Detta är en kvalitativ studie av ledartexter på fyra av Stockholms största nyhetstidningar: Aftonbladet, Expressen, Dagens Nyheter och Svenska Dagbladet. Med utgångspunkt i Lars Nords avhandling från 2001 där han förutspår den klassiska ledartextens tillbakagång har vi undersökt ledartexters språk, argumentation och hur de hanterar politiska ämnen i dagens press mot bakgrund av dels en förändrad situation inom medier och opinion, dels partipressens försvagade ställning. Vi har valt ut 8 skribenter, en man och en kvinna från varje redaktion. Varje skribent bidrar med 3 texter var. Detta ger en slutsumma på 24 texter. Med stöd i den klassiska retoriken och textanalys av opinionsbildande material har vi utformat en modell för att studera ledartextens specifika karaktär. Genom denna analys har vi funnit att ledarens ställning i dagspressen och det offentliga samtalet inte har försvagats som det förutspåddes för tio år sedan, utan snarare förnyats. Partipolitiken som synts på ledarsidorna under partipressens tid syns inte längre, istället är det tidningens ideologier som speglas på ledarsidan.

Syftet med detta examensarbete var tvåfaldigt. För det första var det att pröva hypotesen, att det finns brister i ämnet musik i lärarutbildningen med inriktning mot förskolan. För det andra var det att se hur Läroplan för förskolan uppfylls i ämnetmusik på sju förskolor. Metoden var en varierad intervjumetod där personer på högskolor och universitet intervjuades via telefon och förskollärarnaintervjuades vid personliga möten. Resultatet av undersökningen visar dels att hypotesen stämmer och dels att Läroplan för förskolan i ämnet musik inte uppfylls till fullo på de undersökta förskolorna. Detta beror dock inte på bristande utbildning. Bristerna i ämnet musik vid lärarutbildningen med inriktningmot förskolan syns ännu inte i musikundervisning i förskolan, men risken finns i framtiden om inte utbildningen görs om.

Este trabajo  investiga el papel del estado en la creación de nuevos mercados, para esto se analiza el mercado internacional entre Suecia y Latinoamérica. El interés de este estudio parte de la experiencia adquirida del autor en las prácticas de estudios que otorga la Universidad de Estocolmo en una Cámara de Comercio Sueca - Centroamericana (SWECA). El objetivo es investigar el trabajo que realizan las Cámaras de Comercio Latinoamericanas en Estocolmo con el apoyo del estado en la promoción y creación de mercados internacionales entre los países Latinoamericanos y Suecia.

No description available.

This paper is about pupils choice of school. / Arbetet handlar om vilka faktorer som styr elevers val av gymnasieskola.

The conditions for organizations today has fundamentally changed as a result of digitalization and digital innovation processes has become a central part in an organization's continued work to handle changing requirements and needs. Arbetsförmedlingens Innovationscenter is a new department that has been established as a part of the authority’s journey towards digital renewal with the ambition to visualize digital opportunity for tomorrow's labour market. A knowledge gap has been identified concerning how a public organization through an innovation initiative manage the continuously increasing expectations for them to work innovative and digitally. To close this gap an explorative case study is conducted to study the role Innovationscenter plays in Arbetsförmedlingens work with digital innovation. A conceptual framework is then created based on research on value creation and innovation processes which is then used to study the empiricism. The study shows that Innovationscenters role is mainly one of external monitoring, organisational development and marketing. The conclusion is that Innovationscenter spends more time inspiring than innovating and argumentation is presented concerning the importance of creating the relevant structures to go from inspiration to innovation.

We are moving towards an increasingly digitized world where society experience a remarkable change due to digital technology. Digitization creates brand new opportunities for developing digital services that create added value for customers. Previous research has focused on corporate networks where several actors can be included and crucial for successful innovation. However, studies regarding how a company manages digital service innovation when multiple actors can be included have far been limited. In this study we have focused on the banking sector. By comparing how a bank manages digital service innovation when the service is self-owened and co-owned, we want to contribute with increased knowledge in the area using ecosystem theory. In order to achieve the purpose of the study, we chose to conduct a case study where data was collected through interviews. The result of the study shows that a bank in a large part, whether it’s a proprietary or co-owned digital service, must be able to handle the same components and actors to be able to establish the service in the ecosystem. We have confirmed previous research and contributed with our own conclusions in which we identified three ecosystem actors. These are infrastructure, the creation of value and cooperation. We concluded that these actors are very important in managing digital service innovation in both approaches, but at the same time have different conditions. From the result, we found that it is more difficult to handle infrastructure within a company with a self-owned digital service than what it is with a co-owned. It is also important to manage value creation regardless of the approach chosen by the bank as it will in both cases offer the customer a valuable service. The last is cooperation which is an important actor in both cases but with different conditions.

No description available.

No description available.

No description available.