本論文推導具有特殊條款的高階經理人員工認股權的評價模型與避險比率，依序為績效評估型員工認股權、指數型員工認股權、重設型員工認股權。相對於一般的員工認股權，本論文探討的員工認股權給予發行公司更多的調整彈性，也提供高階經理人與股東更多的保障。接著更進一步推導信用風險下的評價模型，並且比較無信用風險與信用風險下評價模型之間的差異。本論文完成前尚無任何學術研究於信用風險下高階經理人員工認股權的評價模型與避險比率，這是一個重要的貢獻。

本研究對於台灣公司之薪酬結構在現金、股票分紅、員工認股權三大激勵工具之間的配置比重感到興趣，因此藉由一個由代理理論所發展出來的理論模型，來檢視目前台灣公司所採取的薪酬制度結構是否可為股東創造最大利益，並且藉由探討理論及實務作法上的差異，希望可以做為未來台灣廠商設計薪酬結構時，對於激勵員工與最大化股東利益之間取得平衡的參考。 本研究將對台灣廠商在九十二年度所採用的薪資架構進行（1）理論模型模擬（2）認股權評價（3）薪資結構迴歸分析等三方面進行探討。首先模擬由理論模型所導出的薪資結構工具之比例對股票波動度的敏感程度，以及理論配置與實際配置的比較；而實證迴歸的分析，則比較模擬結果與實證結果，以及實際上不同股票波動程度的公司對於薪資結構設計的差別。

本研究針對民國91到95之間，台灣發行員工認股權憑證之上市上櫃公司進行調查，利用羅吉特迴歸模型進行分析，希望能夠透過員工認股權憑證設計與公司治理變數之間的關聯性研究，找出能夠反映員工認股權憑證設計是否偏向管理當局的公司治理變數，並且提供政府與投資人未來在政策制訂與決策上的一些參考依據。 本研究使用「外部股東持股>5%總和」、「政府持有」、「盈餘股份偏離比」、「董事會規模」、「外部董監事」作為公司治理變數；分析結果發現在「盈餘股份偏離比」的部分，於樣本觀察期間，都呈現正向關係，並且於93、94年達到顯著。盈餘股份偏離比越大的時候，一般象徵著盈餘權的不對等，同時也隱含公司治理風險，因此由上述結果本研究推論，當盈餘股份偏離比擴大時員工認股選擇權的設計方式將更朝向管理當局的偏好靠近。支持管理權力假說的看法；當進一步利用同樣的方法針對含公司特性控制變數的迴歸結果進行跨期的一致性分析時，發現盈餘股份偏離比以及董事會規模的顯著性雙雙提高，盈餘股份偏離比依舊為正相關董事會規模也呈現正相關。

民國95年5月24日商業會計法修正第64條後，不再將員工分紅視為盈餘之分配，因此我國於民國96年5月24日發布財務會計準則公報第三十九號「股份基礎給付之會計處理準則」之草案，於民國96年8月23日正式發布該準則公報，明確規範企業取得商品或勞務係以企業權益商品支付或以權益商品之價值作為支付對價計算基礎之相關會計處理，並訂於97年1月1日起開始適用。 本研究主要在探討上市櫃公司於97年1月1日第三十九號公報適用日前之過渡期間內申請發行員工認股權之發行家數、申請發行之發行金額、不同產業申請發行員工認股權之發行數量及發行金額，以及證管法令開放上市櫃公司得發行員工認股權之日起至本研究定義之過渡期間內所申請發行員工認股權之發行家數以及發行金額有無重大異常等，並彙總行政院金融監督管理委員會證券期貨局所公佈之各上市櫃公司實際申請發行員工認股權之統計資料以了解上市櫃公司對於第三十九號公報之即將適用所採行之因應對策。 經過分析，本研究獲得之研究結論如下： 一、 員工認股權制度為國內上市櫃公司激勵員工所採行之獎酬制度之一，尤其 以電子產業之半導體、電子零組件、電腦及週邊設備、通信網路及光電業為甚。 二、 員工認股權制度通常員工需符合一定之服務條件及績效才能獲得認購資格，且分年行使，激勵效果無法立即顯現，故自九十年施行以來，至九十五年底止，上市櫃公司申請發行家數及金額有逐年遞減的情形。 三、 財務會計準則公報第三十九號草案公佈日至九十七年一月一日開始適用日前之過渡期間，共有226家上市櫃公司申請發行員工認股權，總計申請發行金額新台幣399億元，較90年～95年大幅成長，其中有129家係首次申請發行，另超過三分之二之申請公司係於九十六年十月至十二月間提出，顯見新財務準則公報之施行，對上市櫃公司之影響甚鉅。 本研究對後續研究之建議。 一、 民國97年1月1日開始適用財務會計準則公報第三十九號「股份基礎給付之會計處理準則」後，公司給予員工認股權時，僅能選用公平價值法於給與日時以選擇權評價模式估計其酬勞成本並於員工服務期間分年認列為費用與以往可選用內含價值法評價之方式對公司之損益有著顯著之影響，後續研究可針對員工認股權之發行價格與公司股票價格之連動性是否會有相關性之研究。 二、 後續研究者可針對董事會決定給與日與公司市場價格之關係，雖然董事會決議當次給與日後兩日內須公告，但其決議給與日之時點是否皆為公司市場價格偏低時之研究。 三、 後續研究者可針對企業行使員工認股權與未行使員工認股權之比例進行相關研究，以瞭解員工認股權執行之成效。

人才是科技公司最重要的資產，為吸引及留任優秀人才，科技公司均盡其所能地提供各種獎勵及酬勞方案予員工。本研究擬就我國各項認股及配股的激勵方案予以探討其對公司、員工及投資人相關權益之影響，期能增進投資人、股東及治理單位，對公司激勵方案之瞭解。 本研究並引用一家由美國遷址回台灣重新設立之公司為例，說明一家資金『燒盡』的公司，股東面臨就此解散公司或是繼續投入資金之抉擇時，所考量之因素，及該個案公司可供參考之議題如下： 1. 獨立董事Vs.孤立董事 所謂公司治理，單單增加獨立董事之席次，並無助益。而需有強有力之股東擔任獨立董事，全力扮演在野黨，時時拋出挑戰性議題，刺激經營團隊，並敏銳的監督經營團隊之應對策略與達成狀況，始具實質效益。 2. 本國經營Vs. 跨國經營 不論是外商來台投資，或是台商赴大陸發展，如果其在本國之經營已具成功經驗，是為了降低成本以及擴展業務據點，而至海外設廠或設置通路據點，其成功之可能性較高。反之，如果是在台灣經營不善，債留台灣而舉家遷往大陸，那似乎是斷了自己的根，而亟求枝葉能夠茂盛，是同樣的道理。 3. 業務透明Vs.財務監督 新設立之公司，董事會或主要股東往往將焦點放在產品研發進度，而忽略財務監控。個案公司之主要股東並未介入財務管控，未能判斷團隊所提供之研發進度報告，是否與其成本、費用支出情形相符合，據以判斷研發進度之合理性。 4. 股東權益Vs.員工激勵 在我國，不論其出資財產為現金、技術、債權、或其他財產，一般公司均只發行普通股，發給員工之獎勵股票，其權利義務與現金出資股東所享有者相同。這種情形在公司能獲有盈餘時，尚合乎邏輯；若公司營運不善而致解散清算時，未出資金、領有薪水、工作不力而致公司無法繼續營業之員工，反而能按持股比例與股東共同分配剩餘財產，豈有道理。似應思考發放特別股做為員工獎勵股權，並限制部分股東權益；待達成營運績效時，再行轉換為普通股。 另就目前我國法令規範之員工股權激勵措施，本研究亦有積極之建議，以期延長各激勵方案之有效期限，避免過度稀釋股東權益。茲說明如下： 1. 以專門技術作價出資時，主管機關先核定最高出資金額，俟技術人到位後，再行審核技術人資格，以利公司實際作業。 2. 以專門技術作價出資所取得之股份，應發行特別股，限制其對公司剩餘財產之分配權利。如技術未能深植於公司，並得就該等特別股單獨辦理減資彌補公司虧損，以維護現金出資股東權益。 3. 員工紅利得分年發放給員工或是限制在一定期間內不得轉讓，以達鼓勵並安定員工之本意。 4. 獨立董事及監察人給付董事及監察人報酬，執行業務之董事給付酬勞，讓執行業務董事之利益與股東之利益掛勾，以進一步解決公司之代理問題。 5. 員工認股權憑證及員工庫藏股得授予或轉讓予執行業務之董事，提供長期誘因制度，以期提升營運績效及獲利能力，增進股東權益。 6. 我國主管機關可考慮放寬規定，令公司可於章程中訂定，對於公司已授予員工認股權憑證且取得認股權利之員工，因行使認股權利而發生新股之發行超過授權股份之情形時，得由董事會決議提高資本總額以辦理發行新股供員工行使認股權利之用，增加公司作業彈性。 總之，員工股權激勵方案之執行，係以提升公司營運績效為目的，並以增進全體股東權益為依歸。

本研究以2002年至2007年曾發行員工認股權之國內上市(櫃)公司為研究樣本，首先從公司特性及股權結構之觀點，分析公司選擇發行員工認股權之決定性因素。此外，本研究進一步以績效調整後之盈餘管理幅度為應變數，從員工認股權佔總獎酬之重要程度，探討員工認股權、公司治理特性與盈餘管理之關聯性。 實證結果顯示，在公司發行員工認股權之決定性因素方面，公司成長機會、人力資源貢獻度、員工股票分紅比率與公司發行員工認股權之可能性呈顯著正向關係，而自由現金流量、股權結構綜合指標則與公司發行員工認股權之可能性呈顯著負向關係。在探討員工認股權、公司治理特性與盈餘管之關聯性方面，員工認股權佔總獎酬之比例與盈餘管理幅度呈顯著正向關係，而公司治理特性綜合指標則與盈餘管理幅度呈顯著負向關係。 / Based on a sample of Taiwanese companies has been issued employee stock option listed in Taiwan Securities Exchange over the period of 2002-2007. First, this thesis analyses the determinant of the company issued employee stock options of the company characteristics and ownership structure. Second, uses the performance matched discretionary accruals and the employee stock option of the total compensation to explore the impacts of employee stock options and corporate governance characteristics on the earnings management. The empirical results show that in the determinant of the company issued employee stock options, the company's growth opportunities, the contribution of human resources, employee stock bonus to total bonus and the possibility of issued employee stock options was a significant positive relationship, and free cash flow, ownership structure composite indicator the possibility of issued employee stock options was a significant negative to the relationship. In the impacts of employee stock options and corporate governance characteristics on the earnings management, the employee stock option of total compensation and earnings management was a significant positive relationship. The corporate governance and earnings management was a significant negative relationship.

本研究透過代理理論並考量內生性因素來探討高階主管薪酬結構與企業研發支出間之關聯性。實證結果指出權益型薪酬與股票紅利佔個人總薪酬之比率均對研發支出有正向影響，此顯示出高階主管為增加股票紅利的價值，故會重視研發支出所帶來的效益，也較不會有刪減研發費用等短視行為。在股票紅利方面，當經理人持股比率越高時，其利益會和股東越趨於一致，故企業可以不用透過股份基礎報酬來減少經理人的短視行為，此論點支持利益收斂假說，因此企業應該重視經理人薪酬制度，進而設計出一套合理的薪酬制度來增加高階主管之工作誘因，並增進經理人與股東間共同的利益目標，用以減少代理問題與監督成本。 最後，本研究亦探討在2008年實施員工分紅費用化後，台灣企業是否會因應員工分紅費用化，而改變高階主管薪酬之結構。經由實證結果可知在員工分紅費用化之後，企業會因認列較多的薪資費用而降低盈餘，致使股價下跌且亦讓每股盈餘大幅稀釋，故會減少公司股份的價值，因而發放給高階主管較少之員工認股權、股票紅利與權益型之股份基礎的報酬，轉而給予較多現金基礎的報酬。 / This paper examines the interaction between corporate executive compensation structure and R&D investment decisions during year 2005 to 2008. Considering the endogenesis between compensation and R&D expenditure, that I use two–stage limited method. The empirical results indicate that the percentage of equity-based compensation and stock bonuses to total executive compensation exhibits positive influences on R&D investments, which support the hypotheses that the executives are rewarded based on changes in the stock price to induce a long-term focus on R&D investments. Besides, in respect of the percentage of stock bonuses, the result demonstrates that managerial ownership helps to align manager’s interest with the interest with of stockholder; therefore, corporations decrease the use of equity-based compensation to curb the myopic investment behavior, which supports the convergence of interest hypothesis. This suggests that corporations should design their executive compensation policy appropriately to motivate managers, and improve the alignments between managements and stockholders. Finally, the empirical results also show that after the mandating expensing of employee bonus expense in 2008, corporations recognize that equity-based compensation reduces earnings and dilutes shares price and earnings per share; thus, corporations use more cash-based compensation than equity-based compensation, such as stock option and stock bonus.

本文旨在探討當公司員工認股權憑證發行時點不固定時，管理階層是否會傾向將認股權憑證發行時點安排於公司股價低點，藉以增加認股權憑證之價值。本研究以2001年～2006年219家國內上市櫃公司518個員工認股權憑證為樣本，採用事件研究法來計算標準化累積平均異常報酬率(SCAR)，藉以判斷事件的發生對於股價的影響。 研究結果發現，員工認股權憑證發行日前存有股價下跌的現象，而在發行日到達了最低點，發行日之後股價漸漸回升，顯示公司的員工認股權憑證發行日確實有落在公司股價低點；此外，於員工認股權憑證發行日前宣告的季盈餘資訊內涵顯示出為壞消息的現象。然而，當董事長有權對認股權憑證發行日做決定，同時又取得認股權憑證者，會更有動機其將認股權憑證發行日訂在股價低點的現象並不顯著。

本論文從員工認股權制度之意義和功能出發，了解該制度之基本構成要件、優點，實施該制對公司、員工、股東三方之影響，以及探討員工認股權契約之性質及內容。有關員工認股權制度之基本規範，包括：認股權人之資格條件、決策機關、認股價格、認股條件、等待期間和權利行使期間等本文亦逐一探討，並以我國制度為出發點，參考外國立法例上之相關規定，探討這些規範之妥適性。 員工認股權憑證之發行須依處理準則之規定為之，惟員工認股權憑證不得轉讓，其性質已和證券交易法上之其他有價證券有所差異，且員工認股權憑證之發行對象為公司員工，發行目的係作為員工薪酬，也和其他有價證券以投資大眾為對象、以募集資金為目的不同，基於這些性質上之差異，證交法介入之需要性已然降低，則員工認股權憑證是否有依循處理準則發行之必要性？ 美、日二國公司法中有關認股權之規定並不多，而賦予企業依其需要設計適合該公司之制度，但另於稅法中針對符合特定條件之認股權予以租稅上之優惠。反觀我國卻在處理準則中對於員工認股權制度之作了完整之規範，此種方式是否壓縮了員工認股權制度之彈性？ 員工認股權憑證發展自認股權憑證，但基於作為對員工長期性之誘因報酬制度，在特性上已和認股權憑證有所差異，本文將討論二者之異同。同時也探討員工認股權憑證和認購（售）權證、選擇權契約等制度之差異。除了新引進之員工認股權制度外，公司法上尚有員工分紅制度、員工分紅入股制度、員工新股優先承購權等其他員工激勵或員工持股制度，這些制度和員工認股權制度有那些差異及其適用時機本文也將一一討論。

員工認股權之發行，可降低企業代理成本，並達激勵員工之效果。過去研究指出，公司股權結構及董事會組成特性的不同，將對員工認股權獎酬政策產生影響。據此，本研究以員工認股權證發行比例及員工認股權價值，作為衡量員工認股權獎酬指標，並以民國九十年至九十五年間發行員工認股權之台灣上市櫃公司為樣本，探討員工認股權與公司治理間之關聯性。實證結果顯示如下： 一、董監事持股率與員工認股權獎酬無顯著關係。 二、經理人持股率與員工認股權價值呈顯著負相關。 三、內部董事持股率與員工認股權證發放比例及價值皆具有顯著正相關，並與後者呈先增後減之倒U型關係。 四、機構投資人持股率與員工認股權證發行比例呈顯著負相關，與價值呈顯著正向關係。 五、董事會規模與員工認股權證發放比例及價值皆呈顯著正相關。 六、董事長兼任總經理及獨立董事席次比例皆對員工認股權價值具顯負相關。 / Employee stock option plans are often used to alleviate agency cost and to serve as a tool for motivation. Previous studies have indicated that different ownership structure and composition of board members have impact on employee stock option compensation policy. Accordingly, this study used the ratio of stock option granted to the common shares outstanding and the market value of the total option shares granted as the indication of stock option compensation to test whether employee stock option plans are related in some way to corporate governance. Sample firms are selected from listed companies in Taiwan Stock Exchange and OTC firms granting stock options during the period of 2001 to 2006. Empirical results are as follows: 1.There is no significant relationship between the percentage of stock holdings of board members and employee stock option plan. 2.The percentage of top management stock holdings is negatively associated with the market value of employee stock option with statistical significance. 3.Internal directors’ stock holding ratio is positively associated with the employee stock option ratio and market value. Specifically, the relation between the internal directors’ stock holding ratio and the market value of the employee stock option is convex. 4.The institutional investors’ stock holding ratio is negatively associated with employee stock option ratio but positively associated with market value of employee stock option. 5.The board size is positively associated with both the ratio and market value of the employee stock option. 6.Both the duality of Chairman/CEO and the percentage of independent directors are negatively associated with the market value of employee stock option.