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[en] PLANNING PROCESS ANALYSIS: THE CASE OF PETRONIC / [pt] ANÁLISE DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO: O CASO DA PETRONICSERGIO LUIS HERNANDEZ RIVAS 30 July 2002 (has links)
[pt] A presente dissertação tem por objetivo analisar o
processo de planejamento estratégico utilizado em uma
empresa inserida em um ambiente caracterizado por
incertezas,visando o aprimoramento desse processo. Com
base nos conceitos básicos de planejamento e no estudo de
diferentes metodologias referentes a esse processo,
abordados em uma fundamentação teórica, na qual se
focalizam as abordagens de caráter adaptativo, é
realizada uma avaliação do processo de planejamento da
Empresa Nicaragüense de Petróleo-PETRONIC. Utiliza-se o
modelo de planejamento proposto por Ozbekhan como uma
forma de simular as ações necessárias a implementar para o
alcance de um estado desejado pela organização. O
principal resultado deste estudo é a identificação das
deficiências enfrentadas pela empresa e das múltiplas
vantagens que podem ser obtidas da aplicação de uma
metodologia que se adapte as condições inerentes ao
ambiente. A aplicação da metodologia possibilitou
formular uma proposta de ações que visam melhorar o
desempenho da organização. / [en] This dissertation aims to analyze the strategic planning
process used by an enterprise, in an environment
characterized by uncertainties, aiming to improve this
process. Based on the basic concepts of planning and on the
study of different planning methodologies,on which the
approaches of adaptive character are focused, an evaluation
of the planning process of the Nicaraguan Oil Company
PETRONIC S.A is undertaken.Ozbekhan`s planning model is
used as a method to simulate the actions that the
enterprise needs to implement in order to achieve a desired
future. The foremost result of this study is the
identification of the company`s deficiencies and of the
multiple advantages that can be obtained from the
application of a methodology that adapts itself
to the conditions that are inherent to the environment. The
application of this methodology made possible the
formulation of an action plan proposal that aims to
better the organization`s performance.
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[en] STRATEGICAL ALIGNMENT OF THE TECHNOLOGY OF INFORMATION: A STUDY OF CASE IN THE UNITS OF BUSINESS OF THE SEGMENT OF REFINING OF THE PETROBRAS / [pt] ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO DAS UNIDADES DE NEGÓCIO DO SEGMENTO DE REFINO DA PETROBRASMARCUS VINICIUS DE MORAES FONSECA 11 March 2004 (has links)
[pt] Embora sejam encontradas evidências na literatura que a
Tecnologia da Informação (TI) tem o poder de transformar
indústrias e mercados, muitas organizações ainda
defrontam-se com dificuldades na utilização deste potencial
para obter vantagens competitivas. A promoção do
alinhamento estratégico durante todas as etapas do
processo de planejamento pode auxiliar os executivos das
organizações na promoção de ações que potencializem a
utilização estratégica da TI. A presente pesquisa envolveu
um estudo de casos múltiplos nas Unidades de Negócio
do Refino da Petrobras, com o objetivo de construir um
modelo para auxiliar a gestão da Tecnologia da Informação
no sentido de garantir o alinhamento de suas ações com
as estratégias do negócio, de modo a potencializar a
contribuição da TI para um melhor desempenho dessas
Unidades. Assegurar este alinhamento tornou-se
particularmente necessário com o acirramento da competição
no setor de petróleo, em decorrência da abertura do seu
mercado, no B rasil, a partir de janeiro de 2002. À luz do
referencial teórico, este estudo conclui que, nas Unidades
em questão, existe um grau de alinhamento parcial da TI aos
objetivos estratégicos da organização, sendo esta visão
compartilhada pelos gerentes das diversas áreas de
negócio da organização. O estudo aponta mecanismos para
mitigar as ações dos fatores que inibem a promoção de um
maior alinhamento estratégico da TI. Como contribuição
adicional, este estudo propõe que a promoção do alinhamento
estratégico da TI seja construída no contexto do ciclo
evolutivo do Balanced Scorecard (BSC) que está sendo
implementado na Companhia. / [en] Although evidences in the literature are found that the
Information Technology (IT) has the power to transform
industries and markets, many organizations are still
confronted with difficulties in the use of this potential
to get competitive advantages. The promotion of the
strategical alignment during all the stages of the planning
process can assist the executives of the organizations in
the implementation of actions that optimize the strategical
use of IT. The present survey involved a study of multiple
cases in the Business Units of the Refining of the
Petrobras, with the objective to construct a model to
assist the management of the Information Technology in view
of guaranteeing the alignment of its actions with the
strategies of the business, in order to increase the
contribution of IT for a better performance of these Units.
Assuring this alignment, has become particularly necessary
with the strong competition in the oil sector, as a result
of the opening of its market, in Brazil, since January 2002.
In the light of the theoretical reference, this study
concludes that, in the Units in question, there is merely a
partial alignment of IT with the organization´s strategic
objectives. The study proposes some mechanisms to mitigate
the factors that inhibit the promotion of a higher degree
of IT´s strategic alignment. As an additional contribution,
this study suggests that the promotion of the strategical
alignment of IT be carried out in the context of the life
cycle of the Balanced Scorecard (BSC), that is being
implemented in the firm.
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[en] AN INTEGRATIVE MODEL FOR MULTIPLE STRATEGIES FORMULATION: THE CONTRIBUITION OF STRATEGIC FORESIGHT / [pt] UM MODELO INTEGRADOR PARA FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS MÚLTIPLAS: CONTRIBUIÇÃO DA ANÁLISE PROSPECTIVAANDREA BELFORT DE ANDRADE SANTOS 05 July 2011 (has links)
[pt] Para lidar com os graus cada vez mais elevados de dinamismo e complexidade do ambiente empresarial, com altos níveis inerentes de incerteza, as organizações têm desenvolvido processos de planejamento baseados na análise prospectiva, trazendo para a discussão estratégica um pensamento plural sobre o futuro. No entanto, na hora de formular as estratégias e definir os comprometimentos da empresa, essa diversidade, explorada na análise de cenários, é negligenciada e o processo de planejamento desenrola-se como se o mundo caminhasse em uma direção única. Para isso, contribui o distanciamento entre a construção de cenários e a formulação de estratégias nos processos de planejamento sob cenários. Visando potencializar a interligação entre essas áreas, objetiva-se, neste trabalho, avaliar o processo de formulação de estratégias e as possibilidades de contribuição da análise prospectiva a esse processo. Com esse fim, propõe-se um Modelo Integrador da Análise Prospectiva e da Estratégia, desenvolvido seguindo a metodologia de pesquisa-ação, o qual foi formulado com sólida fundamentação teórica nas áreas de estratégia, análise prospectiva e aprendizagem organizacional e aplicado durante o processo de planejamento corporativo do Sistema Eletrobras. O Modelo busca consolidar um processo de formulação de estratégias múltiplas enriquecido com o aporte dos cenários, constituindo um instrumento relevante para a gestão da incerteza na tomada de decisão da organização. / [en] In order to deal with the corporate environment’s high degree of dynamism, complexity and uncertainty, organizations develop planning processes based on prospective approach, incorporating into the strategic discussion a plural reflection on the future. However, in corporate practice it is not usual to make extensive use of complex studies of scenarios when formulating the firm’s strategies and defining its commitments. This is due to the decision-making difficulties encountered by managers when confronted with these processes’ diverse possibilities and the distance that exists between scenario construction and strategy formulation. In order to enhance the interaction between strategy formulation and prospective approach, this thesis proposes an Integrative Model for multiple strategies formulation, grounded on solid theoretical foundations in the areas of strategic foresight, strategy and organizational learning, which was developed following the methodology of action- research and applied on the corporate planning process of Sistema Eletrobras, a business group in Brazil’s electricity sector. The Model seeks to consolidate a multiple strategy formulation process, enriched by support from scenarios, and constitutes an important instrument for the management of uncertainty in decision-making.
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[en] EDUCATION AND DEVELOPMENT IN BRAZIL: THE INEP PROJECT AND THE OPERAÇÃO-ESCOLA (1968-1970) / [pt] EDUCAÇÃO E DESENVOLVIMENTO NO BRASIL: O INEP E O PROJETO OPERAÇÃO-ESCOLA – 1968 / 1970CECILIA NEVES LIMA 02 December 2016 (has links)
[pt] A pesquisa teve como objetivo primordial compreender as relações
estabelecidas entre o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais
(INEP) e as políticas públicas do Governo Militar, no período de 1968 a 1970.
Consideramos como expressão exemplar dessa relação um projeto denominado
Operação-Escola, proposto no âmbito do Programa Estratégico do
Desenvolvimento (PED), gestado no interior do Ministério do Planejamento e
Coordenação Geral (Miniplan), e executado pelo INEP. Procuramos, a partir do
objetivo proposto, caracterizar a rede de relações estabelecida entre o Ministério
do Planejamento e o Ministério da Educação por conta deste programa, o qual
mobilizou importantes setores de instituições ligadas a estes órgãos, como o INEP
e o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA). Tais instituições
configuraram uma rede de relações e de circulação de poder que ao mesmo tempo
em que se constituiu em uma resultante da configuração política do Governo
Militar, trouxe-lhes novas diretrizes e perspectivas no âmbito da planificação
econômica implementada no Brasil durante o período (especialmente entre os
anos de 1968 e 1970). Partimos de uma análise de documentos elaborados por
órgãos que integraram o referido projeto governamental, e, a partir destes,
procuramos caracterizar a Política Educacional Brasileira no contexto de
aprofundamento das contradições inerentes ao modelo capitalista periféricodependente
adotado pelo Brasil nesta época. Como alguns dos resultados,
podemos destacar: a) a inflexão na perspectiva de atuação política e técnica do
INEP; b) o embate no âmbito de dois setores do Estado Brasileiro, entre diferentes
concepções de Educação e Desenvolvimento. / [en] The goal of this research is to understand the fundamental relationship
between the Instituto Nacional de Pesquisas Educacionais (INEP) and the public
policies of Military Government through 1968-1970. We consider as an examplar
expression of this relationship the project called Operação-Escola, proposed as
part of the Programa Estratégico do Desenvolvimento (PED), gestated inside the
Ministério do Planejamento e Coordenação Geral (MINIPLAN) and executed by
INEP. We intend to characterize thenetwork stablishedbetween the Ministério do
Planejamento and the Ministério da Educação because of this program, which
mobilized important sectors of both institutions related to these organs, such as
the INEP and the Instituto de Pesquisas Econômicas Aplicadas (IPEA). Those
institutions have configured a relationship network and a circulation of power
that, as a result of the political configuration of the Military Government, also
brought to them new sets of directions and perspectives for the Brazilian
Government s economical planning during the period (especially between the
years of 1968 and 1970). We set out from an analysis of documents on the above
project, elaborated by these organs, and from these documents we seek to
characterize the Brazilian Educational Policy in this context of the deepening of
the contradictions inherent to the peripheric-dependent capitalist model followed
by Brazil at this time. As some of the results, we emphasized: a) the inflexion of
perspective on political and technical performances by INEP; and b) the clash
within this two sectors of the Brazilian State, between different conceptions of
Education and Development.
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[en] EXPERIMENTATION IN DESIGN AS STRATEGY IN THE SELF-PRODUCTION SCENARIO / [pt] EXPERIMENTAÇÃO EM DESIGN COMO ESTRATÉGIA NO CENÁRIO DA AUTOPRODUÇÃOERICO FRANCO MINEIRO 09 March 2017 (has links)
[pt] O contexto pós-industrial, marcado pelo advento de uma crescente disponibilidade tecnológica, tem favorecido a emergência de novas práticas de design. Contudo, o corpo de conhecimentos do campo se encontra deslocado em relação à estas mudanças recentes. O objetivo deste trabalho é a produção de conhecimentos que auxiliem a compreensão de práticas emergentes da experimentação em design pós-industrial, em especial no cenário da autoprodução, por meio da identificação e caracterização de elementos que constituem a experimentação, determinantes para as práticas de design. Propõe-se que uma abordagem de design baseada na experimentação seria adequada para práticas pós-industriais de ruptura. Reflexões a partir da revisão da literatura, em especial das correntes teóricas da prática reflexiva de Schon e da gestão de desenvolvimento de produtos e serviços, permitiram o delineamento de um quadro de referência preliminar para a experimentação em design. A partir de uma revisão sobre o tema design estratégico, que alcança avanços recentes e teorias da estratégia pouco exploradas junto ao campo do design, é proposta uma abordagem de design estratégico pós-industrial baseada na configuração de recursos para a experimentação, produzida ao longo do tempo e das práticas, e, portanto, junto à experimentação, de modo que estratégias em design sejam adequadas mesmo a processos pouco estruturados. Um esforço de mapear a disponibilidade tecnológica que marca o contexto pós-industrial atual e o cenário da autoprodução revela três eixos tecnológicos para a experimentação em design: fabricação digital, interfaces físicas computacionais e sistemas paramétricos e generativos. Foi conduzido um estudo de casos múltiplos junto a oito grupos criativos. Proposições teórico-conceituais são elaboradas junto à triangulação de evidências empíricas (primárias e secundárias). A partir da confrontação entre estas proposições e a revisão da literatura foi produzido um quadro de referência teórico-conceitual para a experimentação em design pós-industrial. Este quadro de referência, bem como a caracterização dos elementos que o constituem, deve servir a propósitos descritivos e analíticos das práticas de experimentação em design pós-industrial. Por outro lado, um caráter instrumental é atribuído ao quadro de referência pela proposição de que estratégias de experimentação pós-industrial sejam produzidas a partir destes elementos e orientadas por uma mentalidade flexível, que pode ser pensada a partir de três linhas não excludentes: a experimentação para a produção de sentido, em resposta à falácia do controle; a experimentação como jogo fluido, em resposta à falácia da eficiência; e, a experimentação conscienciosa, como resposta ao determinismo e à alienação dos processos de trabalho. / [en] The post-industrial context, marked by the advent of a growing technological availability, has favored the emergence of new design practices. However, the body of knowledge of the field is shifted in relation to these recent changes. The objective of this work is the production of knowledge that helps the understanding of emerging experimentation practices in post-industrial design, especially in the scenario of self-production, through the identification and characterization of elements of experimentation, determinants on the design practices. It is proposed that a design approach based on experimentation would be appropriate for post-industrial breakthrough practices. Reflections from the literature review, especially the theoretical streams of reflective practice of Schon and product and service development management, have enabled the delimitation of a preliminary framework for experimentation in design. From a review on the subject strategic design, which reaches recent advances and theories of strategy unexplored by the design field, it is proposed an approach to post-industrial strategic design based on resource configuration for experimentation, produced over time and practices, and therefore within experimentation, so that design strategies are suitable even to unstructured processes. An effort to map the technological availability that marks the contemporary post-industrial context and the scenario of self-production reveals three axes for technological experimentation in design: digital manufacturing, physical interfaces for embedded systems, parametric and generative systems. A multiple cases study was conducted with eight creative groups. Theoretical-conceptual propositions are elaborated alongside the triangulation of empirical evidences (primary and secondary). From the confrontation between these propositions and the literature review a theoretical-conceptual framework for experimentation in post-industrial design was produced. This framework, as well the characterization of its constituent elements, should serve to descriptive and
analytical purposes on experimentation practices in post-industrial design. On the other hand, an instrumental character is attributed to the framework by the proposition that strategies of post-industrial experimentation are produced from these elements and guided by a flexible mindset, which can be considered from three non-exclusive lines: experimentation for the production of meaning (meaningful), as a response to the fallacy of control; experimentation as fluid game (playful) as a response to the fallacy of efficiency; and conscientious experimentation (mindful), as a response to the determinism and the alienation of work processes.
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[en] ANALYSIS OF THE DETERMINANT FACTORS OF THE EFFECTIVENESS OF STRATEGIC DRIVERS AND THEIR APPLICATION / [pt] ANÁLISE DOS DETERMINANTES DA EFETIVIDADE DOS DIRECIONADORES ESTRATÉGICOS E DE SUA APLICAÇÃOBIANCA LOPES FERREIRA 20 September 2016 (has links)
[pt] Os direcionadores estratégicos, compreendendo valores, missão e visão
organizacional, são formulados para orientar as ações da organização, guiar sua
estratégia e conduzir o processo de tomada de decisões. São, portanto,
fundamentais para o processo de gestão estratégica, especialmente nos tempos
atuais, caracterizados por crescente complexidade e alto grau de competitividade.
Tendo em vista a importância desses direcionadores para as organizações, este
trabalho teve como objetivo analisá-los, explicitando os principais determinantes
de sua efetividade e sua aplicação nas organizações, a partir da perspectiva de
profissionais de empresas de consultoria em gestão estratégica. Com esse
objetivo, inicialmente, por meio de levantamento bibliográfico, foram
identificados os principais determinantes da efetividade desses direcionadores
estratégicos, reconhecidos internacionalmente. Com essa base, foram realizadas
entrevistas individuais com um grupo de consultores com ampla experiência na
área, de modo a capturar sua percepção acerca dos pontos levantados na literatura,
confrontando a teoria com a prática. Os resultados obtidos indicam um bom
alinhamento entre os atributos dos direcionadores estratégicos evidenciados pelos
entrevistados e os consagrados na literatura, não obstante terem sido constatadas
divergências entre teoria e prática, principalmente nos processos de elaboração e
implementação. Evidenciam-se, assim, oportunidades de garantir a efetiva
aplicação dos direcionadores estratégicos, contribuindo para o melhor
desempenho das organizações, e de gerar reflexões a serem consideradas no
campo teórico. / [en] The strategic guidelines (or strategic drivers), including the set of values,
mission and vision statement, are formulated to direct the organizational actions,
guide its strategy and conduct the decision-making process. They are, therefore,
fundamental to the whole process of strategic management, especially in modern
times, characterized by increasing complexity and high competitiveness. In view
of the importance of these elements for organizations, this study aimed to analyze
these strategic drivers, explaining the main determinants of its effectiveness and
its application in organizations, from the perspective of consulting professionals
in strategic management. With this purpose, initially, through literature review
were identified the main determinants of the effectiveness of the strategic
guidelines, internationally recognized. On that basis, individual interviews were
conducted with a group of consultants with extensive experience in the area, in
order to capture their perception about the points raised in the specific literature,
confronting the theory and the practice. The results indicate a good alignment
between the attributes of the strategic drivers highlighted by the respondents and
those established in the literature, despite having been found divergences between
theory and practice, especially in the design and implementation processes. In this
way, opportunities are shown to ensure the effective implementation of the
strategic drivers, contributing to the better performance of organizations, and to
generate reflections to be considered in the theoretical field.
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[en] CRITICAL ANALYSIS OF PURCHASING CATEGORY MANAGEMENT OF ICT ITEMS IN AN OIL COMPANY / [pt] ANÁLISE CRÍTICA DA GESTÃO DE CATEGORIAS DE COMPRAS DE ITENS DE TIC DE UMA EMPRESA DE PETRÓLEOJULIENE SILVA DE MOURA 13 May 2015 (has links)
[pt] A importância das Compras organizacionais pode ser explicada, em parte,
pelo alto impacto dos custos envolvidos. A estratégica das atividades de Compras
vem se evidenciando nas organizações, independentemente do tamanho e da
natureza do negócio. Essa importância fez surgir um estudo profundo das
categorias de produtos e do mercado fornecedor, tendo como consequência, além
da melhoria dos processos, a padronização dos itens de um mesmo produto para
diversas unidades de um negócio; a seleção e qualificação de fornecedores;
avaliação do desempenho dos prestadores de serviço e fornecedores de materiais;
negociação entre as partes interessadas em uma contratação; e o monitoramento
dos níveis de estoque para planejamento de futuras aquisições. Nessa dissertação,
é abordada a gestão de categorias de compras a partir da análise crítica das
categorias de compras de itens de tecnologia da informação e comunicação (TIC)
em uma empresa de petróleo. Este estudo se torna relevante devido à importância
do tema que gera desafios e oportunidades de formalizar, organizar e padronizar
os processos de gestão de suprimentos na área de TIC da empresa. Para tanto, os
itens da carteira de compras da área TIC foram classificados de acordo com a
Matriz de Kraljic (1983), segundo a visão do pessoal da própria área de TIC e das
áreas responsáveis pela gestão do macro processo suprir bens e serviços e gestão
de contratos. Assim, foram identificados os fatores ao longo da cadeia de
suprimentos que contribuem para a divergência da classificação entre as áreas.
Desta forma, foi feita a validadação da análise nas dimensões: redução de custo da
cadeia de suprimentos, melhoria do nível de serviço, redução do risco de
descontinuidade de suprimento e priorização de materiais e produtos. Esta
validação procurou verificar a aderência do modelo utilizado às premissas
estabelecidas pela empresa. Como conclusão, são propostas alterações necessárias
na classificação e recomendações em relação aos procedimentos e estratégias de
compras a serem adotados pela área de TIC. / [en] The importance of organizational Purchases can be explained partly by
the high impact of the costs involved. Strategic Purchasing of activities has been
evident in organizations, regardless of size and nature of business. This
importance made a deep study of the product categories and vendor market,
resulting in addition of process improvement, standardization of items of the same
product to different units of a business arise; the selection and qualification of
suppliers; assess the performance of contractors and suppliers of materials;
negotiation between the parties in a contract; and monitoring of inventory levels
for planning future acquisitions. In this dissertation, we discuss management of
categories of purchases from the critical analysis of the categories of purchases
items of information and communication technology (ICT) in an oil company.
This study is relevant because of the importance of the topic that generates
challenges and opportunities to formalize, organize and standardize the processes
of supply management in the ICT area of the company. To do so, the items of ICT
area portfolio were classified according to Kraljic Matrix (1983), according to the
vision of their own area of ICT staff and the areas responsible for managing the
macro process supplying goods and services and management of contracts. Thus,
the factors were identified along the supply chain that contributes to the
divergence between the areas of classification. Thus, it was made validation
analysis dimensions: cost reduction of supply, improving the level of service,
reduces the risk of supply interruption and prioritization of materials and products
chain. This validation tried to check adherence of the model used the premises
established by the company. In conclusion, we propose necessary changes in
classification and recommendations regarding procedures and sourcing strategies
to be adopted by the ICT area.
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[en] TOCANTINS EDUCACIONAL MANAGEMENT / [pt] A GESTÃO EDUCACIONAL EM TOCANTINSINDIRA ALVES FRANCA 20 December 2007 (has links)
[pt] Esta dissertação analisa a experiência da gestão
educacional em Tocantins, no
período de 2000 a 2006, com o objetivo de identificar suas
principais
características e verificar possíveis impactos nos
indicadores educacionais do
estado. Ao longo do período analisado, a Secretaria de
Educação e Cultura de
Tocantins teve seu trabalho orientado por um processo de
planejamento
estratégico e esteve comprometida com a qualificação
profissional e com a
melhoria dos seus indicadores educacionais. Entre os
programas e ações
implantados, destacam-se: o Planejamento Estratégico da
Secretaria (Pes), o
programa Escola Compartilhada de Gestão Comunitária, a
Formação Continuada
de Gestores Escolares (Progestão), a Formação Continuada
de Professores, o
programa Evasão Escolar Nota Zero e o processo de seleção
de diretores de
unidade escolar. A gestão educacional de Tocantins é
analisada a partir da revisão
da literatura sobre o tema, do estudo de documentos
oficiais, de entrevistas com
membros da equipe gestora da secretaria e da análise da
evolução dos principais
indicadores educacionais do estado, a saber: acesso, fluxo
(aprovação, reprovação
e abandono) e desempenho dos alunos do ensino fundamental
e médio. A análise
dos dados mostra que houve melhora no acesso, e no fluxo
escolar, tanto no
ensino fundamental quanto no Ensino Médio. E também houve
uma melhora
significativa no desempenho dos alunos tocantinenses
avaliados pelo Sistema de
Avaliação da Educação Básica na 4a série do Ensino
Fundamental e no 3º ano do
ensino médio, tanto em Língua Portuguesa quanto em
Matemática. / [en] This dissertation analyses the experience of educational
management in
Tocantins, between 2000 and 2005. The purpose of this
research is to find out the
main characteristics and verify possible impacts in the
educational indicators of
the state. Through the period analyzed, the Education and
Culture Secretariat of
Tocantins had its work oriented into a strategic planning
process, which was
compromised with the professional qualification and the
improvement of its
educational indicators. Among the programs and actions
implemented, the most
important are: the Strategic Planning of the Secretary
(PES); Shared Management
Communitary School program; Continuing Formation of the
Educational
Managers (Progestão), the Continuing Formation of the
Teachers; the -Zero
Grade- Droup-out program and the selection process of the
directors of
educational units. The Tocantins educational management is
analyzed through
the literature review about this theme, the study from
official documents,
interviews with the management team of the secretariat and
the analysis of the
progression of the main educational indicators of the
state: access, student flows
(approval, failure, drop-out) and the performance of the
students of primary and
secondary school. The data analysis shows that there was
an improvement in
access and an improvement of the student flows, there was
an increase in
approved and a decrease in the drop-out rates, in the
primary and in the secondary
school. Finally, there was a significant improvement in
the performance of the
Tocantins students evaluated for the System of Evaluation
of Basic Education
(Saeb) in the 4th year of primary school and the 3rd year
of secondary school both
in Portuguese.
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[en] DESIGN MANAGEMENT IN MATURE INDUSTRIES: PROPOSITION OF A CREATIVE ANALYTIC MATRIX FOR STRATEGIC DESIGN / [pt] GESTÃO DO DESIGN EM INDÚSTRIAS MADURAS: PROPOSIÇÃO DA MATRIZ ANALÍTICO-CRIATIVA DE DESIGN ESTRATÉGICOMARCIA BERGMANN MORAES 20 March 2019 (has links)
[pt] Esta tese discorre sobre a relação entre design e indústrias maduras com ênfase em um agir projetual estratégico e orientado para contextos de mudança que incorporam obsolescência e inovação. A abordagem teórica está alinhada com as noções de acumulação criativa do conhecimento, rejuvenescimento e inovação endógena de indústrias no estágio de maturidade do ciclo de vida. Nesse sentido, defende-se que o design é capaz de gerar conhecimento novo para que essas indústrias possam se preparar para inovar sem desprezar o conhecimento existente endogenamente e questiona-se como isso é possível. Foi realizado levantamento bibliográfico sobre Design e Gestão, conciliando três matrizes de pensamento e cultura: de projeto, da gestão do processo de design e da gestão de empresa. Para a condução da pesquisa, também foram adotados os métodos Design Science Research, Material Driven Design e estudo de caso. No âmbito das indústrias maduras, a tese contribui ao caracterizar as atividades projetuais como design pendular; apontar desafios da Gestão do Design; consolidar e propor Capacidades Dinâmicas baseadas no conhecimento do Design, incluindo o transver como síntese; sugerir perspectivas para a relação entre design e a indústria-caso, especializada em materiais têxteis para piso residencial e, principalmente, propor uma abordagem de Design Estratégico com estrutura matricial que abrange bens de consumo, tecnologias e princípios culturais. Por fim, aborda-se neste texto o fato de reflexões sobre um design que enfatiza a sua intenção estratégica ao construir espaços de pesquisa, criação e crítica serem consideradas fundamentais para a transformação de ambientes industriais caracterizados por práticas consolidadas, possivelmente obsoletas. / [en] This study aims to analyze the relationship between design and Mature Industries, focusing on Strategic Design, oriented to changing contexts that incorporated obsolescence and innovation. The theoretical approach is aligned with the notions of creative accumulation of knowledge, dematurity and endogenous innovation for industries in the maturity stage of the Life Cycle. Considering these circumstances, the study discusses and questions how design is capable of generating novelties to prepare these industries for innovation without disregarding the existing endogenous knowledge. For such, bibliographic references in the areas of Design and Management, combining 3 lines of thinking and culture matrices were consulted, including design, design process management, and business management. Moreover, the Design Science Research and Material Driven Design methods, and a case study were also used during the research. Within the scope of Mature Industries, the thesis contributes by distinguishing design activities as pendulum design; by highlighting Design Management challenges; by strengthening and proposing Dynamic Capabilities based on design knowledge, which includes to see beyond as a synthesis; and, finally, by suggesting perspectives for the relationship between design and the industry case specialized in textiles for residential flooring and, mainly, by proposing a Strategic Design approach with a matrix structure that encompasses consumer goods, technologies and cultural principles. Reflections about Design that features its strategic intent in the development of spaces for research, creativity and criticism are considered essential to change industrial environments characterized by conventional practices, possibly obsolete.
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Estratégia competitiva e cultura organizacional: um estudo exploratório do estágio atual da indústria brasileira de equipamentos mecânicos pesados / Competitive strategy and organizational culture: an exploratory study of the actual stage of the Brazilian heavy machinery equipment.Degenhardt, Victor Werner 04 September 2006 (has links)
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Previous issue date: 2006-09-04 / The objective of this study is to explore, to identify and to analyze alignments in competitive strategies and organizational culture in Brazilian companies producing heavy machinery equipment.
Scholar reference used to identify competitive strategies was Miles and Snow`s (2003), for organizational culture it was the Competitive Values Model by Quinn and Rohrbaugh (1983), and for the synchrony between the two of them it was the model by Quinn and Grath (1985).
The basic assumption is that culture, with its power to move members toward a common purpose, is capable of rolling out competencies to other members, thus helping to implement a competitive strategy. Certain types of organizational culture would be better tuned to certain strategic characteristics, thus favoring their alignment.
Field research was based on the methodology of multiple-case studying, involving seven large corporations and seven small and medium sized companies from the heavy machinery industry. Investigation was quantitative by means of questionnaires, complemented by face to face interviews.
The research indicates that the great majority of the companies studied have a defensive competitive strategy, a characteristic of the maturity of their sector. Their vision is conservative when developing new products, more concerned in improving efficiency to decrease costs and guarantee their market share. Most of the companies has presented a rational cultural, oriented according to their environment and centralizing decisions toward reaching their targets. Instrumental reasoning characterizes this sector in their struggle to show results to shareholders / O objetivo da dissertação é exploratório para identificar as estratégias competitivas e as culturas organizacionais das empresas brasileiras produtoras de equipamentos mecânicos pesados, e analisar seu alinhamento.
O referencial teórico usado para identificar as estratégias competitivas é a tipologia de Miles e Snow (2003), das culturas organizacionais, o Modelo de Valores Competitivos de Quinn e Rohrbaugh (1983) e a sintonia entre as duas é o modelo de Quinn e Grath (1985).
A premissa básica é de que a cultura, com sua força de impulsionar os membros para um propósito comum, é capaz de repassar competências para outros membros e, assim, ajudar a implementar uma estratégia competitiva. Certas culturas organizacionais estariam mais sincronizadas com determinadas características estratégicas e favoreceriam seu alinhamento.
A pesquisa de campo seguiu a metodologia do estudo múltiplo de casos, envolvendo sete empresas grandes e sete empresas pequenas e médias do setor produtor de equipamentos pesados. A investigação foi quantitativa, realizada por meio de questionários e complementada com entrevistas.
A pesquisa revelou que a grande maioria das empresas estudadas possui uma estratégia competitiva defensiva, característica da maturidade alcançada pelo setor. Sua visão é conservadora no desenvolvimento de novos produtos, preocupando-se mais em desenvolver a eficiência para diminuir custos e garantir seu mercado. A maioria das empresas apresentou uma cultura racional, que se orienta ao meio ambiente e a uma centralização das decisões, preocupando-se, sobretudo, em alcançar metas. A razão instrumental é uma característica do setor na sua luta para mostrar resultados aos acionistas
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