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Os saberes docentes do professor universitário do curso de direito expressos no discurso e na prática: limites e possibilidadesTORRES, Vicencia Barbosa de Andrade January 2006 (has links)
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Previous issue date: 2006 / Este trabalho tem como objeto de estudo os saberes docentes do professor de direito. Objetiva
compreendê-los no discurso e na ação docente desenvolvida por esse professor, com vistas a
identificar limites e possibilidades na direção de uma prática emergente, sob os
condicionamentos sociopolíticos relativos às reformas educativas oficiais e institucionais, à
própria identidade de ser pessoal e profissional docente. Problematizou as seguintes perguntas:
Como os professores de direito constroem os saberes na sua prática docente? Quais são esses
saberes e que limites e possibilidades estão presentes nessa construção? Que articulação existe
entre os saberes específicos da área, os saberes pedagógicos e aqueles da experiência
desenvolvidos na sua própria prática docente? Como eles são condicionados pelas influências
externas e internas? Para realização desta pesquisa escolheu-se como sujeitos os professores com
mais de vinte anos de experiência na docência universitária, no caso de 20-37 anos, apresentando
maior estabilidade profissional na instituição e fora dela, próxima, ou para além da
aposentadoria. Os fundamentos teórico-pedagógicos que permitiram a interlocução com os
dados, tiveram como referências, Cunha, Tardif, Melo, Schon, Pimenta, Anastasiou, Zeichner,
Nóvoa, dentre outros, que deram respaldo para explicação dos condicionamentos externos como
Gentilli, Corbucci, Souza Santos etc,. A pesquisa baseou-se no materialismo histórico-dialético,
com alguns enriquecimentos com base em Souza Santos. Optou-se pela análise de conteúdos,
conforme a proposta de Bardin. A pesquisa se deu em quatro fases: Escolha do Campo, incluindo
a escolha dos sujeitos e as observações em sala de aula; levantamento do perfil dos sujeitos
através de questionários, entrevistas e análise dos dados. A prática docente demonstrou ser o
locus para compreender a identidade do professor e a construção dos saberes docentes
organizados basicamente em: saberes dos contextos externo e interno, envolvendo a condição de
ser professor e ser profissional liberal; os saberes da ambiência do ensino-aprendizagem;
inserção do corpo docente no Projeto Político Pedagógico da Instituição e em atividades
políticas. Os resultados expressaram o peso significativo da ordem de ser profissional liberal sob
a condição de ser docente; da precarização da docência universitária em face de questões
institucionais, da falta de condição de trabalho e de produção do conhecimento; da formação e
ação docente não sólidas em termos de conhecimento pedagógico; tendência a uma prática
docente tradicional que exacerba o conteúdo específico, o saber da experiência em detrimento
do pedagógico, se bem que foram revelados em alguns casos, sinais de diálogo, afetividade,
senso ético na relação com a dimensão cognitiva. Em síntese, concluiu-se que a forma da
construção do saber docente da maioria do grupo de professores de direito revela uma identidade
(in)definida quanto ao ser docente universitário. Envolve o exercitar da docência com um maior
compromisso político, um maior investimento com a carreira docente universitária, melhoria
salarial e valorização docente, acompanhamento pedagógico e melhores oportunidades de
recontextualização dos saberes específicos do Direito pela mediação dos saberes pedagógicos
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Práticas sustentáveis em restaurantes universitários de Universidades Federais BrasileirasFerraz, Thanísia Valim 14 December 2016 (has links)
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Previous issue date: 2016-12-14 / As universidades devem empregar em suas rotinas medidas sustentáveis, pois além
serem grandes consumidoras de bens e geradoras de resíduos, apresentam a
função social de disseminar conhecimento, auxiliando na formação de uma
sociedade mais equilibrada e no estimulo do desenvolvimento sustentável. Nesse
contexto temos os Restaurantes Universitários, que devido às suas atividades
consomem recursos hídricos e energéticos e geram grande quantidade de resíduos.
Logo, o presente estudo buscou realizar um levantamento de práticas sustentáveis
em RUs das Universidades Federais brasileiras através do envio de um questionário
eletrônico. Após a análise dos resultados observou-se que dentre as práticas
sustentáveis encontradas temos: (i) reaproveitamento de óleo e gorduras, (ii)
realização de coleta seletiva e reciclagem, (iii) campanhas contra o desperdício de
alimentos, (iv) treinamentos para o uso racional de recursos hídricos e energéticos,
(v) uso de utensílios de materiais permanentes, (vi) aquisição de hortifrúti sem
adição de agrotóxicos ou de agricultura familiar, (vii) realização de pesquisas de
satisfação e (viii) elaboração de cardápio considerando a sazonalidade dos
hortifrútis. Os resultados encontrados evidenciam a existência de uma preocupação
com a sustentabilidade dos RUs e que a conscientização de toda a comunidade
acadêmica é fundamental para o sucesso da implantação e continuidade de práticas
sustentáveis nos RUs / Universities must use sustainable measures in their routines, since they are also
great consumers of goods and generators of waste, they present the social function
of disseminating knowledge, helping in the formation of a more balanced society and
in the stimulus of sustainable development. In this context we have the University
Restaurants, which due to their activities consume water and energy resources and
generate a large amount of waste. Therefore, the present study sought to carry out a
survey of sustainable practices in University Restaurants of the Brazilian Federal
Universities by sending an electronic questionnaire. After analyzing the results it was
observed that among the sustainable practices we have: (i) reuse of oil and fats, (ii)
selective collection and recycling, (iii) campaigns against food waste, (iv) rational use
of water and energy resources, (v) the use of utensils of permanent materials, (vi) the
acquisition of fruits and vegetables without the addition of pesticides or family
farming, (vii) satisfaction surveys and (viii) the seasonality of fruits and vegetables.
The results show that there is a concern with the sustainability of the University
Restaurants and that the awareness of the whole academic community is
fundamental to the success of the implementation and continuity of sustainable
practices in the University Restaurants
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Hospital Universitário: Espaço de interdição à expressividade da dor (Um estudo sobre as relações sociais no Serviço de Cirurgia Geral do Hospital das Clínicas)MARINHO, Patrícia Érika de Melo January 1996 (has links)
Submitted by Caroline Falcao (caroline.rfalcao@ufpe.br) on 2016-05-25T17:25:34Z
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Previous issue date: 1996 / O presente trabalho investiga o apagamento da expressividade à dor dos pacientes do Serviço de Cirurgia Geral do Hospital das Clínicas, como reflexo de um estar institucional resultante de relações de poder instituídas e uma prática assistencial eminentemente autoritária. Observou-se que essas práticas são direcionadas no sentido de proporcionarem intervenção e controle sobre o corpo, as sensações e o comportamento dos pacientes, através da instituição da disciplina, da obediência e do cumprimento às normas institucionais. Para averiguação dessas, foi realizado pesquisa de campo e entrevistas semi-estruturadas dirigidas a professores, preceptores, residentes e pacientes. Apartir dos relatos foi possível constatar a reafirmação de papéis, a determinação de lugares e de distâncias sociais entre os atores sociais, como condição anterior e implícita à relação terapêutica e às práticas de atenção à saúde. Constatou-se que o Serviço de Cirurgia Geral do hospital-uníversitário não oferece condições ao estabelecimento de uma relação terapêutica eficaz, proporcionando o silenciamento do corpo e o apagamento da expressividade á dor, uma vez basearem suas relações em relações de poder, garantidas pela hierarquia e ordem estabelecida. As práticas de atenção e as relações entre médicos e pacientes, desenvolvidas no hospital-uníversitário, requerem reflexão e mudanças no sentido de proporcionarem condições efetivas à consecução da relação terapêutica e a adequação da formação de seus profissionais à realidade da clientela-alvo a que se destina.
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Campus Joaquim Amazonas: da relação entre a gestão institucional e a conservação de um patrimônio urbanoCOSTA, Rosali Ferraz da 15 March 2016 (has links)
Submitted by Fabio Sobreira Campos da Costa (fabio.sobreira@ufpe.br) on 2016-09-16T14:49:42Z
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DISSERTAÇÃO ROSALI FERRAZ DA COSTA.pdf: 12504125 bytes, checksum: aff1d2ef35edb19b26b9e5b5a4da12e0 (MD5)
Previous issue date: 2016-03-15 / Esta dissertação busca analisar a relação entre a gestão institucional da Universidade Federal
de Pernambuco frente ao seu patrimônio físico-espacial e seu estado de conservação, com
base na sua condição de integridade atual. Para tanto, a autora realizou pesquisa histórica
sobre a política institucional nacional acerca do ensino superior público desde a criação da
primeira universidade no Brasil, da Universidade Federal de Pernambuco, a partir da criação
da Universidade do Recife e da concepção do Campus Joaquim Amazonas. Levantou ainda a
gestão institucional da Universidade em relação ao Campus Joaquim Amazonas e procurou
compreender sua condição de integridade física-espacial para estabelecer relações existente
entre esses fatores. A pesquisa está fundamentada na teoria da conservação urbana integrada,
calcada nos princípios internacionais de conservação e nos conceitos atrelados ã gestão do
patrimônio. A metodologia da pesquisa se estruturou de forma a investigar por vias de
levantamento histórico de fontes documentais a organização institucional da UFPE e de seu
patrimônio, incluindo a conformação de sua gestão e o diagnóstico da condição de
integridade de seu substrato físico e espacial, enquanto fator determinante para a expressão
valorativa do bem que necessita de salvaguarda. Com a investigação, foi possível determinar
a relação de influência que a gestão institucional do Campus Joaquim Amazonas exerceu, ao
longo dos anos, sobre seu estado de conservação atual, que culminou na degradação de sua
condição de integridade. / This dissertation aims to analise the link between the institutional management of physical
and spatial heritage of the Federal University of Pernambuco and its conservation, based on
the institution's current state of integrity. To examine so, the author performed historical
research into the evolution through the years of the national institutional policy concerning
public higher education since the founding of the first Brazillian university, as well as the
institutional development of the Federal University of Pernambuco, since the creation of the
University of Recife and the conception of the Joaquim Amazonas campus. The author also
highlighted the institutional management of the Federal University of Pernambuco's
historical configuration in relation to the Joaquim Amazonas campus and sought to
comprehend its condition of physical and spatial integrity to establish a connection between
these items, under the strengh of all the raised information. The reasearch is based on the
integrated urban conservation theory, supported by the international principles of
conservation and on the concepts that regard the administration of heritage. The research
methodology was structured in a way to investigate the institutional configuration of UFPE
through historical survey of documentary sources and its patrimony, including the formation
of the university's management, and the diagnosis of the university's physical infrastructure
as a determining factor to the expression of valuation of the good that needs to be
conserved. With the investigation, it was possible to determine the relation of influence that
the administration of the Joaquim Amazonas campus has had throughout the years over its
state of integrity, which culminated in the campus's infrastructure degradation.
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Prática reflexiva como recurso na gestão dos restaurantes universitários terceirizadosCARDOSO, Carla Ionara Xavier da Silveira 11 August 2016 (has links)
Submitted by Fabio Sobreira Campos da Costa (fabio.sobreira@ufpe.br) on 2017-04-18T14:11:45Z
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Previous issue date: 2016-08-11 / O objetivo geral desta pesquisa foi investigar como a prática reflexiva pode influenciar na
gestão dos restaurantes universitários (RUs) terceirizados de instituições públicas de ensino
superior, a partir da identificação das principais dificuldades enfrentadas pelos gestores. Os
referenciais teóricos adotados foram, principalmente, aqueles pertinentes à gestão de serviços
de alimentação, restaurantes universitários e suas características, sobretudo, na perspectiva da
prática profissional dos gestores, enfocando os conceitos da prática reflexiva do autor Donald
Schön. Três objetivos específicos conduziram a pesquisa: (i) compreender o processo de
conhecer-na-ação desenvolvido pelos gestores associado à prática profissional (ii) identificar
as principais dificuldades de gestão dos RUs no âmbito da prática profissional dos gestores.
(iii) articular a prática reflexiva à prática profissional, propondo aplicações no contexto da
gestão dos RUs. A estratégia adotada para atingir os objetivos seguiu uma abordagem
qualitativa a partir do estudo de caso. Foram estudados dois RUs pertencentes a duas
instituições públicas de ensino superior do Recife-PE com serviços de alimentação
terceirizados. A coleta de dados foi desenvolvida por meio de entrevistas e documentos.
Foram realizadas onze entrevistas com os gestores pertencentes às instituições e às respectivas
contratadas. O tratamento dos dados se deu através da análise pragmática da linguagem de
acordo com Mattos (2006), centrado no significado semântico-pragmático da conversação.
Assim, conclui-se: a gestão dos RUs terceirizados ocorre na prática profissional durante o
processo de conhecer na-ação dos gestores; as dificuldades de gestão da infraestrutura e de
pessoas influenciam diretamente na gestão dos contratos; e com a prática reflexiva é possível
desenvolver habilidades administrativas e políticas na implementação de decisões. / The general objective of this research was to investigate how reflective practice can influence
the management of the university restaurants (RUs) outsourced public institutions of higher
education, from the identification of main difficulties faced by managers. The theoretical
references adopted were mainly those pertinent to food service management, University
restaurants and their characteristics, especially in the perspective of the professional practice
of managers, focusing on the concepts of reflective practice by Donald Schön. Three specific
objectives guided the research: (i) understanding the process met-in-action developed by
managers associated with the professional practice (ii) identify the main difficulties of
management of RUs in the scope of practice of professional managers. (iii) articulate the
reflective practice to the professional practice, proposing applications in the context of the
management of the RUs. The strategy adopted to achieve the objectives pursued a qualitative
approach based on a case study. It was studied two RUs belonging to two public institutions
of higher education in Recife-PE, with food services outsourced. Data was collected through
interviews and documents. Eleven interviews were conducted with managers belonging to
institutions and their contractors. We look at the data through the pragmatic analysis of
language, according to Mattos (2006), based on the semantic meaning-a pragmatist of the
conversation. Therefore, we concluded that the management of outsourced RUs occurs the in
professional practice during the process of meeting in-action of managers, the difficulties in
the management of infrastructure, and of people influence directly the management of
contracts. Thus, a reflective practice can develop administrative and political skills in the
implementation of decisions.
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Servindo a dois senhores : a gestão do HUCAM entre o ensino e a assistênciaDrago, Leandra Maria Borini 04 March 2011 (has links)
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Previous issue date: 2011-03-04 / Este trabalho analisa a gestão do Hospital Universitário Cassiano Antonio Moraes, a fim de identificar os conflitos entre ensino e assistência. Como estudo de caso, realizou-se um levantamento dos dados através de pesquisa documental documentos institucionais e legislações pertinentes e entrevistas semiestruturadas. Foram sujeitos dessa pesquisa os gestores do Hospital Universitário Cassiano Antonio Moraes, atuantes período de 2002 a 2010, e representantes do sindicato, dos residentes, das secretarias estadual e municipal de saúde, do Conselho Deliberativo Superior do hospital e do Ministério da Educação totalizando 12 entrevistados. Para análise dos dados utilizou-se a técnica de análise de conteúdo. Tendo como pano de fundo a contrarreforma do Estado, permeada pelo processo gradual de fragilização das políticas públicas, sobretudo nas áreas sociais, encontrou-se no Hospital Universitário Cassiano Antonio Moraes um cenário de déficit financeiro e insuficiência de recursos humanos, apontados pelos entrevistados como prejudiciais ao desempenho das atividades de formação de recursos humanos em saúde (em nível de Graduação e Pós-Graduação), como também à prestação de assistência em nível de alta complexidade. Os resultados apontaram que sob a missão de atender simultaneamente os interesses da formação e da assistência, o hospital universitário sofre pressões cotidianas (de diversas ordens), como fruto das relações de forças externas e internas que sobre ele interferem. O cenário de conflitos que amarram a gestão da instituição aqui estudada, mascara os ideais privatizantes implícitos no projeto neoliberal, os quais apontam os aspectos financeiros e de gestão como os únicos fatores causais da crise nos hospitais universitários. Nesse sentido, a sobreposição das ações de assistência sobre a atividade de ensino, ainda que não apareça como uma opção individual da instituição, é justificada como estratégia de sobrevivência financeira do hospital, bem como as legislações referentes e inseridas nesse contexto caminham gradualmente para a transformação dos hospitais universitários em apenas prestadores de serviços, sob administração privada. Conclui-se que a gestão do Hospital Universitário Cassiano Antonio Moraes é uma arena de luta na qual as disputas de interesses entre os projetos políticos societários neoliberal x democrático participativo evidenciam conflitos no interior do qual perpassam intenções e necessidades do ensino; o distanciamento entre reitoria e hospital universitário; normalizações do governo federal na esfera da saúde carreando os hospitais universitários para sua transformação em Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, desvinculando sua administração das universidades; assistência a saúde estruturada pela produtividade; necessidade de modelagem dos serviços, conforme o desenho de rede de saúde pública do estado; cobranças da contratualização junto à secretaria estadual de saúde; e, a cobrança interna por parte de funcionários e alunos. Por isso, a expressão entre dois senhores sintetiza a expansão do projeto neoliberal sobre os hospitais universitários do país, em que a disputa ou a esquiva dos senhores Ministério da Educação e da Saúde reforça a fragilidade das políticas públicas e justifica a privatização dos serviços a elas inseridos. / This study analyzes the management of Cassiano Antonio Moraes University Hospital in order to identify the conflicts between teaching and health care. As casestudy, data collection was carried out through documental research (institutional documents and relevant laws) and semi-structured interviews. The subjects of the study were managers of Cassiano Antonio Moraes University Hospital who were working between 2002 and 2010; and representatives of the union, residents, city and state health departments, hospital board of directors and Ministry of Health a total of 12 interviewees. Content analysis approach was adopted for data analysis. In a State counter-reform setting, permeated by the gradual process of public policy weakening (especially in the social area), the Cassiano Antonio Moraes University Hospital was facing financial shortages and insufficient human resources. These were pointed out by respondents as being harmful to performing professional formation activities in health care (graduation and post-graduation programs), as well as providing high complexity health care services. The results show that aiming at simultaneously meeting the interests of professional formation and health care service, the university hospital suffers daily pressures (of several types) as a result of a relation of external and internal forces acting on it. The conflict scenario tying the management of this institution masks the implicit privatizing ideals in the neoliberal project, which point at the financial and managerial factors as the only cause of the crisis in university hospitals. In this regard, overlapping health care service and teaching activities, even if it does not seem to be an institutional choice, is justified as a surviving financial strategy. Also, the relevant laws in this context walk towards gradually transforming university hospitals into mere service renderers, under private management. We concluded that the Cassiano Antonio Moraes University Hospital management is a fight arena in which disputes of interests between politicalcorporate-neoliberal projects and democratic-participative projects evidence the conflicts through which several issues surrounding the hospital go: teaching intentions and needs; distance between university presidency and university hospital; federal government health politics leading university hospitals to becoming the Brazilian Company of Hospital Services, detaching their management from the universities; health care services structured according to productivity; need of modeling services in compliance with the state public health care network; demands of contracts from the State Health Department; and internal demands by employees and students. Therefore, the expression between two masters summarizes the expansion of the neoliberal project over the university hospitals in Brazil, in which the dispute or avoidance of the "masters" (Ministry of Education and Ministry of Health) increases the weakness of public policies and justifies the privatization of services they comprise
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Histórias do trabalho em um restaurante universitário : entre conversas, panelas e temperosFernandes, Cynthia Perovano 17 October 2011 (has links)
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Previous issue date: 2011-10-17 / Trata-se de pesquisa desenvolvida no Restaurante Universitário da Universidade Federal do Espírito Santo buscando conhecer a história do RU e o trabalho que constitui o RU. Não uma história oficial, única, sobre o RU, mas as histórias que comparecem ao longo do processo de pesquisa, narradas no cotidiano de trabalho daqueles que estão no Restaurante. Utilizamos também alguns jornais (Informa) e revistas (Revista de Cultura da Ufes) para auxiliar na organização de um esboço de uma história do RU. Essa pesquisa se desenvolveu junto com servidores e funcionários da empresa terceirizada durante o expediente de trabalho, em conversas, numa atenção de cartógrafo aberta às questões surgidas nessa experimentação. Os autores-intercessores convidados foram Certeau (1996, 2009), Clot (2001, 2006, 2010), Kastrup (1999, 2007, 2008), Lourau (1993) e Cora Coralina (1983, 2001). O trabalho no Restaurante parece figurar como tarefa fundamentalmente feminina, a maioria dos trabalhadores do RU é composta por mulheres. Como questões principais destacadas ao longo da pesquisa estão: o ritmo acelerado de trabalho; as divisões na cozinha, entre os trabalhadores com maior escolarização e também entre servidores e funcionários terceirizados; a saúde como capacidade de inventar modos de trabalhar e também os desgastes promovidos por anos de trabalho numa função penosa; e a questão do cuidado, para com o patrimônio público, com os colegas de trabalho, com a comida fornecida e com os usuários do RU. Como efeitos possíveis podemos apontar o resgate dessas conversações que são próprias do trabalho, bem como uma maior aproximação com o Restaurante, que irá servir de subsídio na formulação de novos projetos para o RU e também no desenvolvimento de outras pesquisas no RU / It is a research developed at the University Restaurant of the Universidade Federal do Espírito Santo aiming to konow the history and the work of the UR inthe UR. Not an official history,but the stories show up in the process,narrated in the daily work of those in the Restaurant. We also use some newspapers(Informa)and magazines(Revista Cultural da Ufes)to assist in organizing and outline for a history of the UR. This research has developed along with servants and outsourced employees during working hours,in conversations a mapmaker s attetion to the issues raised in this open trial.The authors were invited as intercessors are Certeau (1996,2009), Clot(2001,2006,2010), Kastrup( 1999,2007,2008), Lourau (1993)and Cora Coralina(1983,2001).The work in the Restaurant seems to appear as essentially female task, most workes on UR are women . How main issues highlighted during the research are: the rapid pace of work,the divisions in the kitchen, among workers with higher education and between servants and outsourced employees,health and ability to invent ways to work and also wear promoted by years of arduous work in a function, and the issue of care, to public property, with co-workers,with food provided and the users of the UR.As we point out the possible effects of these rescue talks that are germane tho the work, as well as closer tho the restaurant, wich will serve as a grant in the formulation of new projects for the UR and also on the development of other studies in UR.
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Percursos de construção da identidade profissional do bom professor universitárioGÓIS, Mariana Monteiro de Macêdo 16 September 2016 (has links)
Submitted by Fabio Sobreira Campos da Costa (fabio.sobreira@ufpe.br) on 2017-10-30T13:37:57Z
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Previous issue date: 2016-12-02 / A presente pesquisa teve como objetivo geral compreender os elementos constituintes
do processo de construção da identidade profissional docente do “bom professor”
universitário. Os objetivos específicos foram os seguintes: identificar os docentes
universitários considerados “bons professores” a partir do olhar dos estudantes;
apreender como o “bom professor” universitário entende a docência universitária;
identificar elementos individuais e contextuais que contribuem para a construção da
identidade profissional do “bom professor” universitário. O referencial teórico deste
estudo está fundamentado em autores da área de Docência Universitária (NÓVOA,
1998; ANASTASIOU E PIMENTA, 2002); Identidade e Identidade Profissional
Docente (HALL, 2011; DUBAR, 2006; DUBAR, 1997); Bom Professor (NÓVOA,
2009; CUNHA, 2013; RIOS, 2002), entre outros. Optou-se por uma abordagem
metodológica de natureza qualitativa por entender-se que, a partir dela, os dados
poderiam ser analisados com profundidade e não apenas quantificados. A Universidade
Federal de Pernambuco constituiu-se como lócus da investigação, especificamente os
cursos de Pedagogia (Centro de Educação); Psicologia (Centro de Filosofia e Ciências
Humanas); Arquitetura e Urbanismo (Centro de Artes e Comunicação), Ciências
Contábeis (Centro de Ciências Sociais Aplicadas); Engenharia Civil (Centro de
Tecnologia e Geociências). Os sujeitos da pesquisa foram 30 (trinta) estudantes
universitários e 9 (nove) professores universitários. A pesquisa constituiu-se de duas
etapas, em que foram utilizados dois instrumentos de coleta: na primeira etapa,
procedeu-se à aplicação de questionário com os estudantes; na segunda, foram
realizadas as entrevistas semiestruturadas com os 9 (nove) professores universitários
selecionados a partir de uma pré-análise dos questionários. Os dados provenientes dos
questionários e entrevistas semiestruturadas foram tratados com base na técnica de
Análise de Conteúdo (BARDIN, 2009). Os resultados permitiram identificar elementos
que contribuem para o processo de construção da identidade profissional do “bom
professor” universitário. Em relação a essa identidade vista a partir do olhar dos
estudantes, verificou-se que, dentre os elementos identitários, destacaram-se os
seguintes: negocia os processos avaliativos, apresenta experiências práticas do cotidiano
da profissão, tem boa didática, tem bom relacionamento com os estudantes. Quanto à
compreensão do “bom professor” universitário sobre docência universitária, os dados
revelaram que os elementos constituintes do processo de construção da identidade
profissional desses professores envolvem o sentimento de responsabilidade pela
formação de futuros profissionais, o exemplo de algum professor que norteou a
trajetória acadêmica desses docentes e os desafios e dificuldades que marcam a prática
docente universitária. Esta pesquisa ainda apresentou os elementos individuais que
participam do dinâmico processo de construção da identidade profissional do “bom
professor” universitário, a saber: a satisfação e a realização em ser professor
universitário, e a percepção do professor universitário a respeito da imagem que seus
alunos possuem dele. Por fim, percebeu-se que os elementos constitutivos do “processo
de construção da identidade profissional do bom professor universitário”, que
apresentam uma ordem contextual, são mobilizados no ambiente de trabalho, a partir
das expectativas desenvolvidas pelos estudantes. / This research aimed to understand elements that contribute to the teacher‟s professional
identity process regarding the “good university teacher”. The specific objectives
focused on identifying professors considered “good” from the students‟ point of view;
to learn how the “good professor” understands the university teaching activity; to
identify individual and contextual elements that contribute to the construction of this
“good university teacher” professional identity. The reference is based on University
Teaching authors (NÓVOA, 1998; ANASTASIOU E PIMENTA, 2002); Identity and
professional Teaching Identity theorists ((HALL, 2011; DUBAR, 2006; DUBAR,
1997); “Good Teacher” researchers ((NÓVOA, 2009; CUNHA, 2013; RIOS, 2002)
among others. A qualitative approach was chosen since it allows a deeper analysis that
does not focus only on quantity and numbers. Federal University of Pernambuco was
the locus of the investigation from which the pedagogy (Education Center); psychology
(Human Science and Philosophy Center); Architecture and Urbanism (Arts and
Communication Center); and Accounting Sciences (Technology and Geoscience
Center) courses have participated. Thirty (30) university students and nine (9)
professors participated in the research and it consisted of two stages, in which two
different methods of data acquisition were explored: on the first step, a questionnaire
was applied to the students; on the second part semi structured interviews were
performed with nine (9) university teachers selected from a pre-analysis of the
questionnaires. The data resulting from the semi structured interviews and
questionnaires were processed based on the content analysis (BARDIN, 2009). The
results allowed the identification of elements that contribute to the process of
professional identity construction of the “good university teacher”. As for the relation of
the “good professor” from the student‟s point of view, the identity elements, among the
ones that stand out: it negotiates evaluation processes, it searches physical practices in
the daily practice of the profession, it has a good didactic because it tries to keep “a
good relationship” with the students. As for the comprehension of “the good professor”
about university teaching, the data has revealed that the elements that participate in the
process of professional identity construction involve the feeling of responsibility for the
training of future professionals and difficulty that impact on the university teaching
practice. The research still presented the individual elements that participated on the
dynamic process of professional identity construction of the “good university teacher”.
Realization and the satisfying way of being a professor. As well as the perception of the
university teacher regarding his students‟ opinions about him/her. To sum up, the
components of the “process of professional identity construction of the good university
teacher” that present a contextual order are mobilized by the work environment or
context through the expectations developed by the students.
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A Transparência como ferramenta de ampliação do caráter democrático nos conselhos universitários das instituições federais de ensino superior : o caso da Universidade Federal do Espírito SantoMonteiro, Fernando Mota 22 October 2013 (has links)
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Previous issue date: 2013-10-22 / O Conselho Universitário da Universidade Federal do Espírito Santo (Ufes) é o órgão
deliberativo máximo da instituição. Sua composição obedece à Lei 5.540/1968, que
determina o percentual mínimo de 70% do número de seus membros formado por
servidores do corpo docente, o que tende a ocasionar disparidades entre a força política
da categoria docente e da categoria dos servidores técnico-administrativos em
educação, fator que possui o potencial de desequilibrar democraticamente as decisões
baixadas pelo referido Conselho. Como forma de atenuar tais diferenças, aponta-se a
implantação de ferramentas de transparência administrativa, visando à realização de
auditorias sociais e à ampliação democrática do equilíbrio de forças entre as categorias,
em alusão à Teoria do Discurso de Jürgen Habermas. A Teoria apregoa que a
participação do coletivo junto à administração pública produz discursos melhor
fundamentados, debatidos e democraticamente mais abrangentes, e defende que a
forma de participação deliberativa deve ser realizada por meios institucionalizados. Para
que tal teoria seja aplicada, é essencial que o acesso às informações seja amplo, a fim
de proporcionar, à comunidade universitária, meios para acompanhar o dia a dia do
Conselho. Por meio da realização de pesquisas documentais, constatou-se que o site do
Conselho Universitário da Ufes atende irrisoriamente ao disposto pela Lei 12.527/2011,
a chamada Lei do Acesso à Informação, o que corrobora para que os processos
decisórios do órgão colegiado continuem imersos na cultura do segredo. Também foi
constatado que o Conselho Universitário da Universidade Federal de Santa Catarina
(UFSC) obedece plenamente à Lei, e configura-se como um exemplo de boas práticas,
principalmente no que se refere às informações disponíveis em seu site, o qual
disponibiliza a transmissão ao vivo de suas sessões. Por meio de entrevistas junto aos
servidores ligados diretamente aos Conselhos Universitários da Ufes e da UFSC, foi
realizada uma análise comparativa sistematizada, que concluiu que, mesmo havendo
hegemonia do corpo docente nas duas instituições, o nível de debate junto ao colegiado
da UFSC é considerado democrático, enquanto na UFES é apontada predominância da
categoria docente sobre as discussões, e que, na UFSC, a comunidade universitária se
interessa pelos assuntos tratados pelo colegiado superior, enquanto na Ufes a resposta
é a oposta. A partir dessas análises, foi proposta uma plataforma de ação a ser
implantada pela administração da Ufes visando à melhoria do acesso à informação por
meio do site do Departamento de Administração dos Órgãos Colegiados Superiores,
contando com uma ferramenta de transmissão ao vivo das sessões de seu Conselho
Universitário que contempla a participação da comunidade universitária, em tempo real,
durante a discussão de determinados pontos de pauta. Tendo como base o referencial
teórico, as pesquisas realizadas e as análises inferenciais, concluiu-se que a abertura
das sessões do Conselho Universitário da Ufes ao público, contemplando o direito à fala
por parte da comunidade universitária, possui o potencial de ampliar a característica
democrática de suas decisões, e que tal potencial pode ser mensurado
quantitativamente a posteriori, a partir de sua aplicação por meio de pesquisas de
opinião / The University Council of the Federal University of Espírito Santo (Ufes) is the highest
deliberative body of the institution. Its composition obeys the Law 5.540/1968, which
determines that 70% of its members must belong to the faculty, fact that tends to lead to
disparities between the political strength of the teaching category and the category of
technical and administrative educational employees, a factor that has the potential to
destabilize democratically decisions issued by the Council. In order to mitigate such
differences, points up the implementation of administrative transparency tools, to provide
social audits and expand democratic balance of forces between the categories, in
allusion to the Jürgen Habermas’ “Discourse Theory”. The theory proclaims that the
participation of the collective within the government produces better reasoned speeches,
more debated and democratically more embracing, and argues that the deliberative
participation must be performed by institutionalized means. For this theory to be applied,
the access to information must be broad, to provide means for the university community
to monitor the Council’s everyday. By conducting documentary research, was found that
the Ufes University Council’s website obeys poorly the provisions of Law 12.527/2011,
commonly named “Access to Information Law”, which confirms that the decision-making
processes of the collegiate body remain immersed in a “secrecy culture”. It was also
noted that the Federal University of Santa Catarina’s (UFSC) Councyl fully complies the
mentioned law, and sets up as an example of better-practices, particularly related to the
available information posted on its website, which provides the live streaming of their
sessions. Through interviews taken with the employees directly bounded to the Ufes and
UFSC’s University Councils, a systematic comparative analysis has been conducted,
which concluded that, even with the hegemony of the faculty at both institutions, the
debate level in UFSC’s collegiate is considered more democratical, while in UFES was
pointed the predominance of teaching category in the discussions, and that, at UFSC,
the university community is considered interested in the issues addressed by the
collegiate, while in Ufes the answer is the complete opposite. From these analyzes, has
been proposed an action platform to be implemented by the Ufes’ administration, aimed
at improve access to information through the website of the Superior Collegiate Bodies
Administration Department, with an inclusion of live broadcast of the University Council’s
sessions and a participation tool for the university community, live also, during the
discussion of some points of the Council’s agenda. Based on the theoretical framework ,
on the conducted research and on the inferential analysis, it was concluded that the
Ufes’ University Council sessions opening to the public, contemplating the right to speak
by the university community, has the potential to expand the democratic characteristic of
it’s decisions, and that this potential can be quantitatively measured, retrospectively from
this study’s application, by opinion polls
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Conflitos organizacionais : estudo de caso no Hospital Universitário Cassiano Antonio Moraes - HucamGaick, Valcerli Germano 21 March 2015 (has links)
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Previous issue date: 2015-03-21 / O clima organizacional se bem cultivado pode ser um excelente instrumento de
gestão visando o conflito na empresa. Mas se relegado às forças relacionais e às
pressões do ambiente, pode gerar consequências danosas às organizações. É neste
cenário que esta pesquisa busca esclarecer o seguinte problema de investigação:
Quais os principais conflitos existentes em Hospitais Universitários e que meios
apresentam maior probabilidade para seu gerenciamento? Assim, definiu-se como
objetivo geral levantar e descrever os principais conflitos no Hospital Universitário
Cassiano Antônio Moraes, no segmento administrativo. Por decorrência foram
estabelecidos alguns objetivos específicos, quais sejam: levantar, na percepção dos
técnicos administrativos, quais os principais focos de conflitos; fazer o mapeamento
desses conflitos e suas relações setoriais; identificar técnicas de gestão de conflitos
mais apropriadas às situações encontradas; apresentar proposta de intervenção
nesse segmento do ambiente hospitalar. O estudo se limitou à área administrativa
do hospital (almoxarifado, financeiro, compras e contratos) por se tratar de uma área
na qual se inter-relacionam profissionais de diversos segmentos de atuação, o que
pode gerar consequências em todo o Hucam. A pesquisa, inicialmente quantitativa,
foi complementada com uma análise qualitativa dos dados. Os instrumentos de
pesquisa utilizados foram o questionário, a entrevista livre e a observação. Os dados
foram tratados por meio de estatísticas e, posteriormente, de forma qualitativa,
auxiliada pelas respostas dos entrevistados e pelas anotações de campo. Ao todo
participaram 38 servidores que representam a população alvo. Os resultados
estatísticos não geraram resultados claros dos conflitos existentes, em função da
variação de respostas de cada setor. A análise qualitativa revelou que apenas dois
dos participantes se relacionam de forma harmoniosa com os pares. Os demais 36
servidores apresentaram potencial de conflitos internos ao grupo e intergrupais. Os
maiores problemas identificados dizem respeito aos valores, falta de conhecimento
do trabalho dos colegas, perfil de personalidade e relacionamentos interpessoais / The organizational climate is well cultivated can be an excellent management tool
aimed at the conflict in the company. But if relegated to relational forces and
environmental pressures, can cause harmful consequences to organizations. Against
this backdrop, this research seeks to clarify the following research problem: What are
the main conflicts in University Hospitals and what means are most likely to your
management? Thus, it was defined as a general purpose survey and describe the
main conflicts at the University Hospital Cassiano Antonio Moraes, in the
administrative segment. As a consequence were established some specific
objectives, which are: raise in the perception of administrative staff, which are the
main focus of conflict; to map these conflicts and their sectoral relations; identify
more appropriate conflict management techniques to situations encountered; present
intervention proposal in the hospital segment. The study was limited to the hospital
administrative area (warehouse, financial, purchasing and contracts) because it is an
area in which interrelate professionals from various segments, which may have
consequences throughout the Hucam. The research, initially quantitative, was
complemented with qualitative data analysis. The research instruments were the
questionnaire, the free interview and observation. The data were analyzed by means
of statistical and later qualitatively, aided by respondents' answers and the field
notes. In all 38 participating servers representing the target population. Statistical
results did not generate clear results of conflicts, depending on the variation of
responses from each sector. Qualitative analysis revealed that only two of the
participants relate harmoniously with peers. The remaining 36 servers showed
potential internal to the group and intergroup conflict. The main problems identified
relate to values, lack of knowledge of the work of colleagues, personality profile and
interpersonal relationships
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