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[pt] No Brasil, desde o início da década de 90, passou a existir uma linha de pensamento política e econômica favorável à diminuição da interferência do Estado na gestão de firmas, sobretudo aquelas associadas ao segmento de infra-estrutura e nos processos microeconômicos. A desregulamentação que passou a ser observada na segunda metade da década de 90 trouxe como conseqüência a privatização de várias firmas estatais de diferentes segmentos de Infraestrutura, entre elas as da indústria de distribuição de energia elétrica. Esse estudo foi realizado a partir de um banco de dados contendo informações econômico-financeiras e técnico-operacionais de vinte e três firmas distribuidoras de energia elétrica, que representavam mais de setenta por cento da energia vendida no país, correspondentes aos períodos de 1993 a 1995 (antes da privatização) e 1999 a 2001 (depois da privatização). As informações econômico- financeiras foram transformadas em três variáveis de desempenho e as informações técnico-operacionais em doze variáveis estratégicas. A partir de então foram utilizadas técnicas estatísticas para adequação à tipologia de Porter, de maneira a permitir a análise da indústria. Com relação a essa tipologia, os resultados alcançados permitiram concluir que o modelo serviu para a análise dessa indústria, sob os aspectos descritivo e explicativo, com algumas reservas. O estudo concluiu que houve mudanças nas estratégias das firmas, para os períodos analisados, fornecendo indicações para a identificação das estratégias competitivas relevantes, sem entretanto comprovar que os grupos estratégicos possuíam desempenhos distintos. O estudo também não confirmou a hipótese básica da tipologia de Porter que preconiza que a firma que adota a estratégia genérica stuck-in-the-middle tende a apresentar desempenhos abaixo da média da indústria. Nesse estudo, os grupo estratégicos de enfoque em diferenciação, liderança em custos, enfoque em custos, stuck-in-the-middle e diferenciação apresentaram, nessa ordem, os melhores desempenhos. / [en] Since the early 90 s, a political and economical line of thinking, favourable to the reduction of the State interference in the management of corporations, above all those related to the infrastructure segment and in micro-economic processes, has begun in Brazil. The deregulation, which could be observed in the second half of the decade, brought as a consequence the privatization of many State owned companies of different segments of infrastructure, among them those in the electric power distribution industry. This study was prepared coined on a data base containing financial and operational information from twenty three electric power distribution industries, which represented over seventy per cent of the energy sold in the country, corresponding to the periods between 1993 to 1995 (before privatization) and 1999 to 2001 (after privatization). The financial information was transformed into three performance variables and the operational information, into twelve strategic variables. From there, statistical techniques were utilized to adequate the study to the Porter s Typology, thereby permitting the industry analysis. With respect to this typology, the results obtained have permitted conclude that the model served for the analysis of this industry, under descriptive and explicatory aspects, with some reservations. The study concluded that changes have occurred in the corporations strategies, in the periods analysed, supplying indications to the identification of relevant competitive strategies, without, however, proving that the strategic groups had distinct performance. The study also did not confirm the basic hypothesis of Porter s Typology which praises that the company which adopts the generic strategy stuck-in-themiddle tends to presente performance below the industry average. In this study, the strategic groups focusing in differentiation, costs leadership, focusing on costs, stuck-in-the middle and differentiation presented, in this order, the best performance.

Made available in DSpace on 2015-03-05T17:04:33Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 3 / Nenhuma / O turismo de eventos é um mercado próspero, que caminha celeremente para sua consolidação dentro da economia. Contudo, o segmento apresenta características competitivas devido à diversidade de oferta de destinos que desejam sediar eventos. Com o advento da globalização que transpõe as fronteiras e direciona as atividades produtivas a novas dinâmicas espaciais, surgem diferentes oportunidades de competição. Neste sentido, os Convention & Visitors Bureaux são alternativas para aumentar o fluxo turístico em determinada região visando o seu desenvolvimento sustentável. A lógica da formação de rede pode ser percebida, através da união dos esforços das empresas e associações do trade turístico, entidades dos setores produtivos da indústria, do comércio e serviços, entidades governamentais, etc. para a captação de eventos. A atuação dos Convention &Visitors Bureaux em determinada região está refletida na eficiência das estratégias competitivas que ele adota ao perceber as ações da concorrência e pela estabilidade do / The tourism of events is a high-increasing market that is making a fast consolidation in economics. However, this segment presents competitive characteristics due to the diversity of destinations that want to held an event. Since the advent of globalization, which goes beyond frontiers and direct productive activities to new spacial dynamics, there comes different opportunities for competition. This way, the Convention & Visitors Bureau are alternative in order to raise the tourism flow in specific regions looking at its sustainable development. The logic of the net creation can be seen through the union of efforts of companies and associations of the touristic trade, entities from the productive segment of industry, commerce and services, government entities, etc in order to capture more events. The acting of the Convention & Visitors Bureau in a specific region is reflected on the efficiency of competitive strategies it adopts when realizing the moves made by the competition and the socio-economical evironm

Submitted by Neusa Fagundes (neusa.fagundes@unioeste.br) on 2018-02-26T12:52:20Z No. of bitstreams: 2 Hillary_Fujihara2017.pdf: 2682445 bytes, checksum: d46fdf053f1e8d09c75fd1dbd29b2aa7 (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) / Made available in DSpace on 2018-02-26T12:52:20Z (GMT). No. of bitstreams: 2 Hillary_Fujihara2017.pdf: 2682445 bytes, checksum: d46fdf053f1e8d09c75fd1dbd29b2aa7 (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Previous issue date: 2017-08-31 / The present research aims to verify if the environmental regulation of Cascavel promotes and encourages innovation in the ten mechanical workshops that founded the Automotive Business Center - CNA of the Association of Micro and Small Businesss of the West of Paraná - AMIC. As well, if this innovation leads to greater financial and competitive performance in these companies. For that, we chose to use a multiple case study, with data collection, through structured interviews with the ten entrepreneurs surveyed, application of the questionnaire from MPE Brazil SEBRAE (2015a) and interview with five experts from the area of competitiveness and sustainability. Data analysis was used to content analysis. It was found that after the adjustments required by environmental regulations, the studied companies presented positive results in competitiveness, quality, productivity, innovation, sustainability, profitability or profitability, according to to the Porter Hypothesis – HP. However, it was not possible to prove or refute HP, for failing to comply with its main premise, which is rigid legislation. And there is still no effective oversight of all Cascavelian companies. It should be noted that in the bibliographical survey conducted in 2015, only two surveys were found in small companies, one in service and none in automotive repair providers, so the present research brings contributions to a sector and size, not yet explored By HP researchers. / A presente pesquisa tem por objetivo verificar se a regulamentação ambiental de Cascavel promove e incentiva à inovação nas dez oficinas mecânicas que fundaram a Central de Negócios Automotivos – CNA da Associação de Microempresas e Empresas de Pequeno Porte do Oeste do Paraná – AMIC. Bem como, se essa inovação acarreta em maior desempenho financeiro e competitivo nestas empresas. Para tanto, optou-se pelo uso de estudo de casos múltiplos, com coleta de dados, por meio de entrevistas estruturadas com os dez empresários pesquisados, aplicação do questionário do MPE Brasil SEBRAE (2015a) e entrevista com cinco especialistas da área de competitividade e sustentabilidade. Para a análise dos dados empregou-se análise de conteúdo. Verificou-se que após as adequações ambientais, exigidas pela regulamentação ambiental, as empresas estudadas apresentaram resultados positivos, em competitividade, qualidade, produtividade, inovação, sustentabilidade, lucratividade ou rentabilidade, conforme prevê a Hipótese de Porter – HP. Entretanto, não foi possível comprovar ou refutar a HP, por não cumprir a principal premissa da mesma, que é uma legislação rígida. Pois, ainda não há uma fiscalização efetiva a todas empresas cascavelenses. Destaca-se que, no levantamento bibliográfico realizado em 2015, encontrou-se apenas duas pesquisas em pequenas empresas, uma em serviço e nenhum sobre prestadores de reparos automotivos, portanto, a presente pesquisa traz contribuições para um setor e porte, ainda não muito explorado pelos pesquisadores da HP.

The aim of this work was to evaluate and analyze the degree of competitiveness from the sector of fitness centers in Santa Maria RS. The study brings an analytics support of Porter Competitiveness Model (1986), of the five competitive strengths, of the small and medium companies and of the fitness centers sector, charactering as quantitative, descriptive and as a field study. The data used in the analysis and interpretation of this research were obtained through answers to a questionnaire applied for the managers/administrators of the companies related in the Cadastro de Contribuintes de Alvará, from SMIC Secretaria de Indústria e Comércio da Prefeitura Municipal de Santa Maria RS. Through this data it was verified that these companies are mostly PMEs, their basic way of administration is familiar, most part of them was created less than 5 years ago and has as its first concerning the search for solutions for its internal operational problems. Among the competitive strengths acting in the sector, the bargain power from the customers is considered the most powerful one, because there is in the market a huge sensitiveness to the prices and localization of the fitness centers. Despite it doesn t represent a barrier to the entrance of new companies into the market, the skill to maintain the prices, by the learning curve, is highlighted as a way to remain in the sector. The intensity of rivalry among the competitors is noticed as high and attributed to the big number of similar companies working without differentiation. As the companies don t own a big extension of shopping and any provider has a relevant participation of goods and equipments, there isn t, in this sector, conditions to the providers to have a bigger power of negotiation. The overcoming of substitute services doesn t concern the companies, and there are no systematic researches for their identification. Among generic competitive strategies described by Porter, most part answered that uses differentiation, that has made investments to improve its competitive position and usually tries to fit the market instead to influence it or to be in front of the competitive moves in the sector. In the end of the research it was concluded that, the non perception of differentiation from the clients of the services offered by the fitness centers of Santa Maria, is the main challenge to be faced by the companies. The search for solutions of the companies for a faster and effective visualization of the differentiation of their services face to the concurrence requests actions in the way of profisionalization of the gesture, definition and adoption of an adequate competitive strategy and the creation of a local class entity / O objetivo do presente trabalho foi avaliar e analisar o grau de competitividade do setor de academias de ginástica e musculação de Santa Maria RS. O estudo traz um embasamento analítico do Modelo da Competitividade de Porter (1986), das cinco forças competitivas, das pequenas e médias empresas e do setor de academias de ginástica e musculação, caracterizando-se como quantitativo, descritivo e de estudo de campo. Os dados utilizados na análise e interpretação desta pesquisa foram obtidos através de respostas a um questionário aplicado aos gerentes/administradores das empresas relacionadas no cadastro de Contribuintes de Alvará, da SMIC - Secretária de Indústria e Comércio da Prefeitura Municipal de Santa Maria-RS. Através destes dados verificou-se que estas empresas são predominantemente PMEs, a sua forma de administração é basicamente familiar, a maioria foi criada a menos de 05 anos e tem como preocupação primeira a busca por soluções para seus problemas operacionais internos. Entre as forças competitivas atuantes no setor, o poder de barganha dos clientes é considerada a mais forte, pois existe no mercado uma sensibilidade muito grande quanto aos preços praticados pelas empresas e quanto à localização das academias. Apesar de não identificarem barreiras ao ingresso de novas empresas no mercado, a habilidade de manter os preços praticados, pela curva de aprendizagem, é destacada como o meio de permanecer no setor. A intensidade da rivalidade entre os concorrentes existentes é percebida como alta e atribuída ao grande número de empresas semelhantes trabalhando sem diferenciação. Por não possuírem um grande volume de compras e por nenhum fornecedor ter uma forte participação no fornecimento de insumos e equipamentos, não há, no setor, condições dos fornecedores exercerem um poder maior de negociação. O surgimento de serviços substitutos não traz preocupação às empresas, não havendo pesquisas sistemáticas para a sua identificação. Entre as estratégias competitivas genéricas descritas por Porter, a maioria respondeu que utiliza a de diferenciação, tendo feito investimentos para melhorar sua posição competitiva e normalmente procura se ajustar ao mercado ao invés de tentar influenciá-lo ou de se antecipar às movimentações competitivas do setor. Ao final da pesquisa concluiu-se que a não percepção pelos clientes de diferenciação entre os serviços prestados pelas academias de ginástica e musculação de Santa Maria é o principal desafio a ser enfrentado pelas empresas. A busca por soluções para o estabelecimento de uma mais rápida e efetiva visualização da diferenciação de seus serviços perante a concorrência exige ações no sentido da profissionalização da gestão, da definição e adoção de uma estratégia competitiva adequada e da criação de uma entidade de classe local

[pt] A Fiat Automóveis S.A. se destacou na indústria automobilística nacional ao atingir, em 2001, a liderança do mercado de automóveis e comerciais leves. A análise desta trajetória avaliou a variação do ambiente competitivo e as estratégias seguidas em dois momentos relevantes determinados por questionário estruturado, que foram 1994 e 2001. A caracterização do ambiente da indústria e das estratégias usaram, respectivamente, o modelo das cinco forças e a tipologia das estratégias genéricas de Porter. Foi avaliado que o ambiente competitivo do decorrer do período anterior e posterior a 1994 teve o poder de negociação dos fornecedores e a rivalidade na indústria intensificadas. A estratégia realizada pôde ser caracterizada como meio termo no período anterior a 1994, evoluindo para enfoque posteriormente. No decorrer do período anterior e posterior a 2001, o ambiente da indústria se intensificou, com destaque ao poder de negociação dos compradores e rivalidade na indústria. Ao longo de todo este período, pôde-se avaliar que a Fiat manteve seu posicionamento, caracterizando seu tipo estratégico como enfoque. O desempenho desses dois períodos foram também avaliados levando em consideração a variação do retorno sobre ativos e participação de mercado. No período que teve como ano-base 1994, houve progresso nestes dois parâmetros de desempenho. No decorrer do período em torno do ano-base de 2001, não houve evolução desses parâmetros, mas pôde-se verificar que a participação de mercado foi superior a de seus principais concorrentes. Adicionalmente, foi validado qualitativamente o modelo S-C- P para ambos períodos. / [en] Fiat Automóveis S.A. stood out in the national automobile industry when, in 2001, it became leader in the automobile and light commercial vehicle market. The analysis of this course has evaluated the variation within the competitive environment and the strategies followed at two especially relevant moments, which were determined by a structured questionnaire and which happened in years 1994 and 2001. The characterization of the industry environment and its strategies used the Porter Model of five strengths and typology, which are based on generic strategies. The competitive environment, in the course of the previous and in the subsequent period of 1994, was evaluated to have the suppliers´ negotiation power and the industrial competition intensified. The accomplished strategy could be distinguished as having been met half way during the period previous to 1994; later on, it evolved to something more of a focus. During the previous period of 2001, and subsequently to that, the industry environment increased, highlighting the power of negotiation of the buyers and the industrial competition. In the course of this whole period, it could be evaluated that Fiat has maintained its standing, which has characterized its strategy as one oriented to focus.The performance of these two periods was also appraised by taking into consideration the variation of the return on assets and market share. In the base year of 1994, there was progress in these two performance parameters. During the period around the base year of 2001, such parameters suffered no evolution, but it could be noticed that market share was above the one of its main competitors. In addition, in terms of quality, the SCP model was validated for both periods.

Work deals with the current theme of the Middle and Small Companies in the Czech economy and problems in setting up marketing strategies.The teoretical part is applied to small family company AKORDEN SERVICE DELICIA producing accordions. After a detailed situational analysis of the company follow the recommended strategies for maintaining competitiveness and to enter new markets.

[pt] O objetivo dessa dissertação - Desenho de Moda Recorta e Costura a Revolução Cultural da Década de 60 / O Papel do Jornal do Brasil na Formação da Moda Brasileira - registra-se no desenho de moda, observado como uma forma de expressão visual, artística e cultural - destacando- se a sua relevância na imprensa. Origens, conceitos, inter-relações com várias disciplinas, especialmente o design, são observadas neste trabalho. Nosso objetivo nesta dissertação é tentar mostrar como os anos 1960, com suas revoluções culturais e comportamentais, são responsáveis indiretamente pelas mudanças ocorridas na moda e suas imagens - através das quais documenta-se a moda como um sistema peculiar caracterizado pela futilidade e pela efemeridade, não menos do que pela sedução. / [en] This dissertation s subject - Fashion Drawing Cuts and Sews Sixty s Cultural Revolution / Jornal do Brasil s Role in the Brazilian Fashion Formation - enrolls itself in fashion drawing, seen as a visual expression form, as well as an artistic an a cultural one - where one can emphasizes its relevance among press. Origins, concepts and inner relations are established, especially in which concerns design. Our intent is try showing how twenty century s sixty decade, within all its cultural and behavior, is indirectly responsible for the changes observed in fashion and its images - through what fashion is documented as a peculiar system, marked by its trifle and ephemeral way, not less than by seduction.

Submitted by Adriana Alves Rodrigues (aalves@espm.br) on 2017-11-13T14:43:55Z No. of bitstreams: 1 KAREEN TERENZZO.pdf: 2130706 bytes, checksum: 07f06cb97f9d0f8e25232b4cebd13d9c (MD5) / Approved for entry into archive by Adriana Alves Rodrigues (aalves@espm.br) on 2017-11-13T14:44:14Z (GMT) No. of bitstreams: 1 KAREEN TERENZZO.pdf: 2130706 bytes, checksum: 07f06cb97f9d0f8e25232b4cebd13d9c (MD5) / Approved for entry into archive by Ana Cristina Ropero (ana@espm.br) on 2017-11-22T12:54:00Z (GMT) No. of bitstreams: 1 KAREEN TERENZZO.pdf: 2130706 bytes, checksum: 07f06cb97f9d0f8e25232b4cebd13d9c (MD5) / Made available in DSpace on 2017-11-22T13:01:52Z (GMT). No. of bitstreams: 1 KAREEN TERENZZO.pdf: 2130706 bytes, checksum: 07f06cb97f9d0f8e25232b4cebd13d9c (MD5) Previous issue date: 2017-03-31 / This research has the theme of female aging in contemporary times: the debate on the subject and its growing media presence through based on assumptions that attribute the responsibility of "aging well" to the self-management of the individual. It is a pedagogy of behaviors that will utter lifestyles and ways to age successfully. From the representations in the media that not take into account the aging in their differences and diversities, we use the term "ready-to-wear aging", to designate an aging model idealized to serve all women, indiscriminately. We understand that this ideal of aging has its basis in the spirit of time in the historical interface that the transformations of modernity and its interconnections between communication and consumption, which alt ered the way of living and consuming. To anchor our research, we chose as empirical object the actress and celebrity Jane Fonda, that turned into author of self-help and is willing to serve as a model for what she calls "the third act of life "- a self-management project to age" well "and" live life fully "in the maturity. The research is supported by three main axes: communication and consumption, subjectivities and female aging. The discussion is based on the contributions of the cultural studies, from celebrity studies; aging studies; feminist studies and studies that relate communication, consumption and entertainment to critically analyze the empirical corpus selected. From the reflective analysis we present a selection of materials in which Fonda appears as a mentor and model of aging considered "successful" based on the youth imperative and the project of self-management of the modern self. In conclusion, Jane Fonda's trajectory is presented in in harmony with capitalism - its socioeconomic configuration of neoliberal society - and the social project based on the management of the "entrepreneurial self". / Esta pesquisa tem como tema o envelhecimento feminino na contemporaneidade: o debate social sobre o assunto e sua crescente presença midiática por meio de narrativas imagéticas positivas e apoiadas em premissas que atribuem a responsabilidade de “envelhecer bem” à autogestão do indivíduo. Trata-se de uma pedagogia de comportamentos que irão proferir estilos de vida e modos de envelhecer com sucesso. A partir das representações na mídia que costumam não levar em conta o envelhecimento em suas diferenças e diversidades, utilizamos a expressão “envelhecimento prêt-à-porter”, para designar um modelo de envelhecimento idealizado que se propõe a servir a todas as mulheres, indiscriminadamente. Entendemos que esse ideal de envelhecimento tem suas bases no espírito do tempo na interface histórica que conduziu as transformações da modernidade e suas interligações entre comunicação e consumo, as quais alteraram o modo de viver e consumir. Para ancorar nossa pesquisa, elegemos como objeto empírico a atriz e celebridade Jane Fonda, que se transformou em autora de autoajuda e se dispõe a servir como modelo para o que ela chama de “o terceiro ato da vida” – um projeto de autogestão para envelhecer “bem” e “viver a vida plenamente” na maturidade. A pesquisa está apoiada em três eixos principais: comunicação e consumo, subjetividades e o envelhecimento feminino. A discussão se fundamenta à luz dos aportes dos estudos culturais, dos estudos de celebridades; estudos do envelhecimento; estudos feministas e estudos que relacionam comunicação, consumo e entretenimento para analisar criticamente o corpus empírico selecionado. A partir da análise de cunho reflexivo apresentamos uma seleção de materiais nos quais Fonda se afigura como mentora e modelo do envelhecimento considerado “bem-sucedido” fundamentado no imperativo da juventude e no projeto de autogestão do eu moderno. Como conclusão, se apresenta a trajetória de Jane Fonda em sintonia com o capitalismo - sua configuração socioeconômica da sociedade neoliberal - e o projeto social alicerçado na gestão do “eu empreendedor”.

Made available in DSpace on 2016-03-15T19:25:58Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Lais Duarte Vieira.pdf: 1175916 bytes, checksum: 6c086c4d21a1b0b8df308103291acff9 (MD5) Previous issue date: 2012-08-16 / Fundo Mackenzie de Pesquisa / This dissertation investigated the characterization of features and capabilities involved in business strategies more applicants in companies production of luxury, seeking competitive advantage, taking into account the perception of managers and customers of this type of product. The concepts used were related to resource-based view and strategy. Thus, the constructs were revised perceived value, competitive advantage, strategic management and strategic resources. The research method adopted was exploratory and descriptive, qualitative in nature, with interviews conducted based on a semi structured script. Were interviewed six managers of companies production of luxury and six consumers these companies. The content analysis technique was used for the treatment and interpretation of the data collected. As a result, it was possible to identify the resources strategic source of competitive advantage for companies studied, they are, the designer, the reputation of the brand name and innovation capacity of the designer. Through the model identified VRIO evidence points these resources as valuable, rare, difficult to imitate and dependent on the conditions organizational for use of your full potential. From the analysis of data collected was possible to see that the luxury product aims for perfection from the moment of conception and this requires that it be done with high aesthetic standard, is rare and inaccessible and conceived from innovative ideas. / Esta dissertação teve por objetivo a caracterização dos recursos e capacidades envolvidos nas estratégias de negócios mais recorrentes nas empresas de confecção de luxo, visando à vantagem competitiva, levando em conta a percepção de gestores e clientes deste tipo de produto. Foram utilizados os conceitos referentes à visão baseada em recursos e à estratégia. Para tanto, foram revisados os construtos de valor percebido, vantagem competitiva, administração estratégica e recursos estratégicos. O método de pesquisa adotado foi exploratório descritivo de natureza qualitativa, com entrevistas realizadas com base em um roteiro semiestruturado. Foram entrevistados seis gestores de empresas de confecção de luxo e seis consumidoras destas empresas. A análise de conteúdo foi a técnica utilizada para o tratamento e interpretação dos dados coletados. Como resultado, foi possível identificar os recursos estratégicos fonte de vantagem competitiva para as empresas estudadas, são eles, o estilista, a reputação da griffe e a capacidade de inovação do estilista. Por meio do modelo VRIO foram identificados indícios que apontam estes recursos como valiosos, raros, difíceis de imitar e dependentes das condições organizacionais para utilização total de seu potencial. A partir da análise dos dados coletados foi possível perceber que o produto de luxo busca a perfeição desde o momento da sua concepção e para isso é necessário que ele seja feito com elevado padrão estético, sendo raro e inacessível, concebido a partir de ideias inovadoras.