本研究旨在探討產品品牌國、生產地、廣告和受測者背景（包括性別、居住地區、除濕機購買經驗和出國旅遊經驗）對產品態度（因變數）的影響，其次比較受測者對產品的主觀態度與消基會所作的客觀產品測試評價（以科學方法檢驗產品物理屬性），檢試兩者是否顯著差異。 研究方法採實驗設計，以政治大學商業院學生為研究對象，臺灣、美國和韓國的除濕機和牙刷為受測產品，以SAS 和LOTUS1-2-3作為本研究的分析工具。 研究結果主要如下： 1.受測者分別對臺灣、美國和韓國的國家印象與一般產品印象存在差異，而受測者對某特定國的國家印象與其一般產品印象正相關。 2.產品的品牌國和生產地效果的確影響受測者對產品的態度，而受測者對臺灣、美國和韓國除濕機和牙刷的偏好態度依序皆為臺灣、美國和韓國。此外，就品牌國形象而言，臺灣品牌與美國品牌形象接近；就生產地形象而言，臺灣生產地形象與韓國生產地形象接近。 3.除濕機的品牌廣告無效，而牙刷的品牌廣告有效。細究之，除濕機的臺灣、美國和韓國品牌的廣告效果中，只臺灣品牌的廣告效果達顯著水準；而牙刷的廣告效果中，臺灣品牌和韓國品牌的廣告效果皆達顯著水準。 4.就受測者背景而言，性別不影響其對產品的態度，但居住地區、除濕機使用經驗和出國旅遊經等變數對產品態度的影響則不一。 5.比較受測者的主觀產品態度與消基會的客觀產品評價，發現除濕機的主觀產品態度和消基會的客觀產品評價有明顯差異，牙刷則無。

管理教育中，缺乏真實之學習環境，致使管理學之理論與實務往往頗有距離。本研究 嚐試在微電腦上發展一套較為完整而接近實際企業情況之經營管理充實系統，其目的 在模擬企業真實之競爭環境，協助學習者透過此種競賽之演練。得以增進分析及解決 問題之能力。 本研究中，依一般企業組織之功能別，分為三子系統： ぇ行銷子系統：主要是行銷功能之決策。 え生產子系統：著重在企業生產資源之配置。 ぉ財務子系統：則為資金流量控制及財務槓桿之運作。 每一子系統都分別模擬企業各功能別之決策與運作。而本研究中亦探討了各功能決策 與經營成果間關係之一般理論。在競賽程式中，運算邏輯亦依循理論。 本研究主要是模擬單一或兩項產品之市場運作，但亦可就企業之單一功能，如行銷子 系統，進行競賽，而封閉其他子系統。研究之預期貢獻在於發展一套完整之經營競賽 系統，供企管學者教育及訓練使用。

近年來，國內的住宅建設有顯著的進步，然而卻一直缺乏一貫的住宅政策理念與整體 的住宅政策架構。基於此動機，本論文的研究目的如下： 一、澄清住宅活動的現象與問題，並檢討過去及當前住宅問題及政策，進而釐清政府 在住宅發展中所應扮演的角色。 二、研擬一套適合國內環境之住宅生產面政策綱領，以為政府未來規劃之藍本。 因此，本論文研究課題如下： 一、政府介入住宅發展是有必要的，但是介入的方式與程度應如何？ 二、從過去到現在進宅發展有何主要問題？原因何在？住宅政策該如何建立？ 三、如何透過住宅生命週期，投資－生產－交易－使用各階段問題之研究，尤其是生 產階段，進一步建立住宅生產面政策綱領？ 所以，本論文將以定性的方法分析如下的內容： 一、以住宅生產階段的三主要角色，供給者（開發者）、政府、需求者與住宅發展運 作的合理化關係為重點，進一步探討其與投資、交易、使用三階段的關係。 二、一併探討政府╱民間部門於住宅生產階段的問題。 三、探討住宅各部門運作的優點，結合住宅政策的相關理論，將之應用於住宅生產階 段。 最後，本論文的研究成果在於能從住宅生產階段掌握住宅發展部門（政府╱民間）的 完整關係及此階段各角色的合理運作，以此角色運作觀點構成住宅生產面基本架構， 反映此基本架構於住宅政策上，以期建立住宅生產面政策架構與綱領。

本文共一冊，約六萬言，分四章十二節。 第一章緒言，分四節，分別敘述有關本研究之目的、方法、架構及其限制等。 本文主旨在研討有關在科技變動之下，對於管理人員、工程師及工人所產生的影響及 困難，且期望經由專家來共同研討以解決人員因科技變動所產生的問題，並藉以提高 人員的生產力。在本文第二章即以四節來說明科技及其變動所代表的意義，並述在科 技發展史上如何利用科技以提高各種人員之生產力及其所產生之問題。第三章則說明 如何經由專家利用分析層級法，共同研討建立在科技變動下對人員生產力之提高所造 成的影響並如何解決之層級，與分析之結果。最後一章則對本研究之結果作一概略的 結論，並對往後之研究，提供一些有建設性之建議。

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現今企業在面臨市場需求快速變化、接單多樣化，及交貨期短的多重壓力下， 無不致力於改善作業流程以求獲利極大化，尤其是現場生產排程規劃一直是相當複雜而難以管理的部分。現行的軟體例如：企業資源規劃(ERP)、供應鏈管理(SCM)，即是希望藉由資訊科技以解決複雜的生產排程問題。 然而，大部分企業在使用這些系統時都發現，由於缺乏有效的現場管制功能(Shop Floor Control)，使得這些系統的效能受到很大的限制，而目前大多數的現場排程問題為零工式生產問題(Job Shop Problem)。 過去在零工式生產問題的理論上雖有許多傑出的研究，但研究與現場實際的問題之間有許多差異。其中最大的差異在於過去研究所使用的零工式生產問題假設所有的工作會以不同的流程經過所有的機器，然而在現場實際的零工式生產問題中卻顯示每一機器所處理的工作數目變異非常大。現場零工式生產生產排程問題包括兩個主要特性：1、每一工件可以擁有不等之操作數目；2、事先知道某些機器為瓶頸機器。本研究分別針對此兩個特性設計實驗一：產生工件擁有’等操作數’與’不等操作數’的問題；與實驗二：’無瓶頸機器’與’有瓶頸機器’的問題。在實驗中，我們以三個因素：工件數、機器數、和操作時間變異，模擬產生18種不同的狀況。然後以7種評量準則比較50個常用的派工法則在不同狀況下的表現。 研究結果發現，在實驗一與實驗二中，理論與實際現場排程問題在派工法則的表現上確實有極大的差異。本研究將這些其差異加以分析，並嘗試整理出一些規則以提供現場的使用者在面對不同狀況下選擇適當之派工法則的依據。我們相信本研究的成果不論對理論研究者、現場工程師、或生管軟體系統開發者都有極大價值。

本研究以工業地域為核心，探討台灣地區不同工業地域類型的特性及其與廠商生產力之關聯。為有合適的地理單元，首先以台灣本島地區為主體，按四個準則劃分出39個工業空間分析單元，再以製造業LQ大於1、製造業員工數高於五萬人兩個指標，以聯集概念篩選成26個工業地域，作為本研究之地理空間範圍。綜整文獻中工業地域的分歧定義，歸納出狹義和廣義兩種工業地域的定義。 以往文獻對於工業地域類型劃分，總不脫質化歸納的框架，本研究則專注於以次級資料區分不同工業地域類型的可能性。先以因素分析萃取出創新綜效、科技體制與競爭潛能三個因素構面，使變數更為聚焦、精鍊，再採取因素分數為準則變數進行集群分析，將工業地域區分為四種不同類型，不同地域類型隱含相異的外部創新氛圍。集群一為「首都優勢型」，因屬首都所在地，故科技機構林立，公共投資建設較其他區域為多，並有大量生產性服務業輔助，享有動態外部經濟。集群二為「能力養成型」，其製造業能量和研發能力相對較低，競爭能量有待加強，但也有若干地域擁有不錯的條件，將來或許能晉升為其他類型。集群三為「群聚支持型」，有大量製造業廠商及員工聚集，是以產業群聚為基礎持續發展，擁有生產的優勢。集群四為「科學基礎型」，乃新竹科學園區主要基地所在，具特殊氛圍、社群網絡及科技研發導向，適合採取以研發為主的發展模式。 此外，本研究以迴歸分析驗證地域類型、跨國佈局等外部因素對於廠商生產力變動的影響。結果顯示首都優勢型和科學基礎型所代表的外部創新氛圍確能影響廠商生產力，尤其是對於科技製造業而言更是如此。但在傳統製造業廠商次樣本中，地域類型變數未呈顯著情形，跨國佈局才是影響廠商生產力變動的原因。

傳統產業區位理論主要在探討人類活動對空間之影響，其所著重者乃為經濟面之分析觀點，相較於傳統產業區位理論，網絡發展理論更加著重產業發展非經濟因素之探討以及網絡體系在空間結構中之建構與快速交流、互動，故近年來，產業網絡之研究受到台灣學術界的甚多重視，眾多研究指出，健全且緊密聯結的產業合作網絡，為台灣廠商國際競爭力的重要來源。而新竹科學工業園區與新竹工業區在政府政策的推動下，已引導出各自不同的產業群聚現象，並賦予其特有的任務與角色，尤其二工業（園）區距離僅約10公里，在空間上已具有鄰近性的特質，故本文主要是從廠商地理鄰近性的觀點，探討在新竹地域此一生產環境下，新竹科學工業園區與新竹工業區廠商之原料購買與產品銷售關係向外伸展的生產網絡，其地理空間結構分布情形，以及二者上下游廠商生產、研發合作網絡之連結關係，及其是否因地理鄰近性而產生影響。 　　本研究首先藉文獻回顧以瞭解產業生產網絡之特性與型態，以及地理集中現象對於產業群聚及廠商間的互動，具有之衝擊與影響；並針對新竹工業地域之發展情形、產業結構之轉變以及新竹科學工業園區、新竹工業區二大產業聚集地內各項重大產業之網絡連結情形作進一步之探討。再配合問卷調查方式，以得出二工業（園）區廠商生產、研發合作網絡之連結關係與區位選擇考量情形；最後運用二元羅吉特迴歸模式逐步篩選擷取出影響廠商選擇設廠於新竹科學工業園區及新竹工業區之重要變項，並進而分析論述地理鄰近性與生產、研發網絡二者之關係。 本研究實證分析結果如下：一、地理鄰近性與廠商區位之選擇有關；二、新竹科學工業園區呈現跨國界性的生產網絡關係，而新竹工業區則屬於跨區域性之生產網絡；三、新竹科學工業園區內廠商在上下游投入產出關係中是較為密切，這也正是其吸引六大產業廠商在此群聚之原因，同時促使產業群聚現象亦愈為顯著；四、地理空間的鄰近促使互動的限制隨著鄰近性的增加而減少，同時也增加了成員間溝通的速度，故在新竹工業地域產業群聚的環境下，地理的鄰近對新竹科學工業園區及新竹工業區廠商生產網絡之連結建立了更佳的平台；五、地理鄰近對工業(園)區廠商研發合作網絡之形構助益不大，而產業型態之不同，應是彼此合作網絡連結簿弱之主因。 最後建議政府在規劃整體工業(園)區環境時，尤應因應產業性質之不同，提供廠商資訊交流平台，以增進產業交流。同時應協助工業(園)區廠商建立垂直、水平或異業間研發合作網絡關係，俾使彼此互享生存資源並有效降低研發成本與風險，而新產品或技術創新之時間也得以縮短，相互合作進而提升產業競爭能力。此外，日後工業(園)區服務中心除了收取經費或場地租借外，亦應兼具訊息交流功能，並從生產鏈或價值鏈之觀點，尋覓適合之廠商進駐，以活化工業(園)區產業群聚效益，進而促進彼此生產或研發合作網絡連結關係。 / The industry location theory mainly discusses the impact of human activities on space from mainly the economic perspective. Compared with this conventional theory, the network development theory puts a stronger emphasis on the non-economic factors in industrial development and a network system’s construction, development, and interaction in a spatial structure. In recent years, much academic attention has been paid to the study of industrial networks in Taiwan. Many studies have pointed out that a firm and closely-linked network of industrial cooperation is the main source of international competitiveness for Taiwanese firms. Under the promotion of the government, industrial clusters have been created in Hsinchu Science Park and Hsinchu Industrial Park, with each cluster given a specific role and missions. As the two parks are only 10km away from each other, they can be said to have the characteristic of geographic proximity. Therefore, this study was aimed to investigate, from the perspective of geographic proximity, the geographic structure of the production network developed under the demand for raw materials and sales of products among the firms in the two parks. Besides, it further probed into the linkage in production and R&D among upstream/downstream firms in the two parks as well as the impact of geographic proximity on inter-firm cooperation. 　　Literature review was first conducted to understand the features and patterns of production networks and the impact of geographic concentration on industrial clustering and firm interactions. Geographic development, transformation of structure of industries in Hsinchu and the networks formed by major industries in the two parks were further investigated. Through a questionnaire survey, the linkages in production and R&D among firms in the two parks and factors considered in their location choice were explored. Finally, variables affecting firms’ location choice were progressively extracted using the binary logit model. Based on these variables, the relationship between geographic proximity and production and R&D networks were further analyzed. From this empirical analysis, the following results were obtained: (1) Geographic proximity is correlated with location choice of firms. (2) The production networks in the Hsinchu Science Park are cross-national, while those in Hsinchu Industrial Park are more cross-regional. (3) Upstream/downstream firms in Hsinchu Science Park have a closer input-output relationship, which is the main reason why firms across six industries cluster in this park and industrial clustering is becoming more significant. (4) Proximity in geographic space reduces constraints on firm interactions and facilitates communications among members. Thus, in Hsinchu where industries cluster, geographic proximity provides a better platform for firms in the both parks to establish production networks. (5) The positive effect of geographic proximity on the buildup of an R&D network among firms in the two parks is limited. Difference in industry patterns is probably the main cause of the weakness of their cooperation linkages. Finally, the following suggestions were proposed: In the planning of an industrial park, the government should provide a firm information exchange platform according to properties of each industry to facilitate industry exchange. Besides, efforts should be made to assist firms in the park to establish horizontal, vertical or cross-industry R&D networks, so that these firms can share resources of survival and effectively reduce R&D cost and risks. Besides, through cooperation, their new product development or technical innovation time can be shortened and their competitiveness can be enhanced. In the future, in addition to collection of funds or administration of lands, the park service center should also provide information exchange services. From the perspective of production chain or value chain, it can proactively seek suitable firms to move into the park. Thus, the effect of industrial clustering can be increased, and production or R&D network linkages among firms can be further strengthened.

過去十幾年間歐洲金融市場經歷了一系列的變革，歐盟的形成促使歐洲市場朝一元化方向邁進。透過歐盟的整合，在1990年間，可以發現歐洲金融市場已經和過去大不相同了，各成員國金融市場的特徵越來越相近。因此各國的生產技術、技術效率及其變動便成為一有趣且重要的議題。 在進行跨國生產效率比較時，當廠商面對不同的技術集合，將因衡量基準不一致，而無法相互比較。無論是在各國邊界或共有邊界(common frontier)基礎下進行比較，都可能會高估或低估個別廠商的效率值。故本研究使用Rao(2006)共同邊界 (metafrontier)的概念，使用共同邊界生產函數的估計架構。並引入麥氏生產力指數，即可衡量各廠商生產力之跨期動態變動過程，且引用陳谷劦與楊浩彥(2008)拆解共同邊界麥氏生產力指數，以了解生產力變動的來源。 實證結果發現多數環境變數都達到顯著水準，然而，各國環境變數的係數符號沒有一致為正或為負，故無法明確推論這五項環境變數對於技術無效率一致的影響方向。TE*於樣本期間下滑的速度更甚於TEK，顯示TGR下降的趨勢加速了共同邊界下技術效率的退步。平均RTS值各年皆很接近一，也就是已很接近固定 (最適) 規模報酬。研究期間GMPI與MMPI於多數年間變動方向不一致，從GMPI與MMPI的歧異性，說明忽略各群組技術水準的差異對效率比較影響的嚴重性。因為潛在技術變動上升幅度剛好抵銷技術追趕下降幅度，使得技術缺口比率變動全部樣本期間的平均值恰等於一。綜而言之，各國技術變動均呈現穩定成長或平穩的走勢，顯示西歐銀行業的技術改變是較穩定漸進的。亦可看出各年生產力變動是來自於各要素微幅的波動，沒有哪一項成份強烈得支配著生產力變動的現象。若以MMPI平均值作為西歐國家的分組依據，發現這15個樣本國家可分成六個組，其中一組包含歐洲北部的六個國家，另一組則為法國與德國，由此可見地域與經貿關係在生產技術交流扮演了重要的角色。

Reyas手工珠寶：從生產到品牌經營 / Reyas Handcrafted Jewelry is the future of ‘Bead House’. Currently, Bead House (manufacturer of handcrafted jewelry) functions as a wholesaler selling to various regions such as – Morocco, Thailand, India, Italy, Brazil and USA. The export of handcrafted jewelry is growing in Nepal with more buyers coming in every month that want to purchase both traditional designs in countries such as India and Morocco and contemporary designs in countries like Italy and USA. Demand is always increasing but due to limited manufacturing capability and marketing capability the company sees the need to expand. In 2015, Bead House will expand its manufacturing capability delivering double the output thereby increasing sales in volume. Currently, most of the additional demand is being met through purchasing other competitors inventory. Additionally, Bead House will rebrand as Reyas Handcrafted Jewelry (RHJ) developing more innovative and creative designs which will be sold through our partnership with Hotels in Nepal and also through our website. These designs will not be available in bulk and will be sold off as unique individual pieces. This business plan looks at setting up additional manufacturing capability, hiring designers to develop and craft beautiful and modern handcrafted jewelry, marketing the brand RHJ through social media, its website and distribution network of hotels. Target customers are wholesalers who buy in bulk and individuals who would like to buy the most unique product or jewelry accessory available in the market. RHJ plans to be the lead exporter of handcrafted jewelry within the next five years.