Den här studien undersöker om det finns ett samband mellan betalningsmedel och utfall vid företagsförvärv. För att försöka mäta denna kvantitativa studie utfördes ett antal intervjuer för att få fram parametrar, specifikt tidsaspekten och hur ett lyckat förvärv definieras, detta eftersom det finns en avsaknad av standarder inom förvärvsutvärderingar. Slutligen användes fem år som utvärderingsperiod och tillväxten i rörelseresultat beräknat från den senaste årsredovisningen innan förvärvet och den femte årsredovisningen efter förvärvet. Informationen som analyserades var hämtad från databasen Zephyr där förvärven genomförda av svenska företag mellan åren 2002 och 2007 togs med, vilket blev 134 stycken. Resultatet visade att det inte finns ett samband mellan betalningsmedlet och utfallet för förvärvet. Resultatet visade även att en stor del av förvärven med aktier var utförda om förvärvsobjektet hade ett negativt rörelseresultat. Detta indikerar att aktier är använda när det finns en uppfattad risk från förvärvaren, då representerar aktier alltså en riskdiversifiering. Under studien insåg vi att det inte är tillräckligt att endast studera siffror för att göra en rättvis bedömning av utfallet, utan istället bör en djupare analys på företagen och detaljerna runt förvärvet göras för en korrekt utvärdering. / This study researches the possibility of therebeing a link between the means of payment and the outcome of an M&A. To tryand measure this quantitative study we performed a series of interviews to tryand get the parameters to measure, specifically the time aspect and definingwhat a successful takeover is. This since there is a lack of standardsregarding M&A evaluations. We ended up using the parameters of a five yearevaluation-period and the growth in operating income calculated from the latestannual report pre-takeover and the fifth report post-takeover. The informationwe proceeded to analyze was attained from the company database Zephyr where wetook all the completed acquisitions performed by Swedish companies between theyears 2002 and 2007, which amounted to 134 observations. The results showedthat there is no connection between the means of payment and the outcome of theM&A. Also we observed that a great portion of the acquisitions with shareswas performed if the target company held a negative operating income.Suggesting that shares are used when there is a perceived risk from theacquirer, and shares represent a risk diversification. Also realized duringthis study is that in order to evaluate a single performed acquisition, justlooking at numbers isn’t enough to give a fair assessment of the outcome.Instead a deeper look at the companies and the specifics surrounding the dealswould give a better foundation to evaluate the takeover.

Trots att finanskrisen 2008 tog sin början i USA till följd av en övervärderad och överbelånad bostadsmarknad, kritiserades många bolagsstyrelser världen över för krisens breda spridning och utveckling. På grund av kritiken skapades nya riktlinjer inom bolagsstyrningen, vilket också medförde klara förbättringar i bland annat företags riskhantering vid större investeringsbeslut. Krisen ledde även till att aktieägare blev mer medvetna och försiktiga i deras investeringar, vilket gjorde att allt större fokus i företagen lades på att skapa värde för dem.Tidigare studier pekar på att företag ofta genomför företagsförvärv som av marknaden upplevs som värdeförstörande, då det största värdet faller i händerna hos aktieägarna i det uppköpta företaget. De nya riktlinjerna och de klara förbättringarna i bolagsstyrningen ger indikationer på att företag efter finanskrisen istället genomför förvärv som skapar värde åt det förvärvande företaget och deras aktieägare. Denna studie jämför därför värdeskapandet av företagsförvärven i perioden före och efter finanskrisen genom en eventstudie. Resultatet indikerar på att företagsförvärv som är genomförda efter finanskrisen är mer värdeskapande än de som genomförts innan, både dagen för offentliggörandet men också på kort sikt efter.

No description available.

The purpose of this bachelor thesis is to investigate how a common web-identity can be conveyed on a website when a company is being bought through acquisition. The specific examination is performed on the website of Donald’s foto after their acquisition of Torins in Borås. Qualitative interviews have been conducted with customers and staff from both companies to gain insight regarding strengths which is considered important to merge after the buyout. The conclusion of this paper is that two formerly competing groups on the same market can very well unite into one common web-identity through applied web design as long as they have similar goals with their corporate identities. Suggestions for website development is to create a united graphic webprofile, how service and knowledge can be conveyed on the website and how the design can be improved.

Under senare år har könsdiversifierings påverkan på bolagsbeslut debatterats intensivt. Tidigare forskning har funnit bevis för att kvinnor och män besitter olika riskpreferenser, vilket kan antas återspeglas i näringslivet. Studien ämnar undersöka om det finns skillnader i värdeskapande mellan företag med olika andel kvinnliga styrelseledamöter. Värdeskapande definieras i denna studie som positiv avvikelseavkastning vid annonsering av företagsförvärv. Styrelsesammansättning har studerats utifrån både andel och antal kvinnor, med hänvisning till tidigare forskning som uppvisar stöd för att det krävs minst tre stycken kvinnor, critical mass, för att kunna påverka styrelsebeslut. Eventstudier samt multipla linjära regressionsanalyser genomförs baserat på ett urval av 319 observationer, från en treårsperiod mellan åren 2014–2016. Resultatet av denna undersökning påvisar att det bland svenska börsbolag inte råder ett signifikant samband mellan kvinnliga styrelseledamöter och avvikelseavkastning vid annonsering av företagsförvärv. De variabler som i störst grad genererar en positiv avvikelseavkastning är utländska företagsförvärv samt företag med högre skuldsättningsgrad.

Corporate acquisitions have long been seen as contributing to financial success. Other motives for acquisitions are the longing for power, more competitive advantages and growth. However, the majority of business acquisitions fail in practice, and many argue that the most difficult process in an acquisition is the integration process. A company that has recently been acquired is a Swedish manufacturing company, which has just been acquired by its American competitor. They are in the midst of integration where problems often arise. Integration occurs on an operational and a cultural front, which can be problematic. It is therefore interesting to study how the management control and organizational culture are affected in the acquired company, and whether this supports or prevents the integration process and thus affects the success of the acquisition. The purpose of the study is to describe and explain how the acquired company's management control and culture are affected by acquisitions. The study further intends to explain whether the changes support or hinder the integration process. The study will contribute to an increased understanding of how management control and culture can be managed in order for a business acquisition to be successful. To fulfill the purpose, a qualitative research method was used and an explanatory case study was applied. Theory was collected from books, scientific articles, newspaper articles and internal material. Empiri was collected through semi-structured interviews, which were then transcribed, which were sent to respondents for review. The material was then analyzed by a thematic analysis. In order to ensure that the study was of good quality, various quality criterias and ethical considerations were also taken into account. The acquisition of the company has been shown to influence both the management control and the culture of the acquired company. Management control is affected by the acquired company becoming more centralized, detail-controlled, a changed focus in strategies, tougher rules and increased communication and performance measurement, which are factors that hinder and/or support integration. The culture of the acquired company is influenced by elements of the national culture that the buyer has, such as a changed way of working, cooperation spirit and developed into a more international company, which supports and/or hinders integration. Improvement suggestions on how manangement control and culture could be managed to promote integration are through; focus more on human aspects, leadership, introduce reward systems, gather information on both company cultures, pay attention to employees' emotions and that the changes introduced are similar to the original culture of the acquired company.

Den ökade globala konkurrensen har medfört till en hög nivå av fusioner och förvärv desenaste åren. Det huvudsakliga syftet med detta är att öka tillväxten men det är inte alla somlyckas uppnå detta. Målföretaget anses generellt sett gynnas av förvärv medan det råderoenighet kring påverkan på det förvärvande företaget. Orsakerna kan vara många men enviktig faktor är vilken förvärvsmetod som genomförts. Även studier kring detta visar påoenighet. Syftet med denna studie är således att undersöka hur olika typer av företagsförvärv(horisontell, vertikal och konglomerat) påverkar det förvärvande företagets abnormalaavkastning. Studien undersöker även om företagets industritillhörighet är en betydande faktori detta. Detta genomförs med utgångspunkt från teorin om den effektiva marknadshypotesen.Undersökningen sker enligt eventstudiemetoden utifrån en kvantitativ datainsamlingsmetodför att studera ett urval på 100 stycken företagsförvärv mellan perioden 2015 till 2019. Resultatet visar att det förvärvande företagets abnormala avkastning påverkas positivt vidtillkännagivandet av förvärvet. Studien visar även att den genomförda förvärvsmetoden intepåverkar avkastningen. Resultatet för industritillhörighetens påverkan på abnormalaavkastning visar på att industritillhörigheten eventuellt kan vara en betydelsefull faktor.

Företagsförvärv kan vara en vital del i ett företags livscykel. Vilken finansieringsmetod företagen väljer vid förvärv utgör därför en betydande del av hur förvärvet utvecklas. Denna studie undersöker vilken påverkan valet av finansieringsmetod har på det förvärvande bolagets avkastning vid och runt dagen för företagsförvärv. Studien undersöker företagsförvärv genomförda på den svenska aktiemarknaden mellan åren 2010–2019. Utifrån en eventstudie baserad på 100 observationer beräknas den genomsnittliga abnormala avkastningen. Statistiska modeller i form av t-test och regressionsanalys används för att besvara studiens frågeställning. Resultatet indikerar att det finns en skillnad i den abnormala avkastning beroende på företagens finansieringsmetod. Aktiefinansierade förvärv har en högre men insignifikant avkastning jämfört med kontantfinansierade. Dock påvisar resultatet att val av finansieringsmetod inte har en signifikant påverkan på företagens abnormala avkastning under studiens eventfönster.

Företagsförvärv har ökat expansivt med den globala utvecklingen. Dessa förvärv genomförs med syfte att strategiskt öka ett företags konkurrenskraft med den resterande marknaden. Denna strategi har däremot historiskt visat att försämra företags resultat. Vad som gör detta ämne intressant är hur tidigare forskning visat blandade resultat angående hur företagsförvärv tas emot av marknaden. Dessa studier har utförts i olika länder, men främst etablerade ekonomier i västvärlden. Denna studie har därför formats för att se om länder med olika ekonomiska förutsättningar skapar liknande reaktioner på marknaden varav länderna Sverige och Sydafrika valdes som analysobjekt. Även egenskaperna finansieringsmetod och om landet är inhemskt eller mellan ett annat land kommer att granskas för att påvisa om det påverkar marknadens reaktion. För att genomföra studien observerades 100 företagsförvärv 50 från Sverige och 50 från Sydafrika. Dessa företagsförvärv analyserades med en kvantitativ metod och deduktiv ansats. Genom en eventstudie metodik, regression, T-stat och P-värde kunde marknadens reaktion kring företagsförvärven analyseras. Studien kom fram till att majoriteten av båda ländernas företagsförvärv inte skapade någon reaktion på marknaderna.Det visades även att båda länderna uppvisade en ineffektiv marknadseffektivitet då ett antalreaktioner inträffat före och efter förvärvets annonseringsdag. Utifrån de reaktioner som uppstod visades den svenska marknaden reagera mer positivt än Sydafrika. Varav en kontant finansieringsmetod, en finansieringsmetod med aktier och om förvärv skedde mellan ett annat land inte skapade en abnormal avkastning på båda ländernas marknader i majoriteten av fallen.

SAMMANFATTNING Datum:                       2023-05-31 Nivå:                           Kandidat-/Magisteruppsats i Företagsekonomi, 15 hp  Institution:                Akademin för Ekonomi, Samhälle och Teknik, Mälardalens Universitet  Författare:                  Carl Johansson           Ellinor Dahlberg               Jenny Tomstad                                        (98/04/25)                  (01/09/20)                       (98/02/23) Titel:                         Personalintegrering vid ett företagsförvärv Handledare:             Konstantin Lampou  Nyckelord:               HR vid sammanslagningar, transparens, kommunikation,                                          organisationskultur och företagsförvärv Metod:                     Kvalitativ metod i form av intervjuer Forskningsfrågor:     Vilka faktorer är viktigast för att personalintegreringen ska lyckas vid ett förvärv? Bidrar en väl utvecklad  HR-strategi till ett lyckat förvärv?  Syfte: Syftet med denna uppsats är att besvara forskningsfrågorna genom att utföra en kvalitativ undersökning kring hur personalen vid ett företagsförvärv integreras in i det köpande bolagets organisation. Vi vill även undersöka vikten av HRM under ett företagsförvärv och dess påverkan på utfallet. Slutsats:           HR är en bidragande faktor till ett lyckat förvärv men inte avgörande. Kommunikation, transparens samt tydlighet är viktiga faktorer. / ABSTRACT  Date:                               2023-05-31 Level:                             Bachelor/Master thesis in Business Administration, 15 cr  Institution:                    School of Business, Society and Engineering, Mälardalen University  Authors:                          Carl Johansson            Ellinor Dahlberg            Jenny Tomstad                                             (98/04/25)           (01/09/20)                     (98/02/23) Title:                               Personnel integration during a business acquisition Supervisor:                         Konstantin Lampou  Keywords:       HR in Mergers, Transparency, communication,                        organizasionalculture, business acquisitions  Method:                         Qualitative research method in form of interviews  Research questions:                                                             Which factors are important for personal integration to succeed in an acquisition? Does a well designed HR-strategy contribute to a successful acquisition? Purpose:                                                                           The purpose of this essay is to answer the research questions by carrying out a qualitative investigation into how the personnel of a business acquisition are integrated into the purchasing company's organization. We also want to investigate the importance of HRM during a business acquisition and its impact on the outcome. Conclusion:                                             HR is a contributing factor to a successful acquisition, but not decisive. Communication, transparency and clarity are important factors.