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Competitividade e desempenho competitivo no nível da firma

Silva Neto, Avelino Balbino da January 2000 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. / Made available in DSpace on 2012-10-17T15:45:42Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T17:58:12Z : No. of bitstreams: 1 171871.pdf: 9637906 bytes, checksum: 521fcb8a3605632fdd1697c7a09ecdbd (MD5) / Uma análise descritiva e comparativa de diferentes abordagens do conceito de competitividade no nível da firma. Verificou-se que várias abordagens, apesar de serem tratadas como diferentes, possuem pontos de aproximação e semelhanças. Este estudo evidencia a dominância do conceito de competitividade relacionado ao padrão de concorrência. Observou-se que a competitividade é determinada pela capacidade da empresa promover a convergência da estrutura organizacional em relação ao padrão de concorrência. Avaliou vários sistemas de indicadores de desempenho e delineou o perfil dos novos sistemas de indicadores. Recomenda uma metodologia de construção de sistemas de indicadores, através da montagem de critérios multidimensionais de mensuração do desempenho competitivo alinhado ao padrão de concorrência vigente.
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Um modelo para estudos da demanda de energia elétrica em ambiente competitivo /

Schuch, Gladis Bordin January 2000 (has links)
Tese (Doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. / Made available in DSpace on 2012-10-17T18:05:43Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T16:59:56Z : No. of bitstreams: 1 161661.pdf: 28423585 bytes, checksum: ff8a213c08fee54683cccd1ff2a5f67a (MD5) / A metodologia para planejamento da demanda de energia elétrica em ambiente competitivo representa uma proposta de tratamento sistemático e integrado dos problemas de análise e projeção, utilizado nas áreas de estratégia mercadológica e planejamento empresarial. A tese consiste na suposição de que os fatores estratégicos e comportamentais dos agentes de mercado devem ser incluídos na modelagem das estimativas de demanda de empresas distribuidoras/comercializadoras, pois estes fatores constituem-se em uma nova fonte de incerteza nos estudos desta área.
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Proposta de uma metodologia de análise da competitividade e gestão estratégica de custos na cadeia de valor

Silva, Christian Luiz da January 2000 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. / Made available in DSpace on 2012-10-17T19:08:16Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T18:08:26Z : No. of bitstreams: 1 171406.pdf: 6490208 bytes, checksum: 8e6ca89210111186f24c5f656f4a654b (MD5) / O presente trabalho propôs uma metodologia de análise da competitividade e da gestão estratégica de custos na cadeia de valor e avaliou-a por meio de um estudo de caso exploratório. A discussão partiu da compreensão dos conceitos de competitividade e vantagens competitivas, avaliando o papel das estratégias empresariais neste ambiente, buscando mostrar a dinâmica do mercado. A gestão estratégica de custo se insere neste ambiente por meio da análise da cadeia de valor, do posicionamento estratégico e do direcionador de custo em cada ponto que se agrega valor ao produto para possibilitar o uso dessas informações nas tomadas de decisões. Analisou-se que a estrutura de mercado mais adequada para a aplicação do método é o oligopólio misto, pois as características de interdependência e forte relação cliente-fornecedor, essenciais ao desenvolvimento do método de gestão estratégica de custo, estão bastante presentes nas empresas que compõem esse tipo de estrutura de mercado. Foi realizado um estudo de caso exploratório em uma empresa do setor automobilístico, e seus respectivos fornecedores do ramo produtivo de escapamento, estruturando a cadeia de valor e desenvolvendo uma metodologia para a compreensão de como se agrega valor em cada ponto da cadeia produtiva, qual o posicionamento estratégico e quais eram os direcionadores de custo. A metodologia proposta gerou informações relevantes no estudo de caso analisado. Dessa forma, a gestão estratégica de custos torna-se um importante elemento suporte da competitividade à medida que a empresa usa as informações por ela geradas para definir suas estratégias empresariais e para isso reestuda o mercado constantemente.
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Capacidade dinâmica da firma como fonte de vantagem competitiva

Kieling, Antonio Claudio January 2000 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Economia / Made available in DSpace on 2012-10-18T01:01:49Z (GMT). No. of bitstreams: 0 / Esta dissertação tem como objetivo estudar a forma de como a Invensys Appliance Controls Ltda - Unidade Vacaria/RS cria vantagens competitivas dinâmicas embasadas em competências acumuladas no âmbito interno e externo, e que lhe permitem uma posição sustentável no segmento industrial produtivo da linha branca do pais. Desta forma, apresenta-se inicialmente uma visão analítica de como a firma deve desenvolver sua com potência fundamentada em procedimentos internos e externos acumulados em sua trajetória histórica, através de pesquisa bibliográfica junto a autores não-clássicos.
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A indústria da madeira serrada no município de Ponta Grossa

Geus, Lúcio Marcos de January 2001 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Economia / Made available in DSpace on 2012-10-18T07:59:09Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T22:31:36Z : No. of bitstreams: 1 182076.pdf: 18618610 bytes, checksum: dab37e2f4074e1672e30e6b606ec1d95 (MD5) / O presente trabalho tem como objetivo o estudo dos fatores determinantes da competitividade da indústria de madeira serrada do município de Ponta Grossa. A base teórica do estudo está nas idéias propostas no Estudo da Competitividade da Indústria Brasileira. A industrialização da madeira já foi a mais importante atividade econômica em Ponta Grossa. No entanto, a escassez de matéria-prima nativa e os altos custos do transporte de outras regiões do país, praticamente inviabilizaram o negócio.
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Os processos de formulação de estratégias

Machado, Marcelo Augusto Aguiar January 2001 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-18T09:35:50Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-26T00:17:32Z : No. of bitstreams: 1 184922.pdf: 24651577 bytes, checksum: b09b98b1e18613b337311b73b790914e (MD5) / A presente dissertação pretende estudar a forma pela qual as empresas do pólo Eletroeletrônico de Manaus formulam, desdobram, implementam e avaliam a eficácia de estratégias, com o objetivo de investigar a existência de relação entre o processo de formulação de estratégias e o desempenho organizacional. Para tal, foi realizada revisão da bibliografia sobre o assunto para as metodologias apresentadas na literatura que fossem organizadas, em linhas gerais de pensamento, chamadas de escolas. Concluída a revisão e classificação das escolas para a formulação de estratégias, a pesquisa previa, na sua etapa exploratória, a busca de elementos que justificassem a predominância de um determinado método nas empresas. Também a identificação de elementos que relacionassem o processo de formulação de estratégias e o desempenho organizacional. Para isso, estava prevista a realização de entrevistas e coleta de dados secundários em publicações e órgãos oficiais. Finalmente, os métodos de formulação de estratégias de desempenhos são comparados no intuito de se associar a predominância de um método específico entre empresas com desempenho superior ou inferior. Foi observada a existência de três grupos distintos na população pesquisada: o primeiro, que incorporam elementos culturais e de aprendizado na formulação de estratégias; o segundo, com predominância da estratégia como um processo de aprendizado e focada em resultados; finamente, o grupo onde se destacam as metodologias tradicionais do planejamento estratégico, mas é dada ênfase à capacidade empreendedora do principal executivo. Nos três grupos, foram observados casos de bom e mal desempenho organizacional, o que, contribui para acreditar-se que para o grupo estudado a eficácia da estratégia não está vinculada ao processo de formulação dela.
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A aliança estratégica do tipo joint venture como alternativa para a manutenção do perfil competitivo frente a concorrência global

Flamia, Eduardo January 2001 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção / Made available in DSpace on 2012-10-18T09:53:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1 181086.pdf: 460254 bytes, checksum: 21fe3dccd92f13943ca80afe85d475c1 (MD5) / A aliança estratégica do tipo joint venture se caracteriza pela união de duas ou mais empresas, que formam uma terceira instituição completamente independente. A globalização da economia tornou mais acessível a circulação de mercadorias entre diferentes regiões geográficas. A comunicação entre diferentes países é feita muito mais rápida. Bens e serviços de qualquer região do globo são consumidos por indivíduos de diferentes partes da terra. Isto tudo fez com que a competição seja feita a nível mundial. Nestas condições, apenas a manutenção do padrão competitivo pode garantir a permanência da empresa no mercado. Para tanto, investimentos em tecnologia permitem uma melhor qualidade do produto final e a racionalização da produção, obtendo-se ganho de produtividade. Juntas, através de alianças estratégicas, as empresas podem compensar suas forças e fraquezas. Cada empresa entra na aliança com o que tem de melhor, como tecnologia, conhecimento de mercado, canais de distribuição, reconhecimento de marca, permitindo um aumento de crédito junto a instituições financeiras e, principalmente, globalizar seu produto. Neste trabalho é abordado o processo de formação de uma joint venture, compreendendo a identificação da necessidade de sua formação, a busca e identificação do parceiro adequado, a transferência de tecnologia, sua negociação e contratação. Foram realizados três estudos de caso de formação de joint venture. Levantou-se os objetivos e estratégias que motivaram as empresas a realizar a joint venture, bem como quais destes objetivos foram alcançados. Foi feita ainda uma análise do desempenho econômico-financeiro de cada empresa resultante da aliança.
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Reestruturação do setor eletrico brasileiro - A necessidade da componente social no modelo competitivo

Prado Júnior, Fernando Amaral de Almeida 11 December 1999 (has links)
Orientador: Edmundo Koelle / Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecanica / Made available in DSpace on 2018-07-25T19:42:09Z (GMT). No. of bitstreams: 1 PradoJunior_FernandoAmaraldeAlmeida_D.pdf: 13010839 bytes, checksum: e1c8e2bf9479a2fd6b62104304552ac2 (MD5) Previous issue date: 1999 / Resumo: A presente tese de doutorado tem dois objetivos principais em sua proposição de análise: identificar limites à eficácia de funcionamento de um modelo competitivo puro para o setor elétrico, tal qual proposto na reformulação vivenciada atualmente no Brasil, e ao concluir pela existência desses limites, discutir e propor a adoção de variáveis aqui denominadas sociais, para suprir as deficiências apontadas nos limites de funcionamento do modelo competitivo. A estratégia adotada para alcançar estes objetivos, contemplou a avaliação das reformas estruturais em 13 países, apresentada anexo a esta tese, servindo como referencial do que de importante está ocorrendo em todo o mundo, no que tange a reforma do setor energético e particularmente no setor elétrico. A análise de uma revisão das teorias de modelagem das reformas do setor elétrico, e das teorias de regulação, constituem o arcabouço teórico como ponto de partida para uma avaliação do setor elétrico brasileiro. A herança organizacional recebida pelas empresas recém privatizadas, complementa a estrutura deste trabalho, para que se possa avaliar a existência de limites ao funcionamento da modelagem, voltada simplesmente em práticas competitivas. É a partir desses pressupostos, que se complementao trabalho, com a proposição de variáveis sociais inseridas no modelo competitivo, de tal sorte que a adoção dessas, associadas a práticas de ordenação do funcionamento da indústria de energia elétrica e a adoção de uma topologia de planejamento baseada em uma conformação de bacias hidrográficas, permitem que o sistema seja mais equilibrado para com aqueles agentes hiposuficientes, ou ainda com aqueles que nem mesmo tiveram a oportunidadede fazer parte comousuários da energia elétrica / Abstract: The present doctorate thesis has two main objectives in its proposal for analysis. The first of these objectives is to identify limits in the operating effectiveness of a purely competitive model for the electric sector, as established in the present Brazilian restructuring. Secondly, bearing in mind the existence of such limits, this thesis proposes the need to includevariables, herein called social variables, to fill the short comings found in the operating limits of the competitive model. The strategy adopted to pursue these objectives contemplated the evaluation of the restructuring carried out in 13 countries, included in an appendix to the thesis, to serve as a reference to the important issues throughout the world, as regards the energy sector reform, particularly within the electric sector. The analysis of the modelingtheories of the electric sector restructuring as well as those of its regulation constitute the main theoretical cornerstone as a starting point to evaluate the Brazilian electric sector. The organizational background of the recently privatized companies supplies the other necessary elements to evaluate the existence of limits in the operating model based on purely competitive practices. Based on these assumptions, the thesis proposes the insertion of social variables in this competitive model. The adoption of these variables, together with the operational organization of the electric energy industry as well as the use of planning structure based on the geographical configuration of the hydro basins, would allow the system to include those consumers presently excluded from participating in the electric market / Doutorado / Doutor em Planejamento de Sistemas Energéticos
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Análise econômica e jurídica da adoção de acordos de exclusividade entre fabricantes e revendedores

Hoertel, Marcelo Callegari January 2004 (has links)
Este trabalho trata de cláusulas de exclusividade em contratos de distribuição estabelecidos entre fabricantes e revendedores e de sua interpretação perante as leis de defesa da concorrência. O conhecimento dos objetivos e da evolução nas interpretações das legislações antitruste nos Estados Unidos, Europa e Brasil, possibilitou o entendimento e a comparação dos principais métodos de análise da legalidade dos acordos de exclusividade. Por outro lado, o estudo da teoria econômica e a análise de casos práticos sobre o respectivo assunto permitiram a sistematização dos potenciais efeitos anti e pró-competitivos decorrentes da adoção deste tipo de prática restritiva e dos fatores que atuam reduzindo ou intensificandoos. Enquanto na Europa a sistemática de análise de condutas anticompetitivas, em acordos de fornecimento e distribuição, baseia-se em uma série de abordagens per se, seguida do cálculo da quota de mercado, nos Estados Unidos e no Brasil as correspondentes sistemáticas concentram-se na constatação do poder de mercado e na subseqüente utilização da “regra da razão” visando a ponderação entre as restrições e as eficiências geradas à concorrência. As cláusulas de exclusividade, ao possibilitarem a proteção aos investimentos do fabricante e promoverem o estímulo aos esforços de venda dos distribuidores, atuam incentivando a prestação de serviços especiais em conjunto à comercialização de produtos físicos, o que pode determinar a promoção da competição inter e intramarcas.
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Inovação e competitividade : estudo nas empresas de capital aberto no Brasil, baseado no modelo de Adams, Bessant e Phelps

Rosa, Cleverson Flor da January 2017 (has links)
Orientador : Profª. Drª. Ana Paula Mussi Szabo Cherobim / Tese (doutorado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Administração. Defesa: Curitiba, 09/03/2017 / Inclui referências : f. 118-128 / Área de concentração: Organizações e estratégias / Resumo: Esta tese visa estudar o efeito da inovação na competitividade das companhias abertas listadas na BM&F BOVESPA, com base no modelo teórico de Adams, Bessant e Phelps (2006). A literatura apresenta diversas métricas e conceitos sobre inovação e competitividade. Essa é a lacuna teórica explorada na tese. Inicialmente foi realizada revisão teórica dos conceitos; em seguida foram resgatados os modelos para relacionar e/ou mensurar inovação e competitividade. Dentre eles foi escolhido o Modelo de Adams, Bessant e Phelps e suas três dimensões: entradas, processamentos e saídas. O campo de análise é organizacional, sendo as empresas de capital aberto a população do estudo. A abordagem metodológica é quantitativa. O estudo caracteriza-se como descritivo, pois visa saber como medir o efeito da inovação na competitividade das empresas. A coleta de dados foi realizada por meio de exame de documentos escritos, publicados na mídia, relatórios e documentos oficiais das empresas, consulta a bases de dados, produzida e disponibilizada por sites como o IBGE, PINTEC, ANPEI, Bloomberg, INPI, EXAME e BOVESPA. A competitividade das empresas foi considerada a partir do ranqueamento da revista Exame. Os resultados apontam a unidimensionalidade da "competitividade" e as três dimensões da "inovação". Mostram também a correlação entre esses dois construtos, sendo que a dimensão "inovação em processos" se apresenta com correlação mais significativa. Logo, quanto maior a intensidade com que as empresas de capital aberto no Brasil, listadas na BM&F BOVESPA, desenvolvem os indicadores de inovação, maior será a competitividade das empresas. A contribuição desse estudo resulta na adaptação e aplicação do modelo de Adams, Bessant e Phelps (2006) nas empresas brasileiras de capital aberto, por meio de correlação entre a inovação e competitividade, a fim de entender como as dimensões da inovação afetam a competitividade, uma vez que não foi possível encontrar na literatura trabalhos os quais possuem essa perspectiva, inclusive destacando os processos (throughputs) da inovação. Pode contribuir também para compreender a competitividade das empresas no nível organizacional e apresentar os indicadores mais utilizados para se mensurar inovação e competitividade. Como resultado prático, é possível sugerir aos gestores de empresas para concentrar esforços nos aspectos da inovação que, efetivamente, podem afetar a competitividade. Como sugestão para estudos futuros, indica-se a inclusão de mais indicadores, variáveis políticas, sociais e econômicas. Outra forma de dar mais complexidade à análise é repetir a coleta de dados para vários anos, permitindo análise longitudinal dos dados. Palavras-chave: Inovação. Competitividade. Métricas de inovação. Modelo de Adams, Bessant e Phelps (2006). / Abstract: The aim of this thesis is to study the effect of innovation on competitiveness of public companies listed on the BM&F BOVESPA, based on the theoretical model of Adams, Bessant and Phelps (2006). The literature presents several metrics and concepts about innovation and competitiveness. This is the theoretical gap explored in the thesis. Initially, a theoretical review of the concepts was carried out; then the models were redeemed to relate and/or measure innovation and competitiveness. Among them was chosen the Adams, Bessant and Phelps' Model and its three dimensions: inputs, throughputs and outputs. The field of analysis is organizational, with publicly traded companies being the study population. The methodological approach is quantitative. The study is characterized as descriptive, as it aims to know how to measure the effect of innovation on the competitiveness of companies. The data collection was done through examination of written documents published in the media, reports and official company documents, database queries, produced and made available by sites such as IBGE, PINTEC, ANPEI, Bloomberg, INPI, EXAME and BOVESPA. The competitiveness of companies was considered based on the ranking of Exame magazine. The results point to the unidimensionality of "competitiveness" and the three dimensions of "innovation". They also show the correlation between these two constructs, and the dimension "process innovation" presents with a more significant correlation. Therefore, the greater the intensity with which publicly traded companies in Brazil, listed on the BM&F BOVESPA, develop innovation indicators, the greater the competitiveness of companies. The contribution of this study results from the adaptation and application of the Adams, Bessant and Phelps' Model (2006), inn Brazilian publicly traded companies, through a correlation between innovation and competitiveness, in order to understand how the dimensions of innovation effect competitiveness, since it was not possible to find in the literature works that have this perspective, including highlighting the innovation throughputs. It can also help to understand the competitiveness of companies at the organizational level and present the most used indicators to measure innovation and competitiveness. As a practical result, it is possible to suggest to the managers of companies to concentrate efforts in the aspects of the innovation that, indeed, can affect the competitiveness. As a suggestion for future studies, it is indicated the inclusion of more indicators, political, social and economic variables. Another way to give more complexity to the analysis is to repeat the data collection for several years, allowing longitudinal analysis of the data. Key-words: Innovation. Competitiveness. Measurement innovation. Adams, Bessant and Phelps' Model (2006).

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