<p><p><strong>Level:                           </strong>Master thesis in Business administration with concentration towards Ecological economics</p><p><strong> </strong></p><p><strong>Title:             </strong>Combating climate change – a case study of Statoil’s climate strategy<strong></strong></p><p><strong> </strong></p><p><strong>Problem:       </strong>The world is facing an environmental situation where we no longer can ignore problems like climate change, losses of species and an overall environmental degradation. Many actors have to take their responsibility and do as much as they can for a sustainable development. One crucial actor is the business world. Often, they both have the knowledge and financial power to make a difference. Higher environmental regulations and pressure from stakeholders, such as the Swedish government or the EU, forces companies to consider the environment while doing business. This requires a strategy.<strong></strong></p><p><strong> </strong></p><p><strong>Purpose:       </strong>The purpose with the essay is to identify and study Statoil’s climate strategy.  We also want to identify the most important internal and external factors that are affecting the strategy.</p><p><strong> </strong></p><p><strong>Method:       </strong>The thesis is based on a qualitative method made up by two parts, interviews and literature studies. We made one informant interview and two respondent interviews with two environmental executives from Statoil AB.<strong></strong></p><p><strong> </strong></p><p><strong>Results:        </strong>Statoil has a mainly pro-active strategy and are very ambiguous in the climate question, although their strategy is highly affected by the surrounding. Developing new technologies, cooperation and profiling are the main parts of their strategy. They are affected by the dominating discourse ecological modernization, as well as by the organizational field. They are in turn affecting the field by their offensive strategy. The customers and the legal framework are the most important external factors of impact. Whereas the corporate group StatoilHydro and financial resources are the most important internal factors. <strong></strong></p><p><strong> </strong></p><p><strong>Keywords:    </strong>Climate strategy, environmental strategy, responsible company, greening, ecological modernization</p><p> </p></p><p> </p>

<p><strong>PROBLEM: </strong>Miljöfrågor innefattar ofta komplexa samband som är svåra att analysera och presentera på ett enkelt sätt utan att göra grova förenklingar. Därför finns det ett behov av verktyg som är lättanvända utan att för den skull gör avkall på transparens och nyansering av resultat. Med fortskridande urbanisering blir hållbar stadsutveckling en avgörande faktor i arbetet för en hållbar utveckling.</p><p><strong>SYFTE: </strong>Syftet med denna uppsats är att undersöka två verktygs lämplighet för att fram­ställa indikatorer för hållbar stadsutveckling. Dessa indikatorer används sedan för att utvärdera miljöpåverkan från uppvärmning i fyra bostadsprojekt med tydlig miljöprofil.</p><p><strong>METOD: </strong>Tillvägagångssättet är en induktiv metod där vi har samlat in empiriska data för att analysera dessa och komma fram till ett resultat.</p><p><strong>RESULTAT: </strong>EFFem är ett transparent och lättanvänt verktyg att använda för att skapa indi­katorer som visar på undersökta projekts hållbarhet. Resultaten är nyanserade men inte alltid entydiga. SGA kan användas för att analysera enstaka aspekter av hållbarhetsprojekt såsom vi gjort i denna uppsats. I sitt nuvarande tillstånd är SGA emellertid inte lämplig att använda för mer omfattande analyser av projekts hållbarhet då den inte uppfyller kraven gällande källor och trans­parens. Slutligen har de mindre bostadsprojekten, framförallt Jöns Ols, en lägre miljöpåverkan per lägenhet och person jämfört med de större projekten.</p> / <p><strong>PROBLEM:</strong> Environmental issues often contain complex connections which are hard to analyse and explain in a simple way, without using far-reaching or rough simplifications. With ongoing urbanisation, cities become a key role in reaching sustainable development.</p><p><strong>AIM: </strong>The aim of this thesis is to evaluate the usefulness of two tools to create environmental indicators. The indicators are then used to evaluate four housing projects which all have a sustainable approach. </p><p><strong>METHOD: </strong>The method used is inductive, where empirical data is collected and analysed to create a result.</p><p><strong>RESULTS: </strong>EFFem is easy to use and when dealing with transparency and nuance, the tool is satisfying in creating sustainability indicators. The results, however, are not always unambiguous. SGA is suitable for analysing certain aspects of sustainability projects as done in this thesis. In its current state it is not eligible for extensive analysis of project sustainability because it does not meet the demands for transparency and sources.  Finally, smaller building projects, especially the Jöns Ols project, seem to have lesser environmental impact than larger scale projects.</p>

Level:                           Master thesis in Business administration with concentration towards Ecological economics   Title:             Combating climate change – a case study of Statoil’s climate strategy   Problem:       The world is facing an environmental situation where we no longer can ignore problems like climate change, losses of species and an overall environmental degradation. Many actors have to take their responsibility and do as much as they can for a sustainable development. One crucial actor is the business world. Often, they both have the knowledge and financial power to make a difference. Higher environmental regulations and pressure from stakeholders, such as the Swedish government or the EU, forces companies to consider the environment while doing business. This requires a strategy.   Purpose:       The purpose with the essay is to identify and study Statoil’s climate strategy.  We also want to identify the most important internal and external factors that are affecting the strategy.   Method:       The thesis is based on a qualitative method made up by two parts, interviews and literature studies. We made one informant interview and two respondent interviews with two environmental executives from Statoil AB.   Results:        Statoil has a mainly pro-active strategy and are very ambiguous in the climate question, although their strategy is highly affected by the surrounding. Developing new technologies, cooperation and profiling are the main parts of their strategy. They are affected by the dominating discourse ecological modernization, as well as by the organizational field. They are in turn affecting the field by their offensive strategy. The customers and the legal framework are the most important external factors of impact. Whereas the corporate group StatoilHydro and financial resources are the most important internal factors.   Keywords:    Climate strategy, environmental strategy, responsible company, greening, ecological modernization

PROBLEM: Miljöfrågor innefattar ofta komplexa samband som är svåra att analysera och presentera på ett enkelt sätt utan att göra grova förenklingar. Därför finns det ett behov av verktyg som är lättanvända utan att för den skull gör avkall på transparens och nyansering av resultat. Med fortskridande urbanisering blir hållbar stadsutveckling en avgörande faktor i arbetet för en hållbar utveckling. SYFTE: Syftet med denna uppsats är att undersöka två verktygs lämplighet för att fram­ställa indikatorer för hållbar stadsutveckling. Dessa indikatorer används sedan för att utvärdera miljöpåverkan från uppvärmning i fyra bostadsprojekt med tydlig miljöprofil. METOD: Tillvägagångssättet är en induktiv metod där vi har samlat in empiriska data för att analysera dessa och komma fram till ett resultat. RESULTAT: EFFem är ett transparent och lättanvänt verktyg att använda för att skapa indi­katorer som visar på undersökta projekts hållbarhet. Resultaten är nyanserade men inte alltid entydiga. SGA kan användas för att analysera enstaka aspekter av hållbarhetsprojekt såsom vi gjort i denna uppsats. I sitt nuvarande tillstånd är SGA emellertid inte lämplig att använda för mer omfattande analyser av projekts hållbarhet då den inte uppfyller kraven gällande källor och trans­parens. Slutligen har de mindre bostadsprojekten, framförallt Jöns Ols, en lägre miljöpåverkan per lägenhet och person jämfört med de större projekten. / PROBLEM: Environmental issues often contain complex connections which are hard to analyse and explain in a simple way, without using far-reaching or rough simplifications. With ongoing urbanisation, cities become a key role in reaching sustainable development. AIM: The aim of this thesis is to evaluate the usefulness of two tools to create environmental indicators. The indicators are then used to evaluate four housing projects which all have a sustainable approach.  METHOD: The method used is inductive, where empirical data is collected and analysed to create a result. RESULTS: EFFem is easy to use and when dealing with transparency and nuance, the tool is satisfying in creating sustainability indicators. The results, however, are not always unambiguous. SGA is suitable for analysing certain aspects of sustainability projects as done in this thesis. In its current state it is not eligible for extensive analysis of project sustainability because it does not meet the demands for transparency and sources.  Finally, smaller building projects, especially the Jöns Ols project, seem to have lesser environmental impact than larger scale projects.