Submitted by BKAB Setor Proc. Técnicos FGV-SP (biblioteca.sp.cat@fgv.br) on 2013-03-12T16:43:57Z No. of bitstreams: 1 1198602274.pdf: 4250244 bytes, checksum: bf3a334ee4845a30535b068295aabd26 (MD5) / Descreve o processo de formação da indústria cearense, enfocando as origens dos agentes responsáveis pelo surgimento dessa atividade no Ceará. Aborda o papel da SUDENE no desenvolvimento industrial do Nordeste e do Ceará e destaca, sob uma perspectiva histórica, as divergências comportamentais dos principais grupos que compõem a burguesia industrial cearense.

Submitted by BKAB Setor Proc. Técnicos FGV-SP (biblioteca.sp.cat@fgv.br) on 2013-03-13T15:14:19Z No. of bitstreams: 1 1198103402.pdf: 5202135 bytes, checksum: b5583a5b54c679d1cb57731dc5fa2090 (MD5) / This essay 'THE IMPORTANCE OF fill ENVIROMENTAL ANALYSIS FOR THE SMAIl ANO MEDIUM SIZED COMPANIES: AN APPROACH IN STRATEGIC PLANNING', aims to demonstrate through a theorical and pragmatic outlook, organizational technology to be used by small and medium sized business. The theory of systems is used by means of the enviromental analysis. / O tema 'A importância da análise ambiental para pequena se médias empresas: um enfoque em planejamento estratégico empresarial', pretende propor através dos enfoques prático e teórico uma tecnologia administrativa a ser utilizada pelas organizações de dimensões pequenas e médias sob a perspectiva de sistemas abertos, e por intermédio da análise do meio ambiente, aqui considerado como instrumento fundamental à legitimação e efetividade destas organizações no País.

Submitted by Cristiane Oliveira (cristiane.oliveira@fgv.br) on 2013-06-28T19:42:51Z No. of bitstreams: 1 1198202014.pdf: 25701181 bytes, checksum: 5e93e7668d6dce9875321d97ca924568 (MD5) / Approved for entry into archive by Vera Lúcia Mourão (vera.mourao@fgv.br) on 2013-06-28T20:24:35Z (GMT) No. of bitstreams: 1 1198202014.pdf: 25701181 bytes, checksum: 5e93e7668d6dce9875321d97ca924568 (MD5) / Made available in DSpace on 2013-06-28T20:37:04Z (GMT). No. of bitstreams: 1 1198202014.pdf: 25701181 bytes, checksum: 5e93e7668d6dce9875321d97ca924568 (MD5) Previous issue date: 1982 / Analisa a teoria da concorrência monopolística e verifica a sua validade para o estudo da tendência da estrutura de mercado da indústria de pisos cerâmicos no Brasil. Após investigar cada uma das variáveis relevantes, conclui que o setor tem características compatíveis com a concorrência monopolitica. A entrada de novos investidores no setor, debilita o poder de cada produto sobre o mercado. No longo prazo, o setor tenderá a continuar competitivo, com produtos ligeiramente diferenciados

Orientador : Ruy de Quadros Carvalho / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Geociencias / Made available in DSpace on 2018-08-03T14:31:41Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Marco_SueliAparecidade_M.pdf: 773171 bytes, checksum: 2ee7f6b2037495744fde18d86a150cb1 (MD5) Previous issue date: 2003 / Mestrado

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:51:23Z (GMT). No. of bitstreams: 3 60172.pdf.jpg: 9638 bytes, checksum: df1536d37a753485592bb250e7280cf6 (MD5) 60172.pdf: 552651 bytes, checksum: 616f742a486c549f72a9395fbff3b93b (MD5) 60172.pdf.txt: 206762 bytes, checksum: d8ceb2e0376cf6e1dd1393c47c088de8 (MD5) Previous issue date: 2004-04-08T00:00:00Z / Micro and small companies represents 98% of the 3,5 million companies officially registered in Brazil, employ about 54% of the spendthrift and 56% of then impound their activities before the 3rd year of functioning This paper try to understand why these micro and small companies do not use the business excellence model (BEM) of the National Quality Award Foundation (FPNQ), which was created in 1991 with the objective of spread practices and reward the world class excellence companies Since then, the FPNQ has rewarded more than 13 companies in the most different areas, but with one common point: they were all big companies (except Cetrel S.A. a medium one) It decribes the profile of the micro and small companies in Brazil and the profile of its owners, shows some business models, tested in all over the world and try to understand why these small companies does not use the BEM from the FPNQ, to became more competitive. / As pequenas e micro empresas representam 98% dos 3,5 milhões empresas oficialmente registradas no Brasil, empregam 54% da mão de obra ativa e 56% delas fecham as portas antes de completar 3 anos de existência. Este trabalho busca entender por que pequenas e micro empresas não utilizam modelos de gestão como o da Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade , criada no Brasil em 1991 com o objetivo de disseminar práticas de gestão e premiar as empresas com melhor desempenho dentro de seus critérios, considerados os pilares de sucesso para as grandes empresas. Desde então já premiou 13 empresas de diferentes áreas de atuação mas com uma coisa em comum: são todas grandes empresa (exceto a Cetrel S.A média empresa cujo origem é de grande empresa) (FPNQ, 2002). Descreve o perfil das micro e pequenas empresas no Brasil assim como o perfil de seus administradores, apresenta alguns sistemas e modelos de qualidade amplamente testados e comprovados e tenta entender porque estas empresas não os aplicam para tornarem-se mais sólidos e competitivos. A divulgação tanto da Fundação quanto de seu modelo, poderia auxiliar substancialmente a um grande número de empresas a se organizar e melhorar tanto seu desempenho como diminuir sua mortalidade, mesmo assim elas não o utilizam.

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:51:21Z (GMT). No. of bitstreams: 3 67470.pdf.jpg: 24584 bytes, checksum: 18e0df5bdaa2b3c61d5f2f53ce7ee18e (MD5) 67470.pdf: 5203195 bytes, checksum: 59cea55534f85650eb2d5605e4db2298 (MD5) 67470.pdf.txt: 638981 bytes, checksum: 03d52d9c9199e5e64ea0fe7c01d1578e (MD5) Previous issue date: 2006-03-06T00:00:00Z / The present work reveals - through multiple case studies in different sectors of the Brazilian economy - what reasons and means Genuine Brazilian Companies developed the use of national identity in its local marketing strategies. A growing phenomenon in the last decade, perceived as a potential trend for the near future. Therefore, it presents itself as a compendium - or sum of initial knowledge - about this theme. It serves as base for better acknowledgement to Brazilian companies about this emerging strategy, to which the label of ‘National Identity Marketing’ has been conceived. It also serves to inspire the necessity of new researches - especially with the Brazilian consumers -, along with other academic studies that shall delve into this theme, longing to form a normative array that indicates a way to obtain unique and sustainable competitive advantage in favor of Brazilian companies facing international competition in the domestic market. / O presente trabalho revela - por meio de estudo de casos múltiplos em diferentes setores da economia brasileira - quais as razões e as formas pelas quais Empresas Genuinamente Brasileiras desenvolveram o uso da identidade nacional em suas estratégias locais. Um fenômeno crescente na última década, percebido como tendência para o futuro imediato. Destarte, esta se apresenta como um compêndio - ou soma de conhecimentos iniciais - acerca deste tema. Serve então de base para a melhor compreensão das empresas brasileiras sobre esta estratégia emergente, para a qual a alcunha ‘Marketing de Identidade Nacional’ foi concebida. Presta-se também para inspirar a necessidade de novas pesquisas - especialmente com o consumidor brasileiro -, além de outros estudos acadêmicos que devem aprofundar este tema, com vistas a formar um corpo normativo que indique uma forma para obter vantagem competitiva única e sustentável em favor das empresas brasileiras enfrentando competição internacional no mercado doméstico.

Submitted by Alexandre Pignanelli (alexandre.pignanelli@fgv.br) on 2012-09-14T04:50:22Z No. of bitstreams: 1 Tese Alexandre Pignanelli.pdf: 10725491 bytes, checksum: 294362f3f6f0edd963b319bb62eb292c (MD5) / Approved for entry into archive by Suzinei Teles Garcia Garcia (suzinei.garcia@fgv.br) on 2012-09-14T11:31:58Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Tese Alexandre Pignanelli.pdf: 10725491 bytes, checksum: 294362f3f6f0edd963b319bb62eb292c (MD5) / Made available in DSpace on 2012-09-14T11:56:44Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Tese Alexandre Pignanelli.pdf: 10725491 bytes, checksum: 294362f3f6f0edd963b319bb62eb292c (MD5) Previous issue date: 2011-12-21 / The mechanisms leading to superior performance and the factors that explain them are subjects of interest to many areas in business research. The variance decomposition of performance has been used for such purposes, initially trying to understand the contribution of idiosyncratic organizational factors (firm effect) and factors related to the economic sector (industry effect); more recently other factors have gained interest, such as the contributions of corporation and country to firm performance. This doctoral thesis has introduced a new factor in studies of variance decomposition of performance: the supply chain effect, quantifying the influence of affiliation to a given supply chain to firm performance. Another contribution of this thesis is a comprehensive panorama of the structure of performance variance in Brazil, expanding previous research in terms of sample size, a more suitable method of analysis (multilevel or hierarchical linear models) and performance dimensions used. The empirical analysis considered indicators of profit and growth, with the broader sample containing 592,905 observations from 77,468 Brazilian firms and 485 industries, in a period of 10 years. Data were obtained from annual structural economic surveys conducted by Brazilian Institute of Geography and Statistics (IBGE). Three-levels hierarchical linear models, with observations of performance, firms and industries, showed that the firm effect accounts for the greatest portion of explained variance; these models also pointed to peculiar characteristics of the Brazilian context, such as the differences in the structure of variance when the different sectors are analyzed separately, mainly in terms of intensity of the industry effect – more relevant, for example, for service firms than for firms from other industries – and the differences in the structure of variance for the various regions of Brazil, being firms from the North, Northeast and Midwest regions more dependent on industry’s contribution to their performance than firms from the South and Southeast. With the introduction of a fourth level – the supply chain – to the model, it was found that the magnitude of the supply chain effect reached 15% to 25% of the explained variability, measured by the square root of the variance components, representing about 50% to 90% of the industry effect magnitude. Beyond highlighting the importance of supply chain management, the findings suggest a new understanding of the industry effect, as they indicate that the benefits traditionally attributed to the industry are partly resulting from the firm affiliation to a supply chain, and not only from the similarity of activities it shares with other firms in the same industry. / Os mecanismos que levam ao desempenho superior e, por consequência, os fatores que os explicam, são focos de várias áreas de pesquisa em Administração de Empresas. A decomposição da variabilidade do desempenho vem sendo utilizada para esse fim, inicialmente procurando entender a contribuição de fatores intrínsecos às organizações (efeito empresa) e de fatores relacionados ao setor econômico (efeito setor); mais recentemente outros fatores ganharam interesse, como é o caso das contribuições da corporação e do país para o desempenho. Esta tese introduziu um novo fator aos estudos de decomposição da variabilidade do desempenho: o efeito cadeia de suprimentos, quantificando a influência da afiliação a uma determinada cadeia para o desempenho da empresa. Outra contribuição desta tese é o amplo mapeamento da estrutura de variância de desempenho das empresas brasileiras, expandindo pesquisas anteriores em termos de tamanho de amostra, método de análise mais adequado (modelagem multinível) e dimensões de desempenho utilizadas. As análises empíricas consideraram indicadores de lucro e de crescimento, com a amostra mais ampla contendo 592.905 observações de 77.468 empresas brasileiras e 485 setores de negócios, em um período de 10 anos. Os dados foram obtidos das bases de dados das pesquisas econômicas estruturais do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Modelos de 3 níveis – observações de desempenho, empresas e setores – mostraram que o efeito empresa individual responde pela maior parcela da variância do desempenho; esses modelos também apontaram para características peculiares da realidade brasileira, como as diferenças das estruturas de variância quando os diversos setores são analisados separadamente, principalmente em termos da intensidade do efeito setor – mais relevante, por exemplo, para as empresas de serviços do que para as empresas dos demais setores – e como as diferenças nas estruturas de variância para as diversas regiões do Brasil, sendo as empresas das regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste mais dependentes da contribuição do setor para seu desempenho do que as empresas da região Sul e Sudeste. Ao se introduzir um quarto nível – a cadeia de suprimentos – ao modelo, foi possível identificar que a magnitude do efeito cadeia alcança entre 15% a 25% da variabilidade explicada, medida pela raiz quadrada dos componentes de variância, representando cerca de 50% a 90% da magnitude do efeito setor. Além de evidenciar a importância da gestão das cadeias de suprimentos, os achados apontam para uma nova compreensão do efeito setor, já que indicam que os benefícios tradicionalmente atribuídos ao setor econômico são em parte decorrentes da afiliação da empresa a uma determinada cadeia, e não à similaridade das atividades que ela compartilha com outras empresas do mesmo setor.

Made available in DSpace on 2015-04-14T13:46:36Z (GMT). No. of bitstreams: 1 406829.pdf: 3392583 bytes, checksum: 6bdd9a6da7867db36e2dedee06c1f6e2 (MD5) Previous issue date: 2008-10-24 / A presente pesquisa prop?e-se, atrav?s do estudo de caso da Refinaria Ipiranga, a compreender o desenvolvimento e o fortalecimento da imagem institucional deste grupo empresarial que iniciou suas atividades na cidade de Rio Grande (RS) nos anos 1930. O objetivo deste estudo ? analisar como a empresa privada, nacional e familiar foi constru?da e a forma encontrada para enfrentar as dificuldades, diante da sucess?o de governos e per?odos de instabilidade s?cio-econ?mica. Tamb?m tem-se como objetivo o estudo da trajet?ria deste grupo familiar que se manteve durante trinta anos no mercado e se transformou num forte grupo empresarial. A metodologia utilizada nesta pesquisa consiste em revis?o bibliogr?fica dos temas pertinentes, pela hist?ria oral e pelo acervo documental desta empresa. Nesta busca, tendo sido delimitado o per?odo de 1930 a 1967, prioriza-se a an?lise dos elementos componentes da comunica??o visual que constru?ram a marca Ipiranga. O foco se estabelece na medida em que se observa o grau de relev?ncia que ? colocado na proje??o de uma empresa atrav?s da sua imagem.

A presente obra aborda a experiência recente de empresas brasileiras no gerenciamento continuado de ambientes multiprojetos pelo Método da Corrente Crítica, ou CCPM, Critical Chain Path Method, através de um estudo de casos múltiplos, conduzido frente às empresas EMBRAER e EMBRACO. O desenvolvimento do estudo bibliográfico permitiu pontuar as diferenças conceituais de gerenciamento de portfólios, gerenciamento de programas, gerenciamento de projetos e gerenciamento de ambientes multiprojetos, posicionar o CCPM dentro do rol de algoritmos de solução de ambientes multiprojetos e identificar as características que expliquem sua maior difusão no universo da administração de projetos, em detrimento de outras proposições matematicamente até mais robustas que ele. A pesquisa de campo identificou que, dentre as seis práticas preconizadas pela filosofia gerencial Visão Viável para a condução do CCPM, três delas despontam como fatores críticos de sucesso para o gerenciamento de ambientes multiprojetos: reduzindo a multitarefa nociva, planejando e executando. Por fim, os dados coletados evidenciaram que o CCPM traz ganhos quantitativamente significativos ao desempenho do gerenciamento de ambientes multiprojetos, especialmente no que diga respeito ao incremento da capacidade de entrega de projetos (throughput) de um pool de recursos de tamanho constante, e que sua efetiva implementação é impactada pela estrutura organizacional e pela maturidade em administração de projetos da empresa. / The present work discusses the recent experience of Brazilian companies in continued management of multi-project environments by means of Critical Chain Path Method, or CCPM, through a multiple case study conducted on the companies EMBRAER and EMBRACO. The bibliographic study allowed the determination of conceptual differences among portfolio management, program management, project management and multi-project environment management, positioned the CCPM inside the roll of multi-project solution algorithms and identified characteristics that explain its widest adoption in the universe of project management, to the detriment of other propositions, although mathematically even more robust than CCPM itself. The field research identified that, among the six practices advocated by the managerial philosophy Viable Vision for the conduction of CCPM, three of them stand out as critical success factors for managing multi-project environments: reducing harmful multitasking, planning and executing. Finally, the data collected indicated that the CCPM brings significant performance gains to the management of multi-project environments, especially related to the throughput increase of project delivery, considering a constant size pool of resources, and that their effective implementation is impacted by the organizational structure and the maturity in project management of the company.

Made available in DSpace on 2015-04-14T14:46:03Z (GMT). No. of bitstreams: 1 427439.pdf: 3027071 bytes, checksum: 56fc67872b083ab36b5b231e12543718 (MD5) Previous issue date: 2010-08-27 / Nesta pesquisa abordamos a pol?tica governamental de incentivo ? internacionaliza??o de empresas no Brasil no per?odo de 1997-2005. Partimos da hip?tese de que houve progress?o e continuidade da pol?tica governamental de incentivo ? internacionaliza??o de empresas brasileiras, implementada nos governos Fernando Henrique Cardoso e Luiz In?cio Lula da Silva. Testamos essa hip?tese mediante a an?lise dos mecanismos adotados para tal fim pela APEXBrasil (servi?os) e pelo BNDES (linha de financiamento). A an?lise compreendeu o per?odo iniciado em 1997, com a cria??o da APEX-Brasil, e finalizado em 2005, quando o BNDES disponibilizou a primeira linha de financiamento espec?fica ? internacionaliza??o de empresas. Observamos que a APEX, criada no in?cio do per?odo em an?lise, manteve-se ao longo do mesmo e aprimorou sua atua??o em prol da internacionaliza??o de empresas mediante a cria??o de servi?os mais espec?ficos. Quanto ao BNDES, constatamos que o incentivo do Banco ? internacionaliza??o de empresas, mediante a oferta de cr?dito atrav?s de linha espec?fica de financiamento, foi poss?vel em 2005 devido ? altera??o de seu estatuto em 2002. A an?lise dos mecanismos nos permitiu constatar tanto a continuidade de uma pol?tica quanto a sua progress?o. Em termos conclusivos, foi poss?vel constatarmos a proced?ncia da hip?tese levantada.