習近平十八大就任後反貪議題為之沸騰。歸納文獻發現，過去的反貪研究大致從反貪機構、反貪規範和貪腐案件的分析這三個面相為主，但缺乏整合這三個面相的研究。我們認為，反貪機構、反貪規範和案件分析，分別代表習近平在反貪的上、中、下游的決策。上游，是反貪機構的設置與變遷。中游，是反貪規範等配套措施。下游，則是習近平的反腐目標。我們分析並比較胡錦濤和習近平任內，從反貪機構的變遷、反貪規範的推出和所針對的落馬高官（副部級以上）的資料，歸納出十八大後習近平反貪的規律與特性。研究結論發現習近平反貪在紀委體系以及軍隊體系上集權的趨勢，並且打破反腐制度的既有框架，創新諸多制度。此外，嚴格要求官員道德操守成為習近平時期反腐的新常態，而且在反腐的佈局上亦呈現出環環相扣的設計與佈局。

肅清貪污一直是政府持續推動的重要政策，雖然頗具績效，但是貪瀆之事 仍時有所聞。為徹底肅清貪污，民國七十六年曾有九十一位立法委員聯合 提出質詢，呼籲成立反貪污專責機構。他們指出，香港、新加坡原是政治 風氣腐敗之處，但分別成立廉政公署及貪污調查局，以壯士斷腕的手段大 力整頓，今日兩地政府的廉能舉世聞名，不獨贏回人民尊敬，公務員的地 位及待遇也因而大幅提高。台灣地區近幾年來選舉頻繁而且競爭激烈，選 舉經費年年暴增，這些經費要回收，因此，幫利益團體關說或憑藉特權瓜 分公共工程或為非法業者包庇請託，均為回收管道，此種結構性的貪污， 與政治有關，也是最難解決的，最令人擔心的。本文有鑑於此，爰就貪污 問題作進一步研究，並提出建議意見，盼能有助於政風之改善。

當前企業於激烈之商業競爭環境下，為期生存發展，經營運作手段無所不用其極，甚或甘冒觸法風險，導致企業之經濟犯罪（Economic Crimes）、金融犯罪（Finance Crime）案件層出不窮；其中尤以金融投資信託公司之金融犯罪行為，造成之傷害牽連更為廣泛，影響所及，不僅在於投資大眾之財務損失，更嚴重戕害及腐蝕國家整體力量，影響民眾對私人企業及對政府之信任至鉅。 加之為期因應高齡化課題，政府業以龐大的「退休基金」建構完整之老年經濟保障制度，各項政府基金不僅對金融市場產生重大影響，在人口普遍老化的趨勢下，對個人未來生涯之規劃影響程度亦更為深遠。為達有效之財務經營管理及靈活運用之目地，政府基金均依據法令由各所屬機關依各投信業者操作績效，每年自行接洽投信業者代為操作，此一政策雖均訂有監理、查核、監管機制，可稱極為嚴謹，惟仍有2011～2013年之安○投信基金案及2012～2013年之日○投信等案發生，本研究針對當前金控投信公司漠視企業倫理、罔顧企業社會責任之金融犯罪行為，希能經由文獻之探討、學理之分析，並透過專業人員（政府官員及受託代操勞動基金之金融投信業者）之深度訪談，彙整分析前述委外代操機制，以期發掘運作流程有無發生貪腐之可能環節及原因，並提出具體防範對策，以供政府主管機關研擬相關政策之參考。

本文試圖將澳門博彩產業的發展分為三個不同時期，包括︰1849年至1999年的澳葡政府時期、1999年至2009的開放賭牌與澳門政府介入的澳門特區政府時期，以及2009年後，北京政府對澳門產業重新定位的珠三角經濟區時期。分析澳門回歸中國後，殖民地的角色改變、國內外的環境與需求的變化下，政府、企業、學術單位等的三個角色，在不同的時期下是如何的合作以及互動。 本文假設，在1999年後，澳門政府的角色明顯轉變，國家透過大量的政策工具，使澳門的博彩業快速轉型為全面性的旅遊博彩業，澳門政府扮演著「主導者」跟「執行者」的角色。而2009年後，北京政府對澳門產業有了新的定位，北京政府便回到國家「主導者」的角色，而澳門政府則成了地方「執行者」。 但本文認為，由於2009年後，北京政府擔任產業「主導者」，卻與過去「一國兩制」下的國家角色有矛盾；加上跨國資本階層力量遠大於澳門政府力量，而且過去的營利模式與政府的產業方向有衝突，導致2009年後，國家機器的角色失靈，澳門博彩業並不如理想中的發展。直到2012年，北京政府在國內的反貪腐行動，卻間接把澳門產業發展拉回正軌。 最後本文假設，1999年後在澳門政府的引導之下，澳門博彩業成功跨出國際市場，加速全球資金、人才、技術等在澳門的流動，使博彩業走向全球化；同時間，澳門政府在本地利用國家政策，促使跨國企業、學術單位、賭場三者，在澳門形成了在地化的知識網絡，使澳門博彩業幾年之間在技術上快速創新升級。而到了2009年後，澳門的在地知識網絡，也隨著國家對產業的需求而轉變。

中共認為體制編制變革，既是武裝力量管理方法及作戰力量體系編組思路的體現，也是提升軍隊戰鬥力，引導軍隊現代化發展的重要措施，特別是習近平在中共十八大會後，藉反貪名義積極進行整風運動，改革已確定是習近平政權的重要施政目標，2015年9月，習近平於閱兵時公開宣布將裁軍30萬，更讓外界增添許多想像空間，在2016年裡逐步落實四總部的重整，軍委機關改制，二砲部隊改為火箭軍，及新成立戰略支援部隊，撤銷七大軍區，改設立五大戰區，完成推動領導指揮體制、優化結構規模力量編成與強化軍事訓練等，勢必對解放軍的體制與發展造成相當的影響。 中共歷任領導人都將掌握軍權視為權力穩固的基礎，上任之後安排信任者或同一派系擔任重要領導角色。本研究嘗試從中共中央軍委直轄體系與軍隊的變化，探討戰區改革現況，及軍事法治改革之意圖與目標，並從中分析改革對軍文職關係之影響。 / PLA thought that the change of armed forced‘structure and organization’is a good way to show the management and combat force system as well as the measure for power enhancement and leading the development of modernization, especially after the 1th CPC National Congress,‘reformation’has been determined to be an important policy objective of regime of Xi Jinping. Particularly in September of 2015, Xi Jinping announced at the parade that they will disarm 300,000 people, and leave a lot of imagination to outside world. And in 2016, it was gradually implemented in reforming of the four general departments, restructured the Central Military Commission, and reorganized the Second Artillery to the Rocket Forces and the new established strategic support units. The announcement of cancelling seven military regions to establish five war regions at same level. Already completed the leadership system change, forces and structure reform and improve the combat training , which is bound to cause a considerable impact. Xi’s predecessors regarded securing military power as a basis for a stable authority. Therefore, they usually assigned major positions to people they trusted or from the same factions. This study attempts to discuss the change of the PLA Central Military Commission to the variation of the governance system to military, as well as practices of joint operations while seven MR integrate into war regions. And the intentions and objectives of military rule of law reform. And analyzes the influence of reform on military relations.

本研究的問題意識為「為什麼國家體制有時無法成功消弭社會運動的風潮？」為了處理這個問題意識，本文採取一個「策略-關係」途徑的研究方法，並假設「社會運動若能於特定結構之下運用得宜的策略，即能持續生存發展」。因此，本研究探討台灣民主化過程之下一種特殊型態的「指向國家核心的社會運動」，分別是「反核四抗爭運動」以及「紅衫軍反貪腐倒扁運動」。 在本研究的第二章與第四章內容分別描述了這兩個特殊的社會運動興起背景以及台灣民主化的進程；而在本研究的第三章與第五章內容則分別討論這兩個社會運動採取的外部策略與策略互動。研究發現，「反核四抗爭運動」是以一種「以國家為槓桿」的外部策略；而「紅衫軍反貪腐倒扁運動」則採取一種「以大眾媒體為槓桿」的外部策略，這兩個案例在台灣民主化的不同階段之下分別成功形塑了「指向國家核心的社會運動」，共同見證了台灣民主化發展的獨特經驗，因此具有相當程度之指標性意義。 / The original research conscious of this study is” Why state machine sometimes can’t terminate social movement successfully?” In order to face this research conscious, the research adopt” strategic-relational approach”, and assume “If social movement could use suitable strategy in particular structure, the social movement could be exist and develop”. For the reason, this study wants to treat a special type of social movement, and we called social movements with “point at state core”. this study further select two social movements with “point at state core” in Taiwan’s Democratization:”Anti-fourth nuclear power plant movement” and ”Anti-corruption depose-Chen Campaign”. In Chapter 2 and chapter 4, we describe the background of social movement and democratic development in Taiwan; In Chapter 3 and chapter 5, we discuss external strategy and the interaction of the two social movement cases. This research discoveries that Anti-fourth nuclear power plant movement uses the external strategy of “as state as leverage”. On the other side, Anti-corruption depose-Chen Campaign uses the external strategy of “as mass media as leverage”. Finally, this study believes that the two social movements with “point at state core” play an important role in Taiwan’s Democratization.