在台灣都會發展日漸成熟之際，我們不但希望了解西方發展已久的遷移理論是否適用於台灣，更希望能夠藉此發掘出台灣特有的遷移類型，以及其形成的原因。 在此研究中，使用民國七十九年台閩地區人口暨住宅普查的資料，以台灣最具代表性的都會區－台北基隆都會區，作為研究對象，使用交叉分析的方式，驗證既有的遷移理論，同時利用驗證的結果，建立台北基隆都會區本身的遷移類型，並探討其形成的可能原因。 在分析結果中，大致上符合既有之遷移理論中的假設，即遷移者與未遷移者乃是不同的群體，而在遷移人口中，遷移距離長短的不同亦為異備不同特徵的人口，且是以居住選擇相關因素、以及就業相關因素作為篩選的機制。 但是，台北基隆都會區仍有其獨特之處，研究中引用上述的分析結果，進一步建立台北基隆都會區的遷移類型，列出各遷移類型中人口的代表性特徵，並探究之所以形成各遷移類型的可能原因。藉由各遷移類型中遷移人口的特徵、以及各遷移類型主要的遷移原因，發現在台北基隆都會區之中，台北市、基隆市、與台北縣，分別扮演著截然不同但卻又彼此依賴的角色。

美國丹彿市以九位議員，在議會中組成一九個委員會，而臺北市議會的一○個常設委員會由五一位議員（第三屆）所組成，兩者結構上的差異，簡直不可以道里計，但仍有其共同性，其共同性為何？答曰：委員會係議會運作之重心，是以臺北市議會各常設委員會實為一值得研究探討的問題，加以筆者對政治制度頗感興趣，乃選擇「直轄臺北市議會常設委員會之研究」為題，發為論文。 本文共分六章二十三節，約十五萬餘言。第一章緒論，分為三節，分別說明本文之研究動機、目的、範團與方法等，同時探討市制的各種類型，並在最後第三節中，對臺北市制的特色及市議會性質與組織等加以分析。第二章論臺北市議會常設委員會之組織，從常設委員會之組織理論、組織結構與組織領袖—召集人等三個層面來研究臺北市議會常設委員會的組織，其間必然涉及到與其他國家議會委員會組織的比較。第三章論述臺北市議會常設委員會之職權，就行政院所頒「臺北市各級組織及實施地方自治綱要」、「臺北市議會組織規程」、「臺北市議會議事規則」等法規規定，分析委員會職權行使的範圍，及行使的程序，主要是從靜態的法制觀點來研究委員會之職權。第四章分析臺北市議會常設委員會之功能。從法制的規定吾人可理解到臺北市議會各常設委員會的職權極為簡單，但由於行使職權的運作，而產生各種功能，計有協助制定政策、溝通內外意見、反映民意與論、監督市府行政、及貫徹政黨政策等五種功能。第五章探討議員之角色傾向，鑒於委員會的職權係應議會的基本需要，而職權行使的結果乃產生各種功能，但在行使職權與產生功能之間有一項變數，此項變數即議員的角色行為，它左右委員會的職權行使與支配委員會的功能表現，自然也與就影響議會的運作。角色傾向與角色行為之間，本質上雖有差異存在，但理論上，兩者應有相當關聯性。因此遂以第三屆議員為對象作調查，以收回百分之七十八的問卷分析臺北市議員所持代表、區域、政黨、行政等四種角色傾向。第六章係結論，就前五章研究所發現的缺點加以檢討，並提出各項建議，最後則說明本文研究所受的限制，自然也影響到本文的研究。 本文撰寫，旨在以靜態法制規定與議員角色傾向為研究主題，期能理解兩者之間的必然關係，然或由於資料難求與學力不逮，或因資質限制與時間緊湊，疏漏錯誤之處必多，尚祈師長先進嚴加指正，以匡不逮！ 本文得順利完成，首要感謝張師潤書，從賜贈書籍、論文大綱擬定，調查問卷設計、資料蒐集、內容審查，均經悉心指引，尤其初稿完成，正值張師在陽明山莊工作最繁之際，仍予逐字核閱，批改錯誤，至為感激。所長華師力進，雷師飛龍，易師君博，柴師鬆林，諄諄教誨、啟示良多，懇切關懷，感佩不已。唐師振楚兩度（大學及研究所）傳授中國行政問題。行政與立法關係密切，有益本研究甚鉅。有關立法院常設委員會之實際運作，數度向吾師張公金鑑立委面請教誨，蒙其釋疑、解惑，獲益良多，銘感五內。 此外幸賴臺北市議會公共關係室黃主任盡仁，行政院毛科長善祥、市議員羅斌等諸學長協助問卷，提供資料實在難得，就讀美國米蘇里州立大學政治研究所的王鵬飛學長航寄講義書藉，更是花費不少。劉培明先生與楊心雲先生賜予協助整理、校稿，文字潤飾，詹悟學長關切催促，以及劉見祥學長之相互砥勵，均值永□銘誌並此致謝！ 筆者幼失恃怙，未讀中小學，今能有碩士治文之作，得助於軍中兩位永懷難忘的長官，一位是李汝麒先生，教筆者讀書，應該說是啟蒙老師；另一位是陳孝通先生，使筆者知道讀書。長兄春鬆對筆者殷殷期望，少年時生活照顧，金錢支助，書籍添購使筆者能專心向上，應居首功。 最後要特別感謝內子范玉春女士，內外兼顧，扶育子女，使筆者能全心撰寫論文。但對吾子伯尹、吾女慕尹為了筆者的為文沈思，約束了他們童行，因感受氣氛嚴肅，使彼等幼聲稚音，未敢盡情喧笑，筆者深感歉意！

行政院蔣院長一再昭示：「政治的基礎在基層」，並且要「往下紮根」。鄉鎮縣轄市是地方自治的基層單位，為執行政令的第一前線，故欲求政治紮根，必先健全鄉鎮縣轄市。 三重市為一新興都市，近年來由於人口激增，工商業日趨發達，社會結構和各種客觀情勢多有變更，而三重市的自治團體及執行機關—三重市公所，其組織與職權已無法適應現實環境的需要，有待與革之處甚多，筆者有鑑於此，乃從事本文之研究。 本文之研究，除了就有關法令作一探討外，並實地訪問市公所有關的人員，對象包括市長、主任秘書、秘書、課長、課員、人事管理員、里幹事等，使本文在問題的瞭解上，有更深一層的認識。 本文共分七章，第一章說明縣轄市之起源、設置標準及其優點，三重市的人文與地理，三重市公所組織沿革。第二章討論市長的產生、地位、職權及市務會議的組成與職權。第三章就市公所內部民政、財政、建設及兵役四課的組織與職掌加以探討，並論及里辦公處的狀況。第四章說明市公所內部秘書室、主計室、各委員會的組織與職掌及人事人員之職掌。第五章討論市公所與台北縣政府、三重市民代表會及其他市政機構的關係。第六章就市公所組織與職權有關的問題如員額編制、權責劃分、財政收支等加以討論。第七章就前述所論及的各種問題提出改進意見，以為全文之結論。 本文得以順利完成，首應感謝張師明誠悉心的指導與匡正，傳師宗懋諄諄的垂詢，董師翔飛提供許多寶貴的意見。此外，三重市公所諸位先生提供資料不遺餘力，謹此一併致謝。 本研究由於筆者個人學驗俱淺，雖竭盡心力，仍不免謬誤疏漏，尚祈師長先進惠賜指正。

世界各大都市無不受都市交通問題所困擾。本省自民國四二年起連續施行五期四年經濟建設計劃，施行結果，成效顯著。過去以農業為重心之經濟結構一變為工農並重之經濟結構，鄉村剩餘的人力逐漸向都市集中，另一方面，復由於國民所得之提高與汽車製造工業之進步，本省流動車輛數歷每來直線上升，其中尤以計程車為甚。透過「人」與「車」的交互影晌，本省都市交通問題遂日趨嚴重。 本省交通問題以台北而為最嚴重，交通秩序紊亂與擁擠之情形深為各方人士所詬病。本市交通問題涉及層面雖頗為寬廣，但與公共汽車客運業未能充份發揮營運效能與主管機關未能有效管理計程車業，任其橫衝直撞，有相當密切之關係。 因此，本文研究之目的，即試圖從民營客運業的觀點來探討如何消除日趨嚴重的本市交通問題，並對十餘年來汽車工業保護政策略加檢討，最後再針對本省車禍肇事率高於其他國家之原因提出分析，並提出防範車禍建議。 本文共分八章，第一章緒論，第二章民營客運業之概況。第三章民營客運業效率檢討與改進研究。第四章民營公車票價問題，第五章計程車購用問題。第六章計程車寄行問題。第七章民營客運意外事件分析。第八章結論。 本文自思考研究之題目起以迄完成，耗時頗多。承蒙吾師陸教授民仁悉心指導。解說疑雞，逐字斧正，得以順利完成，特此敬申最大謝忱。惟筆者才疏學淺，析論錯漏之處必多，尚祈閱卷教授賜正。

政府為增進國民健康，撙節外匯，於民國四十七年推行酪農政策，更於五十三年擬定台灣省乳業發展十年計劃。數年來。生產技術的改進已有顯著之績效，然而在行銷上卻未臻理想。台灣省乳品消費市場確已拓展，但大部份為國外廠商所爭取，撙節外匯之原意迄未見效。為尋找其癥結所在，本文乃企求從消費者方面尋求指導其行為之基本力量，以及其行為之趨勢。提供業者改善其行銷實務之參考。 基於上述研究動機，本研究乃以乳品業者之立場，探求乳品消費戶之各種行為。首先就影響乳品消費之諸因素予以探討。並對消費戶之各種特徵以及其與品牌之關係做必要之分析。其次，就各消費戶之購買習慣及消費者之飲乳習慣加以研究。最後就消費者的心理做概略之探討，以發覺購買目的，寵顧動機，及品牌印象，品牌忠誠程度等。 此次研究調查共抽樣本戶400戶，另外消費記錄卡固定樣本戶300戶，惟實際收回157戶，今將較重要之研究所得提綱挈領的分述於下。 1.家長教育程度，職業興購買力為決定消費乳品與否的要素。家長教育程度不但與購買力有關，同時影響其對營養之重視程度，故乳品消費戶在比例上有隨教育之提高而增加之趨勢，特別是大專程度高達71.9%，而大學以上程度，在樣本中僅三戶，而三戶皆為乳品消費戶。同樣職業間其乳品消費百分數亦不一致，經獨立測驗檢定結果，得其X2值為25.7839顯示職業與乳品消費與否有關。購買力之影響，雖無資料直接予以證實，然就貧富所佔乳品消費戶百分數，消費戶中僅有二人左右飲用乳品，及其他間接資料可推知乳品之消費與否受購買力之影響甚大。 2.台北市乳品消費者以小康家庭最多，富有家庭次之，貧窮家庭較少，僅佔15.7%。但鮮乳消費戶則有74.3%為富有家庭，貧窮家庭幾無人購買，而發酵乳則以買賣工作人員為主要顧客。 3.乳品購買行為受小群體之影響極大。消費者在購買前往往先搜集有關情報，各項廣告雖是其中來源之一，但消費者對廣告之信賴還不如親戚朋友之推荐。因此影響消費者購買某一特進品牌之原因，親友之推薦達37.8%。而廣告僅3.1%，此外，因醫護人員之介紹者亦佔9.1%。 4.省籍對品牌之偏好有集中之趨勢。由於小群體之影響，群體內往往購買同一品牌，並因消費戶對品牌之忠誠程度甚高，不易轉換品牌，因而造成台灣省及台北市籍消費戶偏愛日本製奶粉，而內地省籍及部份大專程度之家庭偏愛歐美製奶粉。惟形成此種奶粉市場之區隔除了基於社會文化之影響外，可能尚有許多心理因素，因缺乏資料，未在本文中加以探討。 5.據調查資料顯示，乳品消費家庭中，平均僅有二人左右飲用乳品，故乳品尚未能成為家庭普遍之食品，此可能就建購買力所加之限制。因此，每戶每月消費量不大，就奶粉而言，有81%之消費戶每月僅購6磅以下。在消費戶中，小孩是主要消費者，佔62.8%，且此種現象在低所得家處尤為顯著。 6.主婦建主要決策者與實際購買者。在乳品購買決策上，主婦佔50.8%，而在實際購買上佔56.3%。惟鮮乳與發酵乳之購買決策，男主人參與之比率提高。 7.消費者往往向地位方便之商店購買，在固定其購買商店的消費戶中，有68.6%係以地位方便與否選擇購買商店，以價格較便宜而選擇商店者佔13.1%，其他動機者甚少。 8.消費戶多數從食品店購買乳品，惟尚有36%購自雜貨店。經分析結果，家庭貧富與選擇何種商店有關，其列聯係數頗高達O.588。 9.奶粉之消費主要在增進營養。在購買目的中，與營養有關之項目共佔50.7%（育嬰目的者佔12.3%除外），故以營養價值為選購品牌條件者佔40%。但鮮乳及發酵乳之購買動機，營養之重視程度較淺，致使其品牌選購條件除了營養價值外，重視合味口者亦佔40%。 10.品脾印象是購買行為的一決定因子，一般消費戶大多購買其印象較佳之品牌，蓋品牌印象之優劣次序約與其市場地位相符。 11.乳品消費戶品牌忠誠程度頗高，在連續四次購買中，幾近有一半之消費戶固守同一品牌。此外，尚有28%之消費戶僅購買兩種品牌，亦為頗忠誠之消費戶。

一九六七年中東危機的爆發，是該年最轟動的國際大事，世人均為之注目，國際傳播媒介競相報導些一事件。 我國的報紙，在中東危機發生過程之中，逐日刊登國際性通訊社的電訊，更在該事件爆發為戰爭時期，以大篇幅作詳盡報導，尤以台北五家日報（中央、新生、聯合、征信、中華）為最，可見我國報紙對外國新聞事件報導重視的一斑。 我國政府對於中東危機事件，雖然極為同情以色列的處境，但由於與部份阿拉伯國家建有邦交，且考慮我國在聯合國票源的問題，因此在處理態度上甚為審慎，一直採取中立的立場。 本文研究主要題著重三方面：(一)台北五家日報刊登及處理此一新聞事件的情形。(二)國際性通迅社有無襲斷國際傳播，以及報導立場是否公正。(三)報紙的言論態度立場是否與政府一致。 本文研究資料，以台北五家日報五十六年全年刊登有關中東危機新聞報導為主，包括新聞、圖片、資料稿、專欄、譯稿、社論等，另輔以有關中東問題方面的書籍、雜誌和期刊，以作為研究的依據。 本文研究方法採用內容分析，因其能對明顯的傳播內容作客觀的、系統的以及計量的描述；以質的分析，加上量的計算，當可獲得客觀而正確的結果。 本文共分六章，第一章敘述中東危機的時代背景。第二章分析中東危機發生的原因、經過及善後問題。第三章將各報全年刊登有關中東危機報導的新聞比重及版面作一分析。第四章則將中東危機新聞來源（國際性通訊社電訊）在各報刊登場情形作一分析。第五章研究各報（包括政府立場）的言論態度。第六章結論，將研究結果作系統性的敘述。 本文疏陋之處，敬祈諸位師長不吝指正！

頻道全面釋出所引發的市場競爭，不啻為四十年來停滯封閉的廣播生態注入了靈泉活水，許多標榜分眾訴求的「類型電台」(Format Station)同時應運而生。 　　然而，何謂類型電台？其學術上的明確判準為何？類型的觀念在台灣廣播界中如何生成？台灣目前電台各類型的發展狀況如何？而在競爭的環境下，類型電台又應如何尋找適當的定位、節目，以及推廣策略，使能獲致最高的相對優勢？此皆本研究關注的焦點。 　　故此，本研究首從媒介生態的觀點切入，俯瞰台灣廣播市場的流變、類型電台成形的原因，以及目下各類型的發展狀況；次從機構的角度探討類型電台在競爭環境下的定位、節目，與推廣等行銷面之經營策略，由鉅觀的整體鋪陳入微觀的個案剖析。 　　在類型電台概念尚在萌芽、國內並無任何系統性研究專注於此之際，本研究在整體生態面仰仗文獻調查及非參與的觀察；在機構面則以標榜或企圖朝類型電台發展的「台北愛樂」與「人人電台」作雙個案探索性的比較分析；除希冀為廣播生態中這個具有突破性意義的關鍵時期留下一個記錄外，並亟盼從現象描述、實務操作，與國內外相關理論原則的對照中，梳理出一些規則與意義，進而為本地廣播界提供一些具前瞻性的思考。 　　回應題旨，本研究之統合性結論如后： 　　壹、整體生態面 　　一、從綜合到專業到類型 　　所謂類型電台乃指「為特定屬性的目標對象提供符合其需求與喜好的節目型態及內容，或以某種特定的節目型態向有此需求及喜好之對象作訴求的廣播電台。」。以此標準審視，台灣早期均屬綜台電台；民國四十九年教育電台可視為類型觀念的雛形，六十年警廣成立交通台，為類型觀念進一步奠下基礎，中廣後續的新聞、交通、農業專業電台促使台灣的廣播事業邁入綜合與專業並存的時代。不過，類型電台的發展在七十七年中廣音樂網以全頻道播出休閒音樂之前，概念並不十分明晰，前述之各電台雖已具有類型電台之實，但多因應特定任務而來，國內慣以「專業電台」稱之。直至八十二年頻道全面釋出，市場競爭為廣播生態革新投下最大變因，加以分眾文化、地方化、觀點多元化、節目製播比例法規鬆綁等社會趨勢的推波助瀾，窄化節目設計的類型電台已為市場之所趨。 　　貳、十五種三大取向類型成形 　　截至目前，已有交通、教育、農業、漁業、宗教、大陸專業資訊等公益服務類，休閒音樂、古典爵士、流行音樂等音樂導向類，新聞談話、生活資訊、女性、青少年、方言台等資訊娛樂導向類十餘種類型成形，或正在持續發展中。 　　參、機構經營面 　　類型電台行銷成功準則一：擬定正確精準的競爭策略 　　一、類型電台定位須鮮明、獨特而簡單 　　（一）設台宗旨應具體明確，足以提供後續策略之指導。 　　（二）市場區隔須能綜觀全局、掌握競爭態勢。 　　（三）目標對象界定應兼具明確焦點與經濟規模。 　　（四）定位應以類型為本，並樹立鮮明而獨樹一格的電台風格。 　　（五）重新定位切忌前瞻後顧、與舊有形象藉斷絲連。 　　二、節目設計要能彰顯類型精神、契合目標對象之需求與作息 　　（一）節目選擇須符合目標聽眾之興趣與需求、避免調性(tone)斷層。 　　（二）節目編排須符合目標聽眾生理時鐘與情緒韻律。 　　（三）節目流動宜趨穩定，以利檢驗聽眾反應、建立收聽習慣。 　　（四）節目產製應力求內製內包，以求事權統一，並充分掌控品質。 　　（五）設置專職文案員，務使所托播廣告之訴求呈現能契合電台屬性 　　三、推廣應能統合資源、共享整體目標，以創造電台－廣告主－聽眾的三贏 　　在整體推廣方面 　　（一）推廣應由電台層次發起，以經營整條頻道、加強電台形象為要。 　　（二）以凸顯獨佔性差異點、累積電台資產價值的品牌經營創造三贏。 　　（三）以持續累積的聽眾資料庫創造三贏。 　　在聽眾推廣方面 　　（一）以活動與目標聽眾建立關係，並提供符合其生活型態之誘因。 　　（二）以聽眾為業務之本、重視聽眾服務，建立多重互動的溝通管道 　　在業務推廣方面 　　（一）以提供多維服務的行銷媒體取代單純販售時段的頻道房東。 　　（二）重點開發廣告業種，以類型區隔帶動廣告分眾化。 　　（三）以節目贊助及資訊式廣告擴增業務來源。 　　四、以跨部門合作營造的全員共識取代業務領導節目導致的隨客戶起舞。 　　五、以另闢蹊徑的利基(Niche)策略取代依附潮流的跟隨(Follow)策略，提升相對競爭優勢。 　　類型電台行銷成功準則二：策略必須充分落實 　　策略分析與決策屬於邏輯思考，正確性十分重要，但苟若無法落實執行，再精準的沙盤推演，亦屬空談。因此，電台經理人能否堅持策略初衷，持續落實，即為目前紛亂騷動的廣播戰時之致勝根本。

本研究旨在探討、分析政府於100年推動奢侈稅後，對民眾在處理房地產心理層面的影響，以及正式實施奢侈稅後房價的波動情形，並希望藉此了解奢侈稅的實施，對投資客及一般民眾購屋及售屋行為的影響。本研究採問卷調查法蒐集資料，以「奢侈稅(特種貨物及勞務稅條例)對購屋心理之影響問卷調查表」為研究工具，蒐集台北市35位受訪者(包含：投資客、一般民眾、學者、銀行業者、積極購屋者、建商、房屋仲介業者)之意見，並分析問卷調查的結果，進而了解奢侈稅的實施結果，並探究其原因。 依據資料分析與討論，本研究之結論如下： 一、整合有效的房地產政策 政府可藉由積極的賦稅政策，讓房地產持有成本增加，並盡速採用房屋買賣實價當成課稅的基礎，搭配現有的地價稅及房屋稅，每年直接對非自用住宅，或土地課予高且累進的稅率，增加房地產持有成本，降低房地產的所得暴利，炒房才能真正的被遏止，多餘的空屋才會被釋出給予需要的人，房價才會快速回到合理價位。 二、奢侈稅之實施成效 政府推出奢侈稅及中央銀行採行之各項管制措施，再加上財政部積極進行查緝財產交易所得稅之動作，基本上或多或少有抑制投機客的狂妄炒作現象，展現了奢侈稅的實施效果，若其配套措施能更加完備，一定能有效防止房價炒作的情形，讓房地產價格走入正軌。 最後依據本研究之結論，提出以下建議供行政單位參考： 一、行政院應針對土地使用管制，及房地產政策管理事務，組成跨部會小組，負責長期研究土地政策，及房地產發展，並定期提出適時之管理政策或修正規則，定期做成報告及改善意見，提供行政院進行房地產政策實施的參考。 二、行政院財政部或直轄市財政局、都市發展局及內政部須加強彼此互相合作，持續加強房地產交易所得稅的徵收，及相關稅賦的稽徵技巧，避免逃漏稅現象。 三、行政院應盡速建立房價透明機制及適時機需要執行實價課稅，並建立預警機制，運用此制度及資訊，監視房地產價格的波動情形。

Taipei is a diversified city with a large customer base to start up a new type of fusion restaurant. The idea of starting my own restaurant – FoodMaster would not only provide the public with a variety of delicious healthy dishes, but could also be regarded as a shelter; customers could relax and feel respected due to FoodMaster’s excellent services. In addition, the quality of ingredients is carefully monitored as food safety is now everyone’s concern. The business plan will give you an overview of FoodMaster’s business model and marketing strategies. After careful calculations based on realistic assumptions, the restaurant is able to reach break-even point in a year.

本研究旨在瞭解台北市政府實施管理才能發展之現況與成效，並分析探討市府主管人 員此方面之心態。除資料分析外，並輔以問卷調查法。 全文一冊，共分為五章；十八節，茲將各章分析如下： 第一章：緒論；闡述管理才能發展的意義、本文研究之動機、目的、架構、範圍、方 法與限制。 第二章：評介管理才能發展有關的厘論概念，內容計有管理人員角色與職務及其應具 備之才人能、管理才能發展需求之認定與評鑑、實施之原則與方法及成效之考評。 第三章：對當前台北市政府實施管理才能發展現況為實務上之分析，包括當前訓練進 修概況，公訓中心之管理訓練，主管培育計畫與訓練及市政規劃人才進修等。 第四章：就問卷資料分析市府主管人員對管理才能發展之看法及其滿意程度。 第五章：結論與建議；描述本文研究發現並研提建議。