Purpose – The purpose of the study is to investigate how warehouse layout and materials handling affects the performance targets; cost and quality in an enterprise where more than one method is operationally active. In order to accomplish the purpose of the study two research questions were formulated.   1. How will the choices that an enterprise makes regarding different methods within warehouse layout and materials handling affect cost and quality?   2. How are methods within warehouse layout and materials handling interacting when being active simultaneously in an enterprise?   Method – In order to accomplish the purpose and answer the chosen research questions a case study has been conducted at a distribution centre. Interview and observation are the employed data collection techniques when collecting relevant data. To establish the theoretical framework a literature review has been carried out. Collected data and theoretical framework have subsequently been used to answer the research questions.   Findings – The choices that an enterprise makes when using different storage methods has been shown to influence cost and quality in various ways, with free stacking having the most negative impact. Coexistence between the materials handling methods; FIFO and cross-docking, might result in an enterprise ignoring visions and policies. In other words, the relationship between operative active methods needs to be taken in to consideration in order to fulfil performance targets.   Implications – The theoretical implication with the study has been to enlighten a new aspect of already existing theory, where the relationship between FIFO and cross-docking has been the focus of analysis. This might assist enterprises in gaining knowledge when using operationally active methods simultaneously. A practical implication of the study is that enterprises must understand in what ways the coexistence of storage methods might disrupt flow of products in a distribution centre. In this way, this study contributes to raising awareness among enterprises in terms of finding novel approaches to working with storage with the main purpose of improving their logistics performance.   Limitations – The ability to generalize the study can be questioned due to the fact that it consists of only one business case. Moreover, surrounding factors, which could have brought valuable data to the investigation, have been excluded due to the limited scope of the study.

I avhandlingen har syftet varit att undersöka ett produktionsföretags materialhantering och observera hur lagerstyrningen utförts på ett lager. Detta med avseende för att kunna besvara på frågeställningen med anknytning till syftet.   -       Hur styrs artiklar på ett lager på ett optimalt sätt på ett medelstort företag? -       Hur optimeras en lageryta för ett maximal utnyttjande på ett medelstort företag?   För att kunna genomföra denna undersöknings så har tre olika datainsamlingsmetoder använts. Denna fallstudie genomförandes på Mälarplast AB, med ett direktiv från Vd:n på Mälarplast AB att en flytt från tredjepartslogistiken Pihls Sweden AB ska ske eftersom Mälarplast AB ska avsluta sina tjänster hos de. Samt att Mälarplast AB har köpt en ny lagerlokal för att skapa möjligheten att hantera allt material. Genomförandet har utförts med observationer på lagerytorna och hur arbetsuppgifterna är. Intervjuer med lagerpersonal och tredjepartlogistikerns, lageransvarig för att utöka kunskaperna och information om nuläget. Den tredje datainsamlingsmetoden är litteraturundersökningar som har gett grunder för arbetet och genomförts under hela studie processen med metoder och teorier. Denna fallstudie har en grund på lagerdesign, materialhantering och abc-klassificering som har byggt arbetet under processens gång.   Detta implicerade ett resultat på att identifiera en nulägesbeskrivning på hur företagets materialhantering och lagerstyrning kontrolleras. Med att klassificera artiklarna efter kategorier på hur hög frekvens de har för den årliga försäljningsvolym, för att reducera onödig aktivitetstid på aktiviteter som inte skapar något värde. Med att konstruera olika layouter för att optimera en lagerlokal på lämpligast sätt med avseende på företagens krav. Detta i samband med teorier och metoder som har samlats in för att uppnå bäst resultat. Slutningsvis rekommenderades en lager layout med att utnyttjandet av optimal ytan för att lagra mycket material som det går. Samtidigt att följa den utförda ABC-analysen som klassificerar artiklar efter högst frekvent av årliga försäljningsvolymen för att reducera onödiga aktiviteter. Att lagra in artiklar som tillhör C och D kategorin inne i det nya lagret, E-lagret och lagra in A och B artiklar i resterande lagerytor där det flödar i samband med produktionen. Inne i lager avdelningarna ska artikelplaceringen vara rörlig men placeras i produktfamiljer eftersom det inte finns tillräckligt med pallplatser för att alla artiklar ska få möjlighet att få en fast artikelplacering.

Syfte: Denna studie syftar till att undersöka vilka slöserier som kan identifieras i en lagerverksamhet samt hur layout påverkar dessa. Metod: För att uppfylla studiens syfte och besvara frågeställningarna genomfördes en fallstudie hos Qtech Group AB. Datainsamlingsmetoder för att uppfylla syftet har varit observationer samt intervjuer där den första metoden legat som grund för det frågeformulär som använts vid intervjuerna. En litteraturstudie har genomförts för att möjliggöra en analys av den insamlade datan utifrån tidigare forskning. Resultat: Samtliga slöserier kunde identifieras i olika utsträckningar på lagerverksamheten. De två mest förekommande slöserierna var onödiga transporter samt rörelser där layout var en starkt påverkade faktor vid reducering av dessa. Implikationer: Tillvägagångsättet är applicerbart på andra mindre lagerverksamheter som avser att effektivisera lagerverksamheten där resultatet kan variera beroende på typ av lagerverksamhet. Begränsningar: Studien har enbart undersökt företagets internlogistik och inte tagit hänsyn till deras position i försörjningskedjan. Kostnader för den alternativa layouten eller implementeringen av denna utlämnas också. Utrustning rörande materialhantering samt lagerföring har inte eller undersökts i studien.

Bakgrund: Lagerverksamheten har en väsentlig betydelse och kan vara avgörande för organisationen övergripande prestanda och framgång, i synnerhet för SMF (små och medelstora företag). Driften av lagerverksamheten kan bli särskilt utmanande om organisationen befinner sig i en stark tillväxtfas och om den aktuella artikeln kännetecknas av behov. För att effektivt kunna bedriva sin lagerverksamhet bör organisationer utgå från en lagerdesign. Däremot redogör inte dagens forskning hur SMF som befinner sig i en stark tillväxtfas samt lagerhåller en artikel med behov bör utforma en sådan lagerdesign. Syfte: Denna studie syftar till att föreslå en lagerdesign som tar hänsyn till artikelns behov. Vidare ämnar studien att undersöka vilka konsekvenser en hög tillväxtfas har på ett SMF:s lagerverksamhet. Metod: Studien har studerat organisationen Nordic Green Design AB, ett svenskt SMF vars artikelsortiment utgörs av prydnadsväxter. Artikelns behov förutsätter krav på rätt temperatur, ljus och bevattning. Datainsamlingen har utgått från intervjuer med organisationens lagerpersonal och marknadschef samt via observationer av organisationens befintliga lagerdesign. Data har därefter analyserats utifrån den teoretiska referensramen. Slutsats: Studien betonar vikten av att fastställa behov och krav i samband med utformandet av en lagerdesign, i synnerhet när artikeln präglas av behov. Fastställandet av behov och krav fastställer ramarna för vilka lagerhanteringsmetoder som är tillämpbara i lagerdesignen. Genom att skifta fokus mot fastställandet av behov och krav kan en effektivare lagerverksamhet uppnås. Vidare indikerar studien på att en stark tillväxtfas bidrar till omfattande organisatoriska utmaningar. Studiens resultat antyder att en decentraliserad organisationsstruktur har bäst förutsättningar för att hantera dessa utmaningar. / Background: Warehousing activities are essential and can be crucial to the organizations overall performance and success, especially for SMEs (small and mediumsized enterprises). The warehouse operations can be particularly challenging if the organization is in a rapid growth phase and if the stored article is characterized by requirements. In order to effectively carry out the warehouse operations, organizations need to develop a warehouse design. However, today’s research does not acknowledge how SME’s with above-mentioned prerequisites should form such warehouse design. Purpose: This study aims at proposing a warehouse design that takes into account the requirements of the article. Furthermore, the study intends to examine the consequences of a rapid growth phase on an SME's warehouse. Method: This paper has studied the organization Nordic Green Design AB, a Swedish SME, whose articles consists of ornamental plants. These products require specific care such as temperature, light and irrigation regulation. The data collection was based on interviews with the organization's warehouse staff and marketing manager. Additionally, data was collected through observations of the organization's existing warehouse design. The data has then been analyzed based on the theoretical reference frame. Conclusion: The study emphasizes the importance of identifying needs and requirements when developing a warehouse design, especially when the article is characterized by requirements. The determination of needs and requirements determines the foundation of which storage management methods that are applicable in the warehouse design. By shifting focus to the determination of needs and requirements, more efficient storage can be achieved. Furthermore, the study indicates that a rapid growth phase contributes to extensive organizational challenges. The results of the study suggest that a decentralized organizational structure has the best prerequisites for managing these challenges.