一、本研究論文計有一冊，約九萬字，分為六章，第一章：導論，第二章：工業發展 政策與範圍，第三章：生產力與產業政策有關理論之探討，第四章：製鞋產業概況， 第五章：提高台灣製鞋業生產力之分析，第六章：結論與建議。 二、各章節內容扼要說明如下： 第一章：包括研究動機與目的、研究範圍與方法、研究架構、研究限制等。 第二章：包括經濟結構轉變中之工業發展策略、出口競爭能力之理論探討、工業發展 策略貿易商品型態的關係、工業發展策略與貿易地區之關係、台灣工業發展策略等。 第三章：包括生產力之意義與衡量、產業結構與企業間協調的各種型態、產業資源分 配率率、提高生產力之道等。 第四章：包括製鞋業發展沿革、廠商概況、原料概況、生產與設備概況、銷售概況、 未來展望等。 第五章：包括層級建立與問卷設計、結果分析、結果說明等。 第六章：包括結論與建議。

本論文計一冊，共約六萬字，分五章十五節。第一章導論，內分五節，分別敘述研究 動機、研究目的、資料搜集方法及研究方法、研究架構之建立、及研究限制。第二章 生產力之衡量，內分三節，分別敘述生產力之意義、生產力之衡量，以及提高生產力 之方法。第三章紡織業之歷史與現況，內分三節，分別敘述紡織業之成長過程、紡織 業之現狀、以及紡織業生產力之衡量。第四章如何提高紡織業的生產力，內分二節， 分別敘述本研究如何運用層級分析程序法，以及其所得結果。第五章結論，內分二節 ，分別敘述本研究結論及建議。簡言之，本研究乃利用層級分析程序法，由專家提出 紡織業提高生產力的可行方案及可能遭遇問題，並評估其優先順序以為有關者參考。

本論文計一冊，約六萬字，分五章共十四節。第一章導論，分五節，分述研究動機、 研究目的、研究方法、研究架構及研究限制。第二章生產力的衡量，內分三節，分述 生產力的意義、生產力的衡量、提高生產力的方法。第三章家電業產業概況，內分兩 節，家電業的沿革、家電業生產力之衡量。第四章如何提高家電業的生產力，內分兩 節，運用層級分析程序法探討，分析所得結果。第五章結論及建議，內分兩節，研究 的結論、建議。本研究利用層級分析程序法，提出家電業提高生產力的可行方案及可 能的問題，並評估其優先順序以為參考。

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台灣的經濟發展與中小企業的萌芽、茁壯、繁榮有著緊密相連的關係。國內外學者對於台灣中小企業之所以能成功的原因多歸結為「台灣經驗」，而為了維持優勢的存在，中小企業與政府相關部門不斷思考策略形態如何調整，希望能由不同的經營策略創造出中小企業所獨特擁有的競爭武器。 本研究主要是以台灣紡織產業上、中、下游廠商為樣本，藉由廠商深度訪談的方式，從生產作業面來瞭解紡織產業供應鏈所面對的環境、目前所採行的生產策略、本身所具備的生產競爭優勢，以及產業供應鏈所結合的策略與優勢。其目的就是從實證的角度，來探討紡織產業上、中、下游廠商生產策略與競爭優勢間的互動關係。 為了探究強勢競爭廠商的關鍵成功因素，本研究擬就訪談廠商所提供之生產實務做法，根據文獻所整理出之理論上學者們所認為的最適搭配關係，來主觀推論廠商在理論上已採行的策略與衍生的優勢。本研究根據個案分析所提出的策略涵義為：(1)廠商在規劃所欲採取的生產策略時，可利用本研究提出之矩陣來思考供應鏈整體的策略目標；(2)產業供應鏈的每個成員應重視「彼此關係可以長期建立」的關鍵因素；(3)供應鏈廠商對於生產競爭優勢之選擇，應視本身條件的限制，配合生產策略之不同作搭配與調整。 最後所得到的結論如下：(1)產業供應鏈的優勢分別來自個別廠商、或上、中、下游間因合作關係所產生的綜效；(2)當內、外部環境發生變化時，廠商會在成本優勢和「非價格」價值的優勢間作選擇；(3)供應鏈廠商在個別企業政策目標的指導下，可能導致生產策略的不當搭配而造成競爭優勢的負面影響；(4)產業供應鏈印證了資源依賴理論的觀點。

為了因應顧客多樣化之需求及擴展市場上占有率，以產品多樣化為競爭策略的訴求重點，成為現今行銷管理的焦點。由於產品複雜性為市場必然的發展趨勢，站在管理當局的立場，如何解決複雜性所帶來的問題，為管理首要當務之急。 　　對管理當局而言，建立一套有效的標準評估制度，以衡量產品複雜性對作業之影響，是首要的管理任務。然而標準評估制度應建立在客觀分析的基礎上，其須仰賴產品複雜性與生產效率間的關係研究。因此，形成研究問題一：產品複雜性如何影響生產效率。另一方面，試圖從不同層面發掘，足以持續降低產品複雜性對製造資源不利衝擊之方法，是管理當局面對複雜性的根本解決之道。本研究認為替代性製程間選擇及人員技術水準對減緩資源的耗用具有相當大的貢獻，於是試圖根據過去成本動因文獻，以二者角度，考量製程複雜性與技術效率動因對生產效率之影響，於是形成問題二與：製程複雜性如何影響生產效率；技術效率動因對生產效率是否具有影響性。 　　本研究採取實地實證(Field Empirical)的方式進行，為了取得84年3月至84年7月，以印刷批次為單位的二千九百多筆樣本。作者自84年4月至85年5月期間，每週花費2至3天的時間，進行印刷產業及個案公司製程環境的瞭解，並且為了深入探討產品複雜性、製程複雜性與技術效率動因對生產效率之影響，以個案公司印刷製程中的預作作業及實印作業為研究對象，採用迴歸方式進行分析。 　　實證結果顯示，在產品複雜性方面，更換尺寸、紙張性質、油墨色別、油墨色數及色調要求完全支持產品複雜性對生產效率之不利影響。在製程複雜性方面，不同替代性製程間的生產效率存在著顯著的差異性，替代性製程間的選擇勢必影響作業的生產效率，因此，支持製程複雜性對生產效率具有顯著的影響力。在技術效率動因方面，無論在預作作業或實印作業裡，技術水準皆無法降低因產品複雜性對生產效率之不利影響。

其內容如下： 第一章 導論：介紹本研究之動機、目的、對象、範圍、問卷設計、樣本選定、資料 收集、以及資料整理與分析方法。 第二章 文獻探討與研究架構：介紹國內外有關生產管理教育與實務之文獻，並提出 本論文之研究架構與研究假設。 第三章 研究結果：ぇ說明生產管理在學校教育與實務應用間的配合情形；え比較不 同背景、職級的生產管理教育工作者在安排生產管理課程時的差異；ぉ比較不同產業 、規模的企業在使用生產管理技術或概念上的差異；就學術界與企業界探討其認為生 產管理技術與概念在應用上的困難，並比較其一致性。 第四章 結論與建議：概述本研究之主要結論，並對企業界與生產管理教育界提出建 議事項。

隨著二十一世紀的到來，企業將面臨3C時代的衝擊（Customer, Change, Competition），如何快速回應顧客需求，如何保持彈性以因應世界舞台迅速地變化，以及如何有效控制成本、妥善配善資源、提升效率以提高競爭力，便成為企業生存中最重要的課題了。 　　為滿足顧客之需求，企業不斷地在其產品特色上下功夫，而產品多樣化與複雜性的特色亦對生產成本及生產效率造成了一定程度之衝擊。本研究之研究主題一即在探討產品複雜性對生產成本與生產效率之影響。 　　綜觀國內外之企業經營，研究開發投資儼然已成為企業競爭的一項重要指標。但在資源有限的情況下，如何妥善分配資源於生產與研究開發之間，便成為一項有趣的課題。本研究之研究主題二即在探討新產品開發未獨立於正常產品，對生產成本與生產效率造成之影響。 　　在產品少量多樣之產業，如何兼顧客戶需求及設備產能之充分運用，是生產排程人員必須面對的重要課題。生產排程之方式不僅會影響整體之產能運用，更會影響產品生產的作業及資源之耗用，因而本研究之研究主題三即在探討生產排程方式對生產成本與生產效率之影響。 　　本研究採取實地（Field）及實地實證（Field Empirical）研究的方式進行。本研究以國內某鋼鐵廠之煉鋼段為實證對象，並以民國88年5月的生產批次為樣本。為了對個案公司及其產業有足夠的了解，筆者在民國八十七年十月至民國八十八年六月之期間內，每週約花費二至三天的時間，利用訪談、觀察、及閱讀書面資料等方式，重新了解各種產品耗用資源的情況，並以作業制成本制度之精神重新計算各批產品成本。 　　生產成本迴歸分析結果顯示，產品複雜性及新產品開發對生產成本皆有不利之影響性，生產排程方式亦會對生產成本造成影響。 　　關於生產效率分析方面，以效率值為反應變數之迴歸分析結果顯示，產品複雜性及新產品開發對生產效率皆有不利之影響性。而生產排程方式亦會對生產效率造成影響。 　　總上所述，本研究發現，影響生產成本與生產效率之因素眾多，從產品特色到生產流程皆有可能性。而影響製造費用之因素，亦會影響生產效率，故透過對製造費用之控制，可進一步達成對生產效率之改善。 / With 21 century, an enterprise will face the 3C times(Customer, Change, Competition). It has became the most important issues for surviving that how to respond customers rapidly, how to keep flexibility, how to control cost effectively, how to allocate resources appropriately, and how to improve efficiency. 　　The enterprise continues to enhance the features of products to satisfy customers. Then, the diversity and complexity of products will influence production cost and production efficiency. One topic of this research is to explore products diversity how to influence production cost and production efficiency. 　　R&D has became an important index of competitive ability in domestic and overseas enterprises. Because of the restriction of resources, it becomes an interesting issue that how to allocate resources between production and R&D. One topic of this research is to explore R&D that is dependent of normal production how to influence production cost and production efficiency. 　　In the industry of products diversity, production planners must look after customer's needs and equipment's capacity. Production planning will influence not only the use of equipment's capacity, but also production activities and resources used. The other topic is to explore production planning how to influence production cost and production efficiency. 　　The study is field and field empirical study. A steel-making department of a steel plant is our research object, and the production jobs in May are our samples. In order to be familiar with our research object and the industry, we immerse ourselves into the environment two or three days per week, and use interviews, observation, and papers reading to understand each product how to consume resources. We also calculate each product cost in Activity-Based System. 　　The result of production cost regression shows that product complexity and R&D will effect adversely production cost. Production planning also will influence production cost. 　　About production efficiency analysis, the regression with a dependent variable of CCR shows that product complexity and R&D will effect adversely production efficiency. Production planning also will influence production efficiency. 　　In short, the study shows that many factors will influence production cost and production efficiency, and it is possible from product features to production process. The factors that influence overhead also influence production efficiency, so we can improve production efficiency by controlling overhead.

土地問題是中國歷史上統治者最大的難題，因為中國以農立國，而土地又是農業生產中，最重要的生產要素。農地利用受自然資源及人為制度的限制，由於土地的稀少性及不可移動性，使農地利用趨於集約化，科學化。而人為因素則成為影響農地生產力之主因。中共建立政權後，在北農村推動「土改」，「農業合作化」，「人民公社」，「生產責任制」等一連串的土地制度改革，不斷地在土地的所有制度，生產規模，經營管理等問題上輪迴，所有權由地主配為耕者有其到私有公用，公有私用，演變到集體所有，家庭經營的模式，生產規模則由小而大，再由大而小，經營管理則由個體的單獨計劃到個體的統一計劃，再集體的統一計劃，最後又回到集體的單獨計劃。每個改革的成效並不相同，也因此而形成了劇烈的農業週期性波動；而這種週期性波動又與中共的政治運動結合在一起，對農民造成極嚴重的傷害。整體而言，大陸的農地利用下列特點：1.農地不足，人均耕地狹小。2.農業資金與物資之投入長期處於不穩的狀態，時高時低。3.農地利用長期以種植業中的糧食生產為主，是一種求溫飽的發展模式。就目前言，中共農業投資不足，政策穩定度不夠，若要克服以往在農上大起大落的情況，中共必須加強農業投資，並在政策上導入市場機制，同時對土地進行「要素重組」的工作，才能作更有效、充分的利用。