辛亥革命是中國近代歷史上的一大轉折點，革命推翻清朝，終結中國數千年來的皇帝專制政治體系，並樹立民主共和制的中華民國。然而革命爆發之時，世界列強於中國各自領有勢力範圍，也因此列強態度與革命走向息息相關，其中尤以日本及英國為最。 　　日本於1895年甲午戰爭後便積極在中國擴展勢力，1905年日俄戰爭勝利後取得俄國在南滿洲利權，再透過1910年的「第二次日俄協約」確立日本在南滿洲的「特殊權益」。辛亥革命爆發後，日本即確立「解決滿洲問題」、「在中國建立優勢地位」兩個對中基本政策，並且在袁世凱掌控朝廷大權後，日本便積極拉攏他，企圖以援助袁氏為條件來說服他以「君主立憲體制」收拾革命局勢，延續清朝在中國的政治體系。於此同時，日本也透過外交途徑尋求其盟友英國對實現中國君主立憲體制的支持。 　　相較於日本對中國「君主立憲體制」的固執，英國更期盼的是一個完整而穩定的中國，以保護其貿易利益，另一方面，袁世凱則冀望藉由革命登上中國權力頂點。在袁‧英關係逐漸靠攏之下，始終執著於「君主立憲體制」的日本漸漸失去了對革命局勢的外交主導權，就結局來看，日本對中國的政治體系干涉政策，實為其在辛亥革命外交中失敗的主因。 　　本文以政體干涉為主要觀點，重新比較、分析日本、英國、袁世凱三者在辛亥革命期，針對中國政治體系所進行外交角力的過程，來探究日本固執於君主立憲體制的具體原因。

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日本職棒球隊在經營上長期仰賴母企業挹注資金的結果，讓球團營運方向和運作過程受到限制。甚至因為母企業規模及其經營狀況好壞決定球隊能否持續發展下去。本論文以日本職棒各球團近年來積極推動的「區域結合」經營模式為概念，針對研究案例「東北樂天金鷲隊」成立至今在經營上的各種作為進行論述。首先透過蒐集相關文獻釐清日本職棒各種經營模式特性、職棒運動營收項目及各行為者關聯性，其次藉由走訪日本與熟知此議題的專家學者進行訪談，運用他們的觀點更加深入地瞭解研究案例的發展過程及特殊性。 東北樂天金鷲隊取得球場經營權推行的「球團球場一體化經營」及「變動式收費機制」，不僅為其帶來穩定收入並有利於進行各種行銷活動吸引球迷們進場欣賞比賽。他們妥善使用媒體宣傳媒介將球團訊息發送給支持者的同時，並將自己的知名度從東北地區延伸至日本全國。不同於過往區域結合經營模式的球隊發展重心只著重在根據地，他們隨著時代變遷善用網路媒體的影響力行銷球隊之餘，並且確實地扎根東北地區的做法替球隊立下長久經營根基的同時，甚至為發展窒礙的日本職棒界帶來一股新氣象。

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內容產業目前已成為國際競爭力的關鍵，其中之偶像經濟屬於影視產業，具備娛樂性、通俗性與在地性等獨特內容，使其成為內容產業範疇中頗具經濟價值之產業。日本偶像AKB48在此背景下透過新的生產製造與消費模式吸收消費者，創造出高額的經濟效益。 　　本論文將「偶像」視為一商品，自日本偶像發跡開始探究日本偶像經濟產業的發展，並且以一個經濟活動中，自生產到消費相關之四行為者進行分析。其中以偶像團體AKB48做為個案研究，透過偶像製作者與偶像本身的發言，以及對AKB48消費者有所研究的學者做深度訪談，探究其與其他偶像經濟模式之異同。 　　本論文認為不同的社會經濟現象塑造了不同的日本偶像產業模式，可區分為「傳統偶像模式」、「素人選秀模式」、「傑尼斯事務所偶像」等各具特色的三種模式。而「AKB48模式」下的消費者能夠參與生產培育偶像的過程，從過去自偶像製作者、偶像、消費者一直線的模式，演變為迴圈復始的型態，並開啟了偶像產業更多元的獲益方式。

本文有鑑於我國教師於2011年5月納入勞動三法的規範適用，卻在團體協商的法制度與落實面上仍遭遇諸多困境，故本文從日本發展純熟的公立中小學教師勞動關係中汲取經驗。 我國公立中小學校教師雖已適用勞動三法，然而在薪資來源與勞動權限制上，實與日本公立中小學校教師的勞動條件規範具有相似性，因此，本文選擇日本公立中小學教師之團體協商制度為研究範圍，運用文獻分析法與訪談法，先了解日本法制對於教職員組合的團體協商的規範與限制，再來檢視我國教師工會團體協商的現況。 研究發現我國教師未先享有勞動法制的自由放任期，故在勞動意識的覺醒上，落後於日本教師，而我國教師對勞工身分的躊躇，也影響工會運作，使得勞動教育的宣導成為我國教師工會現階段的核心任務。 日本與我國在教師組織協商法制上，皆有過多限制，亦有不足之處，本文認為日本政府先干預了制度的建立，又消極地在不健全的制度中仰賴勞資自治，而我國的勞資關係，有賴國家的介入得以維護勞動者的權益，但「核可制」也干預了勞資自治的空間。兩國在國家干預與勞資自治之間尚未找到動態的平衡，皆有很大的努力空間。而日本法制上對於雇主當事人的明確定義，以及對於勞動權受限而設置的補償措施，值得我國借鏡。 / Although the labor rights of teachers in Taiwan have been protected by the Three Basic Labor Laws since May 2011, the collective bargaining still faces difficulties on implementation and law itself. The key discussion in this dissertation is to analyze the experience from well-developed skilled labor relationship in the Japanese public elementary and high school teacher organizations in order to realize the situations in Taiwan. The Three Basic Labor Laws don’t truly reflect the salary structures and the labor right restrictions of public elementary and high school teachers. Instead, both designs are more similar to Japanese labor rights and related laws. Thus, I adopt document analysis and interviews to study the laws of collective bargaining in Japanese teacher organizations and explore the implementation of collective bargaining in public elementary and high school teacher organizations in Taiwan. The study shows that teachers in Taiwan are not entitled to the legal system of laissez-faire and then it causes the progression of labor consciousness of teachers are much behind in Taiwan than Japan. Besides, hesitation to labor identity awareness impedes the operations in the teachers’ union as well. So, advocating labor education becomes the main task to the teachers’ union at this moment. There are many restrictions in teacher's organizations both in Taiwan and Japan. The Japanese government intervene the establishment of collective bargaining, however, on the other hand, they passively rely on labor autonomy with this unhealthy system. In Taiwan, we depend on government to safeguard the rights and interests of workers. However, excessive intervention (such as Approves system in Collective Agreement Act) also restricts labor autonomy. Although both countries still need much effort to get the balance between government intervention and labor autonomy, it’s worthy to learn from Japan regarding to the clear definition to employers in labor law systems and the compensation to labor right restrictions.

現今，企業營運無法再單純只透過改進行銷手法來增加公司營收利潤，愈來愈多的國際鑑價機構針對企業品牌價值進行評比動作，其中受到信賴的品牌價值評鑑報告足以影響未來企業行銷機制、廣告行銷手法、企業形象、股價市場、商業地位等，使得品牌經營成為企業一大重要課題。日本近二十年來的經濟表現不盡理想，日本企業品牌價值跟著出現浮動，為了理解日本企業近幾年來的品牌價值變化、日本品牌在國際發展的優劣勢處境，以及其品牌價值變遷的背後環境因素，本研究挑揀出Interbrand、BrandZ與Brand Finance三大全球最具公信力之品牌價值鑑價機構所發表的年度全球品牌價值百強報告做為主要分析資料，以建構出當代日本品牌價值的發展面貌。 　　本文研究發現，日本企業在三大品牌價值鑑價機構的評比標準底下，表現最為出色亮眼的為汽車品牌與科技品牌，而其他多數日本產業因國際化程度偏弱，導致品牌價值難以擠身全球百強之列。日本品牌在極為重視消費者意見調查的評比報告中，整體退步幅度最大；而從財務會計角度資產觀點衡量品牌價值的評比方法則最有利於日本品牌價值數據表現。此外，影響日本品牌價值變遷的因素包括全球金融危機、歐債危機、泰國水災、日圓匯率浮動、中日關係發展等國際事件，以及日本311大地震、企業國際化程度偏弱、企業創新能力不足、企業內部領導人頻繁更換等國內層面因素。種種因素不僅影響日本企業的國際競爭力和公司的財務收益，更攸關日本品牌的發展趨勢與全球品牌地位。

近年來，印度經濟快速成長，加上原本印度便擁有廣大的領土與人口，又是核武國，使印度在國際政治上日漸受到矚目。因此，在亞洲區域，出現了中、日、印三個勢力共存的情況。身為本區重要行為者之一的日本，面對此種區域結構的變化，外交政策亦做出調整。這種調整明顯地體現在日本的對印政策上，相較於冷戰時期日印關係的冷淡，以2000年8月森喜朗首相拜訪印度為分水嶺，日本改變從前的態度，開始積極與印度進行交往。對身處亞洲的我國而言，了解同區其他大國的關係變化與發展具有重要性，值得持續觀察。 本文一開始首先闡明研究動機與目的、研究範圍與限制、文獻回顧與架構安排。接下來主要想回答幾個問題：(1)日印關係在先前為何冷淡，又為何展開積極交往，時間點是受到哪些因素影響？在此將從第二章對日印傳統外交政策的特徵與近年來的變遷，以及第三章美國與中國的因素來進行分析；(2) 日印在雙邊互動上，其外交優先議題是否不同？又有哪些共同利益？這也是從第二章日印傳統外交政策的特徵與近年來的變遷，以及第三章就日印21世紀以來的互動所做的敘述中來回答；(3) 從近年互動的軌跡來預測未來日印夥伴關係的走向，在此將由第四、五章日印在安全、政治與經貿等議題上的合作，加上之前分析的結構性因素，來做探討。最後於第六章對本文的研究做歸納及日後研究主題的建議。 關鍵字：日本、印度、日印關係、印日關係 / India is growing fast during these years. Besides, India owns a broad territory, large population, and also nuclear weapons. Therefore, the whole world looks at India more and more intensively. It hence leads to a new situation in Asia region, that is, the co-existence of three powers (China, Japan, and India) in the same region. Facing such kind of shift in regional structure, Japan, as an important actor in Asia, also adjusts its foreign policy. This kind of adjustment reflects clearly on Japan’s policy toward India. In contrast with the indifference between Japan and India in the Cold War era, taking Prime Minister Yoshiro Mori’s visit to India as a watershed, Japan has changed its attitude and starts to engage with India actively. As a member in Asia region, knowing the transition and development of the relations between great powers in this region is important for us and worth further observation. The first part of this thesis composes research motives, purposes, scopes, limits, methods, literature review and the whole structure. Afterwards, it focuses on several questions: (1) why Japan-India relation was low in the past and why in recent year they engage with each other more actively? What has influenced them to choose this time point? Regard to these questions, this thesis makes an analysis from the traditional characteristics of both countries’ foreign policy, and then from the shift of their foreign policy direction, and also from the USA factor and the China factor. (2) What are the common interests of Japan and India? And what are their priorities respectively? The thesis also tries to find out the answer from the changed and unchanged characteristics of both countries’ foreign policy, combining with the description of Japan-India relation since 21st century in Chapter 3. (3) This thesis tries to make a prediction of the future Japan-India partnership in the light of the trajectory of their interaction in recent year. Finally in Chapter 6 it sums up the research findings and makes some suggestions for further research. Key words: Japan, India, Japan-India Relations, India-Japan Relations

本文從中日雙方能源安全環境出發，首先探討中共能源外交戰略的背景因素和佈局策略，接著從日本因素介入入中共實行戰略的過程，觀察日本所造成的影響，最後再以中共對於日本的政策回應探討雙方這一連串的互動過程，其所蘊藏的意涵為何，並探討雙方解決能源問題的思維與方式之可能形式。 1993年中國大陸由石油淨出口國轉為石油淨進口國起，原油進口依存度逐年快速增長，中共官方因此必須向外尋找更加穩定及更多樣化的供應管道，以因應國內經濟發展需要。故為了維護本身的資源安全，「能源外交戰略」於90年代中期開始迅速實施，這包含了對內的能源戰略以及對外的資源外交、軍事合作等兩方面行動。 日本長期為世界第二大石油消費國（在2004年才被中國大陸超越），和中國大陸一樣對於海外時有著高度的依賴，甚至猶有過之(日本國內生產石油僅能供應總需求量0.2%)，並且因為其經濟實力所支撐的外交能力和軍事能力，是中國大陸在亞洲當中經濟實力最強大的競爭對手，因此日本對於中共在亞洲區域內能源外交的成敗影響能力，自然也就遠超過其他鄰國。於是日本基於能源地緣政治考量，在陸上管線和東海油氣田兩方面著手介入了中共能源外交戰略，造成了兩者的相互競爭，而中共用阻止日本「入常」和派遣艦隊巡邏和潛艇偵察的政策回應，對中日雙方帶來的是更進一步的矛盾。 雙方在1970年代曾有過短暫的石油合作先例，但在目前的權力結構以及難以克服的歷史恩怨等兩大難題影響下，雙方的競爭面大於合作面，這將不利於區域的和平穩定並反而增加整個區域維護能源安全成本的上升，故唯有雙方跳脫出成見，才能冷靜的共同解決能源問題，如此才符合區域整體利益。

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