Uppsatsförfattaren undersöker om kvantitativa eller kvalitativa effekter när det gällerFörsvarsmaktens kvinnliga personal kan spåras till följd av ett ökat fokus på genusfrågor (bl.a.innebärande åtgärder för att rekrytera fler kvinnor). Med kvantitativa effekter avses här om flerkvinnor kunnat rekryteras, medan kvalitativa effekter avser kvinnornas kompetens. I uppsatsenundersöks fyra svenska bataljoner i Kosovo samt tre årskullar vid Yrkesofficersprogrammet.Med hjälp av detta underlag jämförs sedan dels hur andelen kvinnor förändrats under den aktuellaperioden, dels kvinnornas betyg och tjänstgöringsomdömen i förhållande till motsvarande manligpersonal.Undersökningen gav ett mer mångfacetterat resultat än vad som ofta framhålls i debatten omgenus. Vid yrkesofficersprogrammet kunde en ökad andel kvinnor inom armén konstaterasantagningsåret 2003, samtidigt som kvinnornas medelbetyg sjönk. Vid de olikaKosovobataljonerna ökade andelen kvinnor högst marginellt, samtidigt som dessas betyg generellthade ett högt genomsnitt, i en del fall högre än männens. Slutsatserna är dels att kvinnor knappastsystematiskt missgynnats av nuvarande betygssystem, dels att genuspolitiken inomFörsvarsmakten inte fått så stora effekter – vare sig positiva eller negativa. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 03-05

Det finns ett antal teorier som på ett eller annat sätt försöker förklara och strukturera deinternationella relationerna som idag förekommer mellan stater, och mellan stater och andraorganisationer. Syftet med denna uppsats har varit att analysera eventuella likheter, skillnaderoch motsägelser mellan tre teoriers syn på maktbegreppet inom internationella relationer. Deteorier som har analyserats är Morgenthaus politiska realism, Keohane och Nyesinterdependenta liberalism och Wendts konstruktivism.Slutsatserna från analyserna visar att det finns skillnader mellan teoriernas uppfattning om vadsom konstituerar makt, där den politiska realismen fokuserar på både materiella ochimmateriella faktorer och där konstruktivismen i sin tur menar att maktbasen främst utgörs avsamhällets idéer och den kulturen som råder i samhället. Analysen har även visat att de treteorierna ser det militära maktmedlet som centralt för en stat, när det är handlar omexistentiella frågor som liv och död. Vidare anser samtliga teorier att det internationellasystem som nu råder, gynnar stora och mäktiga stater på bekostnad av små stater. Enanledning till detta är den begränsade verkan som internationell rätt har på mäktiga aktörer.En övergripande sammanfattning från uppsatsen är att det är svårt, och kanske ej ens lönt, attfinna en teori som förklarar makt och dess funktioner inom internationella relationer, som allakommer att acceptera. Men ett brett perspektiv på vad makt kan tänkas vara inominternationella relationer kan kanske underlätta tolkningen, och till viss del även hanteringen,av de konflikter som uppstår. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 03-05

Uppdragstaktiken har under många år varit den ledande ledningsfilosofin i Försvarsmakten.En ledningsfilosofi som vår Militärstrategiska doktrin från 2002 säger att vi ska tillämpa ochsom många av oss officerare, på olika nivåer anser sig tillämpa. Min erfarenhet frånFörsvarsmakten visar att vi inte alla gånger har uppdragstaktik i fokus och min hypotes harvarit att vi inte lever som vi lär. Detta måste bero på någonting och syftet med uppsatsen äratt undersöka huruvida det svenska sättet att tolka uppdragstaktik måste omformuleras ochinom vilka ämnen uppdragstaktik ska utbildas i med hänsyn till andra förändringar som skettinom den svenska Försvarsmakten avseende teknikutveckling, nya uppgifter,omstruktureringar, tillkomsten av olika doktriner etc.Inom ramen för uppgiften har följande frågor besvarats:– Vad har den svenske officeren för utbildning/skolning avseende uppdragstaktik?– Hur tolkar den svenske officeren uppdragstaktik?– Hur tillämpar den svenske officeren uppdragstaktik?Resultatet visar enligt respondenterna på en samstämmig syn att det behövs bådeklargöranden och ändringar inom den militära utbildningen för att den svenske officerenskall kunna förstå och tillämpa uppdragstaktik på ett optimalt sätt / Mission type-orders have for many decades been the main command philosophy in theSwedish Defence Forces. A philosophy that our military doctrine from 2002 states thatwe should apply, and also many of the Swedish officers declares that they do to.My experience from the Swedish Defence Forces shows that we do not always havemission type- orders in focus, and my hypothesis is that we do not always practisewhat we preach.This must have a reason and the purpose and aim of this essay is to examine if theSwedish way of interpreting mission type - orders has to be reformulated and withinwhat subjects should we educate to understand and to be able to perform mission type-orders, considering all the changes in technological development, new tasks,restructuring, new doctrines that the Defence Forces has gone through.To try to reach my purpose of this essay following questions have been examined andanswered.– What kind of education does the Swedish officer have considering missiontype -orders?– How does the Swedish officer interpret mission type- orders?– How does the Swedish officer apply mission type- orders?The result shows that there is unanimous agreement on the need for changes in bothclarifying the meaning of mission type - orders and changing the way in which wetrain the application of them, so that the Swedish officer can use and apply missiontype- orders in an optimal way. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-uppsHylla: Upps. ChP 03-05

Syftet med denna uppsats har varit att studera hur Försvarsmakten och dess utlandsstyrka tar tillvara vunnen erfarenhet samt implementerardenna erfarenhet i organisationen. Huvudfrågeställningen som uppsatsen svarar på är: (A) Är Försvarsmakten, i detta fall dess utlandsstyrka,en lärande organisation och i så fall i vilken grad? Huvudfrågeställningen byggs upp av ett antal underfrågor; (1) Hur implementeras vunnenerfarenhet in i organisationen? (2) Hur ändringsbenägen är organisationen utifrån vunnen erfarenhet? (3) Hur kommuniceras nya erfarenheterinom och mellan olika nivåer i organisationen? (4) Hur ser organisationen sig själv- som löst samansatta delar eller som ett system där alladelar verkar tillsammans? (5) Hur hanteras personalomsättning inom organisationen för att minska kompetensbortfall? Den teoretiska ramenär byggd utifrån 3 olika teorier: Argyris/Schöns teorier om single - loop learning och double - loop learning samt tillhörande theories in usemodell 1 och 2. Peter Senges teorier kring den femte disciplinen, samt Lena Wilhelmsons teorier kring lärande dialog. Uppsatsen bygger på endeduktiv och kvalitativ metod. Empirin utgörs av ett antal intervjuer med respondenter som ingått i Förvarsmaktens utlandsstyrka i olikabefattningar, kompanichefer samt bataljonschefer vid insatser med två bataljoner, KS 05 och KS 07. Utöver detta har även intervjuer gjortsmed personer som ingått vid utbildning och stöd av Försvarsmaktens utlandsstyrka, den indirekta nivån, samt även med en respondent på denexekutiva nivån, Försvarsmaktens Högkvarter. Även en observationsstudie har genomförts vid ett erfarenhetsseminarium inför utbildning aven del av Utlandsstyrkan. Under den avslutande delen av uppsatsen genomförs en analys av den insamlade empirin. I denna del återfinnssvaren på uppsatsens frågeställningar. I den sista delen av uppsatsen genomförs en diskussion som syftar till att ge konstruktiva förslag på vadsom kan göras för att bättre möjliggöra en lärande organisation. Huvudslutsatserna samt svaren på uppsatsens frågeställningar är enligtföljande:(A) Svaret på huvudfrågeställningen är tudelat. Å ena sidan visar medarbetarna en hög grad av vilja till förändring och implementering averfarenheter. Å andra sidan utgör organisationens strukturer, gamla ordningar och synsätt en begränsning framförallt avseende möjligheternatill ett systemtänkande i hela organisationen.(1) Det råder ingen brist på erfarenhet, bristen ligger i att systematiskt tillvarata samt göra erfarenheten tillgänglig i hela organisationen.(2) Viljan till förändring är stor bland de enskilda medarbetarna men strukturer och bristen av tydlighet i visioner och prioriteringar gör atthandlingsfriheten till förändringar minimeras.(3) Kommunikationen mellan medarbetare på samma nivå, men även mellan olika nivåer i organisationen, sker i form av dialog och visar enhög grad av begreppet ”högt till tak”.(4) Systemtänkandet inom organisationen är mycket lågt. Det krävs en avsevärt högre grad av processtänkande och att organisationensstrukturer möjliggör detta tänkande.(5) När det gäller personal som skall ingå i utlandsstyrkans förband sköts personalomsättningen på ett bra till mycket bra sätt. När det däremotgäller personal med viktig kompetens som skall utbilda och stödja dessa förband samt vara erfarenhetsbärare så gäller det omvända. / The purpose of this essay has been to study the way in wich the SwedishArmed Forces’ International Unit deals with lessons learned and in what waythey have been implemented in the organization. The main question of theessay is; (A) Is the Swedish Armed Forces’ International Unit a learningorganization, and if so, to what degree? Five sub-questions amount to the mainquestion: (1) In what way are lessons learned implemented into theorganization? (2) From the lessons learned, how large is the will of correctionin the organization? (3) In what way are the lessons learned communicatedinside the organization and between the different levels? (4) How does theorganization see itself; as small parts or as a system within a system? (5) Towhat extent is the Personnel Department capable of handling staffing vacancieswithout loosing competencies?The theoretical framework has been Argyris’ and Schön’s theories of single -and double - loop learning. Peter Senge’s Five Disciplines and LenaWilhelmson’s learning dialog. The method used is qualitative with a deductiveapproach. The essay is based upon interviews with officers that have beenserving as commanders in, the international unit at different levels or insupporting roles. An observation study has also been accomplished inconnection with a lessons learned seminar at the International Unit.The essay has come to the following results:(A) The answer to the main question is divided. The will for corrections andimplementation of lessons learned is high. On the other hand, the structures andold cultures in the organization mean there is a limitation of correction andsystems thinking.(1) There is no lack of lessons learned; the limitations are because of the lackof methods to systematically develop these lessons.(2) The will for correction among the staff is high but the lack of clear visionsand priorities make corrections hard to carry out.(3) Dialog is the main way to communicate between employees at the samelevel but also between different levels.(4) The way of thinking in a system of systems is at a low level in theorganization. The organizational structures have to be changed and a higherdegree of process thinking has to be implemented to make this possible.(5) The handling of personnel vacancies in the units is very good. When itcomes to the structure that supports the training of the unit, it is the opposite. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-uppsHylla: Upps. ChP 03-05

Uppsatsens fokus ligger på att utreda om manövertänkande är implementerat i den svenska markstridsfunktionpå bataljonsnivån och vid lägre nivåer, samt manövertänkandets tillämpbarhet dåsvenska förband samarbetar med förband från andra nationer.Undersökningen har skett genom enkät och intervjuer med officerare som har hög grad av erfarenhetav att leda förband efter år 2000. Som stöd för undersökningen har teoretisk definition ochanalysverktyg utarbetats ur William S. Linds Maneuver Warfare Handbook.Undersökningen visar att svenska officerare har god teoretisk kunskap om manövertänkande samtförmåga att tillämpa manövertänkandets olika delar. Dock pekar resultatet på att svenska officeraregenerellt har begränsad erfarenhet av att tillämpa manövertänkande i varierande och komplexasituationer. Dessutom medges de inte att tjänstgöra tillräckligt länge på specifika befattningar föratt möjliggöra att nödvändig erfarenhet byggs upp. Ytterligare en följd av att svenska officerareroterar snabbt på befattningar är att tillit mellan ledningsnivåer inte byggs upp, vilket är centraltför att manövertänkande skall kunna tillämpas fullt ut vid svårare situationer med hög hotnivå.Markstridsfunktionens sätt att öva förbanden präglas av begränsat handlingsutrymme för truppförandechefer. Vidare medges inte förbanden att nå tillräcklig hög utbildningsståndpunkt, för attuppnå förmåga att hantera svårare situationer under varierande förutsättningar.Svenska förband i internationella insatser tillämpar manövertänkande i den mån de har förmågaoch utrymme för det, men tendensen är att utrymmet för manövertänkande minskas avsevärt vidsamarbete över nationsgränser. Faktorer som begränsar är bl.a. kulturella skillnader, skillnader imilitära traditioner och språkliga begränsningar. Dock erhåller förband som uppvisar duglighetökat förtroende från högre nivån, vilket ofta resulterar i utökat handlingsutrymme. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-uppsHylla: Upps. ChP 03-05

Syftet med uppsatsen är att studera i vilken omfattning teorin för den gränslösaorganisationen kan appliceras och förbättra FMLOG: s förmåga att stödja Försvarsmaktensinternationella insatser samt att besvara på vilket sätt ”Den gränslösa organisationen”påverkar Försvarsmaktens Logistikorganisation genom att besvara följande frågor:1. I vilken grad påverkar Försvarsbeslut 2004 Förvarsmaktens logistik organisation?2. I vilken grad kan Försvarsmaktens logistik göras till gränslös organisation?För att besvara dessa frågor har gjorts en litteraturstudie och en enkätundersökning, somteoretisk koppling har använts Ron Ashkenas ”Den gränslösa organisationen”.Av uppsatsens resultat framgår att det finns möjlighet att applicera den gränslösaorganisationsteorin på Försvarsmaktens logistikorganisation. Att Försvarsbeslut 04 påverkarFMLOG är uppenbart vilket kan påvisas genom: ”där Försvarsmaktens förband avvecklasavvecklar också FMLOG sin verksamhet”. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-uppsHylla: Upps. ChP 03-05

Det nätverksbaserade försvaret (NBF) är en vision som kommer att ställa många nya krav. Såväl rent tekniskasom organisatoriska. För mig har de organisatoriska aspekterna av NBF varit av särskilt intresse. När jaghar tagit del av skrifter och samtal rörande det nätverksbaserade försvaret har jag speciellt fäst mig vid att detibland framkommer att en självsynkroniserande organisation skulle vara det optimala slutmålet. Jag har självtjänstgjort inom olika befattningar inom flygvapnets ledningssystem, först STRIL – 60 och sedan Flygvapnet2000. De erfarenheter jag själv har gjort under min tid i Flygvapnet har lett mig fram till slutsatsen att själsynkroniseringvar den sämsta tänkbara av reservnivåer. För att komma lösning på gåtan om organiseringsproblematikennärmare har jag med utgångspunkt från teorier om organisatoriska framgångsfaktorer valt attgenomföra ett antal simuleringar. Jag har vid två tillfällen simulerat ett luftförsvarsscenario, vid dessa tvåtillfällen användes två olika uppsättningar av deltagare. Vid första simuleringstillfället gavs deltagarna tydligaroller och arbetsbeskrivningar, i denna uppsats kallade ”Beslutsregler”. Vid det andra tillfället fick deltagarnaendast en roll tilldelad, de fick sedan utifrån sina tidigare erfarenheter forma dessa roller. Vid varjetillfälle har det dessutom gjorts två delsimuleringar med skilda organisatoriska och tekniska förutsättningar.De kategorier av personal som funnits med under simuleringarna är, flygförare, flygstridsledare, chefsflygstridsledareoch luftförsvarsledare. Vid båda tillfällena fick deltagarna i uppgift att luftförsvara Stockholm.För att mäta effektskillnader i vad de olika organisationerna lyckades uppnå vid de olika simuleringstillfällenaså erhölls poäng för varje mål deltagarna lyckades bekämpa. Målen i scenarierna har haft olika poängvärdeberoende på om de har varit på väg mot Stockholm eller andra geografiska områden, där målen motStockholm gett högst poäng. Vid analys av slutresultaten framkommer en del mycket intressanta skillnaderpå vad de olika organisationerna lyckades åstadkomma och även hur de agerade, bl.a. visade det sig att centraliseradledning inte alltid är av ondo. / During my career in the Royal Swedish Air Force I have served in several different positions,amongst them I can mention the ones as weapons controller and fighter allocater.During the recent years, I have through the reading of different books and discussionswith my colleagues, encountered the opinion that self-synchronised organisationswould be the ultimate goal when organising Network Centric Warfare. My own experiencewas that this was the last option used after everything else had failed. In Swedishlitterateur regarding Network Centric Warfare, you can see the expression of a will to beable to change command philosophy from centralised command to a decentralised anddelegated (Auftragstaktik) command. In this essay I have examined the effectiveness oftwo different organisations, the first one more like a classic hierarchic organisationcomplemented with rules regarding responsibilities for each participant. The participantsin the second organisation only got a role and then had to fulfil this role drawingon their previous experience from working in the Air Force. The participants were allAir Force officers and each one of them could only participate in one of the organisations.The organisations were then tasked to carry out counter air operations in a simulator.Their only mission during the simulations was to protect the city of Stockholm. Inthe simulation the participants met a pre-recorded adversary, for the elimination of atarget the organisations were awarded points. The target heading towards Stockholmearned each organisation more points then other targets. The accumulated points thengave a rating for their effectiveness. The result was then analysed with the help of theoriesregarding what is needed for organisational success and theories regarding networkorganisations. The conclusions clearly state that the organisation with the rules achieveda better result, especially when the technical conditions degenerated. This organisationeven succeeded to improve their result with degraded technical conditions, the otherorganisation got a lower result during the same circumstances. One of the main reasonsthe organisation who had to rely on their previous experience from the Air Force nevergot up to the same standard as the other organisation, was due to the fact that they hadto spend more time to get them selves organised. Furthermore my examination showsthat networks are very complex and hard to overlook for an individual person. Thisleads to problems when you want to communicate in the network and also severe problemswhen it comes to optimizing the efficiency of the network. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 03-05

Begrepet effektsbaserte operasjoner blir referert i stadig større grad i artikler og publikasjoner,som et mulig operasjonskonsept for framtiden. Innholdet i begrepet er imidlertid ikke nytt iforhold til målsetningen med anvendelsen av militær makt. Bruk av det militære maktmiddel haralltid hatt som målsetning å oppnå en effekt der motstanderens vilje påvirkes. USA har de siste 15år vært involvert i flere større fellesoperasjoner i rammen av koalisjon eller allianse. Utviklingeninnen militærteorien og doktrine fra Desert Storm i 1991 og frem til Iraqi Freedom i 2003 har avenkelte blitt betegnet som at man har beveget seg fra en metodisk tilnærming, til en integrert brukav maktmidler der effektene av de enkelte virkemiddel har vært det sentrale, i stedet for fokuset påå ødelegge motstanderens militære kapasiteter.Hensikten med denne oppgaven er å redegjøre for begrepet Effects Based Operations og kommefram til hva som danner kjernen i dette operasjonskonseptet. Videre å belyse hvorvidt teorien bleanvendt i praksis under Operation Iraqi Freedom. Dette skal gi et grunnlag for å peke pårelevansen av, og mulige konsekvenser for det norske forsvaret ved å innføre et effektsbasertoperasjonskonsept på det fellesoperative nivå.Oppgaven besvares gjennom å svare på tre spørsmålsstillinger:Hvordan beskrives begrepet EBO? Ble EBO benyttet i planleggingen og gjennomføringen avOperation Iraqi Freedom? Hvilken relevans og konsekvenser kan EBO, med dagens teoretiske ogpraktiske tillempning, kunne ha for det norske forsvar? / The term Effects-Based Operations is increasingly referred to in articles and publicationsas a possible operational concept for the future. However, the essence of the term is notnew in the history of the use of military power. The use of the military instrument hasalways had the aim of creating an effect on an adversary in order to influence hisbehaviour.During the last 15 years the USA has been involved in several large joint operations withinthe framework of a coalition or an alliance. The evolution in military theory and doctrinefrom Operation Desert Storm in 1991 to Operation Iraqi Freedom in 2003 has been viewedas a shift from a methodical approach to an integrated use of all means of power.Consideration of the effects of each means has become essential, rather than a focus on thedestruction of an adversary’s military capabilities.The aim of this study is to describe the term Effects-Based Operations and the elementswhich constitute the essence of the concept and, furthermore, to investigate whether thetheory was used in practice during Operation Iraqi Freedom. The findings should give anindication of the relevance and possible consequences for the Norwegian Armed Forces ofimplementing an Effects-Based concept at the joint level.To accomplish this aim, the study will answer the following questions:- How is the term Effects-Based Operations described?- Were Effects-Based Operations used in the planning for, and execution ofOperation Iraqi Freedom?- What are the relevance and possible consequences for the Norwegian ArmedForces of implementing Effects-Based Operations, in its current theoretical andpractical status?This study indicates that there is still differences in the understanding of Effects-basedOperations, but the following elements seem to be essential: a clear link between strategyand tasks, and an attack on the adversary’s will where the adversary is seen as a ComplexAdaptive System. In addition, all available means including civilian means of powershould be brought into the campaign. Bearing these characteristics in mind, Operation IraqiFreedom cannot be seen as an Effects-Based Operation; however, elements can be seenboth in the planning and execution of the operation. The study concludes that Effects-Based Operations are relevant to the Norwegian Armed Forces because of the focus on thecomplex nature of today’s battlefield. The consequences of implementing the concept,however, indicate a need to decide how the political and strategic level is willing to letcivilian agencies cooperate with the military. In addition, one has to gain knowledge, notonly of the theoretical and practical implications of effects, but also of how to approach theconcept. Effects- Based Operations or an Effects-Based Approach? / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 03-05

Syftet med uppsatsen har varit att undersök om USA:s och Kinas agerande för attsäkerställa tillgången på olja medför en sådan risk att en allvarlig konflikt kan uppstå mellanstaterna. Genom att utforska världens produktion och konsumtion av olja mellan åren 2000 -2004 klarläggs dels vilka de stora producentområdena är, dels att världen idag har fått ettökande behov av olja. Tillsammans med hur världens idag kända reserver är fördeladeunderstryks den strategiska betydelsen av Mellanöstern.Genom att studera USA:s och Kinas nuvarande produktion, konsumtion, reserver ochprognoser inför framtiden skapas en bra bild över vilket beroende av importerad olja de haridag och bedöms få i framtiden. Allt tyder på att USA och Kina i fortsättningen kommer varastarkt beroende av importerad olja från Mellanöstern.Den empiriska undersökningen visar på stora skillnader mellan staternas agerande inomden politiska, ekonomiska och militära sektorn. I slutanalysen är det möjligt att peka ut fyraområden där det i framtiden finns allvarliga risker för konflikt mellan USA och Kina i derassträvanden efter tillgång på olja. Det första berör Kinas aggressiva oljestrategi. Den andra är detkinesiska samarbetet med ”the rogue state” Iran och den allians som håller på att formas mellanländerna. Det tredje området som har identifierats är Kinas strävan efter att skapa politisktinflytande i Mellanöstern och den fjärde är den kinesiska marina uppbyggnaden där Kinasmålsättning är att skapa en ”blue-water navy” för att kunna skydda sina egna oljetransporterfrån Mellanöstern. Det är viktigt i sammanhanget att påpeka att allt inte faller tillbaka på Kinautan att det snarare är Kinas strävan att få en plats i solen som kolliderar med amerikanskaviljan att bibehålla sin dominans. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-uppsHylla: Upps. ChP 03-05

Swedish doctrines emphasises the use of maneuver warfare in combat. Therefore we need tounderstand how a modern state can transform maneuver theories in doctrine into combat practice.United States Marine Corps, a joint armed force in itself, has participated in both Desert Stormand Iraqi Freedom and has since the 1980’s used a maneuver warfare concept. The aim of thisessay is to describe and explain to what degree USMC has conducted maneuver warfare in theIraq wars 1991 and 2003 according to maneuver theory, in the light of how maneuver warfareis thought to be conducted in accordance with then present warfighting doctrines. Theconclusions are that USMC has followed their doctrines in part; the Desert Storm warfaredeviated more from doctrine than the Iraqi Freedom warfare regarding maneuver warfare. At thesame time there was a slightly higher degree of maneuver warfare in accordance with maneuvertheory during Iraqi Freedom than during Desert Storm. There are multiple explanations to thisbut one of the most important reason is that the Corps has had a longer period of time toimplement and train according to doctrine. There exist a number of independent variables thathave an impact on the degree of maneuver warfare - such as weather, the enemy and the terrain –but they are assessed to have a totally equal impact on war fighting in both wars. There is aninherited dependence on the general use of firepower, as a complement to movement, beingviewed upon as an important tool to shatter enemy cohesion and will to fight. This could be aa result of the Desert Storm experience and was implemented in doctrine prior to Iraqi Freedomand is a clear divergence from maneuver theory. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-uppsHylla: Upps. ChP 03-05