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FATORES QUE INFLUENCIAM O DESEMPENHO SOCIAL CORPORATIVO: UMA ANÃLISE MULTINÃVEL COM EMPRESAS BRASILEIRAS E CANADENSES / FACTORS AFFECTING THE SOCIAL PERFORMANCE CORPORATE: A MULTILEVEL ANALYSIS WITH BRAZILIAN AND CANADIANRÃMULO ALVES SOARES 20 June 2016 (has links)
CoordenaÃÃo de AperfeiÃoamento de Pessoal de NÃvel Superior / O estudo analisa como caracterÃsticas organizacionais e do ambiente institucional no qual as
empresas se inserem, podem influenciar no seu desempenho social corporativo (DSC). Segundo
a Teoria dos Stakeholders algumas caracterÃsticas das empresas podem ser influenciadas por
seus grupos de interesse, de forma que, essa influÃncia pode afetar a predisposiÃÃo que elas tÃm
de se engajarem em prÃticas socialmente responsÃveis, refletindo no seu DSC. AlÃm disso,
essas prÃticas socialmente responsÃveis tambÃm sofrem influÃncia do ambiente institucional no
qual as empresas estÃo inseridas. De acordo com a Teoria do Sistema de NegÃcios, existem
alguns aspectos chave que moldam o Sistema Nacional de NegÃcios em um paÃs como o
intervencionismo do estado e a corrupÃÃo, o grau com que um paÃs adota um mercado de
capitais, seu sistema educacional e de trabalho. Essas caracterÃsticas institucionais acabam
moldando as prÃticas gerenciais e, consequentemente, dÃo um padrÃo na forma como as
empresas atuam, incluindo aà suas decisÃes acerca de prÃticas socialmente responsÃveis. Para
avaliar como essas caracterÃsticas financeiras e institucionais moldam o DSC, realizou-se uma
pesquisa descritiva e quantitativa, que utilizou dados secundÃrios de empresas Brasileiras e
Canadenses, no perÃodo de 2007 a 2014. As empresas selecionadas foram aquelas dos setores
de utilidade pÃblica, petrÃleo e gÃs e materiais bÃsicos, presentes na lista Forbes 2000, no ano
de 2008. O DSC foi calculado a partir de informaÃÃes dos relatÃrios de sustentabilidade
publicados pelas empresas durante o perÃodo avaliado, enquanto as caracterÃsticas financeiras
foram retiradas dos relatÃrios anuais e as caracterÃsticas institucionais foram medidas por meio
de indicadores de diversos ÃrgÃos internacionais: Banco Mundial, World Economic Forum
(WEF), The Heritage Foundation, Transparency International e Programa das NaÃÃes Unidas
para o Desenvolvimento (PNUD). Na anÃlise dos resultados, foram utilizadas tÃcnicas de
estatÃstica descritiva, testes de hipÃteses como Teste T e Teste de Wilcoxon, anÃlise de clusters
e regressÃo de dados em painel e regressÃo hierÃrquica linear. Os resultados mostram que o
ambiente institucional à mais importante do que as caracterÃsticas financeiras das empresas na
determinaÃÃo do DSC. AlÃm disso, o ambiente institucional brasileiro à permite que as
empresas adotem uma estratÃgia mais orientada para a gestÃo de seus recursos do que o
ambiente canadense. Evidenciou-se ainda que as caracterÃsticas do ambiente institucional
brasileiro e canadense influenciam de modo oposto o DSC. / The study analyzes how organizational features and the institutional environment in which
companies operate, may influence their corporate social performance (CSP). Stakeholder
Theory says that some business characteristics can be influenced by their groups of interest,
and this may affect their willingness to engange in socially responsible practices, reflecting on
their CSP. Moreover, these socially responsible practices are also influenced by the institutional
environment they operate. According to the business-system approach, there are some key
aspects that shape the national business system of a country like corruption, the degree of state
interventionism, the degree to which the country adopts a capital market and its educational and
job systems. These institutional features end up shaping management practices and hence
standardizes the way companies operate, including their decisions about socially responsible
practices. In order to evaluate how these financial and institutional characteristics shape CSP,
a descriptive and quantitative research was conducted, using secondary data from Brazilian and
Canadian companies that ranged from 2007 to 2014. The companies selected were those of
utility, oil and gas operations and materials sectors, that were in the Forbes 2000 list in the year
2008. The CSP was calculated using information from sustainability reports published by those
companies during the analyzed period. The financial characteristics were taken from annual
reports and the institutional aspects were measured by indicators from several international
organizations: World Bank, World Economic Forum (WEF), the Heritage Foundation,
Transparency Interational and the United Nations Development Programme (UNDP). In order
to analyze the data, it was used descriptive statistics, hypothesis testing such as T test and
Wilcoxon test, cluster analysis, panel data regression and hierarchical linear regression. The
results show that the institutional environment plays a more important role than financial
characteristics in determining the CSP. In addition, Brazilian institutional environment allows
companies to adopt a more resource oriented strategy than the Canadian environment. The
results also show that the Brazilian and Canadian institutional characteristics influence CSP in
an opposite way.
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Método para análise da oportunidade de imobilização em imóveis corporativos. / Analysis method of opportunity investment in corporate real estate.Carolina Andrea Garisto Gregório 02 December 2010 (has links)
O avanço da economia brasileira e o amadurecimento dos mercados induzem a crescente competitividade nos diferentes setores. Com isso, as corporações buscam por maneiras de investir com maior produtividade de modo a direcionar recursos nas suas atividades fins para desenvolvimento e expansão do negocio principal. Os ativos imobiliários são um dos recursos mais onerosos para muitas empresas, que ainda imobilizam recursos nesses ativos de longo prazo de maturação. É incipiente a percepção das empresas brasileiras em relação às perdas de oportunidade de ganho com os investimentos que são internados nas suas bases instaladas. Nesse contexto, a tese trata da configuração de um método para analise da oportunidade de imobilização e desmobilização em imóveis corporativos sob a ótica das corporações usuárias, por meio da identificação de critérios qualitativos e quantitativos (econômico-financeiros) relevantes a analise, considerando (i) os mecanismos diretos e indiretos atualmente empregados no Brasil, (ii) a sustentação legal, (iii) as praticas tributarias e contábeis, e (iv) as praticas prevalentes de mercado. Os critérios de decisão do método são priorizados pelos administradores das corporações com auxilio de uma ferramenta para analise hierárquica de decisão (Analytic Hierarchy Process - AHP), que indica a alternativa mais adequada entre as opções de imobilização ou não no real estate para cada situação. O método desenvolvido nesta tese pode ser uma importante ferramenta de apoio para as diretrizes de governança corporativa no que tange as decisões em relação ao portfolio de real estate das corporações, podendo ser utilizado por empresas com atuação nos diferentes setores da economia, tais como: manufatura, serviços, varejo, entre outros, inclusive no setor publico. / The development of the Brazilian economy and the maturity of the markets have prompted growing competition within different sectors. In this context corporations tend to find ways to invest more productively by focusing on their main activities in an effort to enhance their core business. Real estate assets are generally one of the companies\' greatest expenses; even so, companies still invest in these long-term maturity assets. It is still incipient the perception of Brazilian companies as regards the opportunity costs incurred by them as a result of investing in real estate assets. In view of the foregoing, the thesis sets forth an analysis method to guide the decision whether to invest or not in real estate assets from the perspective of corporate users. The analysis is based on qualitative and quantitative attributes by taking in account (i) both direct and indirect procedures currently used in Brazil, (ii) the legal framework, (iii) the tax and accounting practices, and (iv) the prevalent market practices. The method\'s decision criteria are prioritized by the corporations` officers through the AHP tool (Analytic Hierarchy Process), which indicates the most appropriate decision in each situation. The method herein developed may work as an important corporate governance guideline in the extent real estate portfolio decisions are taken by corporations, and it can be used by companies of different sectors, such as manufacturing, service, retail, among others, including the public sector.
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Tendência empreendedora do gerente de projeto : importância para o sucesso dos projetos / Project manager enterprising tendency : importance to projects successRosaria de Fatima Segger Macri Russo 14 September 2007 (has links)
Novos negócios, novos serviços, novos processos e a evolução constante dos que já existem, além do atendimento das estratégias estabelecidas, são desafios diários da organização. Isso indica a necessidade de se ter funcionários, independentemente do nível hierárquico, que possuam senso de oportunidade e sensibilidade para os desafios e os problemas enfrentados pela empresa, além da obstinação em resolvê-los, características ligadas ao conceito de empreendedorismo corporativo. De um outro ponto de vista, o atendimento das estratégias, em sua maioria, é realizado por meio de projetos, sendo o maior responsável pela sua liderança: o gerente de projetos. Assim, nesse processo, esse profissional torna-se um elemento chave para o sucesso do projeto e das estratégias; adicionalmente, pode se tornar importante para o futuro da organização, ao usar sua capacidade empreendedora para vislumbrar novas necessidades e oportunidades. No entanto, o gerente de projetos tem responsabilidades operacionais, de monitoramento, contabilização e controle perante o projeto, para que os objetivos iniciais sejam atendidos, quando talvez as características de um empreendedor não sejam necessárias. Torna-se então relevante avaliar se as características de um empreendedor corporativo agregam valor ou não ao gerente de projetos, na medida em que elas se reflitam em projetos mais bem sucedidos. Para essa avaliação, realizou-se uma pesquisa por meio de 164 gerentes de projetos, em sua maioria homens bastante experientes, com pós-graduação. A análise não-paramétrica indicou uma tendência de se ter projetos mais bem sucedidos quanto maior for a tendência empreendedora do gerente de projetos. Houve um destaque para a tendência criativa, para a qual pôde-se observar um impacto positivo em inúmeros critérios de sucesso, inclusive sugerindo que quanto maior a tendência criativa do gerente de projetos, maior será a possibilidade do projeto ser bem sucedido. Como não se encontrou menção dessas características nos autores pesquisados nesse estudo, recomenda-se a revisão do estudo do perfil do gerente de projetos, a fim de se avaliar mais profundamente a inclusão da tendência criativa em seu perfil. Um gerente de projetos não pode mais ser visto como um mero executor; deve sim ser visto como um parceiro importante no reconhecimento e busca de novas oportunidades, além da contribuição aos bons resultados, pela persistência em solucionar problemas e desafios encontrados no desenvolvimento de suas atividades. / New businesses, new services, new processes, the already constant evolution of them, also the settle strategy are the organization daily challenges. So,it indicates they require to have employees, independently from hierarchical level, who have a sense of opportunity and sensibility to the problems and dare faced by the company, and a strong will to solve them. These characteristics are part of the conception of corporate entrepreneurship. A another point of view: these strategies solutions are in its majority made by projects, and the responsible person for its leadership is the project manager. Therefore, in this process he becomes the key element to the project and strategy success; additionally he can become very important to the future of the organization when he applies his entrepreneur skills to glimpse new necessities and opportunities. However, the project manager has operational responsibilities, like monitoring, accounting and control, in order to attend the initial targets, even whenever entrepreneur skill might not be necessary. Therefore, it is relevant to evaluate whether a corporate entrepreneur skills add values to the project manager or not, from the moment they are used in successful projects. A research with 164 project managers with post-graduation courses and great work experience was carried on, in order to have this evaluation. Nonparametric analysis indicated a tendency of more successful projects as far as the manager entrepreneur skills tendency increase. There was an emphasis for the creative tendency, which a positive impact in several successful criteria could be observed, also suggesting that the more creative tendency of the project manager, the more it will be the responsibility of a successful project. As there are not mention about this characteristics in the literature, we recommend a profile project manager review to fill this gap. A project manager cannot be like a simple person who carry orders; he should be a partner in a enterprise to seek opportunities, beside his or her contribuition to fix the problems and challenges.
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Elaboração do orçamento empresarial com base na geração de valor / Budget preparatuib based business value generationAnderson Tadeu Frangiotti 30 September 2011 (has links)
A dinâmica do mercado e a competitividade têm levado as organizações a se adaptarem de forma cada vez mais rápida às exigências de fornecedores, clientes e acionistas. Sendo assim, uma etapa importante de preparação organizacional para este novo mercado tão exigente é a construção do orçamento empresarial. A montagem orçamentária busca em seus resultados a obtenção do lucro corporativo, porém as novas estratégias organizacionais discutem que as empresas não visam apenas ao lucro, mas também à geração de valor organizacional. Esta metodologia é conhecida como EVA® e propõe cobrir os gastos com as atividades empresariais, bem como obter uma remuneração maior que a expectativa de mercado aos acionistas e financiadores da empresa. Entende-se, então, que pode existir uma lacuna, que pressupõe que a construção do orçamento empresarial leve em conta a geração de valor organizacional. Para isso, este trabalho propõe, como objetivo geral, mudar a abordagem de orçamento com enfoque em lucro para a visão de geração de valor da empresa. Para este estudo, foi realizado um levantamento bibliográfico sobre a estrutura do orçamento empresarial, bem como sobre as metodologias existentes sobre o assunto, e também uma revisão sobre geração de valor e seus indicadores de resultados. O método de estudo é uma pesquisa aplicada, qualitativa e quantitativa, pois busca compreender de forma qualitativa o estudo levantado, bem como, por meio de números ou dados numéricos, a comprovação do estudo quantitativamente. É também uma pesquisa exploratória, pela necessidade de complementar os dados não disponíveis na literatura, e bibliográfica, pois tem como base estudos já publicados, como teses, dissertações e livros. Com o resultado da pesquisa, identificou-se que as empresas que utilizam o modelo tradicional de orçamento podem conseguir resultados diferentes daqueles obtidos com o modelo baseado na geração de valor. Dessa forma, elaborar uma proposta de metodologia na construção do orçamento com base na geração de valor pode nortear as organizações na busca por resultados voltados para a sustentabilidade financeira corporativa. Além disso, este trabalho visa contribuir para o debate sobre aperfeiçoamento do orçamento empresarial. / Market dynamics and competitiveness have led organizations to adapt in an ever faster way to the demands of suppliers, customers and shareholders. Thus an important step of organizational preparation, for this new rigorous market, is to build the business budget. The budget elaborations seeks to obtain corporate profit, but the new organizational strategies that companies have today state that profit is not the most important part, but the generation of organizational value. This methodology is known as EVA ®, and proposes to cover spending on administrative activities as well as getting a higher return than those expected by shareholders and lenders of the company. It is understood then that there may be a gap, where the budget construction takes into account the generation of organizational value. Considering this possibility this study suggests as main goal, to change the budget approach focusing on profit for the approach in focusing in the company\'s value generation. This study was based on a broad literature about the structures of the enterprise budget, as well as existing methodologies on the subject, and also a review of value generation and its performance indicators. The study method is an applied research, qualitative and quantitative, for it seeks to understand the qualitative information raised, and by means of numbers or numerical data to prove the study quantitatively. It is also an exploratory research since it is necessary to complement the data which is not available in the literature, and bibliography, since it is based on published studies, such as theses, dissertations and books. The result of the research identified that companies using the traditional budget can get different results obtained with the model based on value generation. Thus, the proposed methodology of building the budget based on value creation can guide organizations in the pursuit of results-oriented corporate financial sustainability. Moreover, this work has as objective to contribute to the discussion of improving the business budget.
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Corporate social responsibility and environmental sustainability: classification of the initiatives of the FMCG companies operating in BrazilScatena, Guilherme Moreno 04 November 2013 (has links)
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Previous issue date: 2013-11-04 / Este trabalho tem como objetivo fornecer uma análise detalhada do cenário da sustentabilidade ambiental e iniciativas de responsabilidade social corporativa nas empresas que operam no mercado de bens de consumo brasileiro. Para alcançar este objetivo as dez maiores empresas do mercado-alvo presente no Brasil foram analisadas por meio da classificação das suas iniciativas em três perspectivas amplas. Com esta classificação o cenário do mercado pode ser visto. As perspectivas utilizadas para a elaboração do trabalho são: (1) iniciativa ambiental ou social; (2) o foco interno ou externo e (3) a marca ou o custo como motivador. Depois de classificar todas as iniciativas, foi possível ver que as empresas similares, que operam em mercados semelhantes, têm estratégias que são muito parecidos entre si. Além disso, ficou claro que a estratégia de negócios da empresa influencia as suas políticas ambientais e sociais, em particular os objetivos que estas políticas procuram obter.Embora este trabalho apresente um panorama abrangente do setor de bens de consumo em relação a políticas de comportamento responsável das empresas, ele tem algumas limitações. A limitação mais significativa diz respeito a metodologia. As iniciativas foram avaliadas pela quantidade e a abrangência dos benefícios do impacto positivo não foram avaliados, impossibilitando assim a comparação do tamanho do impacto de cada empresa. Uma vez que pode haver um projeto de uma empresa que tem maior impacto do que vários outros feitos por alguma outra empresa. A metodologia foi baseada em clusters de categorias, no entanto, as iniciativas não são completamente uma coisa ou outra, ou seja, uma iniciativa pode ter diferentes impactos, drivers ou foco, nesses casos, os aspectos mais relevantes foram a escolhidos para classificá-los.
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Propuesta de creación y desarrollo de un protocolo familiar aplicable al grupo empresarial familiar NavarreteHermoza Kalinowski, Daniela, Jaramillo Vergara, Jessica Carla, Mejia Casos, Sandra 02 November 2016 (has links)
Se analiza la relación actual entre empresa - propiedad - familia al interior de las empresas vinculadas al Grupo empresarial familiar Navarrete, mediante entrevistas a profundidad a los miembros de la familia que ocupan cargos gerenciales en las empresas, aplicación de la lista de verificación y la observación durante las visitas a las instalaciones; a fin de, elaborar y proponer la implementación de un protocolo familiar y constitución de un holding, que además incluya un plan de sucesión y creación de órganos de gobierno con los que debería contar el Grupo empresarial familiar Navarrete, con la finalidad de aumentar la posibilidad de la continuidad y éxito empresarial del grupo en el largo plazo
En el Perú, al igual que en la mayoría de países de Latinoamérica y el mundo, es un reto que las empresas de tipo familiar perduren a través del tiempo, pues por sus propias características es complejo mantener una correcta gestión empresarial; sin embargo, dicha gestión podría ser optimizada si se logran implementar mecanismos y/o instrumentos que permitan mejorar la relación empresa - propiedad - familia dentro de las organizaciones.
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Prácticas de buen gobierno corporativo y su impacto en el valor de las empresasAcosta Alfaro, Diana, Barreda Orjeda, Paulo, Díaz Fernández, Ivanna, Visso Alarcón, Daniel 30 January 2016 (has links)
La aplicación de principios de buen gobierno corporativo ha ido tomando relevancia en los últimos años siendo un referente importante al momento de evaluar el valor y desempeño de las empresas. Esta aplicación se ve influenciada por el papel que toman el directorio, los accionistas y los diversos actores que participan en la toma de decisiones. En la presente investigación se analizaron dos (02) empresas del sector minero que cotizan en la Bolsa de Valores de Lima, las mismas que han implementado prácticas de Buen Gobierno Corporativo, como son: Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. y Sociedad Minera El Brocal S.A.A. La primera de ellas, tiene un grado de implementación muy significativo pues no solo está dentro del índice de buen gobierno corporativo de la Bolsa de Valores de Lima, sino que adicionalmente es referente en América Latina en este tema, pues participa en la mesa redonda de la OCDE y el IFC, instituciones líderes en el desarrollo de este tema; y la segunda, que si bien ha implementado los principios de buen gobierno corporativo, ha tenido un menor grado de cumplimiento, lo cual motiva a plantear el problema objeto de esta investigación: ¿cómo impactan la adopción y el grado de implementación de las prácticas del buen gobierno corporativo en el valor de las empresas? / Tesis
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La sociedad BIC como instrumento para incorporar los principios de responsabilidad social corporativa en las sociedades mercantiles peruanasZapata Benavides, Luis Daniel January 2019 (has links)
El presente trabajo de investigación se enfoca en dar un panorama amplio sobre los Principios de responsabilidad corporativa aplicada a un modelo societario regulado en la legislación comparada que sirve como clave para moldear las necesidades del empresario peruano. Por lo que en el primer capítulo abordaremos la gestión de la responsabilidad social corporativa, así como los métodos de certificación y la regulación en nuestra legislación.
En el segundo capítulo, analizaremos la estructura y naturaleza jurídica de la Sociedad de Bienestar e Interés Colectivo (Soc. BIC) y su avance en la regulación comparada, el cual permite incentivar al sector privado hacia un cambio necesario a fin de contribuir de forma inclusiva los tres sectores del mercado (social, económico y ambiental)
Por último en el tercer capítulo afianzaremos todo lo desarrollado en la investigación bajo una nueva visión empresarial, la cual se propone adoptar a la Soc. BIC en nuestro ordenamiento, cuyos nuevos métodos en el proceso de producción de las sociedades mercantiles lo hacen factible, así mismo permitirá una tacita autorregulación que dinamizara el mercado peruano y ofrecerá beneficios a quienes se adhieran a las nuevas exigencias de políticas de responsabilidad social corporativa. Por ello se ofrecerá el perfil de la regulación de la Sociedad BIC.
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Impacto del financiamiento externo en beneficio de la productividadBernuy Gálvez, José Marcial, Pecho Moscoso, Ricardo Ismael 31 March 2020 (has links)
La comprensión y respuesta del impacto del financiamiento externo en la productividad de las empresas es un tema que, en la actualidad, los gerentes deben considerar en el marco de las decisiones financieras.
En la actualidad, los gerentes deben tomar la decisión sobre si es el momento oportuno de acceder a un financiamiento externo y si esta es la mejor decisión para lograr el crecimiento de la empresa. El propósito de esta investigación es brindar a los gerentes una herramienta que les permita conocer y analizar los diferentes criterios que deben considerar en la toma de decisiones al momento de acceder al financiamiento externo. Siendo la elección de la estructura de capital, el apalancamiento, el gobierno corporativo y la fuerza laboral los subtemas que se deben considerar y cómo la relación entre ellos define el impacto que tendrá el financiamiento externo en la productividad de la empresa. De esta manera, el desarrollo de esta investigación se sustenta en diferentes fuentes de especialistas en la materia en los últimos años, busca aportar académicamente en los temas relacionados con el financiamiento externo y su impacto en beneficio de la productividad. En tal sentido, la información obtenida permite a los gerentes, administradores, investigadores y estudiantes relacionados con el mundo de las finanzas ampliar el panorama respecto a las decisiones de financiamiento externo y como, en base al modelo de gestión propuesto, las empresas obtendrán beneficios en términos de rendimiento, desarrollo económico, rentabilidad y productividad. / The understanding and responding to the impact of external financing on company productivity is an issue that managers must now consider in the context of financial decisions.
Today managers must make the decision about whether it is the right time to access external financing and whether this is the best decision to achieve the growth of the company. The purpose of this research is to provide managers with a tool that allows them to know and analyze the different criteria they should consider in decision-making when accessing external funding. Being the choice of capital structure, leverage, corporate governance and labor force sub-items to be considered and how the relationship between them defines the impact that external financing will have on the company's productivity. In this way, the development of this research based on different sources of specialists in the field in recent years seeks to contribute academically on the topics related to external financing and its impact for the benefit of productivity. In this sense, the information obtained allows managers, administrators, researchers and students related to the world of finance to broaden the landscape regarding external financing decisions and as based on the proposed management model companies make profits in terms of performance, economic development, profitability and productivity. / Trabajo de Suficiencia Profesional
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El uso del personal branding en el ámbito corporativo para liderar gente tóxicaChung Arbildo, Noemí Marisol, Lizardo Santillán, Cindy, Silva León, Alfonso Renato 07 August 2020 (has links)
La presente investigación titulada El uso del Personal Branding en el ámbito corporativo para liderar gente tóxica, tiene como objetivo analizar el uso del Personal Branding como una herramienta de gestión para liderar gente tóxica neutralizando sus efectos tóxicos y hacerlas productivas.
Las personas tóxicas pueden afectar negativamente a la empresa, por ello se ha planteado que el problema de nuestra investigación está referido a que la gente tóxica en el entorno corporativo disminuye la productividad en la organización.
Se ha desarrollado una investigación cualitativa descriptiva correlacional, debido a que permite determinar el grado de asociación entre variables empresariales. Las variables utilizadas son las personas tóxicas y el impacto en la productividad de una empresa. El instrumento que se ha utilizado son encuestas y entrevistas al personal de la alta dirección o gerencia, jefes o mandos medios de tres importantes empresas locales con presencia a nivel nacional, el resultado del análisis fue que el 100 % de los encuestados consideraron que las personas tóxicas impactan negativamente en la productividad, un 70% indican que pueden corregir sus actitudes con ayuda y un 60% conoce que es el Personal Branding.
Por último, nuestra investigación pretende abordar el Personal Branding desde una perspectiva poco estudiada: Como una herramienta muy efectiva y valiosa para liderar personas tóxicas y por ende mitigar sus comportamientos negativos que afectan a la productividad de una organización, por ello estamos planteando una estrategia de implementación de Personal Branding en la organización. / This research entitled “The use of Personal Branding in the corporate environment to lead toxic workers”, aims to analyze the use of Personal Branding as a management tool to lead toxic workers, neutralizing their toxic effects and making them productive.
Toxic workers can negatively affect the company, so it has been argued that the problem in our research is that toxic workers in a corporate environment decrease productivity in the organization.
A correlational descriptive qualitative research has been developed, since it allows to determine the degree of association between business variables. The variables used are the toxic workers and the impact on the productivity in the organization. The instruments that has been used are surveys and interviews with directors, managers, chief, and middle chief of three important local companies with a national presence, the result of the analysis was that 100% of the workers considered that the toxic workers negatively impact on productivity, 70% indicate that they can correct their attitudes with help and 60% know about Personal Branding.
Finally, our research aims to approach Personal Branding from a non-studied perspective: As a very effective and valuable tool to lead toxic people and therefore mitigate their negative behaviors that affect the productivity of an organization, therefore we are proposing a strategy for the implementation of Personal Branding in the organization. / Trabajo de investigación
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