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21	兩岸經濟合作架構協議對臺灣之金控子銀行與非金控銀行經營績效之影響 / The Operating Performance Effect towards Taiwanese Financial Holding and Non-Financial Holding Banks under Cross-Strait Economic Cooperation Framework Agreement (ECFA) 張敏瑛, Chang, Min Ying Unknown Date (has links) 自2008年以來，兩岸實質交流與政府政策的開放下，金融產業在多年的紅海競爭下，出現新契機。尤以2010年兩岸經濟合作架構協議（ECFA）的簽署，將金融服務業列為早收清單，使臺灣銀行業者能縮短等待期提早進入中國大陸市場開展業務。本文以臺灣31家本國銀行（不含專業銀行及外資銀行）為研究對象，自2007至2013年為研究期間，以中介法選擇「利息支出」、「營業費用」、「存款」等3項投入變數；「利息收入」、「非利息收入」、「放款及貼現」、「投資」等4項產出變數。運用資料包絡分析法（DEA）及Tobit迴歸模型，由全體銀行、金控子銀行與非金控銀行的角度，探討兩岸簽訂ECFA對其經營績效的影響。實證結果發現：1.銀行經營績效深受外在金融環境及規模大小影響。2.全體樣本銀行於簽訂ECFA後之平均效率不如簽訂ECFA前，惟部分銀行效率值提高。3.簽訂ECFA前非金控銀行純技術效率優於金控子銀行；簽訂ECFA後金控子銀行整體效率、純技術效率及規模效率皆優於非金控銀行。4.簽訂ECFA前後公股銀行之整體效率、純技術效率及規模效率皆優於民營銀行。 / The financial industries led to a red ocean market due to high and intensive competition many years ago. However, the relaxation of government policy of substantial cross-strait economic interactions has brought the turning point since 2008. Especially, the Economic Cooperation Framework Agreement (ECFA) between Taiwan and China was signed in 2010 and the financial service industry is covered under the Early Harvest list which can make Taiwanese bank sectors shorten the time and enter the Mainland China market early. This study is to research 31 domestic banks (exclude professional bank and foreign banks) and choose interest expense, operation expense and deposit as the three input variables and interest revenue, non-interest revenue, loan and discount and investment as output variables from 2007 to 2013. With the use of Data Envelopment Analysis (DEA) and Tobit regression mode, it explores the effect of operating performance for the banks, the financial holding banks and the Independent Banks under the ECFA. Finding: After the signing of the ECFA，the sample banks' efficiency is not as good as before the signing, but some banks to improve the efficiency. Before the signing ECFA, the pure technical efficiency of non-bank financial holding is superior than financial holding banks ; however, efficiency of financial holding banks ,including technical efficiency pure technical efficiency scale efficiency,is superior than non-financial holding banks. Overall, the performance of public financial holding banks is superior than the private banks. However, the performance of banks is impact by financial environment and the size. 經濟合作架構協議資料包絡分析法經營績效中介法 Tobit Economic Cooperation Framework Agreement Data Envelopment Analysis Intermediation Approach Performance Tobit Regression
22	論ECFA下之原產地規則-以成衣業為中心 / The analysis of ECFA from prospect of garment industry 朱苔心, Chu, Tai Hsin Unknown Date (has links) 原產地規則隨著區域整合之興起，已成為一個相當重要的貿易問題。其不僅與國內整體產業發展有關，對於個別廠商之生產決策與外銷優勢亦有相當程度之影響。尤其對於部分相對弱勢之產業，若制定過於寬鬆之原產地規則，除將面臨區域內國家之進口壓力，區域外國家還可能透過違規轉運藉由優惠性關稅進口。台灣自從與經貿關係密切之中國大陸洽簽了兩岸經濟合作架構協定（Economic Cooperation Framework Agreement，ECFA），隨著貨品逐步之關稅調降，許多區內產品認定問題亦隨之而來。而本文之研究目的，即為透過原產地規則之制定，在適當的彈性空間下，避免區外國家透過中國大陸轉運，使過多產品享有優惠性關稅進入國內市場，造成國內廠商受到衝擊。而本文所研究之產業為台灣之成衣產業，相較於中國大陸之成衣產業，其目前發展情形相對弱勢，故政府未來針對此產業制定原產地規則時必須更加謹慎地考量國內產業發展，並參考其他FTA所制定相關原產地規則。本文希望透過比較研究其他FTA，並審酌產業發展現況，經適當調整後，試擬一套適合台灣成衣產業之原產地制度。最後，為了解所建議原產地規則之可行性，本文以實際採訪政府機關之方式，了解原產地制度制訂者之看法與意見。 / Rule of origin is a quite important issue since the trend of regional integration. This is not only relevant with the development of domestic industries, but also has impact for the strategies of production and export each firm made. Domestic industries, especially for the relatively weak industries, will burden much pressure if the rules of origin are too simple and less restrictive. Sine Taiwan signed Economic Cooperation Framework Agreement（ECFA）with China, we need to consider all the issues and impact rules of origin may occur. The main subject of this thesis is to set up appropriate rules of origin to avoid the severe impact to domestic industries caused by excessive import from China. Due to the condition of industry, I chose garment industry as a focus of my study and analysis. Since domestic garment industry involves more employed population compare to the other weak industry, government should consider more cautious when they set up rules of origin for garment industry in the future. By making the comparison for the rules of origin for garment industry in different free trade agreement, I tried to imitate the rules of origin for garment industry with some adjustment. In the last part, I made an interview with the researcher of Industrial Development Bureau to understand their opinion for the applicability of the rules of origin. ECFA 優惠性原產地規則成衣業原產地規則 Economic Cooperation Framework Agreement ECFA Preferential rules of origin Rules of origin for garment industry
23	La convention collective : un instrument de responsabilité sociale des entreprises Villemure, Emilie 10 1900 (has links) La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est un concept qui fait référence au volontariat, sans définition unique, et visant la prise en compte des intérêts des parties prenantes de l’entreprise. Pour celle-ci, les caractéristiques communes à ces différentes définitions est d’établir des balises allant au-delà de ce que la loi fixe comme règle. Pour mettre en oeuvre la RSE, plusieurs outils sont utilisés, le code de conduite étant le plus répandu. Quant aux multiples parties prenantes de l’organisation, celle des travailleurs ne semble pas invitée à participer aux décisions de l’entreprise en matière de RSE, malgré les intérêts importants que les travailleurs et le syndicat peuvent posséder auprès de cette dernière. Notre recherche porte sur la convention collective en tant qu’outil de responsabilité sociale des entreprises. Nous nous intéressons à savoir si cet outil traditionnel en relations du travail pourrait être utilisé, tout comme un code de conduite, pour stimuler la participation des syndicale aux décisions de l’entreprise. À l’aide du Portrait statistique des conventions collectives analysées au Québec en 2006, nous avons validé la fréquence, le sujet ainsi que le niveau de participation syndicale dans les comités conjoints conventionnés en comparant les entreprises dites RSE et non RSE. Il s’est avéré qu’il n’y a pas plus de participation syndicale indiquée dans les conventions collectives d’entreprises RSE que dans celles non RSE. Cependant, notre analyse précise que deux outils RSE autres que le code de conduite adoptés par l’entreprise coïncident avec la participation syndicale, soit la signature d’un accord-cadre international et la participation au Pacte Mondial de l’ONU. / Corporate social responsibility (CSR) is a concept referring to voluntarism, without unique definition, aiming to take into account interests of various company stakeholders. The main common characteristic is to institute principles that go beyond what the law establishes. In order for CSR to take place, several tools have been used, like the code of conduct which is the most widely used. As for one of the multiple corporate stakeholders, the workers don’t seem to be invited to participate in corporate decisions related to CSR, despite the major interests that they and the workers’ union might have in the company. Our research looks at the collective agreement as a tool for corporate social responsibility. We question ourselves to see if this traditional labour tool could be used, like the code of conduct, to confine unions’ participation in corporate decisions. With the Portrait statistique des conventions collectives analysées au Québec en 2006, we have validated the frequency, subject and participation level of unions in collective joint committees by comparing CSR and non CSR organizations. It appears that unions’ participation to corporate decisions is not higher in collective agreements of CSR organizations. Nevertheless, our analysis shows that two CSR tools other than a code of conduct adopted by the organization coincide with unions’ participation, that are the signature of a global framework agreement and participation to the UN Global Compact. Accord-cadre international International Framework Agreement Code de conduite Code of Conduct Comité conjoint Joint Committee Concertation Concertation Convention collective Collective Agreement Partie prenante Stakeholder Responsabilité sociale de l'entreprise Corporate Social Responsibility Syndicat Trade Union
24	La convention collective : un instrument de responsabilité sociale des entreprises Villemure, Emilie 10 1900 (has links) La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est un concept qui fait référence au volontariat, sans définition unique, et visant la prise en compte des intérêts des parties prenantes de l’entreprise. Pour celle-ci, les caractéristiques communes à ces différentes définitions est d’établir des balises allant au-delà de ce que la loi fixe comme règle. Pour mettre en oeuvre la RSE, plusieurs outils sont utilisés, le code de conduite étant le plus répandu. Quant aux multiples parties prenantes de l’organisation, celle des travailleurs ne semble pas invitée à participer aux décisions de l’entreprise en matière de RSE, malgré les intérêts importants que les travailleurs et le syndicat peuvent posséder auprès de cette dernière. Notre recherche porte sur la convention collective en tant qu’outil de responsabilité sociale des entreprises. Nous nous intéressons à savoir si cet outil traditionnel en relations du travail pourrait être utilisé, tout comme un code de conduite, pour stimuler la participation des syndicale aux décisions de l’entreprise. À l’aide du Portrait statistique des conventions collectives analysées au Québec en 2006, nous avons validé la fréquence, le sujet ainsi que le niveau de participation syndicale dans les comités conjoints conventionnés en comparant les entreprises dites RSE et non RSE. Il s’est avéré qu’il n’y a pas plus de participation syndicale indiquée dans les conventions collectives d’entreprises RSE que dans celles non RSE. Cependant, notre analyse précise que deux outils RSE autres que le code de conduite adoptés par l’entreprise coïncident avec la participation syndicale, soit la signature d’un accord-cadre international et la participation au Pacte Mondial de l’ONU. / Corporate social responsibility (CSR) is a concept referring to voluntarism, without unique definition, aiming to take into account interests of various company stakeholders. The main common characteristic is to institute principles that go beyond what the law establishes. In order for CSR to take place, several tools have been used, like the code of conduct which is the most widely used. As for one of the multiple corporate stakeholders, the workers don’t seem to be invited to participate in corporate decisions related to CSR, despite the major interests that they and the workers’ union might have in the company. Our research looks at the collective agreement as a tool for corporate social responsibility. We question ourselves to see if this traditional labour tool could be used, like the code of conduct, to confine unions’ participation in corporate decisions. With the Portrait statistique des conventions collectives analysées au Québec en 2006, we have validated the frequency, subject and participation level of unions in collective joint committees by comparing CSR and non CSR organizations. It appears that unions’ participation to corporate decisions is not higher in collective agreements of CSR organizations. Nevertheless, our analysis shows that two CSR tools other than a code of conduct adopted by the organization coincide with unions’ participation, that are the signature of a global framework agreement and participation to the UN Global Compact. Accord-cadre international International Framework Agreement Code de conduite Code of Conduct Comité conjoint Joint Committee Concertation Concertation Convention collective Collective Agreement Partie prenante Stakeholder Responsabilité sociale de l'entreprise Corporate Social Responsibility Syndicat Trade Union
25	Le droit à l'épreuve de la responsabilité sociétale des entreprises : étude à partir des entreprises transnationales / The law tested by CSR : the case of transnational companies Caillet, Marie-Caroline 24 November 2014 (has links) Les entreprises sont aujourd’hui au coeur des échanges économiques mondiaux. Ces échanges se traduisent par la mise en place de relations commerciales desquelles peuvent émerger des structures souvent complexes et difficilement saisissables par le droit : les entreprises transnationales. Aucune réponse juridique satisfaisante n’a encore été trouvée pour les encadrer, alors que paradoxalement, la RSE donne naissance à des normes, des outils et des instruments pour les responsabiliser. L’étude de la responsabilité sociétale des entreprises transnationales à travers le prisme du droit révèle en réalité l’émergence d’un cadre de régulation hybride : les normes de RSE s’immiscent dans le droit, conduisant celui-ci à s’emparer de ces normes à son tour. Cet échange permet d’aborder l’entreprise transnationale à travers une approche nouvelle, tirée des normes de RSE, c’est-à-dire à travers son organisation et ses fonctions. Les relations de l’entreprise avec ses partenaires commerciaux deviennent alors une assise potentielle pour le droit, davantage que son statut ou que sa structure juridique, à partir desquelles peuvent être imputées des obligations, aujourd’hui inexistantes. Une fois l’entreprise transnationale saisie, c’est un cadre juridique adapté à son organisation complexe qui peut être mis à jour. L’étude des normes de RSE dévoile un enrichissement des règles applicables à l’entreprise transnationale et un renforcement potentiel de sa responsabilité juridique, fondée sur une approche préventive mais également solidaire du droit de la responsabilité. Passant outre les problèmes posés par l’absence de statut juridique, la RSE permet de saisir les entreprises transnationales par le biais de leurs relations commerciales, et d’envisager la conception d’un nouveau standard juridique de conduite sociétale, générateur d’une responsabilité individuelle et collective fondée sur une obligation de vigilance. / Companies are now at the heart of global trade. These economic exchanges result in the establishment of commercial relationships, from which may emerge structures that are often complex and difficult to grapple with under the law: transnational corporations. While no satisfactory legal framework has yet been established to frame their work, paradoxically CSR gives rise to standards, tools and instruments to ensure their accountability. The study of the social responsibility of transnational corporations through the prism of the law actually reveals the emergence of a hybrid framework of regulation: CSR standards influence the law, forcing the law in turn to take note of these standards. This exchange allows us to handle a transnational business through a new approach derived from CSR standards, essentially through its organisation and functions. The relationship between a company and its business partners then becomes a potential basis for the law, rather than its status or its legal structure, from which can be derived responsibilities. Once a transnational corporation is seized, a legal framework adapted to its complex structure can come to light. The study of CSR standards reveals an enrichment of the rules applicable to transnational corporations and a potential strengthening of their legal liability, based on a preventive and joint and several approach of the law of responsibility. Ignoring the problems posed by the lack of legal status, CSR allows for the regulation of transnational enterprises through their commercial relations and provides a basis for the development of a new legal standard of social conduct, giving rise to individual and collective liability based on a duty of care. Accord-cadre international Autonomie juridique Conflit de lois Code de conduite Conflits de juridiction Devoir de vigilance Diligence Droits de l’homme Droit du travail Entreprise Groupe de sociétés Gouvernement d’entreprise Normes Précaution Prévention Régulation Relations collectives de travail RSE Sous-traitance Voile de la personnalité juridique International framework agreement Legal autonomy Conflict of laws Code of conduct Jurisdictional disputes Corporate governance Duty of care Human rights Due diligence Employment law Group of companies Corporate governance Standards Precaution, Prevention Regulation Collective labour relations CSR Outsourcing Corporate veil of legal personality 340
26	Les relations de travail dans l'entreprise transnationale / Labour relations within transnational companies Lafargue, Marie 09 December 2015 (has links) L’entreprise transnationale s’impose comme un pouvoir économique puissantdans le contexte de mondialisation. Dénuée de personnalité morale, elle n’est appréhendéeque partiellement par les droits internes. En dehors du droit supranational qui présente descarences et n’assure qu’une régulation partielle, les relations de travail dans l’entrepriseglobalisée restent largement appréhendées par les droits nationaux et les paradigmes dudroit du travail n’ont guère évolué pour s’ajuster à leur singularité. La nature du droit quisaisit ces rapports n’est donc pas commensurable à leur réalité transnationale.L’insuffisance du cadre d’analyse actuel oblige alors à dépasser le doublecloisonnement des systèmes juridiques et des personnes morales afin de développer dessolutions globales. Une analyse tant positiviste que prospective du droit révèle l’existenced’un processus d’adaptation en cours, celui-ci devant toutefois être renforcé et étendu.Il s’agit donc de mettre en place un principe d’ajustement du droit à ces relations de travail,lequel révèle l’identité du transnational : la transnationalité est une expression du pluralisme.L’adaptation du droit suppose, d’une part, que l’entreprise soit recomposée en tantqu’organisation et qu’elle soit mise en synergie avec les autres acteurs de la gouvernancemondiale. Le mouvement d’adéquation implique, d’autre part, qu’un droit global, « postmoderne» et pluraliste, reposant sur un socle de droits fondamentaux, voit le jour. Ainsi,c’est au prix de ces évolutions que l’on parviendra à une régulation adaptée des relations detravail dans l’entreprise transnationale ainsi qu’à l’émergence d’un droit social de lamondialisation. / Transnational companies now stand as leading economic powers in aglobalisation context. Stripped of any legal personality, they are only partly bound by thenational laws. Aside from supranational law, which is incomplete provides only partialregulation, labour relations within globalised companies remain largely bound by nationallaws while the paradigms of labour law have barely evolved in order to adjust to theirsingularity. The nature of the law that governs those professional relations is therefore notcommensurate to their transnational reality.The deficiencies of the current framework for analysis thus compel researchers to gobeyond the twofold boundaries of legal systems and legal entities in order to develop suitableglobal solutions. A positivist, forward-looking analysis of the law reveals the existence of anadaptation process that is already underway but which must also be extended andstrengthened.It is therefore a matter of establishing a legal adjustment principle within those labourrelations, which reveals the identity of the transnational: transnationality is an expression ofpluralism. Legal adaptation assumes, on the one hand, that companies be reconstructed asorganisations and that a synergy be established with other players in the field of globalgovernance. The alignment trend implies, on the other hand, the birth of a "post-modern",pluralist global law, resting on a foundation of fundamental rights. It is thus at the cost of suchdevelopments that an adapted regulation of labour relations will be achieved withintransnational companies, together with the emergence of a globalised social law. Accord-cadre international Autonomie juridique Code de conduite Co-emploi Collectivité de travail Conflit de lois Conflit de juridictions Contrat de travail Détachement Droits de l'homme Droit du travail Entreprise Groupe de sociétés Gouvernance Mobilité Négociation collective Norme Pluralisme Pouvoir Régulation Réseaux Représentation collective Responsabilité RSE Relation de subordination Syndicat Synergie International framework agreement Legal autonomy Code of conduct Co-employment Working community Conflict of laws Jurisdictional disputes Work contract Temporary secondment Human rights Employment law Companies Group of companies Governance Mobility Collective bargaining Standards Pluralism Corporate power Regulation Networks Collective representation Responsability CSR Relation of subordination Trade union Synergy 340

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