes of regulation and supervision of education above is based on the results of evaluations.
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Avaliação institucional na Universidade Federal do Ceará: a construção do Projeto Pedagógico do Curso de Agronomia sob o marco legal do SINAESLeite, Manoel Irlano Barbosa January 2017 (has links)
LEITE, Manoel Irlano Barbosa. Avaliação institucional na Universidade Federal do Ceará: a construção do Projeto Pedagógico do Curso de Agronomia sob o marco legal do SINAES. 2017. 89f - Dissertação (Mestrado)- Universidade Federal do Ceará, Programa de Pós-graduação em Avaliação de Políticas Públicas, Fortaleza (CE), 2017. / Submitted by Gustavo Daher (gdaherufc@hotmail.com) on 2017-11-17T19:14:29Z
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2017_dis_mibleite.pdf: 771641 bytes, checksum: 90fe6fb91a28673b40909cc8a976c86e (MD5) / Approved for entry into archive by Márcia Araújo (marcia_m_bezerra@yahoo.com.br) on 2017-11-20T17:45:43Z (GMT) No. of bitstreams: 1
2017_dis_mibleite.pdf: 771641 bytes, checksum: 90fe6fb91a28673b40909cc8a976c86e (MD5) / Made available in DSpace on 2017-11-20T17:45:43Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2017 / In this dissertation a study on the contributions in Brazil Superior Education Evaluation
National System (SINAES) in the curricular area Agronomy course of the Federal University
of Ceará. Thus, this research aimed to evaluate the principles and criteria that served as
conceptual and political background to the construction of the pedagogical project of the
Agronomy course under the SINAES framework. In addition, an external evaluation was also
considered in the study, carried out for all the courses of the Agricultural Sciences Centre
(CCA/UFC) by the Educar Institute, which, in addition to these three aspects of the SINAES
evaluation procedure, added the evaluation of the graduates, providing information on the
need for greater adjustments in the curricular matrix to better reach the demands of society,
especially those from Ceará State. Therefore, bibliographical, documentary and field research
were carried out. On the bibliographic context, it was described the historical and institutional
trajectory of higher education and evaluation policy in Brazil, as well as the generations of
educational evaluation showing their characteristics and educational practices. In the
documentary research, the Pedagogical Project of the Course of Agronomy (PPC), the
Minutes of the CCA and Reports of MEC External Evaluations and of the Educar Institute
were consulted. In the field research, qualitative data were obtained by means of
semistructured interviews, performed with the Agronomy course coordinator and the formers
ones, which occupied this position from 2008 a 2017. The results showed that SINAES
evaluation procedure is positive, providing a better and deeply knowledge of the actual
situation of graduation courses. The internal and external evaluations affected the PPC
changings and, more specifically, the curricular matrix. Defining in a objective way their
components, as supervised training, course finishing work, complementary activities and
optional subjects offer, providing more flexibility, in order to respect the training areas of the
PPC. The adjustments performed on the Agronomy course PPC has promoted benefits, with
more students graduating and a significant improvement on the course evaluation score,
obtained in 2017 after the visit of the MEC evaluators commission. Despite this, it still low
the acceptance of evaluation processes by the academic community, including faculty and
students, highlighting the need for a better announcement and awareness on the importance of
evaluations, unliking from any kind of punishment, making them an important instrument to
be used to get a better training of the future professionals. The use of SINAES evaluations
information has contributed to improve the Agronomy course pedagogical Project, aiming to
get a better undergraduate education quality and a more solid training of the future
professionals. / Nessa dissertação, foi desenvolvido um estudo sobre as contribuições do Sistema Nacional de
Avaliação da Educação Superior no Brasil (SINAES), no âmbito curricular do curso de
Agronomia da Universidade Federal do Ceará. Dessa forma, objetivou-se avaliar os princípios
e critérios que serviram de fundamento conceitual e político para a construção do projeto
pedagógico do curso de Agronomia sob o marco do SINAES. Além disso, foi considerada
também no estudo uma avaliação externa, realizada para todos os cursos do Centro de
Ciências Agrárias (CCA/UFC) pelo Instituto Educar, que além dessas três vertentes do
procedimento do MEC, agregou a avaliação dos egressos, fornecendo informações sobre a
necessidade de maiores ajustes na matriz curricular para atender melhor às demandas da
sociedade, em especial às do Estado do Ceará. Para tanto, foram realizadas pesquisas
bibliográfica, documental e de campo. No contexto bibliográfico, descreveu-se a trajetória
histórica e institucional da política de ensino superior e de avaliação no Brasil, bem como as
gerações da avaliação educacional, mostrando suas características e práticas educativas. Na
investigação documental, foram consultados o Projeto Pedagógico do Curso de Agronomia
(PPC), Atas do CCA e Relatórios de Avaliações Externas do MEC e do Instituto Educar. Na
pesquisa de campo, foram obtidos dados qualitativos, coletados por meio da aplicação de
entrevistas semiestruturadas, junto aos coordenadores e ex-coordenadores do curso de
Agronomia, que ocupam e/ou ocuparam essa função no período de 2008 a 2017. Os
resultados mostraram que o método de avaliação do SINAES é positivo, pois permite
conhecer com maior profundidade a realidade dos cursos de graduação. As avaliações interna
e externa influenciaram nas modificações do PPC e, mais especificamente, na matriz
curricular do curso, definindo de forma objetiva seus componentes, entre eles, estágio
supervisionado, trabalho de conclusão de curso, atividades complementares e oferta de
disciplinas optativas, dando maior flexibilidade, a fim de atender às áreas de formação
prevista no PPC. Os ajustes feitos no projeto pedagógico do curso de Agronomia têm surtido
efeitos benéficos, com mais alunos concluindo a graduação e uma significativa melhora no
índice de avaliação do curso, obtido em 2017 por ocasião da última visita da comissão de
avaliadores do MEC. Não obstante, ainda é baixa a aceitação dos processos avaliativos pela
comunidade acadêmica, tanto por docentes como por discentes, evidenciando a necessidade
de uma melhor divulgação e conscientização dos envolvidos sobre a importância das
avaliações, desvinculando-as da natureza punitiva, tornando-as por sua vez, um instrumento a
ser utilizado para melhoria da qualidade da formação dos futuros profissionais. A utilização
das informações oriundas das avaliações do SINAES tem contribuído para aprimorar o
projeto pedagógico do curso de Agronomia, visando à melhoria da qualidade do ensino de
graduação e à formação mais sólida dos futuros profissionais.
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Revisão do instrumento de avaliação de cursos adotado pelo INEP/MEC na perspectiva da graduação na modalidade a distância / Review of the assessment instrument courses adopted by INEP / MEC from the perspective of graduation in the distancePinheiro, Tânia Saraiva de Melo January 2012 (has links)
PINHEIRO, Tânia Saraiva de Melo. Revisão do instrumento de avaliação de cursos adotado pelo INEP/MEC na perspectiva da graduação na modalidade a distância. 2012. 292 f. Tese (Doutorado em Educação) - Centro de Humanidades, Universidade Federal do Ceará, Fortaleza, 2012. / Submitted by Aline Mendes (alinemendes.ufc@gmail.com) on 2015-09-21T18:30:19Z
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2012_tese_tsmpinheiro.pdf: 4952541 bytes, checksum: 8e3bd34ea07d530781ed71d4200836eb (MD5) / Approved for entry into archive by Aline Mendes(alinemendes.ufc@gmail.com) on 2015-09-21T18:35:00Z (GMT) No. of bitstreams: 1
2012_tese_tsmpinheiro.pdf: 4952541 bytes, checksum: 8e3bd34ea07d530781ed71d4200836eb (MD5) / Made available in DSpace on 2015-09-21T18:35:00Z (GMT). No. of bitstreams: 1
2012_tese_tsmpinheiro.pdf: 4952541 bytes, checksum: 8e3bd34ea07d530781ed71d4200836eb (MD5)
Previous issue date: 2012 / The fast increase in the number of higher education enrollments requires new strategies do
assess its quality. The current assessment policy, the National System for Assessment of
Higher Education, establish external evaluative processes for institutions, courses and
students. In 2006, the first instrument for external evaluation of courses was developed and
frequent updates have been presented since then. This research hypothesized that the current
external evaluation instrument needed to be revised to better address the complexity of
distance learning courses. Its main objective is to propose improvements in the official
instrument to assess high education courses, from the distance learning point of view. Four
specific objectives have been established: analyze the public policies evolution in regard to its
procedures and instruments; identify an educational evaluation model in accordance with the
Brazilian context; identify the specific characteristics of distance learning courses not covered
by the existing instrument; propose and validate a new version of the instrument used by
INEP/MEC for evaluation of distance courses. The methodological approach consisted of a
three-cycle incremental development, each with specific goals and research techniques. The
first cycle outlined the basic framework, selecting a program evaluation model compatible
with higher education assessment policies. The second searched the particular teaching
conditions of distance education courses to be included in the instrument being reformulated.
The final cycle validated the proposal. As a result, the data analyzed was not enough to
confirm the hypothesis that the library indicators should be revised, but has corroborated the
other ones, mainly related to the need of revision of faculty´s role in distance education
courses. The presentation of the new set of indicators considered not only its content but also
the organization of information presented in order to improve their understanding and use in
distance learning courses. / A rápida expansão do número de matrículas no ensino superior cada vez mais demanda que se
disponha de mecanismos para avaliar a sua qualidade. A política mais recente de avaliação, o
Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior, determina três processos avaliativos:
das instituições, das condições de ensino dos cursos, e de estudantes. A avaliação externa de
cursos teve seu primeiro instrumento desenvolvido em 2006 e, desde então, sucessivas
atualizações são apresentadas. Esta investigação partiu da hipótese de que o instrumento
vigente precisaria melhor contemplar a complexidade dos cursos a distância, e delineou, como
objetivo geral, revisar o instrumento para avaliação de cursos adotado pelo INEP/MEC na
perspectiva da graduação na modalidade a distância. Para atingir os objetivos gerais, foram
definidos os seguintes objetivos específicos: analisar a evolução dos procedimentos e os
instrumentos de avaliação de cursos de graduação, do ponto de vista das políticas públicas;
identificar qual o modelo de avaliação educacional compatível com o contexto brasileiro;
identificar as características específicas dos cursos a distância não previstas no instrumento
vigente; propor e validar uma nova versão do instrumento utilizado pelo INEP/MEC para
avaliação de cursos a distância. O procedimento metodológico consistiu de uma elaboração
incremental em três ciclos, cada um deles com objetivos e técnicas de pesquisa específicos:
selecionar um modelo de avaliação educacional e aplicá-lo à realidade da avaliação de cursos.
O segundo buscou identificar as especificidades das condições de ensino dos cursos a
distância e incorporá-las ao instrumento em decurso de formulação, e o ciclo final consistiu na
validação da proposta. Como resultado, observou-se que os dados não forneceram subsídios
para a confirmação da hipótese de que seria necessária a revisão dos indicadores que avaliam
a biblioteca do curso, mas corroboraram as outras três e, principalmente, aquela relacionada à
revisão do significado de docência na educação a distância. A apresentação do novo conjunto
de indicadores considerou não apenas o seu conteúdo, mas também a organização da
informação apresentada, visando a facilitar seu entendimento e utilização.
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Avaliação Institucional à Luz da Teoria dos Recursos e Capacidades: o caso da Pró-Reitoria de Extensão, Pesquisa e Inovação do Instituto Federal do Paraná.Carli, Célia 03 February 2015 (has links)
Submitted by Fabiany Feitosa (fabiany.sousa@ufba.br) on 2015-10-29T19:53:25Z
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CARLI, Célia.pdf: 1392313 bytes, checksum: a18013e9e0bf646296ff20c8e0ec3716 (MD5) / Approved for entry into archive by Tatiana Lima (tatianasl@ufba.br) on 2015-11-13T19:28:27Z (GMT) No. of bitstreams: 1
CARLI, Célia.pdf: 1392313 bytes, checksum: a18013e9e0bf646296ff20c8e0ec3716 (MD5) / Made available in DSpace on 2015-11-13T19:28:27Z (GMT). No. of bitstreams: 1
CARLI, Célia.pdf: 1392313 bytes, checksum: a18013e9e0bf646296ff20c8e0ec3716 (MD5) / O objetivo desse estudo foi investigar como a disponibilidade dos recursos internos da Pró-reitoria de Extensão, Pesquisa e Inovação - PROEPI, unidade pertencente ao Instituto Federal de Ciência e Tecnologia do Paraná - IFPR, uma autarquia pública federal voltada à educação profissional gratuita, afetava as ações relativas às áreas de Extensão, Pesquisa e Inovação. Foi desenvolvido um estudo de caso, amparado na Visão Baseada em Recursos - VBR, a qual enfatiza que as estratégias organizacionais podem ser formuladas a partir da disponibilidade de recursos e capacidades internos de cada organização. A análise foi efetuada utilizando um modelo teórico de avaliação de estratégica (Modelo de Grant, 1991), a fim de identificar, classificar e avaliar os recursos internos da unidade estudada. O estudo foi dividido em duas partes principais: uma parte teórica e uma parte empírica. Foi feita a transição entre as duas, apresentando os procedimentos metodológicos adotados para realização da pesquisa e a forma de coleta e análise dos dados. Configurou-se a pesquisa como quali-quanti. Apresentou como método o estudo de caso e utilizou técnicas como: entrevistas, aplicação de questionário, pesquisa bibliográfica e documental. O enfoque quantitativo foi trabalhado a partir do questionário que utilizou a pesquisa Survey, tendo como público alvo os servidores da Reitoria e de diversos campi do IFPR. O questionário foi enviado pela plataforma Survey Monkey, de forma aleatória para 600 servidores, através do cadastro de e-mails de servidores disponibilizado pelo gabinete da Reitoria. O resultado da análise dos dados qualitativos e quantitativos, gerados no estudo, possibilitou a identificação de carências dos recursos, tanto (físicos, humanos, financeiros e organizacionais) que necessitavam de maiores investimentos, reposição e ou aumento por parte da PROEPI/IFPR. O estudo proporcionou a validação parcial das hipóteses de estudo levantadas, ou seja, considerou-se que no decorrer do tempo, se houver melhoria de desempenho do conjunto de recursos e capacidades internos da PROEPI, a estratégia de ofertar ações a partir da disponibilidade interna de recursos, esse fato, pode gerar um diferencial para a organização perante a sociedade. Também se recomenda que sejam revistos os mecanismos de transparência e comunicação e de avaliação de desempenho na Instituição em geral. / ABSTRACT
The objective of this study was to investigate how the availability of internal resources of the Dean of Extension, Research and Innovation - PROEPI, unit belonging to the Federal Institute of Science and Technology Paraná - IFPR, a federal public authority focused on free professional education, affected actions concerning Extension areas, Research and Innovation. We developed a case study, supported by the Resource Based View - VBR, which emphasizes that the organizational strategies can be formulated from the availability of internal resources and capabilities of each organization. The analysis was performed using a theoretical model for evaluating strategic (Grant Model, 1991) in order to identify, classify and evaluate internal resources of the study unit. The study was divided into two main parts: a theoretical and an empirical part. The transition was made between the two, with the methodological procedures used to conduct the survey and the form of collection and analysis of data. Set up the research as qualitative and quantitative. Presented as the case study method and used techniques such as interviews, questionnaires, literature and documentary. The quantitative approach was worked from the questionnaire used the Survey research, targeting public servers of the Rectory and several campuses IFPR. The questionnaire was sent by Survey Monkey platform randomly to 600 servers, through the registration e-mail servers provided by the office of the Rector. The result of the analysis of qualitative and quantitative data generated in the study allowed the identification of shortages of resources, both (physical, human, financial and organizational) that required greater investment, replacement and or increased by the PROEPI / IFPR. The study provided a partial validation of the study hypotheses, that is, it was found that over time, if any performance improvement of the set of internal resources and the PROEPI capabilities, the strategy of offering shares from the domestic availability of resources, this fact can create an advantage for the organization to society.
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CollectaSilva, José Marcos da January 2012 (has links)
Dissertação (mestrado profissional) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária / Made available in DSpace on 2013-06-25T19:52:44Z (GMT). No. of bitstreams: 1
310065.pdf: 4888847 bytes, checksum: d6fa17b21b0443f7ed7ff3b1374ba238 (MD5) / A avaliação institucional em Universidades Federais consiste de um trabalho constante e exaustivo de permanente reflexão do fazer universitário; é uma condição básica para identificar os desafios necessários à formulação de diretrizes para o Ensino, a Pesquisa, a Extensão e a Administração Universitária. Assim, um sistema computacional que proporcione facilidades para coleta de dados e utilize-se de recursos on-line, que possibilite uma participação eficiente de todos os envolvidos no processo avaliativo, poderia ser de grande interesse da comunidade universitária. O trabalho tem o intuito de desenvolver um sistema computacional de coleta, pesquisa e avaliação institucional, denominado COLLECTA, para aplicação na Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Esse sistema, utilizando novas tecnologias de informação e comunicação, visa integrar alunos de graduação, alunos de pós-graduação, egressos, professores, técnicos-administrativos e gestores, na busca de melhor qualidade institucional. Para o desenvolvimento da pesquisa, devido à sua natureza aplicada, trabalhou-se com geração de dados dentro de uma abordagem qualitativa. Quanto aos objetivos, é uma pesquisa com enfoque descritivo, envolvendo levantamento bibliográfico e a resolução do problema por meio de pesquisa-ação, com aplicação de questionário estruturado no primeiro semestre de 2012, junto aos coordenadores de cursos da graduação, aos presidentes das comissões setoriais do programa de avaliação institucional, ao presidente da comissão de avaliação institucional da UFSC, à Direção do Departamento Administrativo de Informações Gerenciais e à Direção do Departamento Acadêmico de Avaliação. Com isso, foram identificadas as necessidades computacionais, projetado, desenvolvido e implantado o sistema COLLECTA, com o intuito de auxiliar nos processos decisórios na UFSC com dados provenientes das avaliações institucionais, coletados pelo sistema computacional proposto, bem como tornar mais acessíveis e transparentes essas informações.
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Análise exploratória de dadosTarnowski, Washington Luiz January 2003 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-21T03:30:59Z (GMT). No. of bitstreams: 0 / Como parte do Sistema de Avaliação da Educação Superior no Brasil, em relação à graduação, destacam-se o Exame Nacional de Cursos (ENC) e a Avaliação do Desempenho Docente. O ENC faz parte da Avaliação Externa e é de responsabilidade do órgão designado pelo Ministério da Educação, neste caso, o Instituto Nacional de Estudos Pedagógicos (INEP). Por sua vez, o desempenho docente é avaliado internamente e é responsabilidade da própria Instituição de Ensino. Através de ambos procedimentos avaliativos, procura-se gerar informações com a finalidade de subsidiar ações que visem à melhoria da qualidade da educação superior, permitindo ainda orientar as políticas educacionais, sejam elas institucionais, regionais ou nacionais. Com o objetivo de analisar o relacionamento entre a avaliação interna e a externa, foram utilizados métodos estatísticos multidimensionais para compreender as relações existentes entre o desempenho docente, avaliado pelo discente, com o Exame Nacional de Cursos, mais precisamente, através das questões objetivas do Provão. O estudo incluiu as questões objetivas, respondidas por 73 alunos de um curso de graduação da Universidade do Vale do Itajaí que participaram do Exame Nacional de Cursos, envolvendo, respectivamente, 35 disciplinas avaliadas por 910 alunos da Instituição. Diante do conjunto de dados levantados, processados e analisados, verificou-se uma pequena relação existente entre os dois processos de avaliação, onde os índices de acertos das disciplinas envolvidas nas questões objetivas do processo de avaliação externa, se inter-relacionam de maneira pouco expressiva, com a avaliação docente pertencente à avaliação interna.
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O processo de avaliação institucional e a adaptação estratégica na Universidade da Região de Joinville - UNIVILLEVoos, Jordelina Beatriz Anacleto January 2004 (has links)
Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-22T02:56:34Z (GMT). No. of bitstreams: 1
208074.pdf: 774245 bytes, checksum: 203a7bbe5210dfff22cd5fdbf49065e6 (MD5) / Após criterioso levantamento, constatou-se um número significativo de pesquisas no campo da adaptação estratégica tendo como foco as instituições de ensino superior. Embora estes estudos sejam relevantes e sua contribuição ímpar no cenário de uma sociedade do conhecimento, em particular, tratando de universidade, não foi evidenciado o relacionamento entre avaliação institucional (um tema tão debatido nacional e internacionalmente) e a adaptação estratégica. Pressupondo-se este relacionamento, haja vista os novos contornos do ensino superior no cenário sócio, político e econômico, o propósito da investigação foi compreender como se caracteriza o relacionamento entre o processo de avaliação institucional e o processo de adaptação estratégica na UNIVILLE. Na tentativa de encontrar respostas para o problema formulado e, assim, alcançar os objetivos propostos, o primeiro passo foi construir o referencial teórico como eixo norteador da investigação. Tendo claro o quadro teórico, foram formuladas as questões de pesquisa, no sentido de conduzir a investigação. Considerando a natureza da investigação, a metodologia sustenta-se na abordagem qualitativa e o procedimento mais adequado foi o estudo de caso. A coleta, a análise dos dados e a descrição dos resultados estão apoiadas em documentos, entrevistas semi-estruturadas e notas de campo. Três categorias emergiram como focos de discussão. A primeira enfatiza a relação econômica que permeia todo o processo de avaliação institucional e de adaptação estratégica. A segunda categoria aponta a questão política como característica marcante desta relação. A terceira categoria, a acadêmica, apresenta a configuração da universidade resultante da relação entre os processos mencionados. Assim entendida, esta caracterização não representou, inicialmente, a idéia de como lidar com concorrentes em um ambiente competitivo, próprio das organizações empresariais, mas especialmente como este grupo lutou pela sobrevivência da instituição de forma integrada, como percebeu e formulou procedimentos e instrumentos, como estas estratégias foram concebidas e como foram declaradas à comunidade acadêmica. Esta visível interdependência entre propósito, ação organizada e política, foi essencial no processo de adaptação estratégica. Como a essência da estratégia é "construir uma postura", este processo aponta, na ação política desenvolvida, a convergência de interesses e, conseqüentemente, a posição que a UNIVILLE ocupa no cenário do ensino superior do estado de Santa Catarina. No caso em estudo, a avaliação foi considerada estratégica e constituiu-se em uma ferramenta essencial na condução e orientação do empreendimento, a criação e perspectiva de consolidação de uma universidade.
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Ambiente de apoio à decisão para o programa de avaliação institucionalSouza, Nilmar de January 2002 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-19T20:53:58Z (GMT). No. of bitstreams: 1
186718.pdf: 1930310 bytes, checksum: e1901aed5304ceff400fff2af164b162 (MD5) / O projeto de um ambiente de apoio à decisão, baseado em um Data Warehouse, desenvolvido na Universidade do Vale do Itajaí, tem como proposta disponibilIzar dados aos gestores do ensino para apoio à tomada de decisão, de forma integrada, a respeito da ação dos docentes do ensino superior dos cursos de graduação da instituição.
Este projeto vem ao encontro da necessidade das Instituições de Ensino Superior para identificarem a eficácia de seus processos de trabalho. Tais necessidades levaram à implantação de sistemas de Avaliação Institucional, para captar dados que permitissem aos gestores identificar situações-problema. Um dos processos mais discutidos e pesquisados por esses Programas de Avaliação é a ação docente, cujo objetivo maior é a melhoria do ensino. Nesse sentido, as metodologias de avaliação fornecem dados importantes para as análises, dos alunos, como clientes e os mais interessados nesta melhoria.
O problema é que para uma análise e decisão bem fundamentada não se pode olhar para aspectos isolados da vida universitária, mas, sim, para tudo que a norteia. Assim, a proposta é de integrar a avaliação respondida pelos alunos com outras dimensões da ação docente (pesquisa, formação acadêmica, entre outras), com o intuito de fornecer informações analíticas que possibilitem aos gestores conhecer melhor seus professores, acompanhar e monitorar seus desempenhos como docentes e capacitá-los para oferecer aos alunos um ensino de qualidade, e à sociedade, profissionais mais bem formados.
Na implementação, adotou-se a metodologia de desenvolvimento incremental, apoiado pela arquitetura BUS, proposta por Kimball (1998a). O ambiente integra dados vindos, principalmente do Sistema de Avaliação Docente, mantido pelo programa de Avaliação Institucional, Controle e Credenciamento Docente e Sistema Acadêmico. Os dados foram extraídos de suas fontes, integrados (limpos, transformados, consolidados) e carregados dentro de um ambiente que forma uma parte de um data warehouse, um data mart orientado ao assunto Avaliação Docente. Assim, seguindo esta metodologia, outros data marts podem ser implementados incrementalmente até que se tenha um data warehouse.
O ambiente disponibiliza um cubo de dados para algumas consultas previamente identificadas na fase de desenvolvimento para se observar o desempenho docente avaliado pelo aluno, de forma conjunta com outras dimensões que contemplam esta especificidade do ensino.
The project of a environment to a support decision making, based on a Data Warehouse, developed in Itajaí Valley University, has proposed to available data to teaching managers for supportting decision making in an integrated way, related to higher education teachers' action in the graduation courses of the institution. This project aims to attend the needs of the higher education institutions for the effectiveness identification of their work processes. Such needs lead to the implantation of the Institutional Evaluation System to get data that allow managers to identify problem situations. One of the most discussed and researched processes by those Programs of Evaluation is the educational action, which great objective is the improvement of the teaching, whose evaluation methodologies supply important data for the students' analysis, seen as customers and the most ones interested in that improvement. The problem is that for a well based analysis and decision, one cannot look at for isolated aspects of the university life, but for everything that guides it. Thus, the proposal here is integrating this evaluation answered by the students with other dimensions of the educational action (researches, academic formation, among others), with the intention of supplying analytic information that facilitates the managers to know about their teachers better, to accompany and to monitor their actions as teachers and qualify them to offer to the students a quality teaching and to the society better prepared professionals. In the implementation, the methodology of development incremental was adopted, supported by BUS architecture proposed by Kimball (1998a). The environment integrates data that comes mainly from Educational Evaluation System maintained by Institutional Evaluation Program, Teachers' Credential and Control, and Academic System. The data were taken from its sources, integrated (cleanned, transformed, consolidated) and loaded inside an environment that forms part of a data warehouse, an data mart guided to the subject of Educational Evaluation. Thus, following this methodology, other data marts can be implemented, in an increased way, until forming a data warehouse. The environment availables a cube of data for some consultations previously identified in the development phase to observe the teching action evaluated by the student in a general way altogether other parts that include those dimensions of the teaching.
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