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Facultad de gobierno y administración del Presidente de la RepúblicaVeas Vera, Francisco Alejandro, Villena Herrera, Fernanda January 2012 (has links)
Memoria (licenciado en ciencias jurídicas y sociales) / Planteada la relevancia del tema, los objetivos buscados, las hipótesis de trabajo y la metodología a utilizar. No queda más que mencionar, que no es nuestra intención afirmar, que este es un análisis total de las relaciones entre los poderes del Estado y de estos con la ciudadanía. La intención, es hacer un análisis de la evolución de las facultades de gobierno y administración, aunque siempre en un marco amplio y comprensivo de los diversos factores que influyen en el fenómeno jurídico, sin quedar limitados a la pura norma, que es solo un aspecto de dicho fenómeno. Pero estamos conscientes, que quedan puntos de análisis relevantes en lo referente a las relaciones de poder, que no son tratadas aquí y que escapan a los objetivos de este trabajo. Con todo, tratamos de reunir los aspectos relevantes del pasado, con miras a tener los conocimientos suficientes para construir una democracia en el futuro
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Presupuestos jurídicos para regular el otorgamiento de facultades legislativas al Poder Ejecutivo en el derecho peruanoOrdoñez Vera, Brenda del Pilar January 2018 (has links)
La presente investigación tiene como principal objetivo establecer los presupuestos jurídicos los presupuestos jurídicos para sustentar la regulación del otorgamiento de facultades legislativas al ejecutivo. Debido a que, a pesar que nuestra Constitución establezca cuales son los límites para que se dé esta dación de facultades, consideremos que hoy en día quien tiene protagonismo en dictar normas es el poder ejecutivo más no el poder legislativo. Debido a ello, esta investigación se centra en exponer el principio de separación de poderes y su relación con los decretos legislativos. Finalmente, se presenta una propuesta novedosa la cual se basa en cuales materias que no deben ser delegables, el control previo de los decretos legislativos y la excepcionalidad.
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Los conflictos entre los poderes ejecutivo y legislativo en el Perú desde la perspectiva del poder neutroPurisaca Solano, Aldahir Alejandro January 2022 (has links)
En la presente investigación se ha realizado un estudio de carácter histórico, jurídico e institucional de algunos conflictos entre poderes en el Perú, para demostrar que existen una serie de incongruencias entre la forma gobierno peruana y sus respectivos mecanismos de control, esto con la finalidad de iniciar el debate sobre la posibilidad de aplicar la Teoría del poder Neutro en la realidad constitucional peruana, específicamente, como un nuevo enfoque de solución de conflictos ante eventuales impases. Obteniendo, gracias a la recopilación de fuentes doctrinarias e históricas, una serie elementos propios del régimen político peruano, como lo son: una tendencia presidencialista muy arraigada a en la colectividad, una marcada influencia anti parlamentarista fruto de la crisis partidista y la politización del derecho, la carencia de lineamientos constitucionales rígidos para establecer un eficiente equilibrio del poder y una creciente actitud populista de convertir a la lucha contra la corrupción en una especie de venganza o ficción de justicia política. De igual manera, al entender la verdadera naturaleza de una fuerza moderadora de carácter neutral, se desmitifica la creencia de entender a la división del poder político como una estructura tripartita sustentada en el reparto funcional del mismo, empezando a comprender como al otorgarle poder legislativo absoluto a la soberanía popular puede inducir al despotismo incluso en estados democráticos.
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La comunicación en la estructura orgánica de los ministerios del Poder Ejecutivo: propuesta de funciones y de perfil profesional del jefe o director de la Oficina de ComunicaciónCortez Zavaleta, Elena Beatriz 18 April 2022 (has links)
El objetivo de este Proyecto de Comunicación es elaborar una propuesta de
funciones generales para las Oficinas de Comunicación de los ministerios del Poder
Ejecutivo del Perú, que otorgue a la comunicación una posición estratégica en su
estructura orgánica. Sobre esta base se propone un perfil para el profesional que las
dirija y una propuesta de organización para la oficina.
Este proyecto se sustenta en una investigación cualitativa de tipo exploratoria,
bibliográfica y documental que permite describir, analizar y comprender cómo se lleva a
cabo la comunicación en los ministerios bajo las normas vigentes. Se asume el enfoque
de la Nueva Teoría Estratégica (NTE), que plantea pasar de la fragmentación analítica
a la complejidad, de la racionalidad a la relacionalidad, de la emisión de información a
compartir significado, así como escuchar y dialogar para reconducir a un cauce común
las posiciones que se presentan como incompatibles.
Se revisan prácticas internacionales a la luz del debate sobre la comunicación
del Estado, que trasciende a los gobiernos. Luego, se realiza un análisis de los
documentos de gestión de los 18 ministerios que permite verificar que la comunicación
en estas entidades tiene un enfoque difusionista, instrumentalista y cortoplacista,
destinado a: a) resaltar la figura del personaje con mayor rango en la entidad, b)
promover las políticas del gobierno de turno y c) destacar la imagen pública de la
entidad.
Se propone además que las Oficinas de Comunicación de los ministerios se
transformen en Oficinas Generales, se incorporen al segundo nivel jerárquico
institucional de la entidad y dependan del despacho ministerial. / The objective of this Communication Project is to elaborate a proposal of general
functions for the Communication Offices of the Ministries of the Peruvian Executive
Branch, giving communication a strategic position in its organizational structure. On this
basis, a profile for the professional who will direct them and an organizational proposal
for the office are proposed.
This project is based on a qualitative, exploratory, bibliographic and documentary
research that allows describing, analyzing and understanding how communication is
carried out in the ministries under the current regulations. It assumes the approach of
the New Strategic Theory (NST), which proposes moving from analytical fragmentation
to complexity, from rationality to relationality, from the emission of information to the
sharing of meaning, as well as listening and dialogue to redirect the positions that
appear to be incompatible to a common channel.
International practices are reviewed in the light of the debate on State
communication, which transcends governments. Then, an analysis of the management
documents of the 18 ministries is carried out to verify that communication in these
entities has a diffusionist, instrumentalist and short-term approach, aimed at: a)
highlighting the figure of the highest-ranking person in the entity, b) promoting the
policies of the government of the day and c) highlighting the public image of the entity.
It is also proposed that the Communication Offices of the ministries be
transformed into General Offices, be incorporated into the second institutional
hierarchical level of the entity and report to the ministerial office.
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Crecimiento del ejecutivo durante el período 1919-1930Placencia Rubiños, Liliana 18 August 2014 (has links)
La inserción del Derecho en su contexto social constituye un enfoque novedoso porque, cambia la concepción del Derecho. - Hasta el siglo XIX se había manejado la idea que la esencia del Derecho reside en su construcción meramente formal. Actualmente asistimos a una nueva concepclón del derecho que - plantea la realidad como fuente de todo Derecho. El tratamiento de temas clásicos de Derecho se realiza en consideración de variables económicas, sociales y políticas. Sin embargo, no se puede perder de vista, el peso específico del Derecho. Al respecto dice el doctor Fernando de Trazegnies: "...La especificidad del derecho no se define por si misma, sino que consiste precisamente en la función especifica que le corresponde dentro de una estructura social determinada; no especificacidades en abstracto si no en el seno de la totalidad social y es sólo así que puede ser comprendida la verdadera naturaleza (función) del derecho" / Tesis
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All the President's ‘Men’? A closer look at the Executive Branch regarding ministers in post-Fujimori Peru (2001-2014) / ¿Todos los ‘hombres’ del Presidente?: Una mirada al Poder Ejecutivo a propósito de los ministros y ministras en el Perú post-Fujimori (2001-2014)Sosa Villagarcia, Paolo 25 September 2017 (has links)
This paper focuses on ministers as government executives, paying special attention tothe case of Peru after the fall of Alberto Fujimori’s rule. This exploratory perspective seeks to provide a look over the political and technical characteristics of these executive corps in recent governments as well as the variation in their stability. In that sense, the purpose of this paper is (1) to describe their demographic and professional characteristics; and (2) analyze some indicators of ministerial stability and cabinet configuration. For this purpose a database of ministers (1990- 2014) is used, focusing the analysis in democratically elected governments after Fujimori (2001-2014). / Este artículo se centra en los ministros de Estado como ejecutivos del gobierno, prestando especial atención al caso peruano luego de la caída del régimen de Alberto Fujimori. Desde esta perspectiva exploratoria se busca proporcionar una mirada sobre las características políticas y técnicas de estos cuerpos ejecutivos en los últimos gobiernos, así como sobre la variación en la estabilidad de estos cargos en los tres últimos períodos. En ese sentido, el propósito de esta investigación es (1) presentar de manera descriptiva las características demográficas, políticas y profesionales del cuerpo ministerial peruano; así como (2) analizar indicadores sobre la estabilidad ministerial y la configuración de los gabinetes. Para ello se utiliza una base de datos sobre ministros de Estado (1990-2014) y se observan principalmente los gobiernos democráticamente electos luego de la caída de Fujimori (2001-2014).
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La jerarquía del ordenamiento jurídico peruanoFurnish, Dale Beck 10 April 2018 (has links)
No description available.
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La gran concentración : el Poder Ejecutivo como anunciante en el Perú (2006-2018)Cordero Cabrera, Jaime 18 January 2021 (has links)
El presente trabajo de investigación analiza, desde un enfoque primordialmente
cuantitativo, la inversión publicitaria del Poder Ejecutivo peruano entre los años
2005 y 2018, un periodo que comprende cuatro gobiernos democráticamente
elegidos. La evidencia recogida apunta a que el gasto en publicidad en los medios
televisivos y radiales de alcance nacional se asigna de acuerdo a un criterio
técnico hasta cierto punto predecible, que premia a los medios con más altos
niveles de audiencia. No ocurre de similar manera en los medios impresos, los de
baja circulación y los de menor alcance: en ellos persisten patrones que denotan
asignación arbitraria de recursos. En general, la tendencia del Poder Ejecutivo
apunta a concentrar la mayor parte de su inversión publicitaria en los más
grandes conglomerados mediáticos, al margen de otros criterios enunciados en la
regulación vigente.
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Factores claves que facilitan la función de coordinación pública multinivel en el periodo del 2016 al 2020: estudio de caso Gore EjecutivoDel Carpio Julcamoro, Alvaro Fredy, Leiva Parravicini, Gianella Ariana 02 June 2023 (has links)
La función de coordinación en el sector público tiene un alto nivel de influencia respecto
a la articulación de políticas públicas y sus objetivos. El Estado presenta escasos mecanismos
formales para que los funcionarios públicos estén orientados a cooperar. La coordinación pública
multinivel posee avances en relación a espacios en donde las autoridades de la Alta Dirección del
Poder Ejecutivo dialoguen con otros actores de la Alta Dirección del sector público. Uno de estos
mecanismos es el Gore Ejecutivo, espacio en el que los Ministros y Gobernadores Regionales
junto a sus respectivos equipos técnicos, tienen la oportunidad de solicitar acuerdos, intercambiar
conocimientos y fortalecer las relaciones de confianza.
La presente investigación busca identificar y comprender la relevancia de los diversos
factores que facilitan la coordinación multinivel desde el año de su creación, 2016, hasta el 2020.
En vista a ello, la metodología se fundamenta en una revisión bibliográfica y 25 entrevistas
semiestructuradas, empleando las metodologías de triangulación de fuentes y estudio de caso que
ayudaron a estructurar y sistematizar los hallazgos de la investigación. En base a los autores y la
teoría recogida, se logró establecer 3 categorías, de las cuales se pudieron descomponer 5
variables y 20 factores para examinar y comprender la influencia que poseen estos para facilitar
la función de coordinación. La categoría “personales” identifica las características atribuibles a
las personas como elemento clave para la coordinación multinivel. La categoría “información y
comunicación” explica los mecanismos de intercambio de información y las reglas y
responsabilidades que este conlleva. Finalmente, la categoría “política” muestra cómo las ventajas
políticas podrían influir en la función de coordinación. Los factores de cada categoría son
calificados en base al impacto y relevancia para facilitar la función de coordinación.
Basado en los hallazgos, la investigación concluye en que los factores que facilitaron la
función de coordinación en los Gore Ejecutivo entre el año 2016 y 2020 fueron la Capacidad de
Alta Gerencia y el Valor profesional, ambas de la categoría personal, y las Reglas y
responsabilidades claramente definida por los actores, de la categoría información y
comunicación. En la primera categoría mencionada resaltan las variables de capacidad de
negociación y la comprensión sistemática del Gore Ejecutivo, en el que se reconocen en mayor
medida el nivel de preparación de los participantes de este espacio. Respecto a la segunda
categoría mencionada, denota que no se aplicaron incentivos ni castigos para promover la
eficiencia de este espacio y que la única meta clara fue la de solicitar presupuesto.
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Insistir para ganar: la aprobación de leyes por insistencia en el Perú (2001 - 2019)Boyco Orams, Alejandro 07 September 2021 (has links)
El presente trabajo de investigación surge de la preocupación por las
dinámicas políticas detrás de la aprobación de leyes por insistencia. El
diseño institucional peruano, que regula las funciones y atribuciones de los
poderes del Estado, permite que el Legislativo apruebe leyes por insistencia
con mucha facilidad, a diferencia de muchos países de América Latina,
dejando al Ejecutivo con poca capacidad para ejercer un veto efectivo sobre
la producción legislativa.
Se indaga en las insistencias aprobadas durante distintos gobiernos,
entre el 2001 y el 2019, mostrando estadísticas para cuatro presidentes y
cuatro congresos distintos. Los datos comprueban que, aunque hay
diferencias por gobierno, las tasas de insistencia son sorprendentemente
altas. Dentro de cada gobierno, las insistencias aprobadas disminuyen
mientras pasa el tiempo. Así, observando dichas diferencias se argumenta
que no es solo el diseño institucional, el cual solo exige una mayoría de 66
votos en el Legislativo para aprobar la insistencia, sino también la
composición política dentro del congreso. El sistema multipartidario, los
presidentes sin una bancada oficialista mayoritaria, y el rol de la oposición,
con sus estrategias parlamentarias e intereses, parecen ser las causas de
las altas y variadas tasas de insistencia.
La información se utiliza para plantear distintas preguntas. La principal
oes comprobar si las estrategias de la oposición en un parlamento
multipartidario siguen la Teoría del Cartel Procedural, donde una bancada
sin necesaria mayoría monopoliza los puestos claves que le permiten
manejar la agenda del congreso. Se añaden otras interrogantes abiertas,
sobre distintas dinámicas políticas no resueltas que expliquen la variación
dentro y entre gobiernos, el rol de la disciplina partidaria del oficialismo en
las votaciones, y los distintos temas de leyes que son aprobados con mayor
frecuencia por este mecanismo.
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