由於國際經濟與政治環境的變遷，科技不斷的推陳出新、資訊應用及傳遞更為廣泛與迅速，這都將造成總體環境的複雜、商業變動的加劇，使得企業彼此間的競爭更加激烈。因此，藉由外部組織─企管顧問公司所提供的人力、生產、財務、資訊管理等服務層面，可協助企業將重心放在發展核心部門，至於非核心部門，亦可讓企管顧問公司所提供的專業服務補足之。 / 本研究之對象為曾與企管顧問公司合作過的企業為主，研究重點在於瞭解企業找尋企管顧問公司的動機為何，其間的互動過程，從中瞭解其所提供之功能與扮演角色；並整理得知企管顧問公司的主要業務範圍為何，探討企管顧問公司在營業項目範圍內，如何能滿足不同企業需求，提供實質的幫助，以下幾點為本篇關注重點： 1. 企業的需求動機為何？如何找尋合適的企管顧問公司，期間的搜尋、接觸、簽約等階段，是如何規劃與作最終決策。 2. 企業是否藉助企管顧問公司的豐富資料庫、專業素養等特質，能夠即時擬定合適企業的解決方案。 3. 主要以訪談方式，從實際案例，瞭解企管顧問公司與企業的互動過程中，雙方從專案目標的訂定、執行、到最終完成階段是如何配合，並探討企管顧問公司在不同專案目標及執行專案的不同過程當中，其提供的功能與所扮演的角色為何。 / 總體而言，依照實地的訪談過程，去瞭解企管顧問公司協助企業的時機與角色功能，並亦瞭解到一個成功的顧問案例，必須由各方面配合，如組織文化的瞭解與認同；管理階級的承諾與背書；雙方的良好互動行為；合宜的策略規劃與時程訂定，均為顧問專案進行時所必須考量的因素。

台灣股票市場的投資人結構以散戶為主體，高達百分之九十，與專業的機構投資人相較，散戶欠缺投資分析的知識與技術，不易從各種公開資訊中理出端倪，因此容易受人左右，沈浮於小道消息而難辦其真偽，為求取更正確的資訊，便產生許多型式的諮詢顧問，證券投資顧問公司即為其中的一種。 可是自民國七十三年開放投資顧問公司成立以來，原來期盼投顧改善國內散戶偏高、股市投機性高與建立使用者付費等缺失，在政府限制投顧業務之下，投顧本身不能替投資人操盤，無法建立口碑，利潤又受到其他地下投顧公司或大眾傳播媒體的瓜分，投顧地位岌岌可危，不得不以遊走於法律邊緣的方式，以求自保。投資人也因為追逐金錢，加入不合法的諮詢單位，沒有法律的保障，賣明牌、倒帳糾紛頻傳，投資人的權益無法追回。 本研究以賽局中商譽效果出發，嘗試建立投資顧問公司的團體商譽模型，討論證券投資顧問公司是否有建立商譽的動機，並探討外生衝擊對投顧商譽的影響，最後佐以政府政策的改變，以瞭解政府在投顧商譽中扮演的角色。

企業之所以能在充滿競爭的環境中持續獲利，有賴核心能耐的持續累積與發揮價值。對於處在相同產業的企業體，核心能耐往往有相當類似的組合，但是競爭企業之間在各核心能耐的水準差異，則決定了競爭力的強弱。 本研究以核心能耐分析流程為基礎，從分析的結果推論企業轉型的方向，為企業提供一套嚴謹而具備理論依據的轉型策略制定方法。 為了評估公司核心能耐的分佈情形，並對未來發展方向提供一個宏觀的指引，本研究藉由問卷調查的方式找尋量化的數據，利用數量分析將主觀的問卷資訊萃取出客觀的結論與發現。問卷調查的對象分成企業內部與企業外部，對內針對企業主管級員工進行問卷調查，對外則在顧客問卷難以獲得的環境前題下，採用顧客滿意度調查問卷取代核心能耐問卷。 問卷的分析嘗試藉由年資差異分析、經歷差異分析觀察企業組織行為的特性。藉由核心能耐重要性-能力水準矩陣的策略意涵指引企業發展的方向，並為個案公司規劃出「能力提升計畫」與「新創事業部計畫」。 本論文最大的貢獻即在於提供了一套核心能耐的分析流程以及從核心能耐發展出來的策略指標，從問卷設計、基本分析到差異分析、重要性-能力水準矩陣分析。並以個案公司為例實際操作此一流程，提供企業在轉型的訴求下對自身核心能耐的衡量以及策略規劃。

審計報告係獨立會計師專業意見之表達，目的在協助財務報表使用者作審慎的判斷與 決策。本論文係就企業繼績經營問題，探討審計報告的資訊功能。 財務報表之主要使用者為投資人與債權人，因此，本論文將實證研究劃分為二：實驗 一之受試者為投資顧問公司之研究人員，實驗二之受試者為本國銀行總行之徵信及相 關人員。 至於研究之自變數為：審計報告之意見型態（無保留意見加說明段、保留意見）與審 計報告說明段之位置（中間段、最末段）。應變數則為受試者表示建議投資或貸款之 可能性。 變異數分析之結果顯示：企業面臨繼續經營危機之問題時，會計師出具之審計報告， 不論其意見為「無保留意見加說明段」或「保留意見」，其資訊功能並無顯著差異； 而說明段之位置不論在「中間段」或「最末段」，其資訊功能亦無顯著不同。

Among the entire continent in the world, Africa is the one with plenty valuable resources and many business opportunities. But African themselves, don’t have enough cash to auto-finance their project or to exploit such resources. With the existing financial crisis in Europeans countries, the slowdown of economic into several part of the world and the higher probability of gain from return on investment opportunity in Africa, many European and Asian choose to go to Africa for their business development. Unlikely, the result in terms of economic and social growth is still negative for many African countries. Taking into consideration the fact that many foreign business enterprises which were attracted by Africa business opportunities went to bankrupt after invested a lot of money, and the necessary need of African countries economic development, we propose to launch a consulting firm to bring our modest contribution. Since we have well knowledge of Africa social, political and geographical structure, moreover our knowledge of Asian’s and European’s way of doing business, and our experience of developing and running successful foreign business entities in Africa, we decided to setup our organization. We believe that our organization will be very helpful and a benefic tool for both foreign investors and African countries. Our organization is a not-for-profit organization, which aims to help foreign investors who plan to go to Africa for business purpose, to avoid them to do wrong investments and lose their money and to help African countries to get into social and economic growth. To sustain our organization, will be charging African governments for each valuable investor will bring to them, our clients for consultancy services through personal contact and later on a dedicated Website click and pay services.

台灣於近年來為了保護勞工，增設了許多法令，使得僱主的支出增多，造成成本上揚，部份企業因而外移至中國大陸、東南亞等國，有些企業則採取僱用外籍勞工方式，僱用短期人力、兼職人員、彈性上班人員、或採取業務外包等彈性人力的運用方式，這無非都是為了降低人力成本、提升企業競爭力。根據針對國內一千家大企業所作的調查結果顯示，目前高達近七成的企業已採用派遣、計時或短期聘僱的約聘人力，且未來有將近三成五的企業會繼續考慮擴大約聘人力的規模。 「勞動派遣」或稱「派遣人力」對國人而言，是一個較新的名詞，但是在國外先進工業國家中，如：德國、日本、法國、英國等均已行之多年；而台灣也陸續有許多行業採用經派遣公司所派遣的員工，但是大部份集中於服務業，如大樓管理員、守衛人員、打掃清潔工、電腦程式設計師、外語翻譯人員等，近來並有由早期藍領階層慢慢擴展至白領階層的趨勢。勞動派遣之所以具有學理上討論空間之處，係其具有「僱用與使用分離」的特性，目前的法律並未對此類勞動型態予以明文規範，主管機關行政院勞工委員會(以下簡稱勞委會)並於民國九十三年將「勞動派遣法草案」提請行政院審議。 本文主要係以民法之規定為中心，來探論勞動派遣當事人(派遣機構、要派機構、派遣勞工)間的法律關係，先就法理性釐清當事人之行為所可能涉及的法律後，方能更進一步釐清其應負之法律責任。同時，本文嚐試著以勞動派遣為主題，配合工程技術顧問公司屬於專門技術職業的產業特性，其中所涉及具執業技師身分者為派遣勞工時就所為圖樣與書表簽證的效力尤具探論之處，依此作為本論文之主要研究課題。文末，並就既有勞動法規若應用在勞動派派中可能引起的問題，與立法之方向提出探討。