Skeuomorphism är ett relativt nytt begrepp inom interaktionsdesign.Skeuomorphism är en designstil vars mål är att efterlikna realistiska objekt för attframkalla och skapa vissa effekter och upplevelser, som till exempel attunderförstått kommunicera en förståelse till användaren. Litteraturstudien visadepå att ingen har undersökt hur användare upplever inslagen och effekter somutlovas är spekulationer. Denna uppsats undersöker hur användare upplever inslagav skeuomorphism i digitala gränssnitt. Studien utfördes med hjälp av metodernathink-aloud och intervjuer för att besvara frågan, ”Hur upplever användare inslag avskeuomorphism i digitala grafiska gränssnitt?”. Studien resulterade i sex punktersom presenterar hur användare upplever inslag av skeuomorphism. / Skeuomorphism is a relatively new concept in interaction design. Skeuomorphism isa design style that aims to mimic realistic objects to develop and create certaineffects and experiences, such as implicitly communicate an understanding to theuser. The literature review showed that no one has studied how users experiencethese elements and the effects that are promised are only speculations. This essayexamines how users experience the elements of skeuomorphism in digitalinterfaces. The study was conducted using the methods think-aloud and interviewsto answer the question, “How do users experience elements of skeuomorphism indigital graphical interfaces?” . The study resulted in six aspects which presents howusers experience the elements of skeuomorphism.

This document examines the theory behind the process leading to my paintings, as well as the content of the images I use. The former will invoke romanticism, infinite possibilities, and the need for having certain parameters and flexible rules. The latter will talk about sentimentality and contemporary culture. I will explain the mechanics of justifying the choice of a particular way of painting: the push and pull between the loaded content of an image versus the language of painting itself.

Purpose: The purpose of the study was to compare two visually opposite design techniques: skeuomorphic design, recognizable for its realistic presentation, and flat design, an abstract design option that has gained popularity in the last years. The two designs were compared using two generations of Internet users to find out what the preferences were for each generation. A knowledge gap was found in which design that would be the most beneficial to use for each generation. Methodology: To fulfill the purpose of the study, two methods were used; a literature study and an empirical study. The empirical study included experiments, interviews and questionnaires. The participants were contacted personally or via social media. All participants were in the age of 20-30 or 65+. Findings: Based on the collected literature and empirical evidence, it was concluded that the older generation of users might tend to prefer the skeuomorphic, realistic design online. Bright colors and a pedagogical style creates a good visual for elderly eyes and inexpert of using internet. The younger generation might tend to prefer the flat and abstract way of design online. A modern appeal with less clutter compared to the skeuomorphic style is considered beneficial. This opens up for further investigation. Implications: The empirical study included 20 people, who all participated in the experiment, interviews and answered questionnaires. The study groups consisted of 10 persons at the age span 20-30 years and 10 persons at the age span of 65+ years. Limitations: The study was only focused on two specific age groups with a small population found through convenient sampling. This means that in the future, the research could be conducted in a broader matter including more age groups and a larger population with a more specific sampling. The study's extent was affected by the time period in which it was executed. A longer period of time could have contributed to a more extensive study, perhaps with additional age groups and more participants in each group.

This paper explores the implications of metaphorical elements in the contextof physical products that coexist with a digital interface, through an empiricand theoretical approach. Further, problematic aspects of the use ofmetaphors in a digital space will be discussed, and two prototypes will becreated to investigate how icons are perceived in different contexts.In cooperation with home-security company Verisure, the prototypes will beproduced and usability tested. Fundamental interaction design principleswill be implemented in order to investigate the impact of metaphor in iconbasedinteraction. These findings will be discussed and processed into a setof key factors to consider when working with icons.

Icons are an important part of the user interface design. By representing objects and actions, they can quickly and efficiently convey information as well as make an interface more aesthetically pleasing for the user. Nowadays, the flat design is used as the industry standard while skeuomorphic icons fade away. In this study, we aimed to examine the value of both icon styles for a segment of users aged 7-9 years old. We tested the ease of use, recognition, and preference for skeuomorphic and flat design icons with twenty pupils from a Swedish primary school (N=20), using three experiments to measure these parameters. In the first experiment, participants completed simple tasks in an educational application prototype. The second experiment involved selecting icons with certain meaning from a grid. Lastly, the participants were presented with five pairs of icons and asked to choose which one they liked better. Although our results did not find a statistically significant difference in the ease of use or recognition for this age group, we found that the children had a strong preference towards the skeuomorphic design. Therefore, we suggest that skeuomorphic icons should be used in interfaces specifically designed for children, as they are more aesthetically pleasing for the users and do not affect the ease of use or recognition in a negative way.

Digitaliseringens framfart skapar problem för seniorer som har svårt att hänga med i den moderna teknikens utveckling. Samtidigt har Sveriges regering satt som mål att år 2025 ha digitaliserat hälsovården. I samband med trenden att använda sig av platt design i digitala plattformar försvåras seniorers situation ytterligare och kan ha en negativ effekt i hänseende att utöka den digitala klyftan. Tidigare forskning visar att den platta designens formspråk är svårare att förstå än den traditionella, skeumorfa design som tidigare använts, då platt design saknar affordanser. Detta examensarbete har haft för avsikt att undersöka huruvida platt design är svårare för seniorer att förstå jämfört med traditionell, skeumorf design, samt se hur designprincipen affordans skulle kunna avhjälpa problemet med förståelsen av platt design. Examensarbetet har vägletts av frågeställningen: Hur påverkas seniorers förståelse av platt design i jämförelse med traditionell design i kontexten av webbplatser och vilken betydelse har affordans för att stödja deras förståelse? För att besvara frågeställningen har en kvantitativ enkätundersökning samt en kvalitativ observationsstudie utförts i syfte att utreda frågeställningens variabler utifrån tidigare teorier. Resultatet visar att affordans inte tycks ha någon betydelse för hur seniorer förstår ett designgränssnitt. Däremot syns indikationer för att designprinciper som visuella ledtrådar, eller signifiers, är av stor vikt att ta hänsyn till vid framtagande av design för en senior målgrupp. / The vast progress of digitization creates problems for the seniors who find it hard to keep up with modern technology development. At the same time, the Swedish government has set itself the goal of digitizing health care by 2025. In connection with the trend of using flat design in digital platforms, the situation of seniors is further complicated and may have a negative effect in expanding the digital divide. Previous research shows that the style of the flat design is more difficult to understand than the traditional, skeuomorphic design previously used, as flat design lacks affordances. The aim of this thesis has been to investigate whether flat design is more difficult for seniors to understand than traditional skeuomorphic design, as well as how the design principle affordance could solve the problem of understanding flat design. The thesis has been guided by the question: How are seniors' understanding of flat design compared to traditional design in the context of websites and what significance does affordance have to support their understanding? To answer the question, a quantitative questionnaire survey and a qualitative observation study have been conducted to investigate the variables of the question based on previous theories. The result shows that affordance does not seem to affect how seniors understand a design interface. On the other hand, indications suggest that design principles such as visual clues, or signifiers, are important to consider when designing for a senior audience design.

Hur ett användargränssnitt ska designas är en fråga som har diskuterats länge. Under det senaste årtiondet har design av våra användargränssnitt dominerats av designstrategierna skeuomorphism och flat design. Båda designstrategierna har sina för och nackdelar när det kommer till att uppnå ett användarvänligt användargränssnitt. Ändamålsenlighet och effektivitet är två aspekter i användbarheten som denna studie fokuserar på. Genom en tillämpning och utveckling av en webbapplikation utförs ett experiment och ett mindre tekniskt experiment som undersöker om det är någon skillnad i ändamålsenlighet och effektivitet hos de två designstrategierna. I studien undersöks två frågeställningar med hypoteser. Frågeställningarna undersöker om det är skillnad i ändamålsenlighet samt effektivitet på mobila enheter vid användning av respektive designstrategi. Hypoteserna för respektive frågeställning säger att skeuomorphism kommer att prestera bättre, både beträffande ändamålsenlighet och effektivitet. Genom mätningar och Anova-tester kunde ingen av hypoteserna falsifieras. / <p>Det finns övrigt digitalt material (t.ex. film-, bild- eller ljudfiler) eller modeller/artefakter tillhörande examensarbetet som ska skickas till arkivet.</p>

Change and adaptation to change has always been a part of human life. Some are more used to changes in their daily life and some are more resistant towards it. In big organizations all types of people are working together to create a better future. In manufacturing companies, change and implementation of digital transformation are more frequently occurring and in faster paces. This thesis aids to study how Change Management can be adapted in a manufacturing company regarding digital transformation by minimizing the resistance. This thesis is an inductive qualitative case study where both theoretical framework and data collections are provided. The theories brought up in this thesis are Change Management, psychological, social and organizational aspects of Change Management and how to adapt Change Management and Operator 4.0. To be able to compare theory with practice, a total of 10 interviews were held with 7 team leaders and 3 production leaders and 4 observations were held. The collected data and theory were analyzed and compared to each other and later on, gaps between theory and practice were identified. The results show that there is a lack of communication within the organization and a deficient communication chain. The results show that there is involvement of employees but mainly from the same type of department. There is an uneven distribution of implementation within the production where one part of the production is almost fully digitalized while the other has nothing digital at all. Depending on the shifts, there is a lack of support from the production engineers and top management. As a conclusion, adapting change management seems to be easy when reading about its theory but is in fact difficult when adapting it in practice, especially when the organization is big. To deal with the problem, the developers and managers should include employees from the very beginning of the formulation process and divide project teams in smaller groups in order to provide support to all departments and shifts. The developers and managers should also use Lewin´s three-step model for minor changes and consider using Kotter´s strategic eight-step model for changes made at a bigger scale. / Förändring och anpassning till förändring har alltid varit en del av människans liv. Vissa är mer vana vid förändringar i sitt dagliga liv och andra är mer motståndskraftiga mot det. I stora organisationer arbetar alla typer av människor tillsammans för att skapa en bättre framtid. I tillverkande företag sker förändring och implementering av digital transformation oftare och i snabbare takt. Detta examensarbete hjälper till att studera hur Change Management kan anpassas i ett tillverkande företag avseende digital transformation genom att minimera motståndet. Detta examensarbete är en induktiv kvalitativ fallstudie där både teoretiska ramar och datainsamlingar tillhandahålls. Teorierna som tas upp i detta examensarbete är Change Management, psykologiska, sociala och organisations aspekterna av Change Management samt hur man anpassar Change Management och Operator 4.0. För att kunna jämföra teori med praktik hölls totalt 10 intervjuer med 7 teamledare och 3 produktionsledare och 4 observationer genomfördes. Insamlade data och teori analyserades och jämfördes med varandra och senare identifierades luckor mellan teori och praktik. Resultaten visar att det råder brist på kommunikation inom organisationen och en bristfällig kommunikationskedja. Resultaten visar att det finns engagemang av medarbetare men främst från samma typ av avdelning. Det är en ojämn fördelning av genomförandet inom produktionen där en del av produktionen är nästan helt digitaliserad medan den andra inte har något digitalt alls. Beroende på skiften saknas stöd från produktionsingenjörerna och högsta ledningen. Sammanfattningsvis verkar det vara lätt att anpassa förändringsledning när man läser om dess teori men är faktiskt svårt när man anpassar den i praktiken, speciellt när organisationen är stor. För att komma till rätta med problemet bör utvecklarna och cheferna inkludera anställda redan från början av formuleringsprocessen och dela in projektteam i mindre grupper för att ge stöd till alla avdelningar och skift. Utvecklarna och cheferna bör också använda Lewins trestegsmodell för mindre förändringar och överväga att använda Kotters strategiska åttastegsmodell för förändringar som görs i större skala.

Overcoming resistance to change is crucial for organizational changes. In manufacturing companies, changes and digital transformations are more frequently occurring and in faster paces. The purpose of this thesis is to study how digital transformations can be implemented successfully in manufacturing organizations by analyzing important factors and strategies in change management and offer solutions for deficient processes. This thesis is an inductive qualitative case study. The theories brought up in this thesis are regarding change management, digital transformation, the theory of planned behavior, the psychological contract, employee involvement and digital design, all regarding change management. By analyzing the organizations implementation-, change management- and digital transformation processes, important factors were extracted to develop the organizations digital transformation strategy. A total of 10 interviews were held with team leaders and production leaders and 4 observations were held. The collected data and researched theories were analyzed to fill the discovered gaps in the organizations change management. The results show that there are gaps in the communication within the organization and a deficient communication chain. Results show that there is a selective involvement of employees in new implementation- and digital transformation processes and that regularly involved employees in new implementation processes and digitalization initiatives show more positive expectations and attitudes towards change whilst uninvolved employees expressed more negative. The results also show that the absence of support functions such as HR, ergonomics, IT technicians etc. in the evening shifts may contribute to role ambiguity and role conflict in the evening shift production leaders and contribute to resistance to change due to added workload and insufficient support. By involving more employees and departments in implementation processes, standardizing communication methods and engaging support functions in the evening shift new digital transformation initiatives can be implemented more successfully. / Att övervinna motståndet mot förändringar är avgörande för organisatoriska förändringar. I tillverkningsföretag sker förändringar och digitala transformationer oftare och i ökande takt. Syftet med detta examensarbetet är att studera hur digitala transformationer framgångsrikt kan implementeras i tillverkande organisationer genom att analysera viktiga faktorer och strategier inom förändringsledning och erbjuda lösningar till bristfälliga processer. Denna avhandling är en induktiv kvalitativ fallstudie. Teorierna som tas upp i detta examensarbete gäller förändringsledning, digitala transformationer, teorin om planerat beteende, psykologiska kontrakt, medarbetarengagemant och digital design, allt med avseende på förändringsledning. Genom att analysera organisationens implementerings-, förädringslednings- och digitala transformationsprocesser extraherades viktiga faktorer för att utveckla organisationens digitala transformationsstrategi. Totalt hölls 10 intervjuer med lagledare och produktionsledare och 4 observationer genomfördes. Den insamlade data och de studerade teorierna analyserades för att fylla de upptäckta gapen i organisationens förändringsledning. Resultaten visar att det finns gap i kommunikationen inom organisationen och en bristfällig kommunikationskedja. Resultat visar att det finns ett selektivt engagemang av medarbetare i nya implementerings- och digitala transformationsprocesser och att regelbundet involverade medarbetare i nya implementeringar och digitaliseringsinitiativ visar mer positiva förväntningar och attityder till förändring medan oengagerade medarbetare uttryckte sig mer negativa. Resultaten visar också att frånvaron av stödfunktioner som HR, ergonomer, IT-tekniker etc. på kvällspassen kan bidra till rolloklarhet och rollkonflikt hos kvällsskiftets produktionsledare och bidra till motstånd mot förändring på grund av ökad arbetsbelastning och otillräckligt stöd. Genom att involvera fler medarbetare och avdelningar i implementeringsprocesser, standardisera kommunikationsmetoder och engagera stödfunktioner i kvällsskiftet kan nya digitala transformationsinitiativ implementeras mer framgångsrikt.