Pastaruoju metu daug kalbama apie socialinę partnerystę, asmenybės vaidmenį organizacijoje, pabrėžiama darbuotojų ir darbdavių partneriško bendradarbiavimo, pasitikėjimo reikšmė, o kartu – jų įsipareigojimai visuomenei (Vasiljevas, 2005). Baigiamojo darbo tema aktuali ir teorine ir praktine prasme, nes darbų, kuriuose būtų analizuojama socialinės partnerystės formavimas organizacinėje kultūroje, nėra aptikta, todėl šis darbas yra aktualus ir naudingas turizmo įmonių vadovams bei darbuotojams. Baigiamojo darbo tikslas. Nustatyti socialinės partnerystės formavimo galimybes organizacinėje kultūroje Klaipėdos miesto turizmo įmonėse. Uždaviniai: 1. Atlikti teorinę socialinės partnerystės formavimo organizacinėje kultūroje analizę. 2. Atlikti socialinės partnerystės formavimo Klaipėdos miesto turizmo įmonių organizacinėje kutūroje tyrimą; 3. Nustatyti socialinės partnerystės formavimo Klaipėdos miesto turizmo įmonių organizacinėje kultūroje galimybes. Baigiamąjį darbą sudaro trys dalys. Pirmoje darbo dalyje pateikta organizacinės kultūros samprata, kaip ji formuojasi, ir kokias funkcijas atlieka organizacijoje. Pateikta socialinės partnerystės samprata. Apžvelgta turizmo verslo organizacinė kultūra. Antroje darbo dalyje pateiktas „Socialinės partnerystės formavimas turizmo įmonių veikloje“ tyrimas, aprašytas tyrimo metodas. Trečioje darbo dalyje pateikti tyrimo rezultatai ir įvertinta, ar egzistuoja socialinė partnerystė kelionių organizatorių veikloje, ir kaip ji formuojama... [toliau žr. visą tekstą] / Lately, there are a lot of talking about social partnership, personality role in organization, highlights workers and employers partnership of cooperation and trust value, and thus - their commitment to the public (Vasiljevas, 2005). The topic of this work is relevant in theoretical and practical sense, because the work, in which analyzing the social partnership in the formation of organizational culture are not present, so this work is relevant and useful for managers and tourism workers. Work final goal. Identify opportunities for the formation of social partnership in the organizational culture of Klaipeda tourism enterprises. Tasks: 1. Perform an analysis of the theoretical formulation of social partnership in the organizational culture . 2. To do investigation of social partnership in the formation of Klaipeda city tourism businesses organizational culture. 3. Identify the opportunities of social partnership formation in Klaipeda tourism businesses organizational culture. The final work consists of three parts. The first part of the work shows the concept of organizational culture, as it is formed, and what functions play in the organization. Submitted the concept of social partnership. Tourism business organizational culture review. The second part of the work represents the analysis of „Social partnership formation in tourism ventures activity“, also describes the method of analysis. The third section presents the results of analysis and evaluate the existence... [to full text]

Magistro darbe analizuojama mokyklos organizacinės kultūros samprata ir tipologija, identifikuojami muzikos mokyklos organizacinę kultūrą įtakojantys veiksniai. Taip pat išanalizuota Klaipėdos regiono muzikos mokyklų veikla, atliktas kokybinis tyrimas, kuriuo įvertinta Klaipėdos regiono muzikos mokyklų organizacinė kultūra. Tyrimu nustatyta, kad Klaipėdos regiono muzikos mokyklų darbuotojai teigiamai vertina muzikos mokyklos narių bendravimą ir bendradarbiavimą. Tai padeda pasiekti geresnių darbo rezultatų, laimėjimų, stiprina narių tarpusavio ryšius, gerina mikroklimatą. Tačiau analizuojamose mokyklose ne visada bendraujama ir bendradarbiaujama, be to, į šį procesą ne visada leidžiama įsijungti jauniems specialistams. Nustatyti šie trūkumai, neigiamai veikiantys bendravimo ir bendradarbiavimo procesą: muzikos mokykloje vyrauja didelė konkurencija tarp darbuotojų (dėl apmokėjimo, darbo valandų skyrimo); nepakanka klasių; ne visi darbuotojai motyvuoti siekti naujovių, imtis projektų vykdymo; trūksta jaunų specialistų įsitraukimo, idėjų, kurios skatintų pokyčius; nepakankamai dirbama komandose; vadovybė nesuteikia darbuotojams pakankamai žinių tobulinimosi klausimais. / The master thesis focuses on the conception and typology of organizational culture within a musical school and identifies factors that influence the organizational culture in such educational institutions. In addition to this, the activity of musical schools in Klaipėda region is examined and the qualitative research was carried out in order to assess the organizational culture of musical schools in the region mentioned above. The qualitative research indicated the fact that employees of musical schools evaluate communication and collaboration of members positively. This provides a possibility to achieve better results and achievements at work as well as sustains better relationship among members and improves microclimate. However, when analyzing the organizational culture within the schools, socializing was not always observed and new members were not always accepted. Thus the following disadvantages that have a negative impact on communication and collaboration were identified. They include: a big competition among employees in the musical schools related to salaried and the work load; a lack of classrooms and facilities; not all employees are motivated to employ innovations and take part in project works; young employees are not inclined to take part in activities and share their ideas that would involve some changes; and the management of the schools does not provide possibilities to improve personal knowledge when training.

Darbo objektas: darbuotojų motyvavimo priemonių svarba. Darbo tikslas: nustatyti kokios darbuotojų motyvavimo priemonės yra svarbiausios viešbučio „Daniela“ organizacinei kultūrai. Darbo problema: Kokios darbuotojų motyvavimo priemonės yra svarbiausios vyraujančiam viešbučio „Daniela“ organizacinės kultūros tipui? Darbo uždaviniai: 1. Atskleisti darbuotojų motyvavimo priemonių sampratą teoriniu aspektu; 2. Apibūdinti organizacinę kultūrą ir jos tipus; 3. Atskleisti vyraujantį viešbučio „Daniela“ organizacinės kultūros tipą; 4. Nustatyti svarbiausias darbuotojų motyvavimo priemones dominuojančiame viešbučio “Daniela” organizacinės kultūros tipe. Darbo rezultatai ir išvados: Atlikus tyrimą paaiškėjo, jog viešbučio „Daniela“ organizacinėje kultūroje dominuojant visiems keturiems kultūros tipams: klanui, adhokratijai, rinkai ir hierarchija, kaip ryškiausias išskiriamas - hierarchija. Vadinasi, nors viešbučio darbuotojai skirtingai suvokia organizacijos vertybes, tačiau ši organizacija pasižymi struktūrizacija, kontrole, visa darbuotojų veikla valdoma procedūromis, taisyklėmis. Ateityje darbuotojai tikisi, kad organizacija taps labiau vieninga, vertinanti tradicijas ir lojalumą (klanas), inovatyvumą bei kūrybiškumą (adhokratija). Nustatyta, jog viešbučio „Daniela“ darbuotojų netenkina taikomos motyvavimo priemonės bei priemonių taikymo lygis yra nepakankamas. Šioje organizacijoje vyraujančiam organizacinės kultūros tipui, svarbiausios yra tokios tiesioginės darbuotojų motyvavimo... [toliau žr. visą tekstą] / -.

Šiame darbe susisteminama ir nagrinėjama įvairių Lietuvos bei užsienio autorių organizacinės kultūros samprata, tipai, savybės, funkcijos, charakteristikos, vadovo vaidmenys organizacijoje, organizacinės kultūros formavimo teoriniai aspektai, vadovų svarba ją formuojant, formavimo etapai, darnios organizacinės kultūros vystymo modelis ir kt. Darbo objektas: vadovo vaidmuo formuojant organizacinę kultūrą. Darbo tikslas – nustatyti vadovo vaidmenį formuojant organizacinę kultūrą kelionių agentūrose. Darbo uždaviniai: 1. Apibrėžti organizacinės kultūros sampratą; 2. Pristatyti vadovo vaidmenis formuojant organizacinę kultūrą; 3. Išanalizuoti vadovo vaidmenį formuojant organizacinę kultūrą Panevėžio kelionių agentūrose. Darbo metodai: • Mokslinės literatūros analizė; • Anketinė apklausa; • Aprašomoji statistika. Darbo išvados ir svarbiausi rezultatai: Vadovai ir vadybininkai nelabai supranta arba nepastebi vadovo įsitraukimo ir dalyvavimo organizacinės kultūros formavime. Vadovai pabrėžė, jog jie kelionių agentūrose atlieka tik jungiančiojo vaidmenį tarp centrinės vadovybės ir kelionių agentūrose dirbančių darbuotojų. Tai reiškia, jog Panevėžio kelionių agentūrų vadovai iš savo pusės, sąmoningai į organizacinės kultūros formavimą įsitraukia tik labai nedaug. Vadovai šio tipo organizacijose yra daugiau kaip patarėjai, padėjėjai, komandos kūrėjai, demokratinio vadovavimo stiliaus vadovai, kurie negali vieni formuoti organizacinės kultūros, jiems reikalinga visų darbuotojų... [toliau žr. visą tekstą] / -.

Šio magistro darbo tikslas – išsiaiškinti organizacinės kultūros esmę, lygius ir tipologiją teoriniu aspektu ir ištirti AB ,,Lietuvos geležinkeliai“ Radviliškio prekinių vagonų ir lokomotyvų depų kultūros tipą bei jos vystymosi kryptis. Darbe suformuluoti keturi uždaviniai. Tyrimo metu naudoti ir pritaikyti šie tyrimo metodai: mokslinės literatūros sisteminė analizė, dokumentų analizė, interviu bei anketinė apklausa, statistinė duomenų analizė. Teorinėje dalyje išanalizuoti įvairių Lietuvos ir užsienio autorių darbai organizacinės kultūros, jos esmės, lygių ir tipologijos temomis. Apžvelgti įmonės kultūrą įtakojantys veiksniai bei vadovo vaidmuo jos formavimo procese. Siekiant įgyvendinti tikslą, empirinėje dalyje išanalizuoti organizacijų dokumentai ir atliktas tyrimas Radviliškio prekinių vagonų ir Radviliškio lokomotyvų depuose: apklausti vadovai ir specialistai. Atlikta gautų duomenų lyginamoji analizė. Tai pat organizuotas kokybinis ekspertų tyrimas, kurio metu interviu metodu apklausti AB ,,Lietuvos geležinkeliai“ vadybos ekspertai. Apklausus Radviliškio prekinių vagonų depo ir Radviliškio lokomotyvų depo vadovus ir darbuotojus, nustatyta kad abiejose įmonėse šiuo metu dominuoja hierarchinės kultūros tipas, nes darbo vietos yra formalizuotos ir struktūrizuotos, o pagrindinis organizacijų rūpestis – išlaikyti ilgalaikį stabilumą ir sklandžią veiklą. Šiam kultūros tipui nenusileidžia rinka, nes, kaip matyti iš vadovų atsakymų, kad depai, įmonės, kurios orientuotos... [toliau žr. visą tekstą] / The aim of this Master's thesis is to analyze the essence of the organizational culture, the levels and typology of theoretical terms and to explore SC “Lithuanian Railways” Radviliskis Freight Wagon and Locomotive depots, culture and the type of development. Thesis focuses on four challenges. Throughout the analysis these methods were used: a systematic literature analysis, document analysis, interviews and a survey, statistical analysis of data. In the theoretical part are analyzed various Lithuanian and foreign authors works of organizational culture , its essence, equal and the typology topics. An overview of the factors was done influencing the corporate culture and the role of leader in the making. In order to achieve the objective, in empirical part analysis was made of organizations documents and survey of Radviliskis Freight Wagon and Locomotive depots: interviewed managers and professionals. Performed a comparative analysis of the data. It also organized a qualitative study of experts, during which were interviewed SC „Lithuanian Railways“ management experts. Survey of Radviliskis Freight Wagon Depot and Locomotive depot managers and employees found that both companies currently dominate the hierarchical type of culture, because jobs are formalized and structured, while the main concern of organizations - to maintain long-term stability and smooth operations. This type of culture does not yield market, since it is apparent from the management responses to... [to full text]

Bakalauro baigiamajame darbe analizuojama organizacinė kultūra, kaip viena iš svarbiausių kultūros komponentų. Šio darbo teorinėje dalyje nagrinėtas organizacinės kultūros sąvoka ir tyrimo dimensijos, vertybių bei komunikacijos įtaka organizacinei kultūrai. Remiantis teorijoje nagrinėtais klausimais, buvo atlikta anketinė apklausa, t. y. tyrimas, kurio metu išanalizuota ir palyginta trijų įmonių organizacinė kultūra. Baigiamojo darbo tikslas – įvertinti UAB ,,Gausa", UAB „Gausuva ir VšĮ ,,Humana" organizacinę kultūrą ir jos raišką, remiantis darbuotojų nuomonėmis. Tiriamą problemą apibūdina klausimai: kokie yra organizacinę kultūrą atspindintys bruožai? Kiek svarbios vertybės ir komunikacinis organizacinės kultūros elementas? Kaip darbuotojai vertina įstaigoje vyraujančią organizacinę kultūrą? Kokios vyraujančios vertybės tiriamoje įstaigoje? Kiek gali būti skirtingi tos pačios srities įmonių organizacinės kultūros aspektai? Išsikeltais uždaviniais tiriama mokslinė literatūra, apibrėžianti organizacinės kultūros sąvoką, funkcijas, požymius, pokyčių įtaka organizacijos valdymui, vertybių sistemos įtaka organizacinei kultūrai bei apibrėžiama tarpasmeninių santykių reikšmė. Tyrimu įvertinamos darbuotojų nuomonės apie organizacinės kultūros išorinius elementus, įstaigose vyraujančias vertybes, palyginami trijų pasirinktų įmonių tarpusavio organizacinės kultūros specifiką formuojantys veiksniai. Tyrimas atliktas anketinės apklausos būdu, kuria buvo siekiama išsiaiškinti... [toliau žr. visą tekstą] / This bachelor‘s thesis has its main focus on organizational culture. It’s been analyzed as one of the most important component of culture. The theoretical part of thesis contains the examination of concept of culture and dimensions of the research as well as the influence of values and communication to organizational culture. According to the questions examined, the survey was implemented. The organizational culture of three enterprises was analyzed during this research. The aim of the Bachelor’s thesis is to assess the organizational culture and its aspects of three enterprises (“Gausa” Ltd, “Gausuva” Ltd and public enterprise “Humana”) according to opinions of employees of the enterprises. The following questions reveal the problem analyzed: what are the features of organizational culture? How important the values and communicational element of organizational culture are? How do the employees assess the organizational culture within their enterprise? What are prevailing values within the enterprises researched? How different the aspects of organizational culture can be in the enterprises of the same field of activity? An academic literature - containing the concept of organizational culture, its functions, indications; the influence of changes to the organization management; the influence of system of values to organizational culture - was analyzed as well as the importance of interpersonal relations was defined. The research assesses the prevailing opinions of employees... [to full text]

Magistrantūros studijų baigiamasis darbas, 76 puslapiai, 25 paveikslai, 7 lentelės, 45 literatūros šaltinių, 2 priedai, lietuvių kalba. PRASMINIAI ŽODŽIAI: organizacinė kultūra, organizacinės kultūros vystymas, Spragų modelis. Tyrimo objektas - organizacinė kultūra. Tyrimo tikslas - nustatyti kredito unijų organizacinės kultūros vystymo problemines sritis ir parengti Kaišiadorių, Panevėžio ir Trakų kredito unijų organizacinės kultūros vystymo Spragų modelį. Uždaviniai: 1) išnagrinėti organizacinės kultūros sampratos raidą; 2) nustatyti organizacinės kultūros vystymą lemiančius veiksnius ir metodus; 3) nustatyti Kaišiadorių, Panevėžio ir Trakų kreditų unijų kultūros vystymo problemines sritis; 4) parengti organizacinės kultūros vystymo Spragų modelį ir pasiūlyti priemones organizacinės kultūros vystymo gerinimui Kaišiadorių, Panevėžio ir Trakų kredito unijose. Tyrimo metodai: mokslinės literatūros analizė ir sintezė, dokumentų ir statistinių duomenų analizė bei sintezė, ekspertinis vertinimas ir anketinė apklausa, duomenų grupavimo ir grafinio vaizdavimo bei modeliavimo metodai. Tyrimo rezultatai: • Pirmoje darbo dalyje remiantis įvairiais literatūros šaltiniais analizuojama organizacijos kultūros sampratos raida ir kitimas bei jos vystymą lemiantys veiksniai, kultūros elementų vertinimo kriterijai ir metodai. Išskiriamos kultūros analizavimo kryptys tam, kad geriau suprastume, kokius metodus pasitelkus gali būti analizuojama organizacinė kultūra. • Antroje dalyje, kurios... [toliau žr. visą tekstą] / Final work of University Masterstudies Studies, 76 pages, 25 figures, 7 tables, 45 references, 2 appendices, in Lithuanian. KEY WORDS: organizational culture, organizational culture development, Model of Gaps. Research object - organizational culture. Research aim - to identify problem areas of Credit Union organizational culture development, to prepare the Model of Gaps in Kaisiadorys, Panevezys, Trakai Credit Union organizational culture development. Objectives: 1) to analyse the evolution of organizational culture concept; 2) to identify the factors and the methods affecting organizational culture development; 3) to identify the culture development problem areas in Kaisiadorys, Panevezys and Trakai Credit Unions; 4) to prepare a Model of Gaps in organizational culture development and to propose measures for organizational culture development improvement in Kaisiadorys, Panevezys and Trakai Credit Unions. Research methods: questionnaire, structured interview, analysis of documents, analysis of data, filing, graphical representation. Research results: • In the first part the evolution of organizational culture concept and factors affecting its development, as well as cultural element assessment criterions ant methods are analysed on the grounds of various literature sources. Trends of culture analysis are identified in order to better understand, which methods can be used for organizational culture analysis. • In the second part, entitled “Evaluation of Credit... [to full text]

Darbo tikslas. Įvertinti kraujo donorystės įstaigos organizacijos kultūrą. Uždaviniai. 1. Išanalizuoti ir pasirinkti organizacijos kultūros vertinimo metodą. 2. Pagal atliktus tyrimus įvertinti ir palyginti trijų kraujo donorystės įstaigų organizacijos kultūrą. 3. Pagal kraujo donorytės įstaigos organizacijos kultūros vertinimą nustatyti organizacijos kultūros bruožus ir ją formuojančius veiksnius. Tyrimo metodika. Anketinė darbuotojų apklausa, tyrimo instrumentarijus remiasi D.Denison parengta metodologija, n=126, atsako dažnis 90,64%, statistinei duomenų analizei naudota SPSS 21,0. Aprašomoji analizė: kiekybiniai duomenys – vidurkis ±standartinis nuokrypis, kokybiniai parametrai – dažnis. Proporcijų tarp klausimų atsakymo variantų palyginimui naudojome χ² testą, ryšiui tarp kintamųjų - korealiacinės analizės metodas, poriniam procentų palyginimui taikyta z kriterijus. Rezultatai. Įvertinus ir palyginus trijų kraujo donorystės įstaigų organizacijos kultūrą, duomenys statistiškai reikšmingai parodė, kad: įsitraukimo bruožo veikiama daugiausiai NKC Pn organizacinė kultūra - 78,3% aiškiai žino, ką ir kaip turi daryti, daugiausiai NKC Kl 61,5% ir mažiausiai NKC 32,5% – tiesioginio vadovo sprendimai priimami atsižvelgiant į jų nuomonę; nuoseklumo bruožo veikiama organizacinė kultūra - daugiausiai patenkinti NKC Kl 50% ir daugiausai ne visada patenkinti NKC Pn 65,2% respondentai darbo organizavimu; adaptyvumo bruožo veikiama daugiausiai NKC Kl 64% organizacinė kultūra ir... [toliau žr. visą tekstą] / Aim of the study. To evaluate the organizational culture in the blood donation institution. Objectives. 1. To analyze and select a method for the evaluation of organizational culture. 2. According to the performed studies, to evaluate and compare organizational culture in three blood donation institutions. 3. According to the evaluation of the organizational culture in the blood donation institution, to determine the features of organizational culture and factors affecting its formation. Methods. Questionnaire for the employees, statistical analysis was based on the D. Denison methodology, n=126, response rate – 90.64%, statistical analysis was performed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) version 21.0. Descriptive analysis: quantitative data – mean ± standard deviation, qualitative variables – frequency. We compared the proportions of answer variants using χ² test. To find associations between variables, we used correlation analysis. To compare paired proportional data we used z criterion. Results. After the evaluation and comparison of the organizational culture (OC) in the three blood donation institutions, we received statistically significant data, showing that: involvement feature mostly influences the OC of the National Blood Centre (NBC Pn) Panevėžys division – 78.3% respondents clearly know what has to be done and how to perform the task, most respondents from the National Blood Centre Klaipėda division (NBC Kl) (61.5%) and fewest from the... [to full text]

Baigiamojo bakalauro darbo tema „Organizacijos kultūros raiška Lietuvos Respublikos Seime“. Darbo tikslas – atlikti teorinę ir empirinę organizacijos kultūros analizę ir pateikti pasiūlymus, kaip derinti organizacijos kultūrą, kad ji atitiktų organizacijos tikslus ir darbuotojų lūkesčius. Tikslui pasiekti buvo keliami šie uždaviniai: • Atlikti situacijos analizę organizacinės kultūros aspektu. • Atlikti empirinį tyrimą tikslu nustatyti, kaip esama organizacijos kultūra dera su norima organizacijos kultūra. • Pateikti vadybinius siūlymus, kaip derinti organizacijos kultūrą, kad ji atitiktų organizacijos tikslus ir darbuotojų lūkesčius. Situacijos analizėje aptarta tinkamos organizacinės kultūros įtaka organizacijos sėkmei ir organizacijos narių pasitenkinimui darbu. Aptarti keturi dominuojantys organizacinės kultūros tipai, oficialūs ir neoficialūs organizacinės kultūros elementai. Empirinio tyrimo metu buvo siekiama nustatyti, ar esama organizacinė kultūra sutampa su norima organizacijos kultūra. Tyrimas buvo atliekamas Lietuvos Respublikos Seime, apklausiant tik ten dirbančius valstybės tarnautojus, nes jie sudaro didžiąją dalį visų Lietuvos Respublikos Seimo darbuotojų. Apklausa buvo vykdoma kiekybinio tyrimo metodu pagal iš anksto sudarytą klausimyną. Apklausos grįžtamumas – 92 proc. Gauti rezultatai parodė, kad esama organizacijos kultūra neatitinka norimos organizacijos kultūros. Įvertinus Lietuvos Respublikos Seimo organizacinę struktūrą, pateikiami vadybiniai... [toliau žr. visą tekstą] / The topic of Bachelor thesis is “Managing the Alignment of the Organizational Culture at “Seimas of the Republic of Lithuania”. The objective of thesis is to carry out the theoretical and empiric research of the organizational culture, and deliver the implementations, how to manage the alignment of the organizational culture. For implementation of the objective, these goals were followed: • To carry out the theoretical research under the aspect of organizational culture. • To carry out the empiric research in order to define, if and how present organizational culture matches desired organizational culture. • To deliver the managerial implementations, how to manage the alignment of the organizational culture, so that it would fulfill organizational goals and values of organization members. The high impact of proper organizational culture on organization’s success and organization’s members’ job satisfaction was revealed in the theoretical research. Four types of organizational culture and formal and informal organizational elements were discussed. During the empirical research it was aiming to measure, if present organizational culture matches with desired organizational culture. The research took place in Seimas of the Republic of Lithuania. Only public officials were research, since they make the majority of all employees in Seimas of the Republic of Lithuania. The survey was done under the quantitative research method, a structured questionnaire was used. The feedback of... [to full text]

Conditions for the establishment of family oriented organization are analysed in this Master's work. Half-standardized (N=63) qualitative and quantitative (N=111) surveys were done. For the processing of qualitative data narrative method was chosen and quantitative data was analysed using to the Wilcoxon's test. Also analysis of documents describing the situation of family and professional roles' combination was done. Held hypotheses proved out only partially. Combination of family and professional roles is important only for the members of university which have children themselves and for a few managing persons and it goes in more informal way. There are some cases when both - family and professional interests - are met, but in the most cases it depends on the situation, circumstances and person's relations with the managers.Recommendations for the combination of family and professional roles, as one of the main factors for the creation of family oriented university, are proposed in this Master's work.