No description available.

Eftersom sportklubbar i Sverige ägs av sina medlemmar kan inte privata aktörer komma in och köpa upp en klubb. Vad som händer i Sverige är istället att ideella idrottsföreningar och ideella föreningar sammanblandar sitt varumärke. På detta område finns ingen tidigare forskning. Syftet med uppsatsen är att fylla denna lucka, för att sedan besvara hur den ideella föreningens varumärke påverkas av vara förlängt till idrotten. Detta svar kan sedan jämföras med tidigare forskning från andra länder, på företag som förlänger sitt varumärke till idrotten. En kvantitativ undersökning har genomförts på 94 åskådare under en professionell basketmatch. Denna studies resultat, tillsammans med tidigare forskning, visar att idrottsrörelsen kan ses som en mycket lockande industri att förlänga sitt varumärke till, oavsett om det är en ideell förening eller ett företag som gör förlängningen. Det som spelar allra störst roll är upplevd samhörighet, där det hjälper om den organisation som förlänger sitt varumärke, har en logisk koppling till idrottsrörelsen. Detta påverkas i sin tur av den kunskap idrottspubliken innehar om samhörigheten och om de båda varumärkena.

I dagens samhälle verkar organisationer i en allt mer osäker miljö där konkurrensen blivit hårdare, utvecklingen allt snabbare och acklimatisering alltmer viktigt. Det här gäller även sportorganisationer, vilket skapat problem för ledningar och klubbdirektörer. För att bli en framgångsrik idrottsförening, både ekonomiskt och sportsligt, är det viktigt att föreningen följer med i utvecklingen och anpassar sig till den föränderliga omgivningen. Vissa beslut kan innebära investera eller dö situationer för organisationer, där överlevnad står på spel. Ett tillvägagångssätt för sportorganisationer att hänga med i utvecklingen är att investera i en arena. Inför ett sådant beslut är faktorer som hur investeringen skall planeras och finansieras centrala frågor. HV71 var Sveriges första ishockeyklubb att investera i en ny arena vilket är anledningen till att vi har gjort en fallstudie av klubben. Syftet med vår uppsats är att beskriva och förklara varför och hur sportklubbar investerar för att nå sportslig framgång. Vidare vill vi åskådliggöra vilka effekter som kan påvisas till följd av investeringen. Vi har intervjuat två nyckelpersoner i HV71:s organisation. I undersökningen har vi använt oss av en muntlig intervju och en telefonintervju med frågor baserade på vår operationalisering. Utifrån vår analys kom vi bland annat fram till att HV71 tillämpat ett unikt finansieringsalternativ för sin investering. Vår undersökning visar att arenabyggandet har resulterat i sportsliga framgångar och förbättrad ekonomi vilket medfört att arenan blivit en kassako i verksamheten. Slutligen vill vi föreslå en mer generaliserande undersökning där det framkommer i vilken utsträckning finansieringssättet används. / In today’s society organisations act in a more uncertain environment where the competition has become harder, the development faster and the acclimatization more and more important. This also includes sport organisations, which has created problems for the management and club directors. To become a successful sports association, both in economic and sport, it’s important for associations to follow the development and adjust to the changing environment. Some decisions can imply invest or die situations, where survival is at stake. One way for organisations to follow the development is to invest in new arenas. Before such a decision an essential question is how the investment will be planned and financed. HV71 was the first Swedish ice hockey club to invest in a new arena and because of this we have conducted a case study of the organisation. The purpose with our essay is to describe and explain why and how sport clubs invest to reach competitive success. Further on we want to illustrate what effects the investment will result in. We have interviewed two key figures in HV71´s organisation. In the study we have used one oral interview and one telephone interview with questions based on our operationalization. Our analysis showed that HV71 used a unique way of financing their arena investment. Further the examination shows that arena constructions has resulted in sport success and improved economy, which concludes that the arena functions as a cash cow. Finally we suggest an exam that’s more generalizing and emerge the use of the finance alternative.

<p>I dagens samhälle verkar organisationer i en allt mer osäker miljö där konkurrensen blivit hårdare, utvecklingen allt snabbare och acklimatisering alltmer viktigt. Det här gäller även sportorganisationer, vilket skapat problem för ledningar och klubbdirektörer. För att bli en framgångsrik idrottsförening, både ekonomiskt och sportsligt, är det viktigt att föreningen följer med i utvecklingen och anpassar sig till den föränderliga omgivningen. Vissa beslut kan innebära investera eller dö situationer för organisationer, där överlevnad står på spel. Ett tillvägagångssätt för sportorganisationer att hänga med i utvecklingen är att investera i en arena. Inför ett sådant beslut är faktorer som hur investeringen skall planeras och finansieras centrala frågor. HV71 var Sveriges första ishockeyklubb att investera i en ny arena vilket är anledningen till att vi har gjort en fallstudie av klubben.</p><p>Syftet med vår uppsats är att beskriva och förklara varför och hur sportklubbar investerar för att nå sportslig framgång. Vidare vill vi åskådliggöra vilka effekter som kan påvisas till följd av investeringen.</p><p>Vi har intervjuat två nyckelpersoner i HV71:s organisation. I undersökningen har vi använt oss av en muntlig intervju och en telefonintervju med frågor baserade på vår operationalisering. Utifrån vår analys kom vi bland annat fram till att HV71 tillämpat ett unikt finansieringsalternativ för sin investering. Vår undersökning visar att arenabyggandet har resulterat i sportsliga framgångar och förbättrad ekonomi vilket medfört att arenan blivit en kassako i verksamheten. Slutligen vill vi föreslå en mer generaliserande undersökning där det framkommer i vilken utsträckning finansieringssättet används.</p> / <p>In today’s society organisations act in a more uncertain environment where the competition has become harder, the development faster and the acclimatization more and more important. This also includes sport organisations, which has created problems for the management and club directors. To become a successful sports association, both in economic and sport, it’s important for associations to follow the development and adjust to the changing environment. Some decisions can imply invest or die situations, where survival is at stake. One way for organisations to follow the development is to invest in new arenas. Before such a decision an essential question is how the investment will be planned and financed. HV71 was the first Swedish ice hockey club to invest in a new arena and because of this we have conducted a case study of the organisation.</p><p>The purpose with our essay is to describe and explain why and how sport clubs invest to reach competitive success. Further on we want to illustrate what effects the investment will result in.</p><p>We have interviewed two key figures in HV71´s organisation. In the study we have used one oral interview and one telephone interview with questions based on our operationalization. Our analysis showed that HV71 used a unique way of financing their arena investment. Further the examination shows that arena constructions has resulted in sport success and improved economy, which concludes that the arena functions as a cash cow. Finally we suggest an exam that’s more generalizing and emerge the use of the finance alternative.</p>

The economics of football has seen considerable changes over the last two decades. The total revenue for clubs in the top European leagues has risen dramatically, mostly due to bigger sponsor deals and more TV-income. This has made the world of football a giant industry where business strategy tends to play a bigger part. The majority of the research on the field has been devoted to how the sport performances of a football club affect the revenue of the club, but less attention has been paid to what impact the overall economics have on the clubs future success on the pitch. This paper aims to examine the link between economic ratios and the short- and long-term sport performance in the top tiers of Swedish football, by using a dataset of 31 clubs over the period 2000-2016. The results show that the total asset together with the ratio between wages and total income, could explain sport performance one year later with an R2 of 44 % in a multiple regression. The result also indicates that this may be explained by the total amount of wages a club is able to pay. Findings are presented along with a discussion on how the governing bodies of football could consider how regulation is communicated to the clubs.

Bakgrund: Fotboll är världens största sport och har en global spridning över hela världen. Den utveckling som fotbollen har genomgått under moderntid har resulterat i att resurser har fått en mer betydelsefull roll i fotbollsklubbar. Fotbollsklubbar fungerar numera som investeringsobjekt för miljardärer som investerar stora ekonomiska resurser i fotbollsklubbarna. En fotbollsklubbs resurser är betydelsefulla men hur mycket påverkar resurserna det sportsliga resultatet? Syfte: Syftet är att förklara hur de allsvenska fotbollsklubbarnas resurser påverkar deras sportsliga resultat. Metod: Den här studien är en kvantitativ studie med en deduktiv ansats. Primärdata bestående av årsredovisningar införskaffades från ekonomiansvarig på respektive fotbollsklubb samt från fotbollsklubbarnas hemsidor. Insamlad data användes för att genomföra statistiska analyser. Slutsats: Studiens resultat påvisar att det finns ett signifikant samband mellan fotbollsklubbarnas ekonomiska resurser och deras sportsliga resultat. Studiens resultat påvisar även ett signifikant samband mellan hur mycket resurser som fotbollsklubbarna spenderar på humankapitalet och deras sportsliga resultat. / Background: Football is the biggest sport in the world and has a global spread throughout the world. The development of football in modern times has evolved into the fact that resources has had an increasing impact on football clubs. Football clubs have become an investment object for billionaires who have invested resources into football clubs. How much does resources affect the sporting success and do the clubs with the most resources have the best sporting results? Purpose: The purpose is to explain how the resources of Swedish football clubs affect their sporting results. Method: This study is a quantitive study with a deductive approach. Data were obtained in the form of annual reports from financial managers at each football club but also from the clubs' websites. The data is used to perform a multivariate regression analysis. Conclusion: The study's result shows that there is a significant correlation between the football clubs' financial resources and sporting results. The result also shows that there is a significant correlation between resources that football clubs settle on human resources and sporting results.

Syftet med studien är att analysera hur en rationell investerare kan förhålla sig till balansgången mellan ekonomiska och sportsliga prestationer. Arbetets process är uppdelat i två huvudsakliga områden finansiell ställning och börsuppgångar. Genom en kvantitativ innehållsanalys har data samlats in och kategoriserats utifrån två huvudsakliga områden. Detta för att ge en djupare förståelse för hur balansgången påverkar bolagens aktiekurs på kort och lång sikt. Det teoretiska ramverket som utgör grunden i analysen består av rational choice theory (RCT) och den effektiva marknadsteorin. Den finansiella ställningen redovisas utifrån ett par valda nyckeltal och analyseras utifrån RCT. För att försöka förstå bakomliggande orsaker till börsuppgångar kommer den effektiva marknadsteorin utgöra analysen. De klubbar som medverkar i studien med respektive bolag är Aalborg BK, AGF Arhus, AIK, Bröndby IF, FC Köpenhamn och Silkeborg IF. Resultaten av studien visar att bolagen har svårt att hantera balansgången vilket avspeglar sig på börsen. Det blir en krock mellan klubbarnas motiv som fokuserar på sportsliga prestationer och den rationella investeringars motiv som är avkastning. Studien redogör även för en unik typ av ägare som är mer emotionellt drivna och som inte agerar rationellt. Detta leder till att bolagen är svårvärderade och svåra att förstå, kursrörelser sker slumpmässigt och marknaden är svag-effektiv. / The purpose of the study is to analyze how a rational investor can relate to the balance between financial and sporting performance. The work process is divided into two main areas, financial position and stock market rises. Through a quantitative content analysis, data has been collected and categorized based on two main areas. This is to provide a deeper understanding of how the balance sheet affects the companies' share price in the short and long term. The theoretical framework that forms the basis of the analysis consists of rational choice theory (RCT) and the effective market theory. The financial position is reported on the basis of a couple of selected key figures and analyzed on the basis of RCT. To try to understand the underlying causes of stock market rises, the effective market theory will constitute the analysis. The clubs participating in the study with each company are Aalborg BK, AGF Arhus, AIK, Bröndby IF, FC Köpenhamn and Silkeborg IF. The results of the study show that the companies have difficulty managing the balance sheet, which is reflected in the stock market. There will be a clash between the clubs' motives that focus on sporting performance and the rational investment's motive that is return. The study also describes a unique type of owner who is more emotionally driven and who does not act rationally. This leads to companies being difficult to value and difficult to understand, price movements taking place at random and the market being weak-efficient.