Construction productivity lags behind most industries. In general, the process of construction is carried out in several smaller processes. For the overall construction process to be successful, continuity between these smaller processes must be achieved. This has been the persistent goal of construction productivity improvement for decades now. Waste is generated between the continuing activities by the unpredicted release of work and the arrival of resources. However, in recent decades the construction industry has a great need to improve its productivity, quality and incorporate new technologies to the industry due to increased foreign competition. In the late 1980s, researchers started looking at solving this problem in a more general and structured way based on the philosophy and ideology of lean production. In lean, adopting waste identification/reduction, or meeting the client's needs with minimal resources addresses the performance improvement. With recent developments in the construction industry, introduction of building information modeling (BIM) has had a significant influence on leaner construction. They are both complementary in several important ways. Various studies conducted exhibit that BIM is very crucial in reducing the project cost, site conflicts, project duration, error reduction, better and faster design development, and so on. This brings the question; can BIM be used as a tool for leaner construction? The objective of this thesis is to determine how BIM is helping achieve a leaner construction. More and more companies are adopting BIM as an acceptable waste reduction tool. A comprehensive study of lean theory and BIM was conducted, underscoring ways for BIM to help achieve leaner construction. The research was broadly conducted in three different parts. In the first part, a synthesis is drawn from a literature study to show that BIM helps reduce waste, helps in implementing lean techniques, and achieves lean principles. The second part focuses on the data acquired from a construction company to show that BIM helps reduce project cost, duration and conflicts. The third and the last part focused on getting the perspective view of different professionals in the construction industry on BIM by conducting focus interviews. A comprehensive conclusion was derived based on the findings from the three methods adopted.

Navigation through large and unfamiliar facilities with labyrinths of corridors and rooms is difficult and often results in a person being lost. Additionally, locating a specific utility within a facility is often a tough task. The hypothesis tested in this research is that integrating real-time automated sensing technology and a Building Information Model will provide real time visualization that can assist in localization and navigation of a facility. The scope of this research is facility maintenance management during the Operation and Maintenance (O&M) phase of a facility. The thesis demonstrates how the integration of passive Radio Frequency Identification (RFID) tracking technology and Building Information Modeling (BIM) can assist in facilities maintenance management. The objectives of this research included 1) developing a framework that utilizes the integration of commercially-available RFID and a BIM model; 2) evaluating the framework for real-time resource location tracking within an indoor environment; and 3) developing an algorithm for real-time localization and visualization in a BIM model. A prototype application has been developed that simultaneously connects the RFID readers, a database, and a BIM model. The goal of this system is to have a real-time localization accuracy of 3 meters at 95% confidence. Testing was conducted in laboratory conditions, and the results show that the system error was within the 3 meters goal.

Nya möjligheter inom kommunikation och samarbete är en stor drivkraft gällande utvecklingen av digitala verktyg inom byggbranschen. I dagens byggprojekt har byggherrens projektledare en kritisk roll för att projekt ska genomföras framgångsrikt, och inom denna roll är kommunikation och samarbete två centrala delar. Syftet med detta examensarbete har varit att undersöka hur projektledarens roll på beställarsidan kan effektiviseras med stöd av det digitala verktyget BIM. Fokus har legat på att undersöka hur kommunikation och samarbete mellan projektledaren och andra aktörer inom branschen kan främjas med hjälp av BIM. Detta gjordes genom att besvara följande tre frågeställningar. Hur ser rollen ut för projektledare som representerar en byggherre i dagsläget? Vilka möjligheter medför BIM till en projektledarens arbete och hur påverkar detta kommunikationen och samarbetet med de övriga aktörerna? Vilka hinder och utmaningar finns kring implementeringen av BIM i projektledarens dagliga arbete? Följande examensarbete har genomförts i samarbete med AB Stångåstaden. Semistrukturerade intervjuer kring projektledarens roll har genomförts med projektledare från Stångåstaden och NCC. Ytterligare intervjuer kring BIM har genomförts med olika respondenter med särskild erfarenhet inom BIM. Intervjustudien har kombinerats med en litteraturstudie och deltagande observationer av projektledarrollen på AB Stångåstaden. Resultatet från det genomförda examensarbetet visade att projektledarrollen på beställarsidan är en bred roll med många olika arbetsuppgifter där ledarskap, kommunikation och samarbete står i centrum. Detta visade sig tydligt i intervjustudien och de deltagande observationerna där respondenterna påpekade att deras roll innebär att samordna hela byggprocessen, från tidigt skede till slutförande av projekt, för att säkerställa att byggherren får det som har beställts.  Det genomförda examensarbetet presenterade tre möjligheter med BIM kopplat till kommunikation och samarbete för en projektledare. Den första möjligheten som intervjustudien presenterade var att BIM fungerar som ett bra analysverktyg inom ett projektteam. Projektledarna betonade vikten av att samtliga projektmedlemmar ska kunna relatera till den verkliga byggnaden redan i planeringsskedet för att teamet tillsammans ska kunna ta viktiga beslut längs byggprocessen. Enligt de BIM erfarna möjliggör BIM för just detta med hjälp av 3D visualiseringar och renderingar. Den andra möjligheten som resultatet från intervjustudien presenterade var att BIM möjliggör för en integrerad, strukturerad och effektivare informationshanteringsprocess. Enligt de BIM erfarna sker detta med hjälp av en BIM kravspecifikation vars syfte är att styra upp ett projekt så att informationsflödet blir så effektivt som möjligt. BIM möjliggör dessutom för en integrerad arbetsmiljö med en gemensam informationskälla, som innebär att samtliga projektmedlemmar söker sig till samma ställe för information. Enligt båda respondentgrupperna främjar detta kommunikationen och samarbetet inom projektteamet då projektledaren säkerställer att samtliga parter arbetar med det senaste underlaget, och därmed undviker vanliga missförstånd och tvister som är kopplat till informationshanteringen i ett projekt. Enligt resultatet från intervjuerna var både projektledarnas och de BIM erfarnas uppfattning, genom tidigare erfarenheter, att de två ovannämnda möjligheterna inom kommunikation och samarbete vidare resulterar i en tredje möjlighet i form av ökad kvalitet i de byggnader som projektledaren levererar till byggherren. Trots de potentiella möjligheter som studien presenterade gällande BIM, visade även det genomförda examensarbete att det existerar två stora hinder och utmaningar med implementeringen av BIM. Det första hindret var kopplat till den tekniska aspekten av BIM, främst problematiken kring programvaror och delad information mellan de olika programvarorna. Det andra hindret var kopplat till individernas personliga inställning, främst byggbranschens konservativa inställning och motvilja att förändra ens arbetssätt. / New opportunities within communication and collaboration is a big incentive regarding the development of digital tools in the construction industry. The project manager plays a crucial part in today’s construction projects in order to successfully deliver projects, and communication and collaboration is at the heart of this role. The purpose of this master thesis has been to investigate how the role of the project manager can be streamlined and supported with BIM. The focus of the study has been to investigate how communication and collaboration between the project manager and other participants can be supported with BIM. This has been done by answering the following three question formulations. How does the role of a project manager which represents an owner look like? Which opportunities does BIM provide to a project manager’s work and how does this affect the communication and collaborations with other participants? Which obstacles and challenges exists regarding the implementation of BIM in a project manager’s work?  The following master thesis has been conducted in collaboration with AB Stångåstaden. Semi-structured interviews regarding the role of the project manager were conducted with project managers which represented Stångåstaden and NCC. Additional interviews regarding BIM were conducted with interviewees with experience within BIM. The interview study was combined with a literature study and observations of the project manager role on AB Stångåstaden. The observations and the results from the interview study with the project managers revealed that the role of a project manager which represents an owner is a very broad role where leadership, communication and collaboration is at the heart of the role. This was presented clearly by the interviewed project managers which stated that their role means to coordinate the construction process, from early stages to completion of the projects, in order to ensure that the owner gets what has been ordered. The study presented three opportunities with BIM linked to communication and collaboration for a project manager. The first opportunity which the interview study presented was that BIM is a good tool of analysis within a project team. The project managers emphasized the importance of the project team’s ability to relate to the actual building in the planning stages for the team to make important decisions along the construction process. According to the BIM experts BIM allows for just this with 3D visualizations and renderings. The second opportunity which the interviews presented was that BIM enables an integrated, structured and efficient process of information. According to the BIM experts this is done with a BIM requirement specification which purpose is to streamline the flow of information in a project. In addition, BIM allows for an integrated working environment with a single point of information, which means that all project members get their information from the same place. According to both respondent groups this promotes the communication and collaboration within a project team because the project manager ensures that all participants are working with the latest material, and therefor avoids common misunderstandings and disputes. According to the results from the interviews, both the project managers and the BIM expert’s perception, were that the two above-mentioned possibilities withing communication and collaboration leads to a third opportunity, which is improvements in quality in the buildings that the project manager delivers to the owner. Despite the potential opportunities which the study presented regarding BIM, this master thesis also showed that there exists two big obstacles and challenges with the implementation of BIM. The first challenge was linked to the technical aspect of BIM, mainly the problems surrounding software and shared information between the different software’s. The second challenge was linked to the individual’s personal attitude, mainly the conservative attitude of the construction industry.

Cette recherche a pour but de répondre à deux impératifs : travailler pour un secteur d’activité porteur économiquement, mais peu étudié scientifiquement : le domaine de la Rénovation, et proposer aux acteurs de ce secteur des outils d’accompagnement forts pour leur permettre de réussir leur transition numérique, enjeu majeur du XXIe siècle. L’état de l’art initial a démontré que, dans un contexte lié à la diffusion d’un Système d’Information tel que le BIM, il était indispensable de s’appuyer sur des leviers contribuant à son implantation : les Facteurs Clés de Succès, les fondamentaux du management de projet, la rédaction de Conventions BIM, l’Approche Intégrée de Projet et enfin les Modèles de Maturité. Pour s’assurer de l’adéquation entre ces différents leviers et les spécificités de la Rénovation, une enquête a été réalisée auprès d’un panel représentatif des petites entreprises qui le composent majoritairement. Elle a permis de confirmer l’état peu avancé de ce secteur dans la transition numérique en raison de la taille des structures elles-mêmes et de situations économiques réduisant souvent l’horizon de projection. Les acteurs ne sont, par ailleurs, pas toujours conscients de la nécessité du changement (se satisfaisant généralement de la 2D et de procédés artisanaux) et sont donc peu enclins à investir dans des solutions numériques telles que le BIM. En dépit des réticences qui ont pu être exprimées, la plupart des acteurs ont toutefois bien conscience que pour tirer parti de la transition au lieu de la subir, il faut qu’ils puissent être dotés d’outils d’accompagnement spécifiques à leurs usages et pratiques. Un référentiel permettant de mesurer leur maturité et ensuite de définir de façon réaliste leurs propres objectifs de développement : « BIM Maturity Model For Renovation » ou BiM²FR a donc été conçu. Le format choisi et la simplicité voulue de mise en œuvre devraient permettre aux petites entreprises de facilement caractériser leur situation et d’identifier leurs points faibles et forts, puis d’élaborer les grandes lignes de plans d'action individuels et appropriés à leurs activités. Les facteurs clés de succès étudiés et intégrés en filigrane dans le BiM²FR sont les marqueurs et gages de succès qui permettront aux entreprises de progresser au cours de la mise en œuvre du BIM. Pour élargir la portée de ce travail, une interface WEB libre permettant aux entreprises d’effectuer leur diagnostic de maturité BIM, a été développée. Le site www.BiM2FR.eu, outre l’aide qu’il peut apporter aux entreprises, offre, par l’intermédiaire des données collectées et échangées, un grand nombre de perspectives de recherches. / This research aims to answer two imperatives: 1) promote an economically promising sector, Renovation, that has not been subject to much scientific study; and 2) offer companies in this sector useful tools to help them succeed in their digital transition, a major challenge of the 21st century. When it comes to disseminating an Information System such as BIM, it is essential to use levers that enhance its implementation: the Critical Success Factor, fundamentals of Project Management, drafting BIM Execution Plans, an Integrated Project Delivery approach and Maturity Models. To ensure the right fit between these different levers and the specific needs of the Renovation segment, we conducted a survey with a representative panel of small enterprises, predominant in this sector. This survey confirmed that the sector is still in the early days of digital transition due to the small size of companies and economic situations that often reduce visibility and the ability to make long-term investment decisions. Small renovation firms are not always aware of the need for change (they are generally satisfied with 2D drawings and artisanal processes) and are therefore reluctant to invest in digital solutions such as BIM. In spite of this, most stakeholders are aware that in order to benefit from the transition or risk being left behind, they must find support in tools specific to their uses and practices. To measure their maturity and then realistically define their own development objectives, we therefore developed a "BIM Maturity Model for Renovation" or BiM²FR. The format and ease of implementation should enable small enterprises to identify their situation, emphasize their strengths and weaknesses, and then outline individual action plans suited to their activities. The Critical Success Factors analyzed and presented within BiM²FR should guarantee successful progress as companies implement BIM. In order to broaden the scope of this work, we created a free web interface for companies to make their own BIM maturity diagnosis. The site www.BiM2FR.eu, in addition to helping these companies, offers us, through the data collected and exchanged, a large number of research opportunities.

Augmented Reality and Virtual Reality is on a trend of development. These technologies could have an impact on the way construction is carried out in the future. Right now these technologies are not widely used in the construction industry. What this report aims to understand is how the Swedish construction industry adheres to the current trend of digitalization, with an emphasis on Augmented- and Virtual Reality. By interviewing 13 managers within 8 different AEC organizations, in the form of semi-structured interviews, it was found that these technologies are indeed viewed as something that could change the way these organizations work. The current literature provides examples of how Augmented- and Virtual Reality can be used. However, these technologies are not mature enough to make an impact right now, as most managers see the technology as too expensive and they also had little to no knowledge of its contributions. The case was also the same with BIM, where a lack of knowledge seems to be the norm for all sorts of positions within the construction industry, from worker to manager. This is in accordance with previous studies and the interview findings. A lack of demand from clients and outdated work routines also affect adoption of BIM, Augmented- and Virtual Reality. / Augmented Reality och Virtual Reality befinner sig just nu vid ett utvecklingsstadie. Denna teknik kan påverka hur konstruktion genomförs i framtiden. Just nu används dessa tekniker inte i någon stor utsträckning inom byggindustrin. Syftet med denna uppsats är att förstå hur den svenska byggbranschen förhåller sig till den nuvarande trenden av digitalisering, med fokus på Augmented- och Virtual Reality. Genom att intervjua 13 chefer och projektledare inom 8 olika AEC-organisationer, i form av semistrukturerade intervjuer, konstaterades det att dessa teknologier ses som någonting som kan förändra hur dessa organisationer arbetar. Den nuvarande litteraturen ger exempel på hur Augmented- och Virtual Reality kan användas. Dock har det visat sig att dessa teknologier inte är tillräckligt mogna för att ha en påverkan just nu eftersom de flesta chefer och projektledare såg tekniken som för kostsam, de hade också liten eller ingen kunskap om dess potentiella bidrag. Detsamma gällde BIM, där en brist på kunskap fortfarande verkar vara normen för alla typer av tjänster inom byggbranschen, från arbetare till chef. Detta stämmer överens med tidigare studier och intervjuresultaten. Brist på efterfrågan från kunder samt gamla rutiner påverkar också adoptionen av BIM, Augmented- och Virtual Reality.

Augmented Reality and Virtual Reality is on a trend of development. These technologies could have an impact on the way construction is carried out in the future. Right now these technologies are not widely used in the construction industry. What this report aims to understand is how the Swedish construction industry adheres to the current trend of digitalization, with an emphasis on Augmented- and Virtual Reality. By interviewing 13 managers within 8 different AEC organizations, in the form of semi-structured interviews, it was found that these technologies are indeed viewed as something that could change the way these organizations work. The current literature provides examples of how Augmented- and Virtual Reality can be used. However, these technologies are not mature enough to make an impact right now, as most managers see the technology as too expensive and they also had little to no knowledge of its contributions. The case was also the same with BIM, where a lack of knowledge seems to be the norm for all sorts of positions within the construction industry, from worker to manager. This is in accordance with previous studies and the interview findings. A lack of demand from clients and outdated work routines also affect adoption of BIM, Augmented- and Virtual Reality. / Augmented Reality och Virtual Reality befinner sig just nu vid ett utvecklingsstadie. Denna teknik kan påverka hur konstruktion genomförs i framtiden. Just nu används dessa tekniker inte i någon stor utsträckning inom byggindustrin. Syftet med denna uppsats är att förstå hur den svenska byggbranschen förhåller sig till den nuvarande trenden av digitalisering, med fokus på Augmented- och Virtual Reality. Genom att intervjua 13 chefer och projektledare inom 8 olika AEC-organisationer, i form av semistrukturerade intervjuer, konstaterades det att dessa teknologier ses som någonting som kan förändra hur dessa organisationer arbetar. Den nuvarande litteraturen ger exempel på hur Augmented- och Virtual Reality kan användas. Dock har det visat sig att dessa teknologier inte är tillräckligt mogna för att ha en påverkan just nu eftersom de flesta chefer och projektledare såg tekniken som för kostsam, de hade också liten eller ingen kunskap om dess potentiella bidrag. Detsamma gällde BIM, där en brist på kunskap fortfarande verkar vara normen för alla typer av tjänster inom byggbranschen, från arbetare till chef. Detta stämmer överens med tidigare studier och intervjuresultaten. Brist på efterfrågan från kunder samt gamla rutiner påverkar också adoptionen av BIM, Augmented- och Virtual Reality.

The Architectural, Engineering and Construction (AEC) industry is often described as fragmented, highly complex and risk-oriented with major challenges due to the high level of conflicts and low level of productivity. Building Information Modeling (BIM) is claimed to be the future of the AEC industry and is a way to address these issues. A BIM model can be used in all the phases of a facility's life cycle and can result in better quality at lower cost and reduced time-consumption. However, there are not just benefits with BIM but also risks and problems, which can be hard to manage and prevent the adoption of BIM. Several of the risks and problems are connected to legal issues.  This thesis consists of a qualitative research study that explores the current situation of the legal challenges with BIM, which companies are facing in their construction projects in the Swedish AEC industry. The study intends to develop an understanding of the legal problems that hinders the adoption of BIM and how these problems can be minimized. Semi-structured interviews were held with ten respondents in different companies in Sweden to get an understanding of the legal issues with BIM in their construction projects. The result of the interviews showed that the major legal issue with BIM is the capability to define the model as a legal act and rank the model higher than drawings in a contract. In addition, it was found that the difficulty to review that the model is sufficiently correct and reliable is also something that companies see as a hinder for the full adoption of BIM. Therefore, companies still often prefer to have the drawings as a legal act rather than models. / Arkitektur-, ingenjörs- och byggindustrin beskrivs ofta som splittrad, mycket komplex och riskorienterad med stora utmaningar på grund av mycket konflikter och låg produktivitet. Det hävdas att byggnadsinformationsmodellering (BIM) är industrins framtid och ett sätt att ta itu med dessa problem. En BIM-modell kan användas i alla faser av en anläggnings livscykel och kan resultera i bättre kvalitet till en lägre kostnad och minskad tidsåtgång. Dock finns det inte bara fördelar med BIM utan även risker och problem som kan vara svåra att hantera och som förhindrar införandet av BIM. Flera av riskerna och problemen är kopplade till juridiska frågor. Detta examensarbete består av en kvalitativ forskningsstudie som undersöker den nuvarande situationen för de juridiska utmaningarna med BIM som företagen står inför i sina byggprojekt i den svenska byggindustrin. Studien avser att utveckla en förståelse för de juridiska problem som förhindrar införandet av BIM och hur dessa problem kan minimeras. Halvstrukturerade intervjuer hölls med tio respondenter i olika företag i Sverige för att få en förståelse för de juridiska problemen med BIM i byggprojekt. Resultatet av intervjuerna visade att det stora juridiska problemet med BIM är svårigheten med att definiera modellen som en juridisk handling och rangordna modellen högre än ritningar i ett kontrakt. Dessutom fann man att svårigheten med att granska att en modell är tillräckligt korrekt och tillförlitlig är något som företag ser som ett hinder för BIM:s fullständiga införande. Därför föredrar de flesta företag att fortfarande ha ritningarna som juridisk handling och inte modellerna.

The construction industry faces numerous challenges, such as schedule delays, cost overruns, and rework, which can impact project success and profitability. The key motivation for this report is to explore and understand the potential benefits and implications of integrating Building Information Modeling (BIM) functionalities with the Last Planner System (LPS). This report consists of a systematic literature review (SLR) addressing the influence that the interaction of the LPS and BIM has in the production process. Firstly, bibliometric analysis was done on the results of the SLR, and the content of the literature papers was analyzed adopting the aspects oflean construction in combination with qualitative content analysis to identify the BIM functionalities, the relevant lean construction aspects, and the influence the interaction has on the relevant lean construction aspects. Based on the contents of the literature papers, certain BIM functionalities such as model and schedule visualization, quantity take-off, and clash detection interact with the LPS. The aspects of lean construction that are influenced by the interaction include waste minimization, continuous improvement, improved collaboration, and workflow visualization. Researchers show that the interaction of LPS and certain BIM functionalities has reduced delays, cost overruns, project collaboration, remote meetings, and better project understanding and planning reliability.The findings of the report provide insights for construction industry professionals to enhance project planning, coordination, and execution. The report shows that current attempts for a complete interaction are yet to be researched, with parallel applications and inadequacy in BIM functionalities. A sound conceptual model for interaction is yet to be researched. Many researchers and construction actors may use this report to find existing content on this topic and find the motivation to interact with the BIM functionalities and LPS in a proposed or existing production process. / Byggindustrin står inför många utmaningar, såsom tidsplaneförskjutningar, kostnadsöverskridelser och omarbetning, vilket kan påverka projektets framgång och lönsamhet. Den huvudsakliga motivationen för denna rapport är att utforska och förstå de potentiella fördelarna och konsekvenserna av att integrera Byggnadsinformationsmodellering (BIM) med Last Planner System (LPS). Denna rapport består av en systematisk litteraturöversikt (SLR) som tar upp hur interaktionen mellan LPS och BIM påverkar produktionsprocessen. Först gjordes en bibliometrisk analys av SLR-resultaten, och innehållet i litteraturartiklarna analyserades med utgångspunkt i aspekter av lean construction kombinerat med kvalitativ innehållsanalys för att identifiera BIM-funktionaliteter, de relevanta lean construction-aspekterna och vilken inverkan interaktionen har på de relevanta lean construction-aspekterna. Baserat på innehållet i litteraturartiklarna interagerar vissa BIM-funktionaliteter, såsom modelloch tidsplanvisualisering, kvantitetsupptagning och kollisionskontroll, med LPS. De aspekter av lean construction som påverkas av interaktionen inkluderar minimering av slöseri, kontinuerlig förbättring, förbättrad samarbete och visualisering av arbetsflöde. Forskare visar att interaktionen mellan LPS och vissa BIM-funktionaliteter har minskat förseningar, kostnadsöverskridelser, projekt-samarbete, fjärrmöten och bättre projekt-förståelse och planeringspålitlighet. Rapportens resultat ger insikter för yrkesverksamma inom byggindustrin för att förbättra projektplanering, samordning och genomförande. Rapporten visar att nuvarande försök till en fullständig interaktion ännu inte har forskats kring, med parallella tillämpningar och brister i BIM-funktionaliteter. En robust konceptuell modell för interaktion måste fortfarande utforskas. Många forskare och aktörer inom byggindustrin kan använda denna rapport för att hitta befintligt innehåll om detta ämne och hitta motivationen att interagera med BIM-funktionaliteter och LPS i en föreslagen eller befintlig produktionsprocess.

Building information modelling (BIM) has been discussed as the most prominent tool for bringing advancement in the construction industry. BIM provides a platform to integrate multiple disciplinary such as structural design, architectural design, MEP details and many more into one model, known as the BIM model. During the course of this work it was noticed that there is a spike in developing new methodologies for efficient energy calculation of buildings, but these methodologies are still based on the manual procedure. Example of such methodology is the upcoming EU parameter known as Smart readiness indicator (SRI). Therefore, an aim has been made by the author to propose automation of such energy calculation methodology aided by BIM technology.For this thesis work, a pre-existing Revit based BIM model was selected and structurally modified as per the requirements. Then, the smart services from the SRI calculation method were assigned to the Revit model. Later with the help of Dynamo (i.e. Revit plugin), a script was created to extract smart services information from the Revit model and forward it into MS-Excel file to obtain final SRI score. It was found that results obtain through manual calculation and method proposed by the author were the same. Hence, it is concluded that the automation of new energy certification scheme SRI is possible. / Building information modelling (BIM) har diskuterats som det mest framstående verktyget för att få framsteg inom byggbranschen. BIM tillhandahåller en plattform för att integrera flera discipliner som strukturell design, arkitektonisk design, MEP-detaljer och många fler i en modell, känd som BIM-modellen. Under detta arbete märktes det att det utvecklas nya metoder för effektiv energiberäkning av byggnader, men dessa metoder bygger fortfarande på den manuella proceduren. Exempel på en sådan metod är den kommande EU-parametern som kallas Smart readiness indicator (SRI). Därför har ett syfte gjorts av författaren att föreslå automatisering av sådan energiberäkningsmetod med hjälp av BIM-teknik.För detta uppsatsarbete valdes en redan existerande Revit-baserad BIM-modell och strukturellt modifierad enligt kraven. Sedan tilldelades smarta tjänster från SRI-beräkningsmetoden Revit-modellen. Senare med hjälp av Dynamo (dvs. Revit-plugin) skapades ett manus för att extrahera information om smarta tjänster från Revit-modellen och vidarebefordra den till MS-Excel-filen för att få slutlig SRI-poäng. Det visade sig att resultaten som erhölls genom manuell beräkning och metod som föreslås av författaren var desamma. Därför dras slutsatsen att automatisering av det nya energicertifieringssystemet SRI är möjligt.

The building sector is in need of enhanced efficiency. The methodology behind Building Information Modeling, BIM, which is being used increasingly in extent, has shown to improve the efficiency of the flow of information in projects. The concept of 4D is based on the working method and methodology of integration between BIM and a time schedule. This can under certain circumstances further improve the efficiency of the planning phase of building- and civil engineering projects. Today there are not many companies that have begun to use this method and methodology, even though it has been shown to be effective for some conditions. This report addresses this dilemma, why and how companies can implement the work and process of 4D.